2015 예술경영아카데미 LINK

월간 리더십 10월호

예술경영아카데미 LINK는 문화예술 분야 실무자를 대상으로 매달 리더십 역량 강화 교육을 개최합니다. 학습과 성찰을 통해 리더십을 진단하고, 자기만의 리더십 모델을 개발하는 <예술경영 리더십 패스파인더 “성찰하는 리더”>, 아웃도어 게임을 통해 집단 리더십과 자기혁신을 경험하는 <We Are Together “협업하는 리더”>에 관심 있는 문화예술분야 리더들의 많은 참여 바랍니다.

■ 과정개요

○ 사 업 명 : 예술경영아카데미 LINK <월간 리더십>

○ 일    시 : “성찰하는 리더” : 10. 21(수) / “협업하는 리더” : 10. 23(금)

○ 장    소 : 예술가의집(서울 동숭동, 4호선 혜화역 인근)

○ 대    상 : 문화예술 분야 중간 관리자 및 예비 리더

○ 참여방법 : 온라인 참가신청 http://bit.ly/1LdytiI

○ 신청기간 : 2015. 10. 14(수) 저녁 6시

○ 참 가 비 : 무료

■ 세부 프로그램

○ 예술경영 리더십 패스파인더 “성찰하는 리더”

시간	구분	내용
10:00 ~ 12:00	Pre Session	“위대한 순간, 리더십의 발견” 등 사전 읽기자료 리딩 후 자유 토론
		셀프 리더십 360도 진단 및 그룹 피드백
12:00 ~ 13:00	점심식사
13:00 ~ 16:00	Learning Session	1. The Leadership State 리더십의 신화 리더십의 이상 Leadership state vs, Non –Leadership state 2. Leadership & Emotion Emotional intelligence 긍정의 심리적 자산 Group Emotion
		현안 리더십 과제 이슈토론 실천과제 발굴
16:00 ~ 18:00	Post Session	Learning To action 실천과제 Reflection note Leadership Diary Coaching feedback Review Mailing

○ We Are Together “협업하는 리더”

시간	구분	내용
10:00 ~ 12:00	P Process 상황인식/목표개발	주어진 과제 해결을 위해 집단(팀)이 함께 정보를 공유하고 목표를 설정하며 실행계획을 수립
		주요활동 - 오리엔테이션(게임설명) - 참가자 전원 임의의 팀 편성(역할 선정, 팀 규범 개발) - 상황인식을 위한 정보 분석(게임설명카드 분석) - 팀 비전 및 목표 선정(정보에 근거한 전략목표 개발 및 공유) - 문제해결을 위한 팀 발상(아이디어 및 행동규범 개발) - 실행계획 수립(실험과 수정) - 목표, 전략, 실행계획의 공유
		학습방법 - 집단에 의한 정보분류, 분석, 대안모색
12:00 ~ 13:00	점심식사
13:00 ~ 16:00	D Process 전략 및 계획 실행	팀이 개발한 전략과 실행계획을 완수하는 과정으로 주어진 지도에 따라 실패, 시행착오를 반복하며 골에 도착함
		주요활동 - 실행 중 주의사항 안내 - 팀별 출발 - 정해진 코스의 완주 - 돌발변수, 실패, 시행착오의 극복 - 창의성 발현
		학습방법 - 보행을 통한 상황판단과 문제해결
16:00 ~ 18:00	S Process 결과분석 및 평가	팀별로 완주한 코스 결과를 분석하고, 더 나은 성취를 위한 도전 플랜을 수립
		주요활동 - 팀별 성적(결과) 분석 - 실행과정의 경험 공유 - 계획과 실행과의 차이 분석 - 새로운 도전을 위한 아이디어 개발
		학습방법 - 집단에 의한 정보 분석과 대안개발

■ 문의

○ (재)예술경영지원센터 전략사업본부 교육사업팀

○ 전화 02-708-2227