문화체육관광부

"지역과 상생하고 미래로 혁신하는 K-MICE산업을 열겠습니다."

K-마이스 3C 전략 ('24-'28)

유치·개최건수 1,400건 달성

세계 1위, 점유율 12% 달성

외국인 참가자 수 130만 명 유치

외국인 관광객 수 5% 내외 수준

외화획득액 30억불 달성

관광수입 약 10% 수준

전략 1

Collaboration

지역과의 상생을 위한 협력

• 지역 마이스 신규 수요 창출 (지역 시그니처 국제회의 발굴·지원)
• 지역의 마이스 유치를 위한 유치·개최·역량 강화(마이스 원벨트)

전략 2

Convergence

더 큰 MICE를 위한 융합

• 다양한 마이스 유형의 창의적 결합 (대형 국제이벤트화 촉진)
• K-컬처 체험관광 활성화(국가별 맞춤형 K-콘텐츠 프로그램 개발)

전략 3

Competitiveness

혁신 지속을 위한 경쟁력

• 디지털 혁신 대응(디지털 혁신 마이스 프로젝트)
• 마이스산업 전문인력 육성(예비인력·경력단절자 교육)

주요 과제 1 MICE산업 미래비전과 전략

지역 시그니처에서 K-마이스까지 성장 단계별 지원

발굴과 기획 지원 단계 지역 시그니처 국제회의 지원·육성

지역 마이스산업 전담조직 대상 지역 전략 산업 국제회의 지원 육성

지역 국제회의

원자력산업

정보통신산업

조선산업

기술부품 산업

성장 및 안정화 지원 단계 유망 국제회의 지원·육성

개최운영-전략화-홍보 등 국제회의 성장 및 안정화 도모

유망 국제회의

개취 운영지원

전략컨설팅

해외홍보지원

글로벌 국제회의 육성 단계 K-국제회의 집중 지원·육성

K-국제회의

* 예시: 스위스 다보스 포럼(1971년~), SLUSH 컨퍼런스(2008년~)