「중장기 경영전략 수립 및 조직체계 고도화 용역」

과 업 지 시 서

2023. 10.

	목 차
Ⅰ. 과업의 개요 1 1. 과 업 명 2. 목 적 3. 과업기간 및 과업비용 4. 과업내용 5. 계약방법 Ⅱ. 세부 과업내용 2 1. 경영환경 분석 2. VISION 2030 수립 3. VISION 2030 실행 계획 및 자원배분 계획 수립 4. 중장기 조직 및 인력운영 5. 기타 추진사항 Ⅲ. 추진일정 7 1. 과업 추진일정 2. 보고일정 Ⅳ. 과업수행지침 8 1. 일반사항 2. 보안사항 3. 과업수행 결과에 대한 보완의무 4. 과업내용 변경 5. 용역기간 조정 6. 용역계약 해지 7. 용역 사후관리 8. 과업수행계획서 제출 9. 과업수행 보고 Ⅴ. 성과품에 관한 사항 13 1. 제출내용 2. 작성지침 3. 저 작 권

Ⅰ		과업의 개요

1. 과 업 명 : 중장기 경영전략 수립 및 조직체계 고도화 용역

2. 목    적

ㅇ 대내외 경영환경 변화에 대응한 기존 가치·전략체계 재검토 및 중장기

경영목표를 위한 비전 2030 마련

ㅇ 경영목표, 전략방향, 전략과제, 실행과제 간 연계 강화 등 실행력 제고

방안 및 효율적인 자원배분 체계 구축

ㅇ 객관적 조직진단을 통해 경영환경 변화 반영, 경영전략 기반의 중장기

조직 및 인적자원 관리 로드맵 수립

3. 과업기간 및 과업비용

ㅇ 과업기간 : 계약일로부터 90일 이내

ㅇ 과업비용 : 80,000천원(부가가치세 포함)

4. 과업내용

ㅇ 경영환경 분석

- 대내외 경영환경 진단 후 SWOT 분석 및 전략적 시사점 도출

ㅇ VISION 2030 수립

- 가치체계 개선(안)·내재화 및 실행력 강화방안 마련, 기존 경영목표

유지·개선 여부 검토

ㅇ VISION 2030 실행계획 및 자원배분 계획 수립

- 전략체계 적정성 검토 및 개선, 사업관리체계 수준 진단 및 개선,

세부실행과제 및 성과지표 설정, 인력 및 자원의 효율적 배분

ㅇ 중장기 조직 및 인력운영 계획 수립

- 조직 전반 진단 및 진단결과에 따른 중장기 조직 및 인력 운영계획

도출, 업무 효율화 및 인력 재배치 방안 마련

5. 계약방법 : 제한경쟁입찰(협상에 의한 계약)

Ⅱ		세부 과업내용

1. 경영환경 분석

ㅇ 대내외 경영환경 분석

- 외부환경의 주요 트렌드와 정치(P), 경제(E), 사회(S), 기술(T) 등 환경

분석을 통한 시사점 도출

- 새정부 국정과제, 공공기관 관련 정책, 경영평가 지적사항 등 분석

- 기관 경영에 영향을 미치는 기회(O)와 위협(T)사항 진단

ㅇ 내부환경 및 역량수준 진단

- 기관 내부역량 및 자원(인력·예산·기술 등)의 체계적인 진단을

통해 기관의 강점(S)과 약점(W) 요소·원인 분석 및 시사점 도출

* 사업구조, 조직·기능, 업무프로세스, 재무구조 등 현황과 미래 대응역량

- 기관 핵심역량 정의, 현재 역량 수준·부족역량·필요역량 확인

* 사업 포트폴리오 분석, 기능조정 기준 및 진단, 경평 지적사항 등 분석

- 내부 보유자원 규명·분류, 타 기관과의 비교, 효율적 활용성 진단

- 가치사슬 분석 등을 통한 강점 유지·강화 및 약점 보완 방안 제시

ㅇ 고객 및 이해관계자 니즈 분석(설문, 인터뷰 병행)

- 기관 이해관계자 정의·분류 및 니즈 분석을 통한 전략 시사점 파악

- 대내외 이해관계자(국회, 정부, 지자체, 유관기관 등) 및 고객(스포츠센터 회원 등)

에 대한 체계적인 정의 및 분류

- 타 공공기관의 주요 우수사례 검토 및 적용 가능사항 제시

ㅇ SWOT 분석 및 전략적 시사점 도출

- 각종 경영분석 기법을 토대로 환경분석 결과와 시사점을 연계한

SWOT 분석 및 전략방향 도출

2. VISION 2030 수립

ㅇ 설립근거, 설립목적 및 정관과 가치체계의 적정성 및 정합성 검토

- 설립근거, 설립목적 및 정관과 가치체계 내용 분석 및 검토

- 대내외 환경변화에 따른 가치체계 구성요소별 적정성 진단 및 개선

* 미션, 비전, 핵심가치 및 경영방침 검토, 임직원 행동규범 정의

* 대내외 이해관계자 의견수렴(인터뷰, 설문조사 등) 추진

ㅇ 미션, 비전, 핵심가치 등 現가치체계 적정성 진단 및 개선(안) 제시

- 미션 : 기관의 설립목적을 반영하여 직관적․단순명료하게 설정

- 비전 : 現 비전 분석 및 개선사항 등 도출, 기관장 경영방침 및

비전 수립 방법론 마련 등을 통해 새로운 비전(미래상) 수립

- 핵심가치 : 비전 및 각종 정부정책 등과 연계한 핵심가치 설정

- 경영방침 : 경영목표 달성을 위한 기관장의 경영방침을 반영해 설정

ㅇ 가치체계 내재화 및 실행력 강화방안 마련

- 내부 임직원 대상 가치체계 공유, 내재화 및 실행력 강화방안 마련

- 외부 이해관계자 대상 가치체계 공유, 이해도 및 체감도 향상방안 수립

- 대내외 가치체계 공유 수준 측정모델 (인지도 등) 개선안 제시

- 기관 핵심가치와 연계된 주요 경영성과 창출 수준 진단 방안 도출

❍ 경영목표 유지·개선 여부 검토

- 개선 시 선정기준 마련, 경영목표 정의 및 계량화, 연도별 목표치 설정,

경영목표 도전성과 실현 가능성의 유효성 등 가치체계 연계성, 이를

고려한 단계별 경영목표 수립

* 목표수준의 적정성(도전성, 실현가능성)에 대한 과학적 기법 활용, 공공성과

효율성의 균형 고려, 글로벌․민간기업 대비 수준 등 설정 근거 제시

* 경영목표 이외 경영목표를 관리할 수 있는 서브 지표 개발 병행

3. VISION 2030 실행계획 및 자원배분 계획 수립

ㅇ 경영목표 달성을 위한 전략체계 적정성 검토 및 개선

- 경영목표 - 전략방향 - 전략과제 - 실행과제 - 성과지표(KPI) 적정성

및 연계성 확보

- 실행과제 정의서 도출 및 연도별 실행과제 추진 로드맵 마련

- 전략과제별 추진 로드맵 및 세부 실행계획(Action plan) 수립

- 전략과제별 핵심성공요인(CSF) 및 KPI 도출

ㅇ 현 사업관리체계 수준 진단 및 개선방향 설정

- 사업관리체계 진단모델 정의 및 현 수준 진단

* 사업관리 프로세스, 제도 및 정책, 사업관리 지원체계 및 정보시스템, 역량, 성과지표 등

- 사업관리체계 상세진단 및 단계별 사업관리 방안 제시

* 기관 자체 사후평가관리 및 사업관리 고도화 방안 수립 포함

ㅇ 전략체계 실현을 위한 세부실행과제 및 성과지표 설정(실무워크숍)

- 중장기 전략 이행 및 경영목표 달성을 위한 세부 실행과제, 세부

실행과제별 성과지표(KPI) 설정

* 효율성과 공공성의 균형, 핵심업무․국정과제 연계 KPI 개발, 정부정책(혁신,

ESG 등)을 반영, 주요사업 세부 실행과제 마련

* 성과지표(KPI)는 포괄성, 체계성, 도전성을 고려하여 설정

ㅇ PDCA 기반 중장기 경영전략 실행체계 점검 및 개선방안 도출

- 경영전략 이행실적 점검, 성과환류 및 성과평가 연계 수준 점검

- 부서별 연간 사업계획 등 하부계획과 중장기 경영전략간 연계성

강화 및 전사적 참여 방안 제시(조직별 성과목표 및 지표 설계)

ㅇ VISION 2030을 달성하기 위한 사업포트폴리오 구축

- 기존 핵심사업 정의 및 분류, 핵심업무 선정 기준 및 방법 제시,

핵심업무 평가 등 핵심업무 선정 및 관리체계 구축

- 확대, 유지, 신규, 축소 등 사업 기능 재정립 및 연도별 추진목표 수립

ㅇ 조직･인력･재무계획 등 자원배분체계 고도화

- 新 전략체계 및 사업포트폴리오를 반영한 단기 및 중장기 조직구조 제시

- 핵심업무 및 사업환경 변화를 반영한 단기 및 중장기 인력 배분 계획 마련

- 조직, 인력, 재무상황과 연계한 단기 및 중장기 예산배분 계획 수립

4. 중장기 조직 및 인력운영

ㅇ 구조, 인력, 업무, 직무 등 조직 전반 진단

- 현행 조직구조의 효과성 분석, R&R 진단 등

- 업무현황 조사, 업무 분류체계 정비, 단위조직 기능 명확화, 업무구성

적정성 및 업무량 검토, 부서별 핵심업무 도출

- 직무·업무량 분석을 통한 현행 인력(직급․직군․직무) 배분·배치현황 및

적정성 검토, 조직 재설계(안)을 고려한 개선(안) 도출

ㅇ 진단결과에 따른 조직·인력 운영 개선(안) 도출

- 전략체계 수정(안)에 따른 조직구조 재설계 및 기능(R&R) 조정방안,

단위조직 간 업무 조정 방안 도출

- 사업 및 지원부서간 적정비율 산정, 수행직무·업무량 및 유사사례

검토를 통한 인력배분 기준 설정

- 경영관리, 사업별 적정인력 산출 기준 제시 및 단위조직 정원 산출

ㅇ 중장기 조직 및 인력 운영계획 도출

- 2024년 단기 조직개편(안) 및 인력 재배치 계획 수립

- 경영전략과 연계한 중장기 조직 운영계획 및 직급·직군·직무별

중장기 인력 수요 예측

- 연도별 조직·인력 관리 추진방향 설정 및 계획 수립

ㅇ 업무 효율화 및 인력 재배치 방안 도출

- 비용·시간 등 관점 현행 업무 프로세스 분석, 업무 비효율성 요소

진단, 업무 수행과정에 대한 효율적인 재설계

- 업무 효율화에 따른 잉여 인력 산출 후 적정인력을 고려한 인력

재배치 계획 수립

- 중장기 조직·인력 효율화 방안 제시

5. 기타 추진사항

ㅇ 비전·전략 등에 대한 대내외 공유·소통·협력방안 제시

- 대내외 이해관계자별 공유 ‧ 소통 ‧ 협력수준 현황 점검 및 개선사항 도출

ㅇ 2022년도 경영실적평가 지적(권고)사항을 조치(개선)하기 위한 방안 제시

ㅇ 전략체계 실행과제 및 KPI 발굴을 위한 다양한 의견수렴 추진

- 내부직원 참여 TF팀 구성에 따른 워크숍 운영

- 임직원 인터뷰, 설문조사 및 외부 이해관계자, 고객 대상 인터뷰,

설문조사 등을 통한 의견수렴 후 시사점 및 대응전략 도출

ㅇ 기관 발전 및 VISION 2030 달성을 위한 정책 제언

- 주요 이슈 도출 및 해결방안 제시(법적ㆍ제도적 개선과제 포함)

- 이해관계자 및 유관기관간 역할 정립 및 협업체계 제시

【유의사항】

□정부경영평가, 중장기 경영목표, 중장기 재무관리계획, 인력운영계획 등

정부지침 요구사항 및 각종 외부평가 지적사항 충분히 반영

□정부 공공기관 혁신방안 및 공공기관 관리체계 개편(기타공공기관 전환) 등

주요 내용 및 취지 반영

Ⅲ		추진일정

1. 과업 추진일정

구 분	계약일(D-day) 기준
	-		M + 1				M + 2				M + 3
◦ 계약 및 용역 착수 (D-day)
◦ 착수 보고 및 설명회 실시
◦ 용역 추진
◦ 추진 현황 중간보고
◦ 최종보고서 제출 및 완료보고

※ 상기 일정 및 추진내용은 발주기관 및 과업수행자의 계약 및 일정에 따라 일부

변경될 수 있음(단, 각종 보고 일정은 사전협의)

2. 보고일정

구 분	보고시기	세부내용	제출형태 및 부수
착수보고	계약일(D-day) + 7일 이내	착수계(사업수행계획서) 제출	PDF 및 PPT형식 (50부)
중간보고 (2회)	계약일(D-day) + 30일, + 60일 이내	중간 진행결과(과업 세부내용)에 대한 중간보고서 제출	PDF 및 PPT형식 (50부)
최종보고	계약만료 5일 이전	과업완료에 따른 결과보고 및 최종산출물 제출	PDF 및 PPT형식 (50부)

ㅇ 과업수행방법, 과업수행자 명단, 참여자 인적사항, 조직의 편성 및

수행 계획, 보안서약서 등 착수계를 계약일로부터 5일 이내에 제출

ㅇ 과업수행자는 사업종료 10일 전에 최종완료보고서(안)을 발주기관에

제출하여 발주기관의 사전검토를 받은 후 최종 완료보고서 제출

Ⅳ		과업수행지침

1. 일반사항

ㅇ 본 용역은 제반규정 및 관련 법 규정을 준수하여 적법하게 수행하여야

하며, 과업수행자는 본 과업지시서와 한국체육산업개발주식회사(이하

‘체육산업’이라고 한다.)에서 제공하는 자료 등에 따라 과업 수행 시

체육산업의 지휘 감독을 받아야 한다.

ㅇ 과업수행자는 과업지시서(과업내용)을 성실히 이행하여야 하며, 관련

분야에 수행경험이 있는 전문인력을 투입하여 합리적이고 효율적인

과업이 이루어지도록 해야 한다.

ㅇ 제반 규정이나 과업지시서 내용 중 미비한 사항이나 문구, 용역의 해석과

범위에 대하여 의견을 달리하는 경우, 체육산업의 해석 및 지시에

따라야 한다.

ㅇ 과업수행자는 용역 목적을 충분히 반영하여 본 과업 진행 과정에서

체육산업과 긴밀한 협의를 거쳐 최적의 성과물이 제작되도록 노력하여야

하며, 본 용역의 계약금액은 용역을 수행하기 위한 제반경비를 모두

포함한다.

ㅇ 체육산업이 과업과 관련한 보고서 제출, 추진상황 보고, 설명회, 프리

젠테이션, 직원의견 조사 등의 요청을 할 경우 이에 응하여야 한다.

ㅇ 자료 분석, 전략 수립 등 도출과정에서 과업수행자는 체육산업의 의견을

충분히 수렴하여 반영하여야 하며, 세부 추진일정 및 부서 직원 인터뷰,

설문조사 등에 대하여 체육산업과 사전에 긴밀히 협의한 후 수행하여야 한다.

ㅇ 과업내용에 포함되는 자료 및 통계 등은 정부, 지자체, 공공기관 및

기타 공신력 있는 기관의 최근 자료를 인용하여야 하며, 인용된 자료는

출처와 산출근거를 제시하여야 하고, 각종 전문 경영분석 툴은 공신력이

입증된 최신 툴을 활용한 객관적 분석 및 진단을 실시하여야 한다.

ㅇ 본 과업지시서에 명시되지 아니한 사항이라도 체육산업이 과업 수행 상

필요하다고 인정하는 추가 과업에 대하여는 상호 협의하여 결정하며,

과업수행자는 이를 성실히 수행하여야 한다.

ㅇ 본 용역을 수행함에 있어서 과업수행자는 이 과업 수행지침 이외에

규정된 사항이 있는 경우를 제외하고는 이 과업수행지침이 정한 방법과

절차에 따라 과업을 수행하여야 한다. 다만 이 과업수행지침 이외의

내용에서 본 내용과 상충되는 사항이 있을 경우에는 과업수행자는

체육산업에 확인 후 수행하여야 한다.

ㅇ 본 과업지시서에 명시되지 않은 사항일지라도 본 용역업무 수행 상

수반되는 경미한 사항에 대하여는 과업수행자의 부담으로 이를 시행

하여야 한다.

ㅇ 과업수행자가 개발한 모든 결과물은 국내ㆍ외를 막론하고 저작권,

특허권, 사용권 또는 이와 유사한 타인의 권리를 침해하지 않는 창작품

으로 하여야 하며 특히 기존에 수행했던 유사용역에서 기 고안되었던

성과물은 본 용역과정에서 배제하여야 한다.

ㅇ 과업수행자가 개발하여 제출한 용역결과물을 체육산업이 사용하는 중에

제3자와 권리분쟁 등이 발생할 경우에는 모든 책임은 과업수행자가

부담하고, 그로 인한 발주자의 물적ㆍ심적 피해에 대하여는 체육산업이

정하는 바에 따라 보상하여야 한다.

2. 보안사항

ㅇ 본 과업은 체육산업의 조직 및 사업구조 등의 내용이 포함된 과업으로,

결정과정에 있는 사항의 보안 관리를 철저히 하여야 한다.

ㅇ 과업수행자는 보안대책을 수립하여 과업수행 대표자와 종사자 및

관련된 개인별 보안각서와 함께 제출하여야 한다.

ㅇ 모든 성과품 및 과업수행과정 자료는 과업수행자가 소유할 수 없으며

본 과업 수행을 위해 필요한 용도 이외의 목적으로 체육산업의 허가

없이 복사 또는 유출하거나 사용할 수 없다.

ㅇ 과업폐기물은 소각 또는 세단기 처리를 하여야 하며 기타 보안상

하자가 없도록 하여야 한다.

ㅇ 과업수행 중 또는 수행 후 보안사항 불이행으로 발생되는 모든 책임은

과업수행자가 부담한다.

ㅇ 과업의 수행을 위하여 투입된 참여인력은 과업기간 중에 과업수행자가

임의로 교체할 수 없으며, 교체가 불가피한 경우에는 신ㆍ구 참여자의

인적사항 및 교체사유를 서면으로 체육산업에 통보하여 사전승인을

받아야 하고, 체육산업이 과업수행에 부적합하다고 판단한 참여인력에

대해서는 체육산업의 요구에 따라 즉시 교체하여야 한다.

3. 과업수행 결과에 대한 보완의무

ㅇ 과업수행 중 보완사항 발생 및 과업지시서에 명시되지 않은 사항은

체육산업 규정과 관련 법령 등에 의거 체육산업과 협의 수행하여야 한다.

ㅇ 체육산업과 협의를 거친 사항이라도, 과업완료 후 보완이 필요할 경우

보완 요구를 할 수 있으며, 이 경우 과업수행자는 자기 부담으로 즉시

보완하여야 한다.

ㅇ 본 과업을 수행함에 있어 조사과정 및 성과가 부실하여 과업의 목적을 달성할 수 없을 경우 체육산업은 재 연구ㆍ조사를 요구할 수 있으며, 이 경우 과업수행자는 자신의 비용 부담으로 재 연구ㆍ조사를 실시하여야 한다.

4. 과업내용 변경

ㅇ 본 과업의 수행 중 다음사항 발생 시 체육산업은 과업의 범위 및 업무량을

변경할 수 있으며, 이 경우 용역업체는 특별한 사유가 없는 한 체육산업의

요청에 따른다.

- 과업수행 중 과업목적을 달성하기 위해 체육산업이 과업범위 및 과업량

변경이 필요하다고 판단한 경우

- 용역과정 중 정당한 사유로 과업범위가 변경될 때

- 기타 본 과업의 수행 중 체육산업 사정에 의하여 계획변경이 불가피한 경우

ㅇ 용역비는 과업완료 후 정산 조치하되, 추가 용역비는 청구할 수 없으며,

과업완료 후라 하더라도 과다 계상액은 환수조치 할 수 있다.

ㅇ 과업수행자는 과업범위와 연계된 범위 내에서 과업수행계획서의 추진

계획 및 추진방법을 변경할 수 있으며, 이 경우 체육산업과 상호협의

하여 결정하여야 한다.

5. 용역기간 조정

ㅇ 본 과업은 계약기간 내에 차질 없이 수행되어야 하나 다음의 경우에

한하여 계약기간을 조정할 수 있다.

- 체육산업의 상황에 의해 본 과업이 중단되었을 때

- 불가항력적인 사유가 발생하였을 때

- 체육산업이 인정하는 과업범위 증가로 인해 기간연장이 불가피할 때

6. 용역계약 해지

ㅇ 다음 사유가 발생하였을 경우 체육산업은 일방적으로 계약 해지 또는

손해배상청구 등의 조치를 취할 수 있으며, 이 경우 과업수행자는 손해

배상 등 민ㆍ형사상 일체의 요구를 할 수 없다.

- 과업수행이 불가능하다고 판단될 때

- 체육산업의 지시에 불응하여 용역을 진행할 때

- 과업수행 중 성실하지 못하거나 제반 지시사항을 기간 내에 이행하지

않는 등 소기의 성과를 얻을 수 없다고 판단될 때

- 고의 또는 중대한 과실로 총 사업비를 적정하게 산정하지 아니한 경우

- 기타 계약 조건을 위반한 때

7. 용역 사후관리

ㅇ 과업수행자는 최종보고서 제출 전 또는 제출 후에 체육산업에 본 용역과

관련된 이론, 기법의 교육 등을 통해 체육산업이 이해하고 습득하여

활용할 수 있도록 하여야 한다.

ㅇ 과업수행자는 체육산업의 요청 시 관련 회의에 참석하여 용역개요,

결과도출 근거 등을 설명하여야 하며 성공적 제도개선을 위해 적극

협조하여야 한다.

ㅇ 발주자가 용역결과의 자체 활용 및 시행을 위하여 과업수행자에게

용역에 대한 자문을 구할 경우 적극 협조하여야 하며, 특히 체육산업의

유관기관 등에 설명이 필요한 경우 과업수행자에게 의뢰할 수 있다.

ㅇ 체육산업의 용역 관련 직원 설명회 및 워크숍 시행 지원에 최대한 협조

하여야 한다.

8. 과업수행계획서 제출

ㅇ 과업수행자는 다음 내용이 포함된 과업수행계획서를 계약 후 5일 이내에

작성 체육산업의 승인을 받아 제출하여야 한다.

- 착수보고서 및 보안각서, 참여연구원 구성 명단 및 이력사항

- 과업수행계획서 및 예정공정표 등

9. 과업수행 보고

ㅇ 착수보고 : 계약일로부터 7일 이내

- 과업수행 방향 및 방법, 과업 세부수행 계획(공정표) 및 기타 필요한 사항

ㅇ 중간보고(2회) : 계약일로부터 30일 이내, 60일 이내

- 과업 추진사항 및 공정현황, 발주자 지시사항 처리결과 등

ㅇ 최종보고 : 계약만료 5일 이전

- 용역 결과 종합보고

ㅇ 최종성과품 제출 : 기초자료 및 보고서 등 최종완료 보고서

ㅇ 수시보고 : 변경사항 및 서면요구에 의해 지정된 내용 보고

ㅇ 용역보고회 자료준비 등은 과업수행자가 부담

Ⅴ		성과품에 관한 사항

1. 제출내용

구 분	부 수	비 고
◦ 착수보고서	50	착수보고 3일전, PDF 및 PPT형식
◦ 중간보고서	50	중간보고 3일전, PDF 및 PPT형식
◦ 최종보고서	50	최종보고 3일전, PDF 및 PPT형식
◦ 최종성과품	50	용역완료 시 최종 완료보고서 및 요약보고서 제출 (USB 3식, CD 3장) * CD : 최종완료보고서, 요약보고서 관련 데이터 수록

※ 각종 성과품의 종류와 규격, 부수 등에 대하여는 발주자의 요청에 따라 조정될 수 있음

2. 작성지침

ㅇ 최종 성과품에는 본 과업수행과 관련한 모든 내용이 종합적으로 기술

되어야 하며, 참여기술자 명단을 수록한다.

- 완료 보고서에는 추진 과정을 기록화하여야 함

- 모든 성과품 일체는 체육산업의 검사를 받아 제출하여야 하며, 수정ㆍ보완

요구가 있을 경우에는 이를 반영하여 승인을 받은 후에 제출하여야 함

- 기타 세부사항 및 성과품은 용역과정 중 상호 협의하여야 함

ㅇ 모든 성과품은 관련 규정, 지침 등 제 기준에 의거 작성하되 순서, 편집방법 등 필요사항은 최소한 인쇄 5일 이전에 체육산업과 사전협의 후 시행해야 한다.

ㅇ 모든 성과품은 국문사용을 원칙으로 하되 전문용어 또는 뜻이 혼동

되거나 불명확한 경우에는 영문, 한문 등을 표기할 수 있으며, 개조식

작성을 원칙으로 한다.

3. 저 작 권

ㅇ 과업수행 과정에서 생산된 보고서 및 조사자료 등 용역성과에 대한 저작재산권 일체와 2차적 저작물의 작성권 등 모든 권리는 체육산업이 소유하며, 필요시 결과물의 내용을 일부 보완 및 수정할 수 있다.

ㅇ 과업수행 과정 및 과업수행 종료에 따는 모든 용역수행 성과품은 체육

산업의 승인 없이 제3자에게 대여 또는 다른 목적으로 사용할 수 없다.

「중장기 경영전략 수립 및 조직체계 고도화 용역」

제 안 요 청 서

2023. 10.

	목 차
Ⅰ. 과업의 개요 1 1. 과 업 명 2. 목 적 3. 과업기간 4. 과업비용 5. 계약방법 6. 과업내용 7. 세부 과업내용 및 요구사항 Ⅱ. 입찰 일반사항 2 1. 입찰 참가자격 2. 계약방법 3. 추진절차 Ⅲ. 제안서 작성 및 제출 3 1. 제안서 작성방법 2. 제안서 일반사항 3. 제안서 효력 4. 입찰참가 등록 및 제안서 제출 Ⅳ. 제안서 평가 및 사업자 선정 6 1. 평가방법 2. 평가항목 및 배점기준 3. 제안서 심사 4. 제안서 발표 5. 최종업체 선정 6. 협상대상자 선정 및 협상 7. 계약체결 8. 유의사항 [첨부1] 제안서 목차 및 작성방법 9 [첨부2] 제안서 평가항목 및 배점 12

	관련서식
【서식 1】 입찰참가 신청서 16 【서식 2】 위임장 17 【서식 3】 사용인감계 18 【서식 4】 청렴계약이행서약서 19 【서식 5】 제안서 제출 및 접수 확인서 20 【서식 6】 제안서 표지(정량적 평가자료) 21 【서식 7】 일반현황 및 주요연혁 22 【서식 8】 유사용역 수행실적 23 【서식 9】 유사용역 수행실적 증명서 24 【서식 10】제안사 사업수행 참여인력 명단 25 【서식 11】참여인력 이력사항 26 【서식 12】제안서 표지(정성적 평가자료:평가용) 27 【서식 13】제안서 표지(정성적 평가자료:관리용) 28 【서식 14】발표용 PPT자료 표지 제작기준 29 【서식 15】가격제안서 30 【서식 16】금액산출 세부내역서 31 【서식 17】서약서 32 【서식 18】용역(입찰) 참여자 보안각서 33

Ⅰ		과업의 개요

1. 과 업 명 : 중장기 경영전략 수립 및 조직체계 고도화 용역

2. 목    적

ㅇ 대내외 경영환경 변화에 대응한 기존 가치·전략체계 재검토 및 중장기

경영목표를 위한 비전 2030 마련

ㅇ 경영목표, 전략방향, 전략과제, 실행과제 간 연계 강화 등 실행력 제고

방안 및 효율적인 자원배분 체계 구축

ㅇ 객관적 조직진단을 통해 경영환경 변화 반영, 경영전략 기반의 중장기

조직 및 인적자원 관리 로드맵 수립

3. 과업기간 : 계약일로부터 90일 이내

4. 과업비용 : 80,000천원(부가가치세 포함)

5. 계약방법 : 제한경쟁입찰(협상에 의한 계약)

6. 과업내용

ㅇ (경영환경 분석) 대내외 경영환경 진단 후 SWOT 분석 및 전략적 시사점 도출

ㅇ (VISION 2030 수립) 가치체계 개선(안)·내재화 및 실행력 강화방안 마련,

기존 경영목표 유지·개선 여부 검토

ㅇ (VISION 2030 실행 및 자원배분 계획 수립) 전략체계 적정성 검토 및

개선, 사업관리체계 수준 진단 및 개선, 세부실행과제 및 성과지표 설정,

인력 및 자원의 효율적 배분

ㅇ (중장기 조직 및 인력운영 계획 수립) 조직 전반 진단 및 진단결과에 따른

중장기 조직 및 인력 운영계획 도출, 업무 효율화 및 인력 재배치 방안 마련

7. 세부 과업내용 및 요구사항 :‘과업지시서’참조

Ⅱ		입찰 일반사항

1. 입찰 참가자격

ㅇ 국가를 당사자로 하는 계약에 관한 법률 시행령 제12조(경쟁입찰의 참가자격)

및 동법 시행규칙 제14조(입찰참가자격요건의 증명)에 의한 소정의 자격

을 갖춘 업체

ㅇ 국가를 당사자로 하는 계약에 관한 법률 제27조(부정당업자의 입찰 참가

자격 제한) 및 동법 시행령 제76조(부정당업자의 입찰 참가 자격 제한)에

해당하지 않는 업체

ㅇ 국가종합전자조달시스템 입찰참가자격 등록규정에 의하여 반드시 나라

장터(G2B)에 입찰서 제출마감일 전일까지 학술․연구용역(업종코드 1169)

으로 입찰참가 등록을 필한 업체

ㅇ 중소기업기본법 제2조에 따른 중소기업자 또는 소상공인보호 및 지원에

관한 법률 제2조에 따른 소상공인으로서, 「중소기업 범위 및 확인에

관한 규정」에 따라 발급된 소기업·소상공인 확인서를 소지한 업체

ㅇ 공동수급 및 공동이행방식, 하도급 참가 불가

2. 계약방법 : 제한경쟁입찰(협상에 의한 계약)

※ 국가를 당사자로 하는 계약에 관한 법률 시행령 제43조(협상에 의한 계약체결),

제21조(제한경쟁 입찰에 의할 계약과 제한사항등)

3. 추진절차

입찰공고		제안서 접수		제안서 평가		협상 및 사업자 선정		계약체결

Ⅲ		제안서 작성 및 제출

1. 제안서 작성방법 :【첨부1】참조

2. 제안서 일반사항

ㅇ 제안은 반드시 제안요청서의 요구사항을 모두 충족하여야 하며, 제안

내용이 이를 충족하지 못하다고 판단될 경우 평가대상에서 제외함

ㅇ 제안서는 제안서 작성요령에 따라 작성하고 발주기관에서 요청하지

않는 한 수정, 추가, 대체할 수 없음

ㅇ 제안요청서, 과업지시서 등을 숙지한 후 입찰 참여해야 하며 제안과

관련된 모든 소요비용은 제안사가 부담함

ㅇ 본 용역과 관련하여 제출된 제안서 및 관련 자료는 일체 반환하지 않으며,

제안요청서, 과업지시서, 계약조건 등을 숙지한 후 입찰 참여해야 함

ㅇ 제안내용의 전부 또는 일부에 대하여 담합한 사실이 발견되거나 담합

하였다고 판단되는 경우 제안을 무효로 함

ㅇ 입찰 참가자는 공고일 현재 적용되는 국가를 당사자로 하는 계약에 관한

법령 및 계약예규 등 입찰에 필요한 모든 사항을 숙지하고 입찰에 응해야

하며, 공고 및 제안요청서에 포함되지 않은 사항은 동 법령 및 예규

등에 따름

ㅇ 과업의 범위 및 내용은 발주기관의 상황 및 여건 변경에 따라 가감될 수 있음

ㅇ 제출한 제안서에 대해서는 제3자에게 누출하지 않아야 하며, 본 용역에

참여함으로써 제안사가 획득한 정보는 발주처의 서면 승인 없이는

누설되어서는 안 됨

3. 제안서 효력

ㅇ 제안서는 계약서에 명시되지 않더라도 계약서와 동일한 효력을 가짐

ㅇ 발주처의 사정으로 인해 본 제안서의 일부 또는 전부가 변경되거나

취소되는 경우라도 제안사는 이의를 제기할 수 없음

ㅇ 필요시 제안사에 대하여 추가 제안 또는 추가자료를 요청할 수 있으며,

이에 따라 제출된 자료는 제안서와 동일한 효력을 가짐

ㅇ 제안요청서의 내용을 충실하게 보완하기 위하여 변경이 필요하다고

판단되는 사항은 협의 과정에서 발주처와 과업수행자가 상호 협의하여

변경 또는 추가 할 수 있음

ㅇ 제안서에 대한 해석상 문제가 발생 시 발주처와 과업수행자가 협의

하여 조정함

4. 입찰참가 등록 및 제안서 제출

ㅇ 제출기간 및 장소 : 입찰공고에 따름

ㅇ 제출방법 : 직접 방문제출(우편, FAX 등 불가)

※ 서류 제출 시 4대보험 가입증명서, 재직증명서, 위임장(대리인의 경우), 신분증 지참

ㅇ 유의사항

- 제안사는 제안서 검토를 위해 추가자료 제출 요구가 있는 경우 이에

응해야 하며, 기한 내 제출되지 않은 경우 제안의사가 없는 것으로 처리

- 제출된 서류가 사본일 경우 원본대조필을 확인․날인하여 제출

(사용인감 지참)

- 제출된 서류는 일체 반환하지 않음

ㅇ 구비서류

① 입찰참가 관련 서류

연번	제출서류	서식	부수	비고
1	입찰참가 신청서(대표자 인감 날인)	서식1	1부
2	4대보험 가입증명서, 위임장, 재직증명서 * 신분증 지참	서식2	각 1부	대리인 참가시
3	사업자등록증 사본(원본대조필 후 인감날인)		1부
4	법인등기부등본, 법인인감증명서 및 사용인감계 (개인사업자의 경우 주민등록등본 및 인감증명서)	서식3	1부
5	청렴계약이행서약서	서식4	1부
6	입찰자격 증빙서류(사본에는 원본대조필 후 인감 날인)		1부

② 제안서 제출서류

연번	제출서류	서식	부수	비고
1	제안서 제출 및 접수 확인서	서식5	1부
2	제안서 표지(정량적 평가자료)	서식6	1부
	일반현황 및 주요연혁	서식7
	유사용역 수행실적	서식8
	유사용역 수행실적 증명서	서식9
	제안사 사업수행 참여인력 명단	서식10
	참여인력 4대보험 가입증명서
	참여인력 이력사항	서식11
	경력 증빙서류(사본에는 원본대조필 후 인감날인)
	신용평가등급확인서
3	제안서 표지(정성적 평가자료:평가용)	서식12	10부	30매 내외
	제안서 표지(정성적 평가자료:관리용)	서식13	1부
	제안서(평가위원 평가용) * 제안사 식별정보(회사명, CI 등) 미기재		10부
	제안서(관리용)		1부
4	발표용 PPT자료: 출력물(A4) * 제안사 식별정보(회사명, CI 등) 미기재	서식14	10부	20매 내외
5	가격제안서 및 산출내역서(밀봉 날인하여 제출)	서식 15, 16	2부
6	서약서, 용역(입찰) 참여자 보안각서	서식 17, 18	1부
7	기타 제안서 평가에 필요한 서류		1부
8	제안서 및 발표자료 수록 USB 2식 * 정성적 제안서(PDF), 정량적 제안서(PDF), 발표자료(PPT 및 PDF) 각 1부 수록

ㅇ 문 의 처

과업내용 관련	기 획 팀	임 형 준	☎ 02) 2180-3415
계약체결 관련	총 무 팀	박 정 배	☎ 02) 2180-3456

Ⅳ		제안서 평가 및 사업자 선정

구 분		배점	평가방법
기술능력 평 가	정량적 평가	10	점수기준에 따라 평가
	정성적 평가	70	제안서 평가위원회 위원 평가
가격평가	입찰가격 평가	20	관련 산식에 따른 평가

1. 평가방법

ㅇ 제안서 평가는 기술능력평가(80점), 가격평가(20점)로 구분하며,

기술능력평가는 정량적 평가(10점)과 정성적 평가(70점)로 구분

ㅇ 기술능력평가 중 정량적 평가는 발주부서 담당자가 점수기준에 따라 평가

ㅇ 정성적 평가는 제안서 평가위원회의 평가위원이 제안서 내용에 대해 평가

ㅇ 입찰가격 평가는 계약담당자가 입찰가격 평점산식에 의해 평가

ㅇ 평가점수의 계산은 소수점 이하 5자리까지 산정 후 반올림하여

소수점 4자리까지 산출

2. 평가항목 및 배점기준 : 상세내용은 [첨부2] 참조

3. 제안서 심사 : 제안서 평가위원회 구성·운영

ㅇ 평가위원회 구성 : 위원장(경영기획실장) 외 5인 이내 내·외부 위원

※ 평가위원회 구성 등 세부사항은 별도 계획 수립

4. 제안서 발표

ㅇ 일    시 : 제안서 접수 마감 후 별도 통보

ㅇ 장    소 : 한국체육산업개발(주) 본사(서울 송파구 소재)

ㅇ 발표시간 : 30분 이내(제안발표 20분, 질의응답 10분)

* 발표시간은 입찰참가 등록상황에 따라 일부 조정될 수 있음

ㅇ 발표순서 : 제안서 접수순/ 입회시간 별도 알림

ㅇ 발표방법 : 제안사별 제안서 제출 시 함께 제출한 발표용 PPT자료 활용

※ 발표 관련 장비(노트북, 빔프로젝트, 스크린 등)은 발주처에서 제공(단, 제안사는 예비 노트북 준비)

ㅇ 발 표 자 : 사업수행책임자 혹은 참여인력

※ 제안서 발표에 참석하는 인원은 발표자 포함 2인 이내로 제한하며, 참석자는

본 사업에 투입되는 인력이어야 함. 제안일 현재 제안사에 재직 중으로, 발표

당일 참석자 모두 4대보험 가입증명서, 신분증, 재직증명서 지참(미 지참 시 입장불가)

ㅇ 유의사항

- 제안 발표 불참업체는 입찰참가 등록을 취소함

- 제안서에 기재된 내용 이외의 의사표시는 인정하지 않음

- 제안발표 자료는 별도로 지참하되, 기 제출한 자료와 동일해야하며,

타 업체의 발표는 청취할 수 없음

- 발표자는 발표 시작 1시간 전까지 참석자 등록을 완료하여야 함

- 제안서 발표회는 기관의 판단에 따라 서면평가로 대체할 수 있음

5. 최종업체 선정 : 별도 공지

ㅇ 제안서 평가결과는 개별통보하며, 미 선정업체에 대한 통보는 생략함

6. 협상대상자 선정 및 협상

ㅇ 제안서 평가결과 기술능력평가 점수의 총점 80점에서 68점 이상인

제안사를 협상적격자로 선정하되, 입찰참가신청자가 1인이거나 협상

적격자가 없을 경우 재공고 입찰에 부칠 수 있음

ㅇ 협상순서는 기술능력과 가격 평가점수의 합산점수가 고득점순에 따라

결정하되 합산점수가 동일한 제안자가 2인 이상일 경우에는 기술능력

평가점수가 높은 제안자를 우선순위자로 하고, 기술능력 평가점수도

동일한 경우에는 기술능력의 세부평가항목 중 배점이 큰 항목에서 높은

점수를 얻은 자를 우선순위자로 정함

* 과업수행계획 > 과업이해도 > 사업관리 > 참여인력 적정성 > 지원부문 순

ㅇ 결정된 협상순위에 따라 협상대상자와 협상을 하며, 협상이 성립된

때에는 다른 협상적격자와의 협상을 실시하지 않음

ㅇ 협상대상자가 제안한 사업내용 및 이행일정 등 제안서 내용과 제시가격을

대상으로 협상을 하며, 협상을 통하여 그 내용의 일부를 조정 할 수 있음

7. 계약체결

ㅇ 계약은 협상이 성립된 후 특별한 사유가 없는 한 10일 이내에 체결

ㅇ 계약상대자가 제안서를 허위로 작성한 사실이 발견되거나 사업수행 중

당초 제안한 내용을 충족하지 못할 경우 계약을 해지할 수 있으며,

계약상대자는 이로 인하여 발주기관이 입은 피해에 대하여 손해배상의

책임을 짐.

ㅇ 계약체결 및 이행에 관해서는 서면 통보한 협상결과와 「국가를 당사자로

하는 계약에 관한 법률」·「동법 시행령」·「동법 시행규칙」과 이에

근거한 계약의 일반조건, 특수조건, 입찰유의서 및 일반원칙에 따름

8. 유의사항

ㅇ 용역 수행과 관련하여 계약서와 제안서, 제안요청서, 과업지시서에

포함되지 않는 일반적인 사항은 발주처의 요구사항을 따름

ㅇ 발주처에서는 필요한 사항에 대하여 추가로 요구 할 수 있으며, 과업

수행자는 특별한 사유가 없는 한 과업에 반영하여야 하고, 과업 추진

상황을 단계별로 발주처에 보고하고 협의하여야 함

ㅇ 다음의 경우 실격처리 또는 계약취소를 할 수 있으며, 이에 따른 변상

등의 손해에 대해서는 제안사 및 계약상대자가 책임을 진다.

- 구비서류에 허위사실을 기재하거나 중대한 미비사항이 있을 경우

- 사업의 목적 및 제안서 작성요령을 현저히 충족시키지 못하는 경우

- 평가에 영향을 주기 위해 제출서류에 특정한 기록, 암호 등 불공정행위를 한 경우

- 제안서가 과장되거나 시행이 불가능한 내용일 경우

- 평가위원회에서 실격으로 판정한 경우

【첨부 1】

□ 제안서 목차 및 작성방법

작성목차		작성방법
정량적 평 가	1. 제안업체 현황 - 일반현황 - 주요사업내용	ㅇ 제안업체의 연혁, 조직, 인력현황을 기재【서식 7】 ㅇ 인력은 제안사의 보유인력만 기재(협력업체 인력 제외) ㅇ 제안사의 주요사업 내용을 분야별로 제시할 것
	2. 유사용역 수행실적	ㅇ 최근 5년간 유사용역 수행 누계실적【서식 8, 9】
	3. 경영상태	ㅇ 신용평가등급 확인서
정성적 평 가	1. 제안개요 - 제안배경 및 범위 - 제안의 특징 및 장점 - 추진목표 및 전략	ㅇ 제안의 배경과 사업의 목표, 향후 활용에 대한 충분한 이해를 바탕으로 명료하게 작성 ㅇ 본 제안의 목적, 범위, 전제조건 및 제안의 특징 및 장점을 요약하여 기술 ㅇ 본 사업 취지의 정확한 이해, 기관 환경 및 사업현황을 바탕으로 제안의 목표와 방향 기술 ㅇ 추진목표, 추진전략, 기대효과 등 요약
	2. 과업 수행계획(안) - 수행방향 - 수행계획 - 추진전략 및 자료 구축전략 - 세부 수행방법 - 기타방안	ㅇ 용역 수행 방향, 범위 및 비전 제시 ㅇ 과업지시서 분석을 통한 항목별, 단계별, 기간별 세부계획을 포함한 각종 계획을 구분하여 제시 ㅇ 사업목표 및 목적에 부합하는 과업 추진전략, 자료 구축전략 제시 ㅇ 용역의 효과적인 추진이 가능하도록 자문회의, 보고회 등의 절차 ㅇ 각 분야별 사업 추진 세부방안 제시 ㅇ 과업 추진 중 발생 가능한 이슈, 예상문제의 대응방안 제시
	3. 사업관리계획	ㅇ 설문조사, 인터뷰 실시, 워크숍 개최의 적정성 ㅇ 정보/자료에 대한 보안관리 방안 제시 ㅇ 구체적인 사업 추진일정 계획
	4. 사후관리지원	ㅇ 컨설팅 종료 후 사후관리 및 지원방안
	5. 과업수행 참여인력	ㅇ 과업수행 참여인력 명단과 조직구성을 기재【서식 10】 ㅇ 분야별 참여인력 이력사항을 기재【서식 11】
	6. 기타	ㅇ 위 항목에 제시되지 않은 기타 내용 기술

※ 제안서 내용을 증빙할 수 있는 증빙서류 첨부

□ 제안서 작성방법

가. 제안서는 [첨부1] 목차에 따라 명확하고 상세하게 작성하고 아래 사항을       준수하여야 함.

① 매수: 기술제안서 30매(30페이지 단면) 내외

② 부수: 기술제안서 11부(보관용 원본 각 1부, 평가용 각 10부)

③ 규격: A4(210×297㎜)

④ 제본

- 기술제안서는 장변 좌편철하고 A4 단면 인쇄하여 본드 제본

- 발표용 PPT 출력물은 1쪽당 1컷으로 링 제본(상편철)하여 책자로 제출

⑤ 표지: 백색, 무광택, 평가용 제안서 표지는 “각 별지 서식”에 따라 작성

⑥ 본문: 백상지, 단면인쇄, 색채사용 불가(흑백인쇄 요망), 각 쪽은 쉽게 참조할 수 있도록 페이지

하단 중앙에 일련번호를 예시(예시: -1-)와 같이 붙임

⑦ 제안서에 삽입하는 간지는 1쪽으로 인정하지 않음

나. 제안서 작성 시 유의사항

① 평가용 기술제안서 각 10부에는 제안회사를 인식할 수 있는 일체의 표기(사명, 로고

마크 등)을 사용해서는 안 되며, 원본 1부에는 회사명과 대표자를 기입함

② 모든 제안서류는 한글표기를 원칙으로 하며 영문자료 첨부 시 한글 요약내용을 첨부함

③ 제안서의 모든 기재사항을 객관적으로  입증할 수 있는 관련 증빙자료 등은 별권으로

작성하여 제출함

④ 제안서의 각 사항에 대해 평가시점에서 완료된 것만을 대상으로 하며, “가능할 것이다”,

“고려하고 있다”,“생각한다” 등과 같은 표현은 불가능한 것으로 간주함

⑤ 본 사업과 관련하여 제출된 제안서 및 관련 자료는 일체 반환하지 않음

⑥ 본 제안을 위하여 소요되는 일체의 비용은 제안업체의 부담으로 함

⑦ 사업추진에 있어 계약서와 제안서, 제안요청서, 과업내용서에 포함되지 않는 일반적인

사항은 한국체육산업개발(주)의 요구사항을 따름

⑧ 한국체육산업개발(주)의 제안요청 내용은 본 사업수행을 위하여 최소사항을 제시한 것으로

제시한 내용에 대한 사항이 누락되어서는 안 되며 제안사항이 없는 경우“제안내용

없음”으로 표기함

⑨ 지적재산권 및 소유권 보호를 위하여 본 사업수행으로 인해 발생되는 모든 성과물은

한국체육산업개발(주) 소유로 귀속함

다. 제안서 서명 및 효력

① 보관용으로 제출하는 원본에는 제안업체의 대표자가 서명 날인해야 함

② 평가용 제안서 10부에는 서명 날인 하지 않음

③ 제출된 제안서의 내용은 한국체육산업개발(주)에서 요청하지 않는 한 변경할 수 없으며,

계약체결 시 계약조건의 일부로 간주함

④ 제안내용에 대한 확인을 위하여 추가자료를 요청할 수 있으며, 이에 따라 제출된

자료는 제안서와 동일한 효력을 가짐

⑤ 제안서에 기재된 내용 이외의 의사표시는 인정하지 않음

라. 기타사항

① 사업추진 시 발생할 수 있는 행정적ㆍ기술적 제반비용과 문제처리는 계약상대자가 부담함

② 사업자가 사업수행과정에서 취득 또는 작성하는 성과품 및 산출물에 대한 소유권은

한국체육산업개발(주)에 있으며 사업수행 완료 즉시 한국체육산업개발(주)에 반환하여야 하고

본 사업과 관련하여 취득한 모든 정보는 일체 유출 또는 누설하여서는 안 됨

③ 제안업체는 제안서를 작성함에 있어 필요한 자료를 한국체육산업개발(주)에 요청할 수 있으며,

질문사항은 문서에 한하여 회신하며 전화 등의 문의는 효력을 갖지 않음

④ 제안업체는 본 제안요청과 관련한 모든 문서를 대외비로 취급하여야 하며, 제안 참여업체

관계자 이외의 인원에 대해서는 공개하지 말아야 함

⑤ 제안서 평가위원회의 평가내용 및 평가결과 관계서류는 공개하지 않음

⑥ 제안서 평가결과는 개별통보하며, 미 선정업체에 대한 통보는 생략함

⑦ 과업에 필요한 필요장비는 사업자 부담으로 준비하며 작업공정에 차질이 없도록 하여야 함

⑧ 제안서 작성에 관한 경비는 지급하지 않음

【첨부 2】

□ 제안서 평가항목 및 배점

평가항목			세부 평가항목	배점
기술능력 평 가 (80점)	비계량 평 가 (70점)	과업이해도	◦ 제안요구에 대한 작성의 부합 및 충실도 ◦ 목표, 추진배경, 세부 과업내용에 대한 이해도	20
		과업수행계획	◦ 과업수행 일정 및 분야별 추진계획의 충실성 ◦ 과업 세부 추진방안의 적정성 ◦ 자료구성의 논리성 및 완성도 ◦ 컨설팅 수행에 활용할 접근방법의 우수성 ◦ 이슈별 접근 및 해결방안	25
		사업관리	◦ 설문조사, 인터뷰 실시, 워크숍 개최의 적정성 ◦ 정보/자료에 대한 보안관리 방안 ◦ 사업 추진일정 계획의 구체성, 현실성, 적정성	10
		지원부문	◦ 컨설팅 종료 후 사후관리 및 지원방안 적정성	5
		참여인력 적정성	◦ 참여인력의 전문성 및 역량 ◦ 참여인력 수의 적정성 및 역할 분담 합리성	10
	계 량 평 가 (10점)	유사용역 수행건수	◦ 최근 5년간 유사용역 수행건수 (5천만원 이상)	5
		경영상태	◦ 제안사의 재무구조 및 경영상태 (신용평가등급)	5
가격평가 (20점)	입찰가격		◦ 계약예규에 의함	20
합 계				100

□【비계량평가】정성적 지표 평가항목별 배점표(70점)

평 가 항 목		배 점					비고
		매우 우수	우수	보통	미흡	매우 미흡
과 업 이해도 (20점)	제안요구에 대한 작성의 부합 및 충실도	10	8	6	4	2	평가 위원 평가
	목표, 추진배경, 세부과업내용에 대한 이해도	10	8	6	4	2
과 업 수행계획 (25점)	과업수행 일정 및 분야별 추진계획의 충실성	5	4	3	2	1
	과업 세부 추진방안의 적정성	5	4	3	2	1
	자료구성의 논리성 및 완성도	5	4	3	2	1
	컨설팅 수행에 활용할 접근방법의 우수성	5	4	3	2	1
	이슈별 접근 및 해결방안	5	4	3	2	1
사업관리 (10점)	설문조사 및 인터뷰 실시, 워크숍 개최의 적정성 사업 추진일정 계획의 구체성, 현실성, 적정성 정보/자료에 대한 보안관리 방안	10	8	6	4	2
지원부문 (5점)	컨설팅 종료 후 사후관리 및 지원방안 적정성	5	4	3	2	1
참여인력 적정성 (10점)	참여인력의 전문성 및 역량	5	4	3	2	1
	참여인력 수의 적정성 및 역할 분담 합리성	5	4	3	2	1

- 정성적 평가는 ‘제안서 평가위원회’를 구성하여 제안서 내용에 대한 평가 및 심사

- 위원별 정성적 평가분야 합계점수 중에서 최고점수와 최저점수를 준 위원을 제외하고

나머지 위원의 평가점수를 합산하여 산술평균한 점수로 산정

(다만, 최고점수 또는 최저점수가 2개 이상인 경우는 하나만 제외)

□【계량평가】정량적 지표 평가항목별 배점표(10점)

구분	평 가 항 목		배 점	비고
정량적 평 가	‣ 1-1. 유사용역 수행건수(최근 5년)		5	증빙자료 인정불가 또는 미제출시 0점 부여
	수행건수 (5점)	8건 이상	5
		6~7건	4
		4~5건	3
		2~3건	2
		1건 이하	1
	‣ 1-2. 경영상태		5

1-1. 유사용역 수행건수 (5점)	---	최근 5년간 유사용역 수행 누계실적

○ 최근 5년간 유사용역 수행 건수 누계실적(입찰공고일 기준) : 5점

구 분	8건 이상	6~7건	4~5건	2~3건	1건 이하
배 점	5점	4점	3점	2점	1점

- 실적은 입찰공고일 기준 최근 5년간 완성된 용역 중 단일금액 5천만원 이상

(부가가치세 포함한 금액 기준) 유사용역에 한함

※ 유사용역: 중장기 경영계획 수립과 연관된 가치체계(미션, 비전, 핵심가치), 전략체계,

실행력 강화방안 등을 포함하여 본 용역의 과업과 유사하다고 발주기관이 인정한 실적

(실적증명서상 유사용역 여부가 명확하게 확인되어야 하며, 유사용역 인정여부는 사업부서에서 최종판단)

- 국가, 지방자치단체, 산하기관, 민간기관에서 용역 수행 금액이 기재된 증빙

서류가 있는 실적만 인정

- 이행실적에 대한 입증책임은 제안사가 부담하며 의무를 다하지 아니하여 실적

확인이 어려운 경우에는 실적을 인정하지 아니함

- 공동수급 수행실적 건은 해당용역 참여비율이 50% 이상인 경우에만 1건으로

인정하며, 지분비율 해당금액을 실적으로 인정

1-2. 경영상태(5점)	---	신용평가 등급확인서 제출(가장 최근 신용평가등급 평가)

신용평가등급			배 점
①회사채	②기업어음	③기업신용평가 등급
AAA AA+, AA0, AA- A+, A0, A- BBB+ BBB0 BBB-	- A1 A2+, A20, A2- A3+ A30 A3-	①의 AAA에 준하는 등급 ①의 AA+, AA0, AA-에 준하는 등급 ①의 A+, A0, A-에 준하는 등급 ①의 BBB+에 준하는 등급 ①의 BBB0에 준하는 등급 ①의 BBB-에 준하는 등급	5점
BB+, BB0	B+	①의 BB+, BB0에 준하는 등급	4점
BB-	B0	①의 BB-에 준하는 등급	3점
B+, B0, B-	B-	①의 B+, B0, B-에 준하는 등급	2점
CCC+ 이하	C 이하	①의 CCC+ 이하에 준하는 등급	1점

- 「신용정보의 이용 및 보호에 관한 법률」 제4조 제1항 제1호 또는 「자본시장과 금융

투자업에 관한 법률」 제9조 26항에 따라 업무를 영위하는 신용정보업자가 입찰

공고일 기준으로 최근 1년 이내에 평가한 회사채․기업어음에 대한 신용평가등급 또는

기업신용평가등급으로 유효기간 안에 있는 가장 최근의 신용평가등급으로 경영상태 평가

- 합병한 업체는 합병 후 새로운 신용평가등급으로 평가하며, 합병 후의 새로운 신용

평가등급이 없는 경우에는 합병대상업체 중 가장 낮은 신용평가등급을 받은 업체의

신용평가등급을 적용함.

- 신용평가등급 확인서 미제출 업체는 최하점수 적용

□ 입찰가격 평가점수 산출(20점)

- 기획재정부 계약예규(협상에 의한 계약체결 기준)에 의거하여 산출

- 입찰가격이 예정가격(예정가격을 작성하지 않은 경우에는 추정가격에 부가가치세를

포함한 금액으로 한다. “이하 같다”)의 100분의 80 이상인 경우 평점

평점 = 입찰가격평가 배점한도 × (최저입찰가격 / 해당입찰가격)

- 입찰가격이 예정가격의 100분의 80 미만인 경우 평점

평점 = [입찰가격평가 배점한도 × (최저입찰가격 / 예정가격의 80%                         상당가격 )]＋[2 × (예정가격의 80% 상당가격 - 해당입찰가격)

/(예정가격의 80% 상당가격-예정가격의 60% 상당가격)]

※ 최저입찰가격은 유효한 입찰자 중 최저입찰가격으로 하되, 입찰가격이 예정가격의

100분의 60미만일 경우에는 100분의 60으로 계산함. 해당입찰가격이 예정가격의

100분의 60미만일 경우 배점한도의 30%에 해당하는 평점 부여

【서식 1】

입 찰 참 가 신 청 서 * 아래 사항 중 해당되는 경우에만 기재하시기 바랍니다.
신청인	상호 또는 법인명			법인등록번호
	주 소			전 화 번 호
	대 표 자			생 년 월 일
입찰 개요	입찰공고(지명)번호			입 찰 일 자
	입 찰 건 명	중장기 경영전략 수립 및 조직체계 고도화 용역
입찰보증금	납 부	ㆍ보증금율 : 투찰금액의 5%
		ㆍ보증금 납부방법 : 지급각서 대체
	납부면제 및 지급확약	ㆍ사유 :
		ㆍ본인은 낙찰 후 계약 미체결시 귀 기관에 낙찰 금액에 해당되는 소정의 입찰보증금을 납부할 것을 확약합니다.
대 리 인 ㆍ 사용 인감	본 입찰에 관한 일체의 권한을 다음의 자에게 위임합니다. ㆍ소 속 : ㆍ성 명 : ㆍ전 화 번 호 : ㆍ생 년 월 일 :		본 입찰에 사용할 인감을 다음과 같이 신고합니다. 사용인감 □
본인은 위의 번호로 공고한 귀 기관의 일반경쟁 입찰에 참가 하고자 귀 기관에서 정한 용역 제안요청서 및 입찰공고사항을 모두 승낙하고 별첨서류를 첨부하여 입찰참가신청을 합니다. 2023 . . . 상 호 : 대 표 자 : (인) 법인인감 날인요함 한국체육산업개발(주) 대표이사 귀하

【서식 2】

위   임   장

대표자	성 명		생년월일
	주 소
	업 체 명		연 락 처
대리인	성 명		생년월일
	주 소
	업 체 명		연 락 처
"중장기 경영전략 수립 및 조직체계 고도화 용역” 업체 선정을 위한 입찰에 참가함에 있어 상기인을 업체의 대표자 또는 입찰참가자의 대리인으로 위임하였음을 증명합니다. 2023. . . 대표자 : (인) 대리인 : (인) 한국체육산업개발(주) 대표이사 귀하
※ 지참서류: 대리참석자 신분증, 4대보험 가입증명서, 재직증명서, ※ 위임장에 사용되는 도장은 신고된 사용인감(대표자 인감도장)과 같아야 함 ※ 대리 접수로 인하여 발생하는 모든 문제는 대표자 및 입찰참가자 본인에게 있음

【서식 3】

사 용 인 감 계

사 용 인 감	인 적 사 항
	업 체 명: 주 소: 대 표 자:

위 인감은 상기인이 사용하는 인감으로써 "중장기 경영전략 수립 및 조직체계 고도화 용역”에 대한 전반업무에 사용하겠으며, 위 인감사용으로 인한 법률상 모든 책임은 상기인이 질 것을 확약하고 이에 사용인감계를 제출합니다.

붙 임: 인감(법인)증명서 1부.  끝.

2023 .    .    .

업 체 명:

주    소:

대 표 자:                (인)

한국체육산업개발(주) 대표이사 귀하

【서식 4】

청렴계약이행서약서

당사는 부패 없는 투명한 기업경영과 공정한 행정이 사회발전과 국가 경쟁력에 중요한 관건이 됨을 깊이 인식하며, 청렴계약제 시행 취지에 적극 호응하여 한국체육산업개발주식회사에서 시행하는 계약에 참여함에 있어 당사 및 하도급 업체의 임직원과 대리인은

1. 입찰가격의 유지나 특정인의 낙찰을 위한 담합을 하거나 다른업체와 협정, 결의, 합의하여 입찰의 자유경쟁을 부당하게 저해하는 일체의 불공정한 행위를 하지 않겠습니다.
이를 위반하여 경쟁입찰에 있어서 담합행위가 사실로 드러날 경우, 국가계약법 제27조 제1항 제2호에서 정한 바에 따라, 한국체육산업개발주식회사 및 공공기관에서 발주하는 입찰에 입찰참가자격제한 처분을 받는 것은 물론, 독점규제 및 공정거래에관한법에 따라 공정거래위원회에 고발하여 과징금 등을 부과토록 하는데 이의를 제기하지 않겠습니다.

2. 입찰, 계약체결 및 계약이행 과정에서 관계담당자에게 직‧간접적으로 금품‧향응등(친인척 등에 대한 부정한 취업 제공 등 포함) 부당한 이익을 제공하지 않겠습니다.

이를 위반하여 입찰, 계약의 체결 또는 계약이행과 관련하여 관계담당자에게 뇌물을 제공한 사실이 드러날 경우, 국가계약법 제27조 제1항 제7호에서 정한 바에 따라, 한국체육산업개발주식회사 및 공공기관에서 발주하는 입찰에 입찰참가자격제한 처분을 받는 것은 물론, 계약체결 이전의 경우에는 낙찰자결정 취소, 공사착공 전에는 계약취소, 공사착공 이후에는 발주처에서 전체 또는 일부계약을 해지하여도 감수하고 민‧형사상 이의를 제기하지 않겠습니다. (단, 강압 및 요구에 의한 금품․향응 등 제공자는 부조리신고센터 등에 그 사실을 알릴 경우에는 제외합니다.)

3. 입찰, 계약체결 및 계약이행 과정 등에서 계약을 매개로 한 어떠한 이해충돌방지법 위반 행위도 하지 않겠습니다.

이를 위반하여 입찰, 계약체결 또는 계약이행 등과 관련하여 이해충돌방지법 위반 행위를 한 사실이 드러날 경우, 국가계약법 제27조 제1항 제9호에서 정한 바에 따라, 한국체육산업개발주식회사 및 공공기관에서 발주하는 입찰에 입찰참가자격제한 처분을 받는 것은 물론, 공직자의 이해충돌 방지법에 따라 신고기관에 고발하여 과태료 부과, 부당이익 환수 등의 조치를 하는 것에 이의를 제기하지 않겠습니다.

4. 회사 임직원이 관계담당자에게 뇌물을 제공, 담합, 이해충돌방지법 위반 행위 등 불공정 행위를 하지 않도록 하는 회사윤리강령과 내부비리 제보자에 대해서도 일체의 불이익처분을 하지 않는 사규를 제정토록 노력하겠습니다.

5. 본건 관련 하도급계약체결 및 이행에 있어서 하도급자로부터 금품을 수수하거나 부당 또는 불공정한 행위를 하지 않겠습니다.

위 청렴계약이행서약은 상호신뢰를 바탕으로 한 약속으로서 반드시 지킬 것이며, 낙찰자로 결정될 시, 본 서약내용을 그대로 계약특수조건으로 계약하여 이행하고, 입찰참가자격제한, 계약해지 등 한국체육산업개발주식회사의 조치와 관련하여 당사가 한국체육산업개발주식회사를 상대로 손해배상을 청구하거나 당사를 배제하는 입찰에 관하여 민‧형사상 이의를 제기하지 않을 것을 서약합니다.

2023.      .      .

서 약 자                            대표                    (인)

【서식 5】

제안서 제출 및 접수 확인서

「중장기 경영전략 수립 및 조직체계 고도화 용역」에 대한 제안서 및 관련서류를 붙임과 같이 제출합니다.

2023년     월     일

신청인	업체명		대표자	(인)
	주소		전화번호
	사업자등록번호		FAX
제출자	성 명		전화번호
	주 소		생년월일

붙임 : 1. 제안서 11부(원본1부/평가용10부) 및 관련서류 각 1부 2. 입찰자격 증명서류 및 기타 관련서류 각 1부	접수인
	(인)

한국체육산업개발(주) 대표이사 귀하

․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․  절    취    선 ․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․

접  수  증

용역명	중장기 경영전략 수립 및 조직체계 고도화 용역	접수인 확인
업 체 명		(인)
대표자 성명
제 출 자	직위 : 성명 :

2023년     월     일

한국체육산업개발(주) 대표이사

【서식 6】

제안서 표지(정량적 평가자료)

	『중장기 경영전략 수립 및 조직체계 고도화 용역』
		정량적 평가자료
2023. . <평가자료 구성> 1. 일반현황 및 주요연혁 ⇒【서식 7】 2. 유사용역 수행실적 ⇒【서식 8】, 【서식 9】 3. 경영상태(별도 서식 없음, 신용평가등급 확인서 제출)
제안업체명

【서식 7】

일반현황 및 주요연혁

회 사 명		대 표 자
사 업 분 야		사업자번호
주 소
전 화 번 호	TEL :		FAX :
설 립 일 자	년 월 일
고 용 인 원
주 요 연 혁 (연차순 요약)
특징 및 대표기술
수상실적 및 인증

※ 고용인원은 4대 보험 가입자 기준 작성

【서식 8】

유사용역 수행실적

구분	사업명	발주처	사업기간	계약금액 (천원)	용역수행 완료일자	비고
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
계	( )건			( )천원

※ 1. 입찰공고일 기준 최근 5년간 완성된 용역 중 단일금액 5천만원(부가가치세 포함한 금액 기준) 이상

유사용역에 한함

- 유사용역: 중장기 경영계획 수립과 연관된 가치체계(미션, 비전, 핵심가치), 전략체계, 실행력

강화방안 등을 포함하여 본 용역의 과업과 유사하다고 발주기관이 인정한 실적

(실적증명서상 유사용역 여부가 명확하게 확인되어야 함)

2. 국가, 지방자치단체, 산하기관, 민간기관에서 용역 수행 금액이 기재된 증빙서류만 인정

3. 공고일 현재 관련분야 완료된 실적에 한하며 용역수행 완료일자순으로 기재

4. 공동수급인 경우, 비고란에“공동수급”으로 기재하고, 계약금액란에 제안사의 지분비율을 기재

5. 공동수급 수행실적은 해당용역 참여비율이 50% 이상인 경우에만 1건으로 인정하고, 지분비율

해당금액을 실적으로 인정

【서식 9】

유사용역 수행실적 증명서

신청인	업체명			대 표 자
	영업 소재지			전화번호
	사업자 번호			제 출 처			한국체육산업개발(주)
	증명서 용도	용역 수행실적 증명용
용 역 수 행 실 적 내 용	용 역 명
	용역개요
	계약번호	계약일자	계약기간	계약금액 (부가세 포함)			수행완료
							완료일자		지분율(%)	실적
				( )천원						( )천원
증명서 발 급 기 관	위 사실을 증명함. 2023년 월 일
	기 관 명	(인)			전화번호
	주 소				FAX번호
	발급부서			담 당 자		(전화번호 : )

※ 유의사항

1.  용역수행실적은 입찰공고시에 제시한 용역범위 조건에 부합되는 실적에 한하며, 공동계약으로

이행하였을 경우 비율과 이행실적을 기재하여야 함

2. 이행실적란은 기재 후 투명접착테이프를 붙여 증명을 받아야 함

【서식 10】

제안사 과업수행 참여인력 명단

1. 과업 수행조직

				과업 책임자(책임연구원)
				성명, 직위
	○○ 분야 연 구 원				○○ 분야 연 구 원				○○ 분야 연 구 원
	성명, 직위				성명, 직위				성명, 직위

◦ 과업 책임연구원과 분야별 연구원을 명시해야 한다.

2. 참여 인력현황 명단

연번	구 분	성 명	담당업무	투입기간 (M/M)	학위 및 자격사항	경력	비고
1	책임연구원	○ ○ ○
2	연구원
3	연구보조원
4
5
6
7

※ 본 용역에 참여할 연구원 전부를 기재하며, 참여기술자의 학위증명서, 자격증 증빙서류 등은 원본 제출

(사본제출 시 원본대조필)

※ 작성 기준일자 : 공고일 현재

※ 공고일 이전 제안자 소속임을 입증할 수 있는 재직증명서, 4대보험 가입자 명부 모두 첨부

【서식 11】

참여인력 이력사항

1. 책임연구원

성 명			생년월일		소 속		직 책
최종학력	대학교 전공(학위)				해당분야 근무경력		년 월
	대학원 전공(학위)				자 격 증
본 과업 참여임무				과업참여기간			참여율		%

2. 연구원

성 명			생년월일		소 속		직 책
최종학력	대학교 전공(학위)				해당분야 근무경력		년 월
	대학원 전공(학위)				자 격 증
본 과업 참여임무				과업참여기간			참여율		%

3. 연구보조원

성 명			생년월일		소 속		직 책
최종학력	대학교 전공(학위)				해당분야 근무경력		년 월
	대학원 전공(학위)				자 격 증
본 과업 참여임무				과업참여기간			참여율		%

4. 보조원

성 명			생년월일		소 속		직 책
최종학력	대학교 전공(학위)				해당분야 근무경력		년 월
	대학원 전공(학위)				자 격 증
본 과업 참여임무				과업참여기간			참여율		%

【서식 12】

제안서 표지(정성적 평가:평가용)

	↱ 글자크기: 17, 글자체: HY헤드라인M
	『중장기 경영전략 수립 및 조직체계 고도화 용역』
		제 안 서
		↳ 글자크기 : 32, 글자체 : HY헤드라인M

※ 업체표기 없음(흑백인쇄)

【서식 13】

제안서 표지(정성적 평가:관리용)

	↱ 글자크기: 17, 글자체: HY헤드라인M
	『중장기 경영전략 수립 및 조직체계 고도화 용역』
		제 안 서
		↳ 글자크기 : 32, 글자체 : HY헤드라인M
회 사 명 : 대 표 자 : (인) 주 소 : 전화번호 : F A X : 제안서 작성자 : (연락처 : )

【서식 14】

발표용 PPT자료 표지 제작기준

	↱ 글자크기: 17, 글자체: HY헤드라인M
	『중장기 경영전략 수립 및 조직체계 고도화 용역』
		제 안 서
		↳ 글자크기 : 32, 글자체 : HY헤드라인M

※ 업체표기 없음(흑백인쇄)

【서식 15】

가 격 제 안 서
사 업 명		중장기 경영전략 수립 및 조직체계 고도화 용역
주관기관		한국체육산업개발(주)
제안업체
사업기간		계약일로부터 90일
제안금액		일금 원정 (￦ )
	구 분		금 액	비 고
	① 인 건 비
	② 경 비
	③ 일반관리비			①+②의 6%이내
	④ 이 윤			①+②+③의 10%이내
	⑤ 소 계
	⑥ 부 가 세			⑤의 10%
	제 안 금 액			⑤+⑥
상기 금액으로 가격제안서를 제출합니다.
2023년 월 일
주관사업자 : 직인
한국체육산업개발(주) 대표이사 귀하

【서식 16】

금액산출 세부내역서

(단위 : 원)

구 분	금 액 (원)	산출내역	구성비(%)	비 고
1. 인건비
- 책임연구원
- 연구원
- 연구보조원
- 보조원
2. 경 비
- 여 비
- 유인물비
- 전산처리비
- 회의비
- 기타경비
3. 일반관리비
4. 이윤
5. 부가가치세
총 계

※ 가격제안서, 산출내역서는 반드시 별도 밀봉제출

※ 비영리단체(또는 법인)도 반드시 부가가치세 10%를 가격제안서 및 산출내역서에 명기하여

작성(가격협상 시 감액함)

※ 구성비는 전체 합계액을 기준으로 백분율을 산정해야 하며 소수점 첫째자리까지 작성

【서식 17】

서  약  서

한국체육산업개발(주)에서 제안 요청한 「중장기 경영전략 수립 및 조직체계 고도화 용역」과 관련하여 제안서의 제반사항을 사실에 근거하여 거짓 없이 작성하였으며, 차후 허위사실 발견 시 법적‧경제적‧행정적 제반책임과 어떠한 불이익도 감수하겠습니다.

또한 한국체육산업개발(주)에서 구성한 제안서 평가위원회의 심사방법 및 심사기준에 따른 심사결과에 대하여 승복하고 어떠한 이의도 제기하지 아니할 것을 서약합니다.

2023년     월      일

서약자   소 재 지 :

업 체 명 :

사업자(법인)등록번호 :

대 표 자 :                     (인)

한국체육산업개발(주) 대표이사 귀하

【서식 18】

용역(입찰) 참여자 보안각서

소        속 :

성        명 :

주민등록번호:

1. 본인은 2023년 귀 기관에서 실시하는 「중장기 경영전략 수립 및 조직체계 고도화 용역」의 입찰에 참여하면서 제안서 등에 기록된 제반사항을 인지한 것에 대하여 보안을 유지하겠습니다.

2. 본 용역 계약 이후 과업에 착수하기 전에 참여인력 전원을 대상으로 보안교육을 실시하고 보안서약을 하게 함으로써 보안사고를 예방하겠으며 만약 과업내용을 외부에 누설시켜 귀 기관에 중대한 손실을 입히게 될 경우에는 관계 법령에 의거 어떠한 처벌도 감수하겠습니다.

2023년     월     일

주  소 :

기관명 :

대표자(서약자) :           (인)

한국체육산업개발(주) 대표이사 귀하