2023 공예트렌드페어 종합 운영 대행

제 안 요 청 서

2023. 05.

Ⅰ. 일반안내

1. 사업목적

○ 공예작가와 소비자의 접점 확대를 통한 공예문화산업 진흥 및 신규 수요 창출

○ 기업·바이어 유치를 통한 유통 활성화 및 차세대 작가 발굴

2. 사업개요

○ (행 사 명) 2023 공예트렌드페어(18회)

○ (행사기간) 2023년 12월 14일(목) ~ 12월 17일(일), 4일간

○ (행사장소) 코엑스 C홀(서울 강남구 삼성동)

○ (행사구성)

- 전시 : 기획전시 및 참가사 부스 전시(주제관, 창작공방관, 아트&헤리티지관(갤러리관), 브랜드관, KCDF 사업관, 대학관)

- 부대행사 : 개막식, 현장이벤트, 기자간담회, 도슨트투어 등

- 지원사항 : 참가사 홍보, 바이어 초청 및 매칭, 우수작가 선정 등

○ (주최/주관) 문화체육관광부/한국공예·디자인문화진흥원

SS

Ⅱ. 과업안내

1. 과업목적

○ 2023 공예트렌드페어(제18회) 행사의 창의적이고 효과적인 운영을 위하여 전시·홍보·마케팅·시공 등 고도의 전문성과 창의성이 요구되는 과업을 수행할 우수제안 업체를 선정하고자 함

2. 과업개요

○ 과 업 명 : 2023 공예트렌드페어 종합 운영 대행

○ 과업예산 : 일금 구억팔천일백만원(981,000,000원/부가세포함)

○ 과업기간 : 계약체결일로부터 ~ 2023. 12. 31.

3. 과업내용

○ 과업 추진/운영 체계

							문화체육관광부
							한국공예·디자인문화진흥원
													자문위원회
													⦁운영방향 자문
								총감독
								⦁행사 총괄
	기획							종합 운영 대행사					홍보/운영
	⦁큐레이팅 ⦁디자인(시각/공간)												⦁운영매니저 등
콘텐츠 기획/전략				디자인/제작				홍보·마케팅		행사장 조성				행사 운영
⦁행사 주제 도출 ⦁행사 콘텐츠 기획 ⦁행사 운영 전략 수립 ⦁대외협력 전략 수립				⦁행사전반 비주얼 ⦁키비주얼 제작 ⦁온·오프라인 홍보물 디자인/제작				⦁홍보·마케팅 디렉터 운영 ⦁홍보·마케팅 전략 수립 ⦁바이어 유치 ⦁프레스 대응		⦁행사장 설계/시공 ⦁전시철수/폐기처리 ⦁작품 및 기자재 운송 ⦁부대시설 조성				⦁운영 인력 관리 ⦁행사장 운영관리 ⦁부대행사 운영 ⦁현장 이벤트 운영

○ 추진 방향

1) 콘텐츠 기획 및 전략 수립

- 공예·디자인 및 리빙 트렌드 분석을 통한 기획 방향 수립

- 총 감독 섭외를 통한 행사 주제 선정 및 콘텐츠(전시, 부대행사 등) 기획

- 전문 큐레이터 및 전시디자이너를 통한 주제관 콘텐츠 기획 및 대학관 콘텐츠 연출 자문

- 관람객 유치 및 매출 증대, 비즈니스 활성화를 위한 구체적 목표 제시 및 목표 달성을 위한 전략 방안 수립

- 유관기업 및 기관 후원 협력 등 스폰서십 패키지 구성, 스폰서 발굴 등 대외협력 전략 방안 수립

2) 디자인 및 제작

- 시각/공간 등 전문디자이너를 통해 행사 주제 및 성격을 효과적으로 드러낼 수 있는 EI(Exhibition Identity) 개발 및 온/오프라인 홍보물 디자인 가이드 구축 및 제작

- 홍보 플랫폼 및 행사 현장에 적합한 제작 방법 및 사양 선정

3) 홍보·마케팅

- 홍보·마케팅 전문가를 활용한 행사 인지도 확산 및 브랜드 이미지 제고를 위한 전략 수립 및 실행

- 유통 활성화 및 매출 확대를 위한 바이어 유치 및 매칭 관리

- 해외 유관기관/단체 등 대상으로 사전 행사 홍보 및 지속적 노출을 통해 국제 행사로서의 중장기적 기틀 마련

- 고객 분석 및 세분화를 통한 마케팅 전략 수립 및 신규 고객 유치

- 참가사 집중 홍보를 통한 브랜드, 작가, 상품 노출 확대 및 고객의 흥미 및 관심 유도

- 단순 기사 배포, 보도 등의 홍보를 지양하며 연령대 및 주요 관심사 별 홍보 채널 및 실행방안 수립을 통한 다각적 접근 필요

4) 행사장 조성

- 행사 EI 매뉴얼을 적용한 행사장 디자인/설계를 통해 통일된 행사 이미지 및 주제 전달

- 기획전시관 조성 시 연출가와의 긴밀한 협조를 통해 기획 의도 및 전시 콘텐츠가 충실히 드러나도록 구현

- 행사 품질 제고 및 전시 조명기능 개선을 위한 장치 제안

(트러스트형태 조명 등)

- 행사장(코엑스) 시설/환경 및 관람객 편의 및 안전을 고려한 행사장 조성

- 분야별 참가사 콘텐츠 성격, 동선을 고려한 플로어 플랜수립 및 장치 설계

- 행사장 구성(안) ※ 주관사의 사정 혹은 기획에 따라 변경될 수 있습니다.

· 주제관(60부스) : 공예트렌드페어 행사의 주제를 아우르는 기획전시

· 브랜드관(248부스) : 브랜드, 공방, 기업 등 공예분야 종사자의 전방위적 참여

· 아트&헤리티지관(45부스) : 공예 관련 전문 갤러리 및 미술관/박물관, 단체, 기관 참여

· 창작공방관(112부스) : 참신하고 독창성 있는 공예가 참여

· 대학관(45부스) : 공예 관련 대학 및 대학원 참여

· KCDF사업관(24부스) : 한국공예디자인문화진흥원 추진 사업 홍보 등

· 기타 부대행사장 : 개막식, VIP라운지 및 편의 시설, 휴게공간 등

- 공간조성시 ‘전시시설 유니버설디자인 가이드라인’(붙임) 준수

5) 행사 운영

- 참가사 및 관람객 편의 및 수요를 고려한 운영 계획수립 및 실행

- 참가사 관리·교육, 현장운영 인력 구성·관리를 통한 운영 효율 극대화

- 참가사 및 관람객 요청, 문의사항 발생 시 신속하고 정확한 대응을 통해 서비스 질 향상 및 고객만족도 제고

- 전문역량 및 경험을 갖춘 전담인력 배정을 통한 과업 수행 및 관리

○ 과업 범위 및 세부내용

1) 전략 수립 및 콘텐츠 기획

구분

세부내용

주제 도출

⦁공예·디자인 및 리빙 트렌드 조사·분석을 통한 기획 방향 도출

⦁총감독 선정 및 협업을 통한 주제어 도출

※ 주관사(공진원) 및 자문위원 검토 후 최종 선정

<총감독 역할>

- 주제어 도출 및 스토리텔링

- 행사 비주얼 전반 디렉팅(키비주얼, 참가관 비주얼, 도록 등 각종 홍보물)

- 주제관 전시 기획(주제 도출, 작품 큐레이션, 공간 연출 일체)

- 대학관 콘텐츠 기획(선정학교 참가작 조율, 연출 자문)

- 행사운영/홍보 디렉팅(운영매니저 및 운영대행사 협업)

콘텐츠 기획

및 전문가 선정

⦁총감독과 협업할 수 있는 큐레이터를 선정하여 긴밀한 협조를 통해 전시 콘텐츠 기획

※ 주관사(공진원) 및 총감독 검토 후 최종 선정

⦁행사 주제 및 개최 취지에 부합하는 부대행사 콘텐츠 기획

(개막식, 네트워킹행사, 식음공간 운영, 현장 프로그램, 이벤트 등)

⦁홍보·마케팅 전문가와의 협의를 통한 홍보마케팅 콘텐츠 기획,제작

<큐레이터 역할>

- 주제관 콘텐츠 기획 및 디자인/연출

- 대학관 콘텐츠 조율 및 연출 자문

운영 전략 수립

및 전문가 선정

⦁총감독과 협업할 수 있는 운영매니저를 선정하여 행사 운영 전략 수립

※ 주관사(공진원) 및 총감독 검토 후 최종 선정

⦁온/오프라인 전략이 혼합된 종합적인 홍보·마케팅 전략 수립

- 인플루언서, SNS, 메일링 등 다양한 홍보마케팅 이벤트 등 기획

⦁워크숍, 공예 시연, 도슨트 등 관람객 참여형 이벤트 계획 수립

⦁행사 운영에 적합한 참가사 부스 구성 방안 제안

⦁행사장 내 물류계획 수립

- 부스 설치 및 해체, 경비, 주차, 휴게공간 등 편의 시설 계획

⦁행사 성과목표 달성도를 제고할 수 있는 방안 구체화

- 관람객 수, 매출액, 바이어/고객/참가사 만족도 등 계량 수치

⦁기업후원, 스폰서 발굴 및 유치, 운영방안 수립

⦁바이어 및 VIP고객 전용 프로그램 발굴 및 운영방안 수립

<운영매니저 역할>

- 행사 홍보 전략 수립 및 실행(VIP, 인플루언서, 소비자)

- 기업 바이어 및 협업 유치(대형유통사, 유관기업/단체 등)

연계행사 및 프로그램 세부기획

공간 시공 및 현장 운영 컨트롤(대행사 협업)

2) 디자인 및 제작

구분

세부내용

행사 EI기획

및

전문가 선정

⦁총감독과 협업할 수 있는 디자이너 등을 선정하여, EI 개발 및 행사장 내 시각/공간 디자인 총괄

※ 주관사(공진원) 및 총감독 검토 후 최종 선정

- 국/영문 행사 로고타입 디자인 및 겸용 폰트, 컬러 등 선정

⦁키비주얼(Key Visual) 디자인

- EI를 대표하는 시각 이미지 개발, 키비주얼은 행사 포스터로 제시

⦁매뉴얼 구축

- 어플리케이션 디자인(홍보/인쇄물, 행사장 내외부 제작물 등)을 위한 디자인 가이드 구축

<디자이너(시각/공간) 역할>

- 키비주얼, 주제관 공간기획, 행사장 구성, 홍보물(인쇄물, 사진, 이

미지, 뉴스레터, 영상, 현장설치물 등) 각종 시각 및 공간 비주얼 디자인

어플리케이션 디자인 및 제작

⦁홍보물 디자인 및 제작

- 포스터, 도록(디렉토리 북), 리플렛, 초청장(일반/VIP)

- 광고용 시안(매거진/신문 광고, 가로등 현수기, 온라인 배너/페이지 등)

- 기자간담회 운영 관련 제작물(프레스키트, X배너, 현수막 등)

- 대형 포털 및 주요 홈페이지 배너/콘텐츠 제작

- 대형 전광판 영상 및 대중교통 광고물, 빌딩 영상 광고물 제작

- 기타 홍보·마케팅 추진 과정에서 발생하는 디자인 일체

⦁운영 비품 디자인 및 제작

- 출입증(주최자, 전시자, VIP, Buyer, Press 등), 관람객 입장 팔찌, 종이백, 비닐백, 박스테이프, 스텝 유니폼/명찰 등

⦁전시장 내외부 제작물 디자인 및 제작

- 전시장 출입구(2개소) LED 영상

- 행사장 내외부 안내용 X배너, 포토월, 부스배치도, 기타 안내 제작물, 동선 안내용 스티커 등

- 개막식장 조성 관련 제작물 디자인(포디움, 수상보드, 백월 등)

⦁참가사 안내물 디자인 및 제작

- 행사 참가 매뉴얼, 부스추첨/참가사 설명회 개최 관련 제작물

⦁디자인/제작물 전체 기획 및 감수

※ 제작 세부 품목 및 사양은 과업 추진과정에서 일부 변경될 수 있음

구분	세부내용
홍보 전략 수립 및 전문가 섭외	⦁홍보·마케팅 디렉터를 통해 행사 홍보 전략 수립 ※ 주관사(공진원) 및 총감독 검토 후 최종 선정 - 업계 주요 인사 섭외, 부대행사 프로그램 참여 확보 - 바이어 유치 및 매칭 관리 확대 방안 제시 - 후원, 협찬을 통한 행사 필요 품목 확보 및 연계 홍보 확대 - 주요국 공예분야 유관 기관, 기업, 단체들에 온라인플랫폼을 활용하여 행사, 작가 소개, 향후 협력 방안 모색, 작품구매 유도 등 행사 전반을 해외 소개 ⦁ 효율적인 광고매체/규격 제안 및 집행 - 매거진, 옥내외 미디어 등 온/오프라인 규격 일체 ⦁기타 자체보유 또는 협력 가능 홍보채널 섭외 및 홍보 진행
온라인 홍보	⦁인플루언서/크리에이터 연계 홍보 진행(인스타그램, 유튜브 등) ⦁온라인 플랫폼을 활용하여 행사 뷰잉시스템 구축 ⦁주요국 홍보위원 등 운영 및 온라인 플랫폼을 통한 홍보 진행 ⦁타겟 및 매스 광고 추진(알림톡, 문자 발송 등) ⦁뉴스레터 제작·발행(발행계획 및 콘텐츠 사전 협의 필수) ⦁온라인 이벤트 진행(사전/사후) ⦁기타 자체보유 또는 협력 가능 홍보채널 섭외 및 홍보 진행
오프라인 홍보	⦁현장 이벤트 진행 - 행사기간 내 현장 이벤트 기획·운영을 통한 고객 참여 유도 ⦁옥외 광고 제작 및 진행 - 행사장 인근(강남구) 및 주요 타겟 지역 내 가로등 현수기 제작(행사 개최 2주 전~행사 종료 시) - 대형 전광판 영상 광고 및 버스·지하철 광고, 빌딩 영상 광고 등 옥외광고 제안 및 실행 ※ 주관사에서 해당 지자체 신고 및 승인 처리 별도 진행 ※ 한국언론진흥재단 통해 집행 ⦁기타 포스터 발송 및 부착 등 홍보
언론 보도	⦁주요 매체(국내외 방송, 뉴스, 신문, 매거진 등) 기획 기사 추진 ⦁행사 사전 기자간담회 개최(1회) - 장소 섭외 및 조성, 프레스키트 제작 및 참석 기자 섭외/ RSVP, 케이터링 등 ⦁프레스 라운지 조성 및 운영 - 2부스 규모 공간 조성 및 전담인력 배치 ⦁보도 관련 문의 응대 및 자료 제공, 보도 결과 클리핑
기타	⦁행사 전일 홍보용 사진/영상 촬영 - 행사 홍보 및 아카이빙을 위한 행사 전경 및 입구, 전시관 및 참가사 부스, 부대행사, 이벤트, 현장 스케치 촬영 - 1인칭 시점 중심으로 현장감 있는 영상 촬영 - 기타 행사에 필요한 사진/영상 촬영

3) 홍보·마케팅

4) 행사장 조성

구분	세부내용
공통	⦁전체 공간 배치 및 설계도면, 공간 디자인 시안 제작 - 쾌적한 동선 구성 및 업계 최신 트렌드에 맞는 조명 및 집기 시설 도입 ⦁행사 및 전시 품질 제고를 위한 각종 장치 개선 제안 (트러스트형태 조명 등) ⦁공간 조성 관련 사전/사후 신고 및 허가 등 필요 행정업무 수행 ⦁자재 발주 및 인력 수급, 설치/시공, 안전관리, 감독 등 ⦁행사 종료 후 철거 및 폐기물 처리
전시관	⦁기획전시관(주제관) - 총감독과 협의하여 기획의도를 효과적으로 드러낼 수 있도록 전시 디자인 및 설계, 시공 진행 ⦁참가사 부스(브랜드관, 창작공방관, 아트&헤리티지관, 대학관 등) - 기본 조립부스 : 벽체, 바닥 카펫, 전기/조명 설비, 상호 간판(국/영문) - 독립부스 : 자체 설계/시공 참가사 사전 현황 조사 및 주의사항 안내 ※ 신청에 따라 부대시설(추가 전기, 인터넷, 전화, 급배수 등), 가구/비품 유상 제공 ※ 신청에 따라 인포메이션 데스크/의자(각 1개) 무상 임대 제공 ⦁KCDF 사업관 - 주관사의 참가 부서와의 협의를 통한 전시 디자인, 설계, 시공
부대행사장	⦁개막식장 조성 - 개막식 단상, 백월, 포디움, 영상/음향 공간, 내빈 좌석 등의 기본 사항을 포함한 개막식장 조성 ※ 개막식 기획에 따라 주관사와의 협의를 통해 세부 사항 결정 - 관계자(바이어, 참가사, 주요고객 등) 대상 별도 네트워킹 행사 추진 ※ `22년 살롱네트워크 형태 참고 - 개막식 축하공연자 섭외, 공연 실행을 통한 개막 분위기 유도 ⦁기타 부대행사 기획에 따른 행사장 조성 등
행사장 내외부 부대시설	⦁입구 LED 현황판(2개소) 영상 제작·상영 ⦁등록/매표대(현장, 사전예매, VIP 등) 디자인, 설계, 시공 ⦁내외부 안내 데스크/도록 판매대 디자인, 설계, 시공 ⦁관람객 입/퇴장 동선 내 구조물 설계, 시공 - 방역 및 관람객 과잉 밀집 해소를 고려한 안전관리운영계획서 작성 ⦁부스 현황판 및 포토월 등 구조물 디자인, 설계, 시공 ⦁입장인원 계수/모니터링 (일일 보고, 종합 보고) ⦁동선, 등록, 방역 관련 안내물(X배너, 현수막, 시트 등) 제작·설치 ⦁기타 유휴공간 발생 시 장치 시공
편의시설	⦁VIP 라운지 조성 - VIP 관람객 편의 제공을 위한 휴게공간 조성 (단독 분리 공간, 인포메이션 및 가구, 비품 구비) ⦁바이어 컨시어지 서비스 공간 조성 - 안내데스크, 택배서비스, 외투보관 등 서비스 공간 마련 (가구, 집기 포함) ⦁관람객 휴게공간 및 포토존 조성 - 행사장 유휴공간 내 휴게공간을 조성하여 관람객들에게 휴식 제공 ⦁카페 등 식음공간 조성 및 운영 - 행사 목적과 컨셉에 부합한 운영 사업자 선정 및 운영실행
유의사항	⦁전시시설 유니버설디자인 가이드라인 준수 - 붙임파일 `전시시설 유니버설디자인 가이드라인` 중 컨벤션 공간유형 예시(p.41-42), 로비공간(p.63-69), 실내전시공간(p.79-98), 안내체계(p.148, 158-159, 163-169) 등 참고 ⦁코엑스 유관부서와의 협의 및 제규정을 검토하여 전시장 조성 관련 규정 준수 및 협력 - 코엑스의 전시장 제규정 검토 및 준수 - 코엑스 유관부서의 주의사항 및 요구사항을 반영한 공간 설계 - 코엑스 지정 서비스 협력업체 활용 등 ⦁정부 및 지자체의 별도 지침(방역 등)이 있을 경우 해당 사항 준수

5) 행사 운영

구분	세부내용
인력구성	⦁행사 주제 및 개최 취지에 부합하는 부대행사 콘텐츠 기획 (개막식, 관계자 네트워킹행사, 체험행사, 이벤트 등) ⦁전담인력 구성 - 과업 총괄 및 세부 과업(디자인/제작, 홍보·마케팅, 행사장 조성, 현장 운영, 참가사/고객 관리 등)별 전문역량 및 경력을 가진 전담인력 배정을 통한 과업수행 및 관리·보고 체계 구축 ⦁행사 현장 운영을 위한 인력 교육 및 운영(약 50명) - 관람객 안내 및 입/퇴장 관리, 전시장 관리, 도록 판매, 방역 지원, 행사 운영 지원 등
참가사 관리	⦁참가사 설명회 준비 운영 - 행사 참가 매뉴얼 제작 및 안내 - 행사 주제 강연, 부스 연출 및 비즈니스 관련 교육 - 부스 추첨을 통한 배정 ⦁홍보 및 행사장 조성, 정보 제공 등을 위한 참가사 자료 취합 관리 ⦁참가 관련 문의 응대 및 대응(장치/시공, 자료 제출 등 운영 제반 사항) ⦁행사 종료 직후 참가사 현장 매출액, 만족도 조사 후 보고
관람객 유치 및 관리	⦁유료 관람객 증대를 위한 효과적 계획 수립 및 실행 ⦁주요 관람객 및 VIP 초청장 제작·발송, 주요 고객 참석여부 RSVP ⦁기업/브랜드 제휴를 통한 신규 고객 발굴 및 초청장 배부 ⦁관람객 사전등록 운영 ⦁할인권(사전예매)/현장매표·등록 운영 ⦁등록/매표 및 입장 절차 간소화 시스템 마련 ⦁관람객 현황 통계 및 분석·보고 ⦁일반 관람객 대상 도슨트 프로그램 운영(매일) ⦁안내데스크 운영을 통한 관람객 문의 응대
국내외 바이어 유치 및 관리	⦁국내외 기관/기업 바이어 유치 및 비즈니스 매칭 - 백화점, 편집숍 등 유통 분야 MD 및 바이어, 호텔, 인테리어, 브랜드 관계자 유치 및 비즈니스 상담 지원 - 바이어 초청 및 사전 등록 운영, 스페셜 큐레이션 투어 운영 - 현장 전담인력 배정을 통한 관람 편의 및 비즈니스 지원 ⦁바이어 유치 및 거래 실적 보고
부대행사 운영	⦁개막식 기획 및 운영(참석규모 : 약 100명) - 참석 내빈 초청 명단 작성 및 RSVP - 진행자(MC) 및 영상/음향 운영 인력·장치 섭외 및 운영 - 현장 도움 인력(의전, 행사 운영) 섭외 및 교육 - 우수작가/부스 시상용 비품(상장, 꽃다발 등), 개막행사용 비품(테이프 커팅, 내빈용 코사지 등) 준비 - 행사장 투어 제반사항 준비 등 ⦁기타 부대행사(토크프로그램, 체험프로그램 등) - 행사 주제 및 개최 목적에 맞는 부대행사 제안 및 운영 ※ 주관사(공진원)와의 협의를 통해 세부 사항 결정
기타 현장 관리	⦁현장 사무국 구축 및 운영(현장운영팀/시공팀 별도 운영) - 현장 대응 및 문의 응대, 안내방송 진행 등 ⦁POS/휴대용 결제기기 등 임대(대행사) 운영 ⦁행사 기간(설치, 운영, 종료) 중 주야간 경비 ⦁보세설영 및 참관객 보험 등
안전관리	⦁종합 안전관리계획 수립 및 매뉴얼 구축, 실행 ⦁전시부스설치 안전수칙 및 관람객 동선 운영계획 수립, 실행 ⦁안전관리 전담인력 지정, 이슈발생시 보고체계 구축 ⦁행사기간별 사고 예방 및 대응방안 수립 ⦁특이사항 발생 시 수시 보고 ⦁과업 수행 과정에서 안전관리지침 준수 철저 ⦁전시장 보험가입 및 전시장 운영규정 준수 ⦁정부 및 지자체 방역 지침 수시점검 및 준수

○ 결과제출

- 결과보고서 수록내용 : 과업수행 과정 및 결과물, 실적 분석 등

- 제출사양 : 결과보고서 2부 및 USB(Raw Data포함) 1개 제작·제출

※ 결과보고서 사양 : 자유 양식 및 자유 인쇄/제본

※ USB에 수록 파일 형식 : □글(.hwp) /.pdf / .ai / .pptx 등

- 기타 자료 제작·제출 : 결과물(촬영 사진, 디자인 시안 및 설계도면 등), 제반자료 등

○ 수행보고

구분	보 고 명	보고시기	주요내용	보고형식
정기 보고	착수보고	계약체결 후 7일 내	- 세부계획 및 추진일정 보고 - 사업 특성 및 과업의 주안점 안내	총괄관리자 발표
	중간보고	과업수행 중	- 추진실적 및 계획 보고 - 과업추진 일정대비 달성도 점검	구두 / 서면
	결과보고	과업완료 전 7일 내	- 수행결과 보고 및 피드백 - 개선 및 보완사항 제언	총괄관리자 발표
수시 보고	문제발생 및 주요 이슈사항	즉시	각 단계별 의사결정사항 논의 - 이슈 발생사유 및 처리결과 보고	구두 / 서면 (필요 시 발표)

4. 과업조건

○ 계약상대자는 인력 구성 시, 과업 관련 분야에 3년 이상 종사한 최소 5인 이상 전문 인력을 전담팀으로 구성한다.(일용직 및 단기근로자를 제외) 전 사업을 총괄하는 책임자는 경력 10년 이상의 전문가로 임명한다.

○ 계약상대자는 발주처의 투입인력 조정·증감 또는 작업일지 제출 요청 시 의견을 적극적으로 수용하여야 하며, 투입인력 교체 시 사전에 사업담당자의 문서승인을 반드시 득하여야 한다.

○ 투입인력 및 계약상대자는 과업수행과 관련하여 발생하는 각종 민원사항을 처리 및 지원하여야 한다.

○ 계약상대자는 과업수행으로 발생한 산출물, 계약목적물을 과업기간 내 발주처에 납품하여야 하며 보안을 유지해야 한다(계약목적물의 저작재산권 일체는 계약상대자에게 있다. 발주처가 본 계약목적의 달성 외에 복제권, 전시권, 배포권, 전송권, 2차적 저작물 작성권 등 계약상대자의 저작재산권을 사용하고자 할 때는 계약상대자와 협의를 거쳐 별도의 저작재산권 사용 계약을 체결하여야 한다.)

○ 계약상대자는 과업의 추진상황 또는 취득·인지한 정보 및 산출물을 발주처의 동의 없이 유출할 경우 계약금액의 30 / 100에 해당하는 비용을 발주처에 배상하여야 한다.

○ 계약상대자가 산출물, 계약목적물을 납품하기 위하여 타인의 저작재산권을 활용할 경우 저작재산권을 보유한 자와 양도계약을 체결하여야 하며 관련 서류를 10년 이상 보관하여야 한다.

○ 계약상대자가 발주처에 납품한 계약목적물 및 기타 관련 자료 내 타인의 저작권을 침해하여 분쟁이 발생한 경우 발주처의 검사 전·후를 불문하고 민·형사상 책임을 계약상대자가 감수한다.

○ 제안요청서에 제시되지 아니한 사항 및 해석에 있어 상호차이가 있을 경우 협의에 따라 해결한다.

○ 계약상대자는 과업을 수행함에 있어 문제가 될 만한 사항을 발견 또는 발생 시 즉시 발주처에 보고한다.

○ 계약상대자는 사고를 방지하기 위한 노력을 기울여야하며, 대책 등 관련 내용을 발주처에 안내하여야 한다.

○ 계약상대자가 과업의 목적을 달성하기 위한 발주처의 정당한 지시사항을 3회 이상 불응한 경우와 과업 수행 중 허위사실이 발견될 경우 발주처는 계약을 해지하며, 계약상대자는 손해를 배상한다.

○ 계약상대자의 파산 등 기타 경영상의 중대한 사유로 과업수행이 불가능한 경우와 계약상대자가 과업기간 내 장비 및 시설을 무단으로 변경·폐기한 경우 계약상대자는 손해를 배상한다.

○ 발주처는 과업기간 중 유행성 감염증의 확산, 천재지변 등으로 인해 과업내용의 조정이 필요하거나 지속하기 어려운 경우, 계약상대자와 협의하여 내용을 조정, 변경할 수 있다.

○ 발주처는 목적물의 최종 검사완료 후 계약상대자의 청구에 따라 총 계약금액의 범위 내에서 대가를 지급한다.

Ⅲ. 입찰안내

1. 입찰참가사격

○「국가를 당사자로 하는 계약에 관한 법률 시행령」제12조에 의한 입찰참가사격을 갖춘 자,「동법 시행규칙」제14조에 의한 자격을 갖추고「동법 시행령」제76조에 의거 제한받지 않는 자

○「국가를 당사자로 하는 계약에 관한 법률」 제27조 제1항의 규정에 의한 부정당 업자로 입찰 참가사격 제한을 받지 않는 업체

○「국가종합전자조달시스템 입찰참가사격등록규정」에 의하여 입찰서 제출마감일 전일까지 경쟁입찰 참가사격으로 기타자유업[업종코드 9901]과 실내건축공사업[업종코드 4990]을 모두 등록한 자

○ 중소벤처기업부고시, 중소기업자간 경쟁제품 직접생산확인기준에 의거 직접생산증명서(세부제품명 :　전시회기획및대행서비스 혹은 기타행사기획및대행서비스와 전시부스설치서비스 혹은 전시홍보관설치서비스)를 모두 소지한 자

○ 실적제한

- 2018~2022년까지 국가, 지자체, 기업에서 발주한 일금 오억원정(￦500,000,000 / VAT포함) 이상의 전시행사과업을 수행한 경험이 있는 자

○ 코엑스지정서비스 협력업체로 과업을 원활하게 수행할 수 있는 자

○ 공동수급 : 공동 또는 분담이행 가능

- 공동수급체의 대표자는 상호 협의하여 선정하되,「국가를 당사자로 하는 계약에 관한 법률 시행령」제36조에 따라 입찰공고 등에서 요구한 자격을 갖춘 제안자를 우선적으로 선임

- 공동 계약 시 반드시 주계약자(대표자)를 명시하여야 함

- 프로젝트 총괄 관리 및 보고는 대표사가 책임지도록 함

- 구성원은 대표자 포함 2인 이하로 구성하여야 하며, 최소지분율은 20%이상으로, 구성원 간에는 독점규제 및 공정거래에 관한 법

률에 의한 계열사가 아니어야 함

2. 입찰서류제출

○ 제출일시: 공고문 참고

○ 제출장소: 공고문 참고

○ 제출방법: 공고문 참고

○ 과업설명: 공고문 참고

○ 문 의 처: 정확하고 구체적인 답변을 위하여 E-mail로 문의 접수

과업	공예산업팀	양우혁	02-398-7941	yang@kcdf.kr
입찰	경영관리팀	윤성원	02-398-7925	swyoun111@kcdf.kr

3. 입찰 및 낙찰방식

○ 입찰방식: 공개경쟁입찰

○ 계약방법: 제한경쟁(총액)협상에 의한 계약

* 국가를 당사자로 하는 계약에 관한 법률 시행령 제43조 적용

** 기획재정부 계약예규 협상에 의한 계약체결기준 적용

○ 낙찰자 결정방식: 제안서 평가 및 협상

* 기술·가격평가항목점수를 합산하여 우선협상대상자와 협상 진행

입찰공고문 게시 제안요청서 배부	⇨	제안서 평가 (기술+가격)	⇨	우선협상대상자 선정 및 협상	⇨	낙찰자 선정 계약 체결

4. 제안서 평가 및 기준

○ 「조달청 협상에 의한 계약 제안서평가 세부기준」제10조에 의거 오프라인으로 평가하는 것을 원칙이나, 코로나19 확산 방지를 위하여 서면 혹은 온라인으로 평가할 수 있음. 유효한 제안사가 5인 이상일 경우 1차로 서면 심사 진행할 수 있음

○ 기술능력평가는 제안서 평가위원회가 ‘제안내용에 대한 구체적인 실행계획 발표(15분 내외) 및 질의응답(10분 내외) 결과’를 참고하여 평가(평가위원별 최고·최저점수를 제외 후 산술평균)

- 발표 일정, 장소 및 대상자는 제안서 접수 후 7일 이내 유선 안내하며 발표를 위한 장치는 발주처에서 제공

- 제안발표는 가나다순으로 진행하며, 발표일에는 발표자 포함 3인까지 참석 가능(발표자는 공고일 전일부터 재직하는 자이여야 하며 발표일 재직증명서와 4대보험 가입증명 자료 제출)

- 발주처에서 평가위원에게 제안요청서 등 과업의 특성을 이해할 수 있는 서류를 송부하며, 당일 평가 전 평가위원 대상 설명회 추진

○ 입찰가격평가는 ‘입찰가격이 배정예산의 100분의 80이상인 경우’, ‘100분의 80미만인 경우’를 구분하여 산정

* 기획재정부 계약예규 협상에 의한 계약체결기준 적용

- 입찰가격이 배정예산(추정가격)의 100분의 80이상인 경우

[eqn: 평점=입찰가격평가`배점한도 TIMES LEFT ( {최저입찰가격} over {해당입찰가격} RIGHT )]

- 입찰가격이 배정예산(추정가격)의 100분의 80미만인 경우

[eqn: 평점=입찰가격평가`배점한도 TIMES LEFT ( {최저입찰가격} over {추정가격의80%상당가격} RIGHT )][eqn: + LEFT [ 2 TIMES LEFT ( {추정가격의80%상당가격-해당입찰가격} over {추정가격의80%상당가격-추정가격의60%상당가격} RIGHT ) RIGHT ]]

○ 유의사항

- 제출된 제안서의 내용은 제안요청기관이 요청하지 않는 한 변경할 수 없으며, 계약체결 시 계약조건의 일부로 간주

- 제안요청기관의 필요 시 제안사에 대하여 추가적인 제안이나 추가 자료를 요청할 수 있으며, 이에 따라 추가된 제안, 제출된 자료는 제안서와 동일한 효력

- 제안서 내용에 허위사실이 발견될 시 제안서 심사대상에서 제외, 계약해지 또는 해제 등 필요한 조치 가능

- 본 제안과 관련된 소요비용은 제안사가 부담하며, 배부 받은 제안요청서 및 각종 자료 및 정보는 제안 외의 목적으로 사용 불가

○ 제안서 작성지침

- 작성지침을 준수하여 제안서를 작성하며, 이를 준수하여 작성하지 않을 경우 경미한 사항의 경우에는 현장에서 보완요청 또는 건별 1점 이상 감점을 실시하며 중대한 경우에는 제안서 미 접수 조치

- 저작권법에 의하여 보호되는 저작물을 인용하는 경우 저작권자의 허락을 득한 후 저작권자 표시 후 사용

- 제안사는 과업의 목적 및 범위에 대해 과업내용, 제안요청서 및 제안서 평가내용을 참고하여 간결하고 명료하게 제안서를 작성

- 제안서 목차 및 본문 내용은 제안서 작성요령에 따라 작성하되, 설명되지 아니한 사항이라도 과업 수행에 있어 필요하다고 인정되는 항목 및 내용 등에 대해서는 추가하여 작성 가능

- 제안서 목차 및 본문 내용 중 해당사항이 없는 경우 해당사항이 없는 경우 ‘해당없음’으로 기술하며 제안내용을 보충하기 위하여 참고자료 활용 시 참고자료 목록을 기재하고 인용부분을 명시

- 제안서 작성 시 ‘제안사명, 참여하는 모든 인원(소속인력, 자문위원, 프리랜서, 협력업체, 하도급업체 등)의 성명, 사진, 성별, 연령, 학력 등을 삭제(경력사항 위주 기재)’하여 관련 내용이 제안서 평가위원에게 유출되지 않도록 주의(작성예시: 김○○ ◳◑대학교 ◴◎학과 연구 수행)

- 제안서는 Microsoft PowerPoint 형식(표지·간지를 포함하여 가급적 30매 내로 제안서 하단에 페이지 번호 명기, 발표 시에는 제출한 제안서와 동일한 파일을 사용하여 PT하게 되며 사용인감의 날인은 지양합니다)으로 작성하며, 가급적 A4(백상지, 가로297mm × 세로210mm) · 컬러·단면·가로방향(긴 면이 위로)·무선(왼쪽)본드제본(스프링 제본 금지) 제출

< 제안서 표지 >

	< 과 업 명 > 제 안 서 ○○○○년 ○○월 ○○일 당 제안서에는 허위의 사실이 없습니다

< 제안서 목차 >

※ 자유롭게 디자인하되, 목차의 순서변경은 금지합니다.

항 목	기재사항
Ⅰ. 일반개요
1. 과업의 목표(필수)	제안요청사항을 이해하고 실현하고자 하는 과업에 대한 정성·정량적 목표·범위를 구체적으로 1페이지 작성
2. 제안의 특징(필수)	주요 수행(수상)실적(사진 위주) 등을 기재하고 타 제안사보다 본 제안사가 우수 또는 차별화 되는 핵심적인 내용 1가지 이상 기재하고, 어떠한 기대효과가 나타날지 명시
Ⅱ. 수행계획
1. 과업수행체계(필수)	본 과업을 성공적으로 수행하기 위하여 팀을 어떻게 구성하고 운영할 것인지 기재 ※ 총괄책임자 및 전체 참여인원의 경력사항 2가지 이상 기재(경력이 없을 경우 경력사항 없음으로 표시)
2. 과업수행방안(필수)	본 과업에 대해 무엇을, 어떻게 제공할 것인지 구체적인 방법 및 예시(안) 기재 ※ 기존 유사 과업수행자에 대한 장단점 분석 및 발전방안 제시 (관련 자료는 www.kcdf.kr 및 http://blog.naver.com/kcdf2010을 참고)
3. 예산집행계획(필수)	제출한 산출내역서를 기준으로 소요되는 예산 집행목록 및 각 비목별 비중(%) 기재 ※ 제출한 산출내역서와 동일한 양식(산출한 근거 원가는 삭제)을 활용하여 비목별 금액을 적시하는 란에 전체 금액대비 % 기재[구체적인 원단위(￦) 기재 금지]
4. 추진일정계획(필수)	세부 수행내용별 추진일정을 구체적으로 1페이지 제시
Ⅲ. 기타사항
1. 사후관리계획(선택)	본 과업 이후 사업과 연계적인 지속 관리방안 기재
2. 추가지원내용(선택)	본 과업과 관련하여 추가적으로 지원 가능한 내용 기재

○ 우선협상대상자 선정 및 낙찰자 결정

- 제안서 평가결과 기술능력평가 점수가 85% 이상인 제안사를 협상적격자로 선정하며, 기술능력평가 점수 및 입찰가격평가 점수를 합산하여 고득점자 순으로 우선 협상

- 기술능력평가 점수가 85% 미만일 경우 협상대상자에서 제외하며, 종합평가 점수가 동일한 때에는 기술능력평가 점수가 높은 자를 선순위자로 하고, 기술능력평가 점수도 동일한 경우 기술배점이 큰 항목에서 높은 점수를 얻은 자를 선순위자로 결정

- 협상대상자로 선정된 자가 제안한 사업내용, 수행방법, 수행일정, 제안가격 등 제안서 내용을 협상대상으로 하며, 협상을 통해 그 내용의 일부 변경 가능

- 우선협상대상자와 협상이 성립된 때에는 차 순위 대상자와 협상을 실시하지 아니하며, 우선 협상대상자와의 협상이 결렬되면 동일한 기준과 절차에 따라 차 순위 협상대상자와 협상을 실시

- 계약체결은 「국가를 당사자로 하는 계약에 관한 법률」 및 관련 규정에 의한 용역계약 일반조건, 특수조건, 입찰유의 및 계약의  일반원칙에 따름

- 입찰자가 면세사업자인 경우 입찰금액은 반드시 부가가치세를 포함하여 투찰하여야 하며, 입찰결과 낙찰자가 면세사업자인 경우 낙찰금액에서 부가가치세 상당액을 차감한 금액으로 계약을 체결함

구분	분류	평가항목	평가요소	배점
기술능력평가 (80)	정량평가 (10)	조직관리	제안사 인력보유현황	5
		경영상태	제안사 신용평가등급	5
	정성평가 (70)	이 해 도	수행과업의 이해성	10
		기 술 성	유사과업의 경험성	10
		전 문 성	투입인력의 전문성	10
		구 현 성	제안의 실현가능성	10
		안 전 성	비상대책의 적절성	10
		차 별 성	제안내용의 차별성	20
입찰가격평가 (20)	가격평가 (20)	기획재정부 계약예규 협상에 의한 계약체결기준 평점산식 적용		20
합 계				100

< 평가표 내역 >

- 제안사 인력보유현황(5점 만점)

평가항목	평가기준	배점
인력·조직·관리기술 (미제출 시 최저점)	재직인력 30명 이상	5.0
	재직인력 20명 이상 30명 미만	4.5
	재직인력 10명 이상 20명 미만	4.0
	재직인력 01명 이상 10명 미만	3.5
※ 제안사 건강보험 사업장 가입자 명부 1부(기준: 입찰공고기간) 제출 ※ 공동계약의 경우 구성원별로 각각 산출한 평가점수에 출자비율 또는 분담비율을 곱한 후 합산하여 평가

평가항목	평가기준			배점
	회사채	기업어음	기업신용
재무구조·경영상태 (미제출 시 최저점)	A- 이상	A2- 이상	A- 이상	5.0
	BBB+	A3+	BBB+	4.5
	BBB0	A30	BBB0
	BBB-	A3-	BBB-	4.0
	BB+, BB0	B+	BB+, BB0
	BB-	B0	BB-	3.5
	B+, B0, B-	B-	B+, B0, B-
	CCC+ 이하	C 이하	CCC+ 이하	3.0
※ 신용정보의이용및보호에관한법률 제4조에 따라 금융위원회의 허가를 받은 신용정보(조회)회사(나이스디앤비, 나이스평가정보, 서울신용평가정보, 이크레더블, 코리아크레딧뷰로, 한국기업데이터)가 입찰공고일 이전에 평가 및 발급한 확인서(회사채, 기업어음, 기업신용평가등급)로 입찰공고일 기준 유효기간 내에 있어야 하며, 반드시 조달청 또는 공공기관 제출용 신용평가등급확인서로 제출(해당 서류가 아닐 시 미제출 간주) ※ 공동계약의 경우 구성원별로 각각 산출한 평가점수에 출자비율 또는 분담비율을 곱한 후 합산하여 평가

- 제안사 신용평가등급(5점 만점)

별지 및 제출요청서류

연번	서식	제출	종류
㉮	-	(필수)	제안서 9부(원본·사본 별도 구분 없음)
Ⓐ	-	(선택)	건강보험 사업장 가입자 명부 1부(정량평가 서류) ※ 4대 사회보험 사업장 가입자 명부 제출 가능
Ⓑ	-	(선택)	신용평가등급확인서 1부(정량평가 서류)
Ⓒ	-	(필수)	사업자등록증 1부
Ⓓ	-	(필수)	법인등기부등본 / 주민등록등본(개인) 1부
Ⓔ	-	(필수)	법인인감증명서 / 개인인감증명서(개인) 1부
Ⓕ	자유양식	(선택)	사용인감계(사용인감 사용 시에만) 1부
기타	-	(필수)	나라장터 경쟁입찰참가사격등록증 1부
	-	(필수)	중·소기업·소상공인확인서 1부
	-	(필수)	직접생산확인증명서 각 1부
	-	(필수)	실적증명서 1부(2023년 이후 발행한 것으로 국가, 지자체, 공공기관이 아닌 민간기업 실적의 경우 실적증명서, 계약서 사본 및 세금계산서 각 1부)
	-	(필수)	COEX 전시디자인 협력업체 증명서 1부
	자유양식	(필수)	산출내역서 1부
	별지 제1~2호 서식	(선택)	공동수급표준협정서(공동수급 시) 1부
※ ⒶⒷⒸⒹⒺⒻ 및 기타는 작성 후 별도봉투에 담아 제출 ※ ⒹⒺ는 공고마감일 기준 3개월 이내 발급된 서류로 제출 ※ 제출서류 일체는 ‘USB 혹은 Data CD 1장’에 스캔 저장 후 입찰건명, 제안사, 제출일자 라벨 및 담당자 명함을 부착하여 제출

【별지 제1호 서식】 공동수급표준협정서(분담이행방식)

제1조(목적) 이 협정서는 아래 계약을 공동수급체의 구성원이 재정, 경영 및 기술능력과 인원 및 기자재를 동원하여 공사․물품 또는 용역에 대한 계획․시공 등을 위하여 일정 분담내용에 따라 나누어 공동으로 계약을 이행할 것을 약속하는 협약을 정함에 있다.

1. 계약건명 :

2. 계약금액 :

3. 발주자명 :

제2조(공동수급체) 공동수급체의 명칭, 사업소의 소재지, 대표자는 다음과 같다.

1. 명          칭 : ㅇㅇㅇ

2. 주사무소소재지 :

3. 대 표 자 성 명 :

제3조(공동수급체의 구성원) ①공동수급체의 구성원과 분담비율은 다음과 같다.

1. ㅇㅇㅇ회사(대표자:      )     %

2. ㅇㅇㅇ회사(대표자:      )     %

②공동수급체의 대표자는 ㅇㅇㅇ로 한다.

③대표자는 발주자 및 제3자에 대하여 공동수급체를 대표하며, 공동수급체 재산의 관리 및 대금청구 등의 권한을 가진다.

제4조(효력기간) 본 협정서는 당사자간의 서명과 동시에 발효하며, 해당계약의 이행으로 종결된다. 다만, 발주자 또는 제3자에 대하여 공사와 관련한 권리의무관계가 남아 있는 한 본 협정서의 효력은 존속된다.

제5조(의무) 공동수급체구성원은 제1조에서 규정한 목적을 수행하기 위하여 성실․근면 및 신의를 바탕으로 하여 필요한 모든 지식과 기술을 활용할 것을 약속한다.

제6조(책임) 공동수급체의 구성원은 발주기관에 대한 계약상의 의무이행에 대하여 분담내용에 따라 각자 책임을 진다.

제7조(하도급) 공동수급체의 각 구성원은 자기 책임하에 분담부분의 일부를 하도급할 수 있다.

제8조(거래계좌) 계약예규 「공동계약운용요령」제11조에 정한 바에 의한 선금, 기성대가 등은 다음 계좌로 지급받는다.

1. ㅇㅇㅇ회사(공동수급체대표자) : ㅇㅇ은행, 계좌번호 ㅇㅇㅇ, 예금주 ㅇㅇㅇ

2. ㅇㅇㅇ회사 : ㅇㅇ은행, 계좌번호 ㅇㅇㅇ, 예금주 ㅇㅇㅇ

제9조(구성원의 분담내용) ①각 구성원의 분담내용은 다음 예시와 같이 정한다.

[예시]  1. 일반공사의 경우

가) ㅇㅇㅇ건설회사 : 토목공사

나) ㅇㅇㅇ건설회사 : 포장공사

2. 환경설비설치공사의 경우

가) ㅇㅇㅇ건설회사 : 설비설치공사

나) ㅇㅇㅇ제조회사 : 설비제작

②제1항의 분담내용은 다음 각호의 어느 하나에 해당하는 경우 변경할 수 있다. 다만, 분담내용을 변경하는 경우 공동수급체 일부구성원의 분담내용 전부를 다른 구성원에게 이전할 수 없다.

1. 발주기관과의 계약내용 변경에 따라 계약금액이 증감되었을 경우

2. 공동수급체 구성원중 파산, 해산, 부도, 법정관리, 워크아웃(기업구조조정촉진법에 따라 채권단이 구조조정 대상으로 결정하여 구조조정중인 업체), 중도탈퇴의 사유로 인하여 당초 협정서의 내용대로 계약이행이 곤란한 구성원이 발생하여 공동수급체구성원 연명으로 분담내용의 변경을 요청한 경우

제10조(공동비용의 분담) 본 계약이행을 위하여 발생한 공동의 경비 등에 대하여 분담공사금액의 비율에 따라 각 구성원이 분담한다.

제11조(구성원 상호간의 책임) ①구성원이 분담공사와 관련하여 제3자에게 끼친 손해는 해당 구성원이 분담한다. ②구성원이 다른 구성원에게 손해를 끼친 경우에는 상호협의하여 처리하되, 협의가 성립되지 아니하는 경우에는 운영위원회의 결정에 따른다.

제12조(권리․의무의 양도제한) 구성원은 이 협정서에 의한 권리․의무를 제3자에게 양도할 수 없다.

제13조(중도탈퇴에 대한 조치) ①공동수급체의 구성원은 각호의 어느 하나에 해당하는 경우 외에는 입찰 및 해당 계약의 이행을 완료하는 날까지 탈퇴할 수 없다.

1. 발주자 및 구성원 전원이 동의하는 경우

2. 파산, 해산, 부도 기타 정당한 이유없이 해당계약을 이행하지 아니하여 해당 구성원 외의 공동수급체의 구성원이 발주자의 동의를 얻어 탈퇴조치를 하는 경우

②구성원 중 일부가 파산 또는 해산, 부도 등으로 계약을 이행할 수 없는 경우에는 잔존구성원이 이를 이행한다. 다만, 잔존구성원만으로는 면허, 실적, 시공능력공시액등 잔여계약이행에 필요한 요건을 갖추지 못할 경우에는 발주자의 승인을 얻어 새로운 구성원을 추가하는 등의 방법으로 해당요건을 충족하여야 한다. <개정 2010.9.8.>  ③제2항 본문의 경우에는 제11조제2항을 준용한다.

제14조(하자담보책임) 공동수급체가 해산한 후 해당공사에 관하여 하자가 발행하였을 경우에는 분담내용에 따라 그 책임을 진다.

제15조(운영위원회) ①공동수급체는 공동수급체구성원을 위원으로 하는 운영위원회를 설치하여 계약이행에 관한 제반사항을 협의한다.

②이 협정서에 규정되지 아니한 사항은 운영위원회에서 정한다.

위와 같이 공동수급협정을 체결하고 그 증거로서 협정서 ㅇ통을 작성하여 각 통에 공동수급체 구성원이 기명날인하여 각자 보관한다.

년  월  일

ㅇㅇㅇ (인)

ㅇㅇㅇ (인)

【별지 제2호 서식】 공동수급표준협정서(공동이행방식)

제1조(목적) 이 협정서는 아래 계약을 공동수급체의 구성원이 재정, 경영 및 기술능력과 인원 및 기자재를 동원하여 공사․물품 또는 용역에 대한 계획․입찰․시공 등을 위하여 일정 출자비율에 따라 공동연대하여 계약을 이행할 것을 약속하는 협약을 정함에 있다.

1. 계약건명 :

2. 계약금액 :

3. 발주자명 :

제2조(공동수급체) 공동수급체의 명칭, 사업소의 소재지, 대표자는 다음과 같다.

1. 명          칭 : ㅇㅇㅇ

2. 주사무소소재지 :

3. 대 표 자 성 명 :

제3조(공동수급체의 구성원) ①공동수급체의 구성원은 다음과 같다.

1. ㅇㅇㅇ회사(대표자 :   )

2. ㅇㅇㅇ회사(대표자 :   )

②공동수급체의 대표자는 ㅇㅇㅇ로 한다.

③대표자는 발주자 및 제3자에 대하여 공동수급체를 대표하며, 공동수급체의 재산의 관리 및 대금청구 등의 권한을 가진다.

제4조(효력기간) 본 협정서는 당사자간의 서명과 동시에 발효하며, 해당계약의 이행으로 종결된다. 다만, 발주자 또는 제3자에 대하여 공사와 관련한 권리․의무관계가 남아있는 한 본 협정서의 효력은 존속된다.

제5조(의무) 공동수급체구성원은 제1조에서 규정한 목적을 수행하기 위하여 성실․근면 및 신의를 바탕으로 하여 필요한 모든 지식과 기술을 활용할 것을 약속한다.

제6조(책임) 공동수급체의 구성원은 발주기관에 대한 계약상의 의무이행에 대하여 연대하여 책임을 진다. 다만, 공사이행보증서가 제출된 공사로서 계약이행요건을 충족하지 못하는 업체는 출자비율에 따라 책임을 진다.

제7조(하도급) 공동수급체 구성원 중 일부 구성원이 단독으로 하도급계약을 체결하고자 하는 경우에는 다른 구성원의 동의를 받아야 한다.

제8조(거래계좌) 계약예규 「공동계약운용요령」제11조에 정한 바에 의한 선금, 기성대가 등은 다음계좌로 지급받는다.

1. ㅇㅇㅇ회사(공동수급체대표자) : ㅇㅇ은행, 계좌번호 ㅇㅇㅇ, 예금주 ㅇㅇㅇ

2. ㅇㅇㅇ회사 : ㅇㅇ은행, 계좌번호 ㅇㅇㅇ, 예금주 ㅇㅇㅇ

제9조(구성원의 출자비율) ①당 공동수급체의 출자비율은 다음과 같이 정한다.

1. ㅇㅇㅇ :    %

2. ㅇㅇㅇ :    %

②제1항의 비율은 다음 각호의 어느 하나에 해당하는 경우에 변경할 수 있다. 다만, 출자비율을 변경하는 경우에는 공동수급체 일부구성원의 출자비율 전부를 다른 구성원에게 이전할 수 없다.

1. 발주기관과의 계약내용 변경에 따라 계약금액이 증감되었을 경우

2. 공동수급체 구성원중 파산, 해산, 부도, 법정관리, 워크아웃(기업구조조정촉진법에 따라 채권단이 구조조정 대상으로 결정하여 구조조정중인 업체), 중도탈퇴의 사유로 인하여 당초 협정서의 내용대로 계약이행이 곤란한 구성원이 발생하여 공동수급체구성원 연명으로 출자비율의 변경을 요청한 경우

③현금이외의 출자는 시가를 고려, 구성원이 협의 평가하는 것으로 한다.

제10조(손익의 배분) 계약을 이행한 후에 이익 또는 손실이 발생하였을 경우에는 제9조에서 정한 비율에 따라 배당하거나 분담한다.

제10조의2(비용의 분담) ①본 계약이행을 위하여 발생한 하도급대금, 재료비, 노무비, 경비 등에 대하여 출자비율에 따라 각 구성원이 분담한다.

②공동수급체 구성원은 각 구성원이 분담할 비용의 납부시기, 납부방법 등을 상호 협의하여 별도로 정할 수 있다.

③공동수급체 구성원이 제1항에 따른 비용을 미납할 경우에 출자비율을 고려하여 산정한, 미납금에 상응하는 기성대가는 공동수급체 구성원 공동명의의 계좌에 보관하며, 납부를 완료하는 경우에는 해당 구성원에게 지급한다.

④분담금을 3회 이상 미납한 경우에 나머지 구성원은 발주기관의 동의를 얻어 해당 구성원을 탈퇴시킬 수 있다. 다만, 탈퇴시킬 수 있는 미납 횟수에 대해서는 분담금 납부주기 등에 따라 발주기관의 동의를 얻어 다르게 정할 수 있다.

제11조(권리․의무의 양도제한) 구성원은 이 협정서에 의한 권리․의무를 제3자에게 양도할 수 없다.

제12조(중도탈퇴에 대한 조치) ①공동수급체의 구성원은 다음 각호의 어느 하나에 해당하는 경우 외에는 입찰 및 해당계약의 이행을 완료하는 날까지 탈퇴할 수 없다. 다만, 제3호에 해당하는 경우에는 다른 구성원이 반드시 탈퇴조치를 하여야 한다.

1. 발주자 및 구성원 전원이 동의하는 경우

2. 파산, 해산, 부도 기타 정당한 이유없이 해당 계약을 이행하지 아니하거나 제10조의2에 따른 비용을 미납하여 해당구성원 외의 공동수급체의 구성원이 발주자의 동의를 얻어 탈퇴조치를 하는 경우

3. 공동수급체 구성원중 파산, 해산, 부도 기타 정당한 이유없이 해당 계약을 이행하지 아니하여 시행령 제76조제1항제6호에 따라 입찰참가자격제한조치를 받은 경우

②제1항에 의하여 구성원중 일부가 탈퇴한 경우에는 잔존 구성원이 공동연대하여 해당계약을 이행한다. 다만, 잔존구성원만으로 면허, 실적, 시공능력공시액 등 잔여계약이행에 필요한 요건을 갖추지 못할 경우에는 잔존구성원이 발주기관의 승인을 얻어 새로운 구성원을 추가하는 등의 방법으로 해당 요건을 충족하여야 한다.

③제2항 본문의 경우에 출자비율은 탈퇴자의 출자비율을 잔존구성원의 출자비율에 따라 분할하여 제9조의 비율에 가산한다.

④탈퇴하는 자의 출자금은 계약이행 완료 후에 제10조의 손실을 공제한 잔액을 반환한다.

제13조(하자담보책임) 공동수급체는 공동수급체가 해산한 후 해당공사에 관하여 하자가 발생하였을 경우에는 연대하여 책임을 진다. 다만, 공사이행보증서가 제출된 공사로서 계약이행요건을 충족하지 못하는 업체는 출자비율에 따라 책임을 진다.

제14조(운영위원회) ①공동수급체는 공동수급체구성원을 위원으로 하는 운영위원회를 설치하여 계약이행에 관한 제반사항을 협의한다.

②이 협정서에 규정되지 아니한 사항은 운영위원회에서 정한다.

위와 같이 공동수급협정을 체결하고 그 증거로서 협정서 ㅇ통을 작성하여 각 통에 공동수급체 구성원이 기명날인하여 각자 보관한다.

년  월  일

ㅇㅇㅇ (인)

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