건설사업관리용역 과업안내서

(옛 전남도청 복원공사)

2023. 5.

[ 목  차 ]

Ⅰ. 과업개요	2

Ⅱ. 일반사항	4

Ⅲ. 공통 업무	16

Ⅳ. 시공 단계 업무	44

Ⅴ. 시공 후 단계 업무	48

Ⅰ. 과업개요

1.1 과 업 명: 옛 전남도청 복원공사 건설사업관리용역

1.2 과업의 목적

본 과업안내서는『옛 전남도청 복원공사』에 대하여「건설기술 진흥법」제39조 및 같은 법 시행령 제55조에 따라 건설사업관리기술자를 선정하고 관리함에 있어, 건설사업관리기술인 배치기준을 포함하여, 시공 및 시공 후 단계 등 공사 전반에 대하여 건설사업관리기술인이 수행하여야 할 업무범위와 건설사업관리 대가 등에 관한 사항을 정함으로써 공사기간 중 발생하는 행정과 기술상의 문제를 해소하고, 지정된 기간 내에 설계도서에서 정한 최적의 품질이 확보되는 목적물을 완성하는 것에 목적이 있다.

1.3 과업개요

가. 대상공사: 옛 전남도청 복원공사

1) 위    치: 광주광역시 동구 문화전당로 38(광산동 113 외 8)

2) 규    모: 부지 83,004㎡/ 연면적 9,210.80㎡(지하1~지상4층/ 6개동)

3) 내    용: 옛 전남도청을 1980년 5・18민주화운동 당시 모습으로 복원

4) 구    조: 철근콘크리트조, 철골철근콘크리트조, 철골조

5) 용    도: 문화 및 집회시설

6) 총공사비: 27,107백만원(당해 용역 총공사비: 20,982백만원, 부가가치세 포함)

7) 공사기간: 착공일로부터 22개월(660일)

나. 과업기간: 착수일로부터 24개월(720일)

※ 과업기간은 사업계획 변경 및 사업추진 상황에 따라 조정될 수 있음.

다. 사 업 비: 2,873,153천원(부가가치세, 손해배상보험공제료 포함)

라. 주요과업

1) 건축, 안전, 토목, 조경, 기계, 전기, 통신, 소방, 폐기물처리 등에 대한 공통 업무, 분야별 시공 및 시공 후 단계의 건설사업관리 업무

2)「건설공사 사업관리방식 검토기준 및 업무수행지침(국토교통부 고시 제2020-987호(2020.12.16.)」에서 정한 업무

① 건설사업관리 공통 업무

② 시공 단계의 건설사업관리 업무

③ 시공후 단계의 건설사업관리 업무

3) 발주기관이 시공단계에서 기술지도 및 검토가 필요하다고 판단되는 전문분야

4) 기타 발주기관이 요구하는 업무 등

Ⅱ. 일반사항

2.1 용어의 정의

가.“발주기관”이라 함은 문화체육관광부를 말한다.

나.“건설사업관리용역사업자”(이하“건설사업관리자”)라 함은 본 과업의 건설사업관리자로 선정되어 건설사업관리 업무를 수행하는 법인체를 말한다.

다.“사업자”란 특별히 구별하지 않는 한, 설계자 및 시공자를 통칭한다.

라. 기타 용어의 정의는「건설공사 사업관리방식 검토기준 및 업무수행지침」에 따른다.

2.2 적용방법

본 과업안내서는「건설기술 진흥법 시행령」제59조의 건설사업관리 업무 범위 중 계약으로 정한 업무 범위에 해당하는 단계의 업무내용을 선택하여 적용한다.

2.3 관련법령

『옛 전남도청 복원공사 건설사업관리용역』에서 적용되는 법령은 다음과 같다.

가.「건설산업기본법」에 따른 건설사업관리자의 업무 수행 등

나.「건설기술 진흥법」에 따른 건설사업관리 업무

다. 국토교통부 제정 각종 공사 표준시방서 및 설계기준

라.「전력기술관리법」에 따른 전기공사감리

마.「정보통신공사업법」에 따른 통신공사감리

바.「소방기본법」및「소방시설공사업법」에 따른 소방공사감리

사.「건설폐기물의 재활용 촉진에 관한 법률」에 정한 업무

아.「국가를 당사자로 하는 계약에 관한 법률」에 정한 업무

자.「국토의 계획 및 이용에 관한 법률」에 정한 업무

차.「건축법」및「건축사법」에 정한 업무

카.「건축물 관리법」에 정한 업무

타.「문화재 보호법」에 정한 업무

파.「문화재 수리 등에 관한 법률」에 정한 업무

하.「물품관리법」에 정한 업무

거.「저작권법」에 정한 업무

너.「중대재해 처벌 등에 관한 법률」에 정한 업무

더. 건설사업관리용역자 사업수행능력 세부평가기준(조달청)

러. 건설공사 사업관리방식 검토기준 및 업무수행지침(국토교통부 고시)

※ 기타 본 사업과 관련된 법령 및 규정 등을 준용한다.

2.4 과업범위

과업의 범위는 공통 업무와 시공 단계 및 시공 후 단계의 종합시운전계획의 검토 및 시운전 확인 등 건설사업관리 과정의 업무로서 주요 기본업무는 다음과 같으며, 명시되지 않은 과업은「건설공사 사업관리방식 검토기준 및 업무수행지침」을 따른다.

가. 공통 업무

1) 과업 착수 준비

2) 건설사업관리 업무수행계획서 작성・운영

3) 건설사업관리 절차서 작성・운영

4) 작업분류체계 및 사업번호체계 관리, 사업정보 축적・관리

5) 건설사업정보관리시스템의 운영

6) 건설사업관리 보고

7) 보안관리

8) 기타 발주기관이 필요하다고 요구하는 업무 등

나. 시공단계 업무

1) 일반 행정업무 및 민원관리

2) 공사 착수

3) 시공 성과 확인 및 검측 업무

4) 사용자재의 적정성 검토

5) 품질시험 및 성과 검토

6) 시공계획 검토

7) 기술 검토 및 교육

8) 공정관리

9) 안전관리

10) 환경관리

11) 설계변경 관리

12) 기성・준공검사

13) 계약자간 시공인터페이스 조정

14) 하도급 적정성 검토

15) 시공단계 예산검증 및 지원

16) 복원사업수리보고서 작성, 타임랩스 제작 등 관련 업무 관리

17) 평가 관련 검토 및 지원

18) 기타 발주기관이 필요하다고 요구하는 업무 등

다. 시공 후 단계 업무

1) 시설물 인수・인계

2) 하자보수 지원 등(기타 관련 서류 협의 및 작성)

3) 복원사업수리보고서 작성, 타임랩스 제작 등 관련 업무 지원

4) 기타 발주기관이 필요하다고 요구하는 업무 등

2.5 건설사업관리단의 구성 및 운영, 배치기준

가. 건설사업관리용역사업자(이하“건설사업관리자”라 한다)는 업무를 수행하기 위한 건설사업관리단을 구성하고 건설사업관리기술인을 배치하여야 한다.

나. 건설사업관리를 수행하기 위한 건설사업관리단(건축・안전・토목・조경・ 기계・전기・통신・소방 감리원 포함)은 붙임의 배치계획표 이상으로 투입하여야 하며, 본 복원공사의 특수성을 감안하여 적정한 건설사업관리기술인을 투입할 수 있도록 한다.

다. 건설사업관리단의 조직 구성 및 배치는 용역 착수 전 발주기관과 협의하여 승인을 얻어야 하고, 착수 후에도 사업자(설계자, 시공자)의 공정계획과 건설사업관리 업무 관련 규정을 검토하여 경제적・효율적으로 건설사업관리 업무가 진행될 수 있도록 계약금액의 범위 내에서 분야별 건설사업관리기술인 배치계획을 재수립할 수 있으며, 사전에 승인을 받아야 한다.

라. 기술직종이 다른 기술인 배치, 인원수 및 시기, 기간을 조정하고자 할 경우 건설사업관리자는 이에 적극 협조하여야 하고, 이로 인한 계약금액의 조정이 필요한 경우 용역계약 일반조건에서 정한 바에 따른다.

마. 건설사업관리자는 건설사업관리단의 구성계획(조직표 및 투입예정표), 건설사업관리기술인의 경력확인서 등을 발주기관에 제출하여 승인을 득한 후 현장에 배치하여야 한다.

바. 입찰참가 자격심사 시 명시된 자가 업무에 참여하여야 하며 특별한 사유가 없는 한 용역 종료 시까지 참여하도록 하여야 한다. 다망 불가피한 사유(질병, 퇴직 등)로 교체가 필요한 경우에는 그 사유를 명시하고 대체기술자의 기술자격, 경력 등을 종합적으로 검토하여 업무 수행능력이 동등 이상인 범위 내에서 발주기관으로부터 사전 승인을 받은 후 교체하여야 한다.

사. 책임건설사업관리기술인(이하“책임기술인”라 한다)은 소속 건설사업관리기술인의 휴무 또는 공석 등으로 인한 공정에 차질이 없도록, 전 공정에 걸쳐 건설사업관리기술인의 휴일, 야간근무 등 기술자 배치계획을 수립하여 운영하여야 하며, 이로 인한 휴일 또는 야간근무 대가는 추가로 지급하지 않는다.

아. 건설사업관리기술인의 확인 점검이 필요한 공정이 휴일 및 야간공사 진행 중 시공자 임의로 진행되지 않도록 상주 및 비상주 기술자를 포함한 업무수행계획을 수립・제출하여야 한다.

자. 본 과업을 수행하는 건설사업관리기술인은 관련 규정에 따라 겸업, 겸직, 동시 건설사업관리업무수행 등에 대한 금지사항을 준수하여야 한다.

차. 상주 건설사업관리기술인 및 기술지원 건설사업관리기술인은 본 공사를 건설사업관리 할 수 있는 자격, 경험 및 능력을 갖춘 적합한 자이어야 하며, 용역 이행 중 기술인이 부적격하다고 판단되어 발주처의 교체 요구가 있을 경우에는 이에 적극 응하여야 한다.

카. 소방기술인은 기계 및 전기 분야 자격을 함께 취득한 자를 배치하여야 한다. 다만,「소방시설공사업법 시행규칙」제16조에 따라 기계 및 전기분야 자격을 각각 취득한 2인으로 배치하는 경우에는 각각의 기술인 모두 입찰공고 시 제시된 분야별 배치계획에서 정한 소방부문 배치기간을 충족하여야 하며, 이로 인한 건설사업관리 대가의 증액은 없다.

타. 상주 건설사업관리기술인은 상주 기간이 아니라 하더라도 당면한 문제점의 협의, 전체 또는 분야별 공정회의, 기술검토 등을 위해 발주기관이 필요시에는 현장에서 건설사업관리 업무를 수행하여야 한다.

파. 기술지원기술인

1) 일상적인 기성검사와 행정지원 및 설계도서 검토 이외에 상주 건설사업관리기술인이 수행하지 못하는 현장조사 및 분석과 시공 상태의 정기적인 점검・확인・평가・보고 등 현안사항 전반에 대한 기술지원기술인의 업무수행계획을 수립하고 그 결과를 제출하여야 한다.

2) 기술지원기술인은 발주기관의 자문 또는 기술검토 요구가 있을 경우 이에 따라야 하고, 자문 또는 기술검토에 따른 의견을 제시해야 한다.

2.6 건설사업관리자의 역할

발주기관, 건설사업관리자, 사업자 간의 건설공사 주요 단계별 역할 분담은 국토교통부 고시「건설공사 사업관리방식 검토기준 및 업무수행지침」을 따른다.

가.「건설기술진흥법 시행령」제59조 및 동법 시행규칙 제34조에 따른 건설   사업관리기술인의 업무를 성실히 수행하여야 한다.

나. 각종 인・허가 등 공사를 위한 관련기관 협의에 필요한 발주기관의 업무를 지원하여야 한다.

다. 관계법령, 설계기준 및 설계도서 작성기준 등에 적합하게 설계되었는지의 여부를 확인하고, 설계의 경제성 및 시공성 등에 대한 검토를 하며 발주기관에 의하여 부여된 업무를 대행하여야 한다.

라. 해당 공사의 특성, 공사의 규모 및 현장조건을 감안하여 현장별로 수립한 검측체크리스트에 따라 관련법령, 설계도서 및 계약서 등의 내용대로 시공되었는지 시설물의 각 공종마다 육안검사, 측량, 입회, 승인, 시험 등의 방법으로 검측업무를 수행하여야 한다.

마. 시공자가 검측을 요청할 경우에는 즉시 검측을 수행하고 그 결과를 시공자에게 통보하여야 한다.

바. 공사비 관리

1) 건설사업관리자는 공사비가 증액되지 않는 방안으로 원가 절감 방안을 모색하여야 한다.

2) 건설사업관리자는 원가의 타당성과 시공성, 가치지수 등을 분석하여 가치지수가 낮고 개선금액이 큰 순으로 발주기관에 시행방안을 제안하여야 한다.

3) 건설사업관리자는 전체적인 각도에서 분야별 비용 대비 효율성 개선을 위한 접근을 하고, 대체자료 및 대안 공법 등에 대한 확인 활동을 하여야 한다.

4) 발주기관, 사업자 등과 긴밀히 협조하여 설계변경으로 인한 공사비 증액을 방지하여야 한다.

5) 건설사업관리자는 사업자로부터 현지여건 변화, 사업비 절감, 사업의 질적향상, 안전시공 등에 따른 설계변경 요구가 있을 경우 이를 신속하게 검토・확인하고 기술검토 의견을 첨부하여 발주기관에 보고한 후 방침을 받고 승인을 받아 시행하도록 한다.

6) 건설사업관리자는 설계도서를 철저히 검토하여야 한다. 설계도서 검토 후 서면 보고되지 아니한 물량오류, 상세도면 누락 등에 대한 변경사항이 발생할 경우 건설사업관리자에게 불이익 조치를 할 수 있다.

사. 하도급 관리

1) 건설사업관리자는「건설산업기본법」등 하도급 관련 규정 및 지침을 명확하게 숙지하고 하도급 관리업무에 임해야 한다.

2) 건설사업관리자는 시공자로부터 하도급 승인 요청이 있을 경우 하도급의 적정성 여부는 물론 해당 하도급 공종이 요하는 시공 기술수준 및 하도급 회사의 공사수행능력을 판단하여 검토의견을 제출하여야 한다.

3) 건설사업관리자는 품질관리 사항을 주요 내용으로 하도급 현황을 별도 대장에 기록하고 유지・관리하여야 한다.

4) 발주기관이 시공자에 대가를 지급했을 경우 건설사업관리자는 선금은 10일 이내, 기성(준공)금은 15일 이내에 하도급자 및 노무자에게 적정한 노무비용이 지급되었는지 확인하고 발주기관에 공문으로 통보하여야 한다.

5) 건설사업관리자는「공사계약일반조건」제43조의3(노무비의 구분관리 및 지급확인) 규정에 따라, 노무비 청구내역 및 지급 상황을 확인・관리하여야 한다.

2.7 근무지침

건설사업관리자는 건설사업관리 업무를 수행함에 있어 발주기관과의 계약에 따른다.

가. 건설사업관리기술인은 본 용역 업무를 수행함에 있어서 공사 계약문서, 과업안내서, 설계도서, 기타 관련 법규 등의 내용을 숙지하고 당해 공사의 특수성을 감안하여 본 과업이 설계기준 및 지침 등 관련 규정에 따라 적정한 품질 및 공정이 확보될 수 있도록 사업자를 지도・감독하여야 한다.

나. 건설사업관리기술인은 설계도서 및 설계자의 의도를 정확히 파악하고 제반 문제점 및 사업시행자에 대한 객관적이고 공정한 기준으로 업무를 처리하여야 한다.

다. 건설사업관리자는 사업자가 제출하는 서류에 대하여 신속히 검토・처리하고, 서류에 경유 인을 날인하고 경유대장에 기록 후 검토 의견이 있을 시에는 지체 없이 검토 의견서를 첨부하고, 기술인이 보관하는 서류에 대하여는 참여기술인 전원에게 공람 처리하여야 한다.

라. 건설사업관리기술인은 사업자의 업무와 책임을 면제시킬 수 없으며, 임의로 설계를 변경하거나 기일을 연장하는 등 공사 계약조건과 다른 지시나 결정을 하여서는 아니 된다.

마. 건설사업관리자는 제출한 건설사업관리 업무수행계획의 내용에 따라 충실하게 업무에 임해야 하며, 과업안내서 내용에 상이한 점이 있을 경우 발주기관의 결정에 따라 업무를 수행하여야 한다.

바. 설계도서 및 공사 관련 문제점이 발생되거나 시공과 관련한 중요한 변경 및 예산과 관계되는 사항에 대하여는 수시로 발주기관에 서면으로 실정보고를 하여야 하며, 발주기관은 이에 대한 조치 여부를 회신하여야 한다. 다만, 인명손실이나 시설물의 안전에 위험이 예상되는 사태가 발생할 경우에는 먼저 적절한 조치를 취한 후 즉시 발주기관에 보고하여야 한다.

사. 본 과업의 수행 중은 물론 과업이 완료된 후에라도 자신이 수행한 업무에 대한 감사기관의 수감 요구가 있을 경우에는 이에 출석하여 감사규정에 의한 감사를 수감하여야 할 의무와 책임을 진다.

아. 본 과업 수행과 관련한 각종 사고 또는 피해 발생으로 피해자가 소송을 제기할 경우 건설사업관리자의 책임 하에 사고 또는 변상 등이 원만히 해결되도록 최선을 다하여야 하며, 이와 관련된 민・형사상 소송이 제기될 경우 건설사업관리자가 책임을 진다.

자. 본 과업 수행기간 중 건설사업관리자의 고의 또는 과실로 발주기관 및 사업자에게 재산상의 손실이 발생한 경우,「건설기술진흥법 시행령」제50조(건설엔지니어링사업자의 손해배상 및 하자보증) 규정에 따른다.

차. 본 과업안내서에 명시되지 않은 기타 부실 용역 수행에 관하여는 관련 법령에 따라 조치한다.

2.8 건설사업관리기술인의 업무자세

가. 건설사업관리기술인은 관계 법령과 이에 따른 명령, 공공복리에 어긋나는 어떠한 행위도 하지 않으며, 용역계약문서에서 정하는 바에 따라 신의와 성실로서 업무를 수행하여야 하며, 품위를 손상하는 행위를 하여서는 안 된다.

나. 건설사업관리자와 발주기관, 사업자 또는 기타 관련 기관과의 보고 또는 협의는 문서로 통보(연락)되어야 효력이 발생한다.

다. 건설사업관리기술인은 발주기관의 지정장소 및 공사현장(공사와 관련한 외부 현장점검, 확인 등 포함)에 상주하여야 하며, 업무 또는 부득이한 사유로 1일 이상 근무 장소를 이탈하는 경우에는 반드시 근무상황부에 이를 기록하고, 발주기관의 승인을 받아야 한다.

라. 건설사업관리자는 본 사업의 업무에 종사하는 분아별 기술인이 업무수행 기간 중「건설기술진흥법」에 의한 교육이나「민방위기본법」또는「예비군법」에 의한 교육을 받는 경우나「근로기준법」에 따른 유급휴가로 근무장소를 이탈하게 되는 경우에는 업무에 지장이 없도록 직무 대행자 지정(동일현장의 상주기술인 또는 기술지원기술인) 및 업무 인수・인계 등의 필요 조치를 하여야 한다.

마. 건설사업관리자는 건설사업관리 현장이 원활하게 운영될 수 있도록 건설사업관리 용역비 중 관련항목 규정에 따라 직접경비를 적정하게 사용하여야 한다.

바. 건설사업관리기술인은 건설공사의 품질향상을 위하여 기술개발 및 보급에 전력하여야 한다.

사. 사업 시행 전에 공법 및 자재에 대하여 철저히 검토・분석하여 예정 공사기간의 지연 등의 차질이 발생하지 않도록 노력하여야 한다.

아. 기타 근무수칙은「건설기술진흥법」및「건설공사 사업관리방식 검토기준 및 업무수행지침」상의 근무수칙을 준수하여야 한다.

2.9 기술지원 건설사업관리기술인

가. 건설사업관리기술인의 확인・점검이 반드시 필요한 공정이 휴일 및 야간공사 등 시공사 임의로 진행되지 않도록 상주기술인과 기술지원기술인을 포함한 건설사업관리 이행계획서를 수립・제출하여야 한다.

나. 일상적인 기성검사와 행정지원 및 설계도서 검토 이외에 상주기술자가 수행하지 못하는 현장조사 분석과 시공 상태의 정기적인 점검・확인・평가・보고 등 현안사항 전반에 대하여 기술지원기술인의 업무계획을 수립하고 그 결과를 제출하여야 한다.

다. 기술지원 사업관리기술인은 현장 방문 후 수행한 업무 내용을 상세하게 기술하여 발주기관에 서면으로 제출하여야 하며, 발주기관의 자문 또는 기술검토 요구가 있을 경우 기술지원기술인은 이에 따라야 하고, 자문 또는 기술 검토에 따른 의견을 서면으로 제시하여야 한다.

라. 분야별 기술지원기술인은 원활한 건설사업관리 업무를 위해 소관분야 공사 수행기간 동안 자주 공사현장을 방문하여 건설사업관리 업무를 성실하게 수행하여야 한다.

2.10 건설사업관리기술인의 교체 및 조정

가. 발주기관은 당해 공사의 현장에 배치된 건설사업관리기술인이 당해 건설공사의 건설사업관리 업무 수행에 적합하지 아니하다고 인정되는 경우 교체를 요구할 수 있으며 해당 건설사업관리기술인은 이에 즉시 응하여야 한다.

나. 건설사업관리기술인의 교체는 질병, 퇴직 등 부득이한 경우에 한하여 발주기관의 사전승인을 득하여 자격과 경력 면에서 동급 이상의 기술인으로 교체하여야 하며, 교체로 인한 업무의 공백이 없도록 하고 해당업무에 대하여 구체적으로 인수・인계서를 작성하여야 한다.

다. 공사 추진 상 필요에 의하여 다음과 같이 발주기관이 지시하는 경우 건설사업관리기술인은 이에 따라야 한다.

1) 기술직종이 다른 기술인의 필요로 배치를 요구한 경우

2) 동급별 배치 조정을 요구한 경우

3) 공사 추진 상 건설사업관리기술인의 인원 조정이 필요한 경우

4) 공사계획의 변경으로 건설사업관리기술인의 인원조정이 필요한 경우

5) 발주기관의 자체계획에 따라 건설사업관리기술인의 업무능력 평가에 따른 요구가 있는 경우

2.11 부실 건설사업관리 업무수행에 대한 조치

가. 부실 건설사업관리에 대한 조치

부실 내용에 따라 다음과 같이 구분하여 조치할 수 있다.

1) 1단계: 시정지시

① 시공 상태 확인 및 검토 사항을 소홀히 한 경우

② 기록 유지 및 보고 사항을 소홀히 한 경우

2) 2단계: 건설사업관리기술인 교체

① 보고 및 승인 없이 3회 이상 현장을 무단이탈한 경우

② 발주기관의 정당한 지시에 불응한 경우

③ 분야별 기술자에 대한 지휘・감독 능력 및 책임건설사업관리기술인의 업무수행 능력이 현저히 부족하다고 인정되는 경우

④ 고의 또는 과실로 인하여 공사의 부실이 우려되거나 부실한 경우

⑤ 기타 본 용역의 수행 또는 관리상 부적당하다고 인정되는 경우

3) 3단계: 계약해지 요청

① 정당한 사유 없이 본 과업안내서에서 정한 착수 기일을 경과하여 용역에 착수하지 아니한 경우

② 계약조건에 명시된 업무를 소홀히 하거나 수행능력이 현저히 부족하여 계약 목적을 달성할 수 없다고 인정되는 경우

③ 계약기간 내에 용역을 완료하지 못하거나 완료할 가능성이 없음이 명백하다고 인정되는 경우

4) 관계 법령에 의한 제재요구

①「건설기술진흥법」규정에 의한 등록기준에 미달하게 된 경우

② 정당한 사유 없이 건설사업관리 업무수행을 위한 계약사항을 이행하지 아니한 경우

③ 고의 또는 과실로 인해 건설사업관리를 부실하게 수행하여 공중에 위해를 끼칠 우려가 있는 경우

2.12 건설사업관리 용역 대가의 조정

가. 본 공사의 사업규모, 추진여건의 변경으로 투입계획 및 인원의 조정이 필요한 경우 발주기관과 협의하여 조정할 수 있다.

나. 설계변경 및 물가변동, 추가 근무 등에 의한 용역대가의 조정은 발주기관과 협의하여 조정한다.

다. 건설사업관리자의 고의 또는 과실로 인하여 공사기간이 연장되었을 경우에는 이에 대한 모든 책임을 지며, 이로 인한 연장기간의 비용은 추가로 계상하지 않는다.

라. 추가근무에 대한 용역대가 산정

‐ 통상적인 추가근무 수당은 직접인건비에 포함되어 있으며 추가로 지급하지 않는다.

마. 휴일 및 야간근무는 공정에 차질을 빚지 않도록 기 계약된 인원수의 범위 내에서 발주기관과 협의하여 배치인원 및 근무시간을 조정하여 시행하도록 한다.

바. 추가근무 현황은 월간보고서에 포함하여 발주기관에 총괄 보고하여야 한다.

사. 준공 시 용역비 정산

‐ 승인된 과업수행계획서의 내용보다 인원이 과소 투입되었을 경우(투입 지연, 과소 배치 등) 실 근무일수로 대가를 감액 정산한다.(공기 단축으로 인한 근무일수 미달 포함)

아. 기성금 지급

‐ 기성금의 지급은 계약조건에 따라 적기에 지급함을 원칙으로 한다.

자. 정상근무 미달 시 용역비 정산

‐ 현장 근무자가 월 통산 근무일수를 미달(휴가, 결근, 조퇴 등)했을 경우의 급료 정산은 (월급료) × (1/22) × (미달 근무일수)로 공제한다.

차. 기성 또는 준공금 청구 시“직접경비 사용내역(증빙포함)”을 제출하여야 하며, 미집행 금액에 대해서는 정산 조치하여야 한다.

카. 착수계에 포함되는 건설사업관리 용역비 산출내역서에는 현장 건설사업관리 업무 수행에 실제로 소요되는‘직접경비’를 반영하여야 하며,‘직접경비’항목 중 실제 소요되지 않는 비용은「용역계약일반조건」및「정부 입찰・계약 집행기준」규정에 따라 정산・조정한다.

타. 상기 항목에 반영되지 않은‘직접경비’로 당해 과업 수행에 필요하다고 인정되는 추가업무 비용이 소요될 경우 계약당사자간 상호 협의하여 실비 범위 내에서 별도 계상할 수 있다.

파. 정부・발주기관의 방침, 예산상의 이유, 기타 사정 등으로 본 사업이 취소된 경우에 해당하여 발주기관이 건설사업관리자에게 사업 취소를 통보하면 건설사업관리자는 이에 이의를 제기하지 않고 통보된 시점에서 발주기관과 협의하여 용역비를 정산 처리한다.

2.13 건설사업관리기술인의 청렴의무

가. 건설사업관리기술인은 공정하게 권한을 행사하여야 하며, 품위를 손상하는 행위를 하여서는 안 된다.

나. 건설사업관리기술인은 직위를 이용하여 부당한 이익을 얻거나 타인의 부당한 이익을 얻도록 이권에 개입・알선・청탁하여서는 안 된다.

다. 건설사업관리기술인은 차량, 건설기자재 등 공용물을 정당한 사유 없이 사적인 용도로 사용하여 이익을 얻는 행위를 하여서는 안 된다.

라. 건설사업관리기술인은 담당업무와 관련하여 업무관련자로부터 일체의 금전, 부동산, 선물 또는 향응 등의 수수행위를 하여서는 안 된다.

마. 건설사업관리기술인이‘가’항부터‘라’항까지의 청렴의무를 위반한 경우, 발주기관은 해당 건설사업관리기술인을 교체하여야 한다.

2.14 건설사업관리기술인의 지휘・감독

가. 발주기관은 용역사가 계약문서에 규정된 바에 따라 과업수행을 성실하게 수행하고 있는지에 대하여 지도・감독하며 모든 지시는 책임건설사업관리기술인을 통하여 하도록 한다.

나. 건설사업관리기술인은 본 과업안내서의 내용을 반드시 숙지하고 공사비에 지장을 초래하지 않는 범위 내에서 설계 도서를 검토・확인하여 최적의 결정이 이루어질 수 있도록 자문을 하여야 한다.

다. 발주기관은 건설사업관리자가 사업자에게 지시한 사항에 대하여 사업자로부터 이의제기가 있는 경우 그 내용을 조사하여 건설사업관리자와 협의・조정할 수 있다.

라. 발주기관이 건설사업관리자에게 업무지시, 협의 등을 할 경우에는 서면으로 하는 것을 원칙으로 한다.

마. 발주기관은 시공자에게 통보할 내용이 있을 경우, 건설사업관리자에게 서면으로 통보하여야 한다.

바. 발주기관은 본 용역이 성실히 시행되고 있는지에 대한 지도・점검을 실시하고, 용역이 부적정하게 수행되고 있다고 인정될 경우에는 당해 건설사업관리자 및 책임사업관리기술인에게 이 사실을 통보하여 시정하도록 하여야한다.

1) 지도・점검 시기: 사업 추진상황을 고려하여 실시

2) 지도・점검자: 발주기관 공종별 공사감독관

3) 지도・점검 내용

① 건설사업관리기술인의 적정자격 보유 및 현장 상주 여부

② 품위 손상 여부 및 근무자세

③ 발주기관의 지시사항 이행 상태

④ 행정서류 및 비치서류 처리 상태

⑤ 정기보고서의 처리 상태 등

사. 점검결과 조치: 점검결과 지적사항을 해당 건설사업관리자에게 시정지시

Ⅲ. 공통 업무

건설사업관리자는 건설사업의 성공적인 수행을 위한 업무수행계획서를 만들어야 한다. 업무수행계획서는 발주기관의 요구사항 및 일반적인 설계기준을 고려하여야 한다. 또한 건설사업관리자는 사업일정을 관리하기 위한 다양한 대안들을 개발하여 발주기관에 제시하여야 한다.

3.1 주요업무

가. 과업 착수 준비

나. 건설사업관리 업무수행계획서 작성・운영

다. 건설사업관리 절차서 작성・운영

라. 작업분류체계 및 사업번호체계 관리, 사업정보 축적・관리

마. 건설사업정보관리시스템의 운영

바. 건설사업관리 보고

사. 보안관리

아. 기타 발주기관이 필요하다고 요구하는 업무 등

3.2 회의운영

가. 회의록은 정해진 서식에 따라 작성하여야 하며 참석자의 날인(서명)을 받아야 한다.

나. 각 회의에서 작성된 회의록은 그 내용에 대하여 참석자 전원의 확인을 받아야 하며, 이 경우 회의록은 공문서의 효력을 가진다.

다. 회의 운영에 관한 사항은 발주기관 및 건설사업관리자, 사업자 등 관련자가 상호 협의하여 조정하도록 한다.

라. 회의 종류

1) 일일 업무회의

‐ 일일결산의 성격을 띠고 건설사업관리자 및 사업자 간의 실무책임자 및 실무자 간의 업무 협의 차원에서 운영한다.

2) 주간 정기회의

‐ 건설사업관리자와 사업자 간의 원활한 업무수행을 위하여 주간 정기회의를 개최하며 공정회의를 겸한다. 참석대상은 현장대리인 및 각 분야별 책임사업관리기술인, 공정관리책임자, 발주기관 공사감독자 등으로 한다.

3) 월간 정기회의

‐ 건설사업관리자와 사업자 간의 원활한 업무수행을 위하여 월간 정기회의를 개최하며 공정회의를 겸한다. 참석대상은 현장대리인 및 각 분야별 책임사업관리기술인, 공정관리책임자, 발주기관 공사감독자 등으로 한다.

4) 특별회의

‐ 발주기관(공사감독자)은 효율적인 업무 수행을 위하여 비정기적으로 특별회의를 개최할 수 있으며, 참석대상은 발주기관, 건설사업관리자, 사업자 등의 총괄 책임자 및 분야별 적임자로서 필요시 참석대상을 조정할 수 있다.

5) 수시회의

‐ 공사 관계 주체별로 필요시 회의를 발의할 수 있으며, 회의 안건은 발의자가 준비한다.

3.3 보고・보고서 및 성과품 납품

가. 정기보고

보고서는 각 사업 단계(시공/ 시공후)별로 구분하여 작성・제시하고, 시공단계에서 새로운 재료・기술・공법 등을 사용함으로써 공사비 절감, 시공기간 단축 등을 위해 경제적・기능적 측면에서 보다 효율적인 대안이 있는지를 검토한다.

1) 일일보고(서)

‐ 보고시기: 매일 17:00(필요시, 발주기관과 협의 후 조정)

‐ 보고내용: 당일 분야별 추진 사항 및 작업 내용, 익일 분야별 추진 및 작업 계획, 장비/인력 투입현황, 기타 특이사항 등

2) 주간보고(서)

‐ 보고일시: 매주 금요일 14:00

‐ 보고내용

① 주간작업(금주 실적 및 차주 계획), 주간 과업수행 내용

② 투입 인력 및 장비 현황, 누계공정(계획/실적 대비), 특기사항 등

3) 월간보고서 및 분기보고서

월간보고서는 사업관리 분야별로 아래 내용을 포함한 과업수행 실적을 종합적으로 평가하여 건설사업관리자 대표자 명의로 제출하여야 한다. 분기보고서는 각 분기의 월간보고서 내용을 취합・정리하며 월간보고서와 분기보고서 제출이 겹치는 달에는 분기보고서만 제출한다.

‐ 보고일시: 매달 말일 기준, 5일 이내 보고서 제출

‐ 보고내용

① 사업(공사)개요

② 공사 추진현황: 계약 및 기성 현황, 주요 공종별 현황사진, 이번달 주요 공사실적 및 다음달 주요공사 계획

③ 용역 수행현황: 용역개요, 용역비 집행현황, 하도급 계약 검토, 기술지원기술인 근무사항, 상주기술인 출근부 등

④ 기술검토: 설계도서 검토사항, Shop Drawing 처리현황, 설계변경 현황

⑤ 공정관리: 공정관리 개요, 공정관리 현황, 이번달 공정 현황 및 다음달 공정추진 계획

⑥ 시공관리: 시공관리, 검측대장, 장비 및 인력투입 현황, 주요 지시사항 처리현황

⑦ 품질관리: 품질관리계획서

⑧ 안전관리: 안전관리조직, 안전・보건관리 체계, 재해 발생 현황, 안전관리 현황, 안전관리비 사용현황, 민원대책 관리

⑨ 종합분석: 종합분석 및 평가, 잔여공사에 대한 전망 및 건설사업관리 업무 추진계획, 장비 시운전 결과 등

나. 수시(특별) 보고

건설사업관리자는 설계 및 시공 관련, 발주기관의 요구가 있거나 자체적으로 필요할 경우 다음 각 호의 사항을 검토하고 의견을 첨부하여 발주기관에 보고하여야 한다.

1) 사업자 제출서류 검토 사항

2) 현장 상황보고 사항

3) 재시공 및 공사 중단 명령 사항

4) 불법 하도급 행위 관련 사항

① 하도급 승인 사항을 위반하여 하도급하거나 일괄 하도급 하는 경우

② 재하도급을 하는 경우

③ 하도급 대금(선급금, 기성금, 준공금 등) 지불을 법정 기한 내에 하지 않은 경우

④ 하도급 대금 지불 관련 분쟁 또는 민원이 발생한 경우

⑤ 기타 시공 관련 중요 사항

5) 실시설계 검토보고서

6) 기성 및 준공검사 관련 보고 사항

7) 건설사업관리 최종보고서

8) 복원사업수리보고서 작성 및 타임랩스 제작 등 관련 보고 사항

9) 기타 발주기관 요구 시

다. 단계별 보고서 및 성과품 제출

구 분	보 고 서	제 출 시 기	제 출 수 량
정기 보고 (각 공종별)	일일보고	매일 17:00	1부
	주간보고	매주 금요일 14:00	1부
	월간/분기보고서	매월 말일 기준 5일 이내	3부
착수 이후	착수신고서	계약일로부터 7일 이내	3부
	건설사업관리 업무수행계획서	착수일로부터 14일 이내	3부
	건설사업관리 절차서	착수일로부터 60일 이내	3부
	사업 총괄 공정표	착수일로부터 14일 이내	3부
	종합예산계획서	착수 후 5주 이내	3부
	실시설계 검토 보고서	검토 완료시	3부
시공 후 단계	시설물 인수・인계서	준공일로부터 14일 이내	10부
	건설사업관리 최종보고서	공사 준공 후 별도 지정	10부
기 타	수시(특별) 보고서	별도 지정	별도 지정
	복원사업수리보고서 검토서	별도 지정	별도 지정
	타임랩스 제작 검토서	별도 지정	별도 지정
	국내・외 출장보고서	출장 완료 후 14일 이내	3부

※ 보고서 및 성과품의 제출 시기 및 수량은 과업 추진상황에 따라 변경될 수 있으며, 건설사업관리자가 변경할 경우 발주기관의 사전 승인을 받아야 한다.

1) 착수시 제출서류

① 착수계

② 건설사업관리 참여기술인 배치표

③ 책임건설사업관리기술인 선임계

④ 분야별 건설사업관리기술인 선임계

⑤ 자격증 사본 및 건설기술 경력사항 확인서(증명서 원본)

⑥ 용역비 산출내역서 및 산출근거

⑦ 인력투입 및 배치계획서

⑧ 용역 예정공정표

⑧ 건설사업관리 수행계획서

・용역 착수일은 계약서에 기재된 일자를 말한다.

・용역 업무 수행계획서에는 착수 전 실시설계도서 보완을 위한 사전검토 계획이 포함되어야 한다.

・용역 업무 수행계획서에는 책임기술인, 분야별 참여기술인과 기술지원기술인 각각의 업무내용을 구분하여 본 과업의 특성에 맞게 구체적이고 상세하게 수립하여야 한다.

・용역 업무 수행계획서에는 PQ 또는 TP심사 시 제출한 내용과 동일한 참여기술인의 경력사항을 증명할 수 있는 서류가 포함되어야 한다.

⑨ 건설사업관리 수행절차서

・건설사업관리자는 건설사업 참여 주체간의 역할분담, 업무내용 등을 기초로 분야별 수행기준, 수행방법, 사용서식 등을 규정하는 건설사업관리 업무 수행 절차서를 제출하여야 한다.

・상주 및 기술지원기술인의 구분된 업무처리 절차서 작성

⑩ 보안유지에 대한 이행 각서

⑪「건설기술진흥법」제34조에 의한 손해배상보험증권 또는 공제증서 원본

⑫ 사업자등록증 및 업무신고필증

2) 건설사업관리 최종보고서 제출서류

① 건설사업관리용역 완료보고서

② 건설사업관리용역 보고서

③ 건설사업관리용역 기록대장

④ 품질시험성과 총괄표

⑤ KS자재 또는 국토교통부장관 인정자재 총괄표

⑥ 공사현황 사진첩

⑦ 시운전 보고서

⑧ 건설사업관리일지

⑨ 준공 시 설계도서 제출

⑩ 기타 공사 관련 각종 증빙용 기록관리 자료 일체

3.4 문서 및 자료 관리

가. 문서 및 자료관리는 발주기관과 건설사업관리자의 문서, 도면 및 기술자료 등의 설계 및 시공과정에서 수반되는 행정절차에 적용되며, 문서 및 자료관리에 대하여 발주기관 및 사업자와 통일된 분류기호체계에 의하여 운영하여야 하고 발주기관의 사전 승인을 받아야 한다.

나. 건설사업관리자는 발주기관에게 발송하는 문서 및 자료에 대해 발주기관의 제규정 등에 합당한지 확인한 후 발송하여야 하고, 발주기관은 접수된 문서의 이상이나 미비사항에 대해 계약조건과 부합되지 않는 경우 사업자에게 추가 송부를 요구할 수 있다.

다. 건설사업관리자는 발송문서와 관련한 책임과 조치사항의 기한 등 원하는 사항에 대하여 정확히 명기하여 발주기관에게 접수시키며 제출서식은 발주기관과 협의하여 정한다.

라. 건설사업관리자는 발주기관으로부터 유선 상으로 업무지시를 받은 경우, 전언통신문 서식에 기입하여 보관・관리하고 업무의 누락이 없도록 한다.

마. 건설사업관리자는 업무상 발생하는 각종 회의 시 회의록을 작성하고, 참석자에 회람시켜 이상 유무를 확인한 후 보관・관리하여야 한다.

바. 문서수발 및 기록관리

1) 문서는 성격별로 분류하여 관리하며 서류가 혼동되는 일이 없도록 목차 및 페이지를 기록하여 보관한다.

2) 문서접수 및 발송대장을 비치하여야 하며 경유 문서는 발송대장에 기록한다.

3) 각종 지시, 통보사항 및 회의자료 등은 건설사업기술자 전원이 숙지하도록 교육 또는 공람시킨다.

4) 지시사항은 그 이행상태를 수시 점검하고 서면으로 결과보고를 하도록 한다.

5) 현지조사 보고사항은 현장을 답사하지 않고도 현황을 파악할 수 있을 정도로 명확하게 작성한다.

6) 사업관리일지는 건설사업관리기술인별 분담 업무에 따라 항목별(검측환인, 기술검토, 품질관리, 공사관리, 자재관리, 공정관리, 행정 및 민원, 기타 등)로 수행업무의 내용을 육하원칙에 따라 기록하며 사업시행자가 작성한 공사일지를 제출받아 확인한 후 보관한다.

7) 공정 사진은 시공 전・중・후 등 시공과정을 알아볼 수 있도록 동일한 장소에서 사진 촬영하여 CD 또는 USB로 보관한다.

8) 건설사업관리기술인은 지하 공사 등 외부에서 확인하기 어려운 시공과정은 반드시 직접 검측하여 시공 당시 상세한 경과기록 및 사진촬영 등의 방법으로 그 시공 내용을 명확히 입증할 수 있는 자료를 작성하여 비치하고 공사감독관의 요구가 있을 때에는 이를 제시하여야 하며 용역완료와 동시에 발주기관에 인계하여야 한다.

사. 비치서류

건설사업관리단은 다음 문서를 기록・비치하고, 그 세부 양식은 발주기관의 승인을 받아 시행하며 준공 후 발주기관에 인계한다.

1) 문서접수 및 발송대장

2) 민원처리부

3) 품질시험계획

4) 근무상황부

5) 건설사업관리 업무일지

6) 품질시험・검사성과 총괄표

7) 시험・검사 실적보고서

8) 검측 서류 및 대장

9) 주요자재 검사 및 수불부

10) 현장 실정보고서

11) 기술검토 사항

12) 회의록

13) 건설사업관리기술인 교체 및 인수인계서

14) 발생품(잉여자재) 정리부

15) 안전교육 실적 및 안전보건 관리체제

16) 재해 발생현황

17) 협의내용 등의 관리대장

18) 공사현장 단속・점검 방문일지

19) 기타 필요한 서류 및 도표

아. 사업자 제출서류 검토

건설사업관리기술인은 사업자가 제출하는 다음의 서류는 반드시 접수하여야 하며 접수된 서류에 하자가 있을 경우 사업자에게 문서로 보완지시를 하여야 한다.

1) 착공신고서

2) 공정보고

3) 지급자재 수요 요청서 및 대체 사용신청서

4) 주요기자재 공급원 승인 신청서

5) 품질시험 검사대장

6) 품질시험・검사 실적보고서

7) 각종 시험 성적서

8) 설계변경 여건 보고

9) 현장 실정보고

10) 기성・준공 검사원

11) 확인측량 결과보고서

12) 하도급 통지 및 승인요청서

13) 안전관리 추진실적 보고서

14) 기타 과업수행과 관련된 필요한 서류 및 도표 등

3.5 보안관리

가. 참여인원 보안관리

1) 수행책임자 중 1인을 보안관리 책임자로 지정

2) 자체 정기 보안교육을 월 1회 이상 실시

3) 수행인원 교체 시 철수 인원에 대한 자료 유출여부 등을 확인하고, 투입인원에 대한 보안교육 실시, 보안서약서 징구 등 보안조치 수행

나. 자료 보안관리

1) 사업 수행 시 생산되는 성과품 및 자료는 사전에 인가되지 아니한 비인가자에게 제공・대여・열람을 금지

2) 외부사무실에서 사업을 수행할 경우 제공한 자료 및 중간결과물 등은 시건 장치가 된 보관함에 보관하고, 전자파일은 발주기관이 지정한 PC에만 저장 및 보관

3) 관련 자료는 인터넷 자료공유(웹하드 등) 사이트 및 개인 메일함 저장 금지

4) 관련 자료를 전자우편으로 전송할 경우 암호화 후 수・발신

다. 사업 완료 후 보안관리

1) 자료 회수 및 삭제, 자료 유출여부 등을 확인

2) 대표자 명의 확약서, 용역 성과품 발간 시 인쇄업체 대표명의 확약서 작성

3.6 과업 착수 준비

가. 건설사업관리기술인은 과업에 착수하기 전에 관련 문서들을 작성・제출하여야 하며, 발주기관에 제출하는 문서로는 착수신고서, 건설사업관리기술인 선임계 및 경력확인서, 건설사업관리비 산출내역서 및 산출근거, 인력투입계획서, 과업수행계획서, 건설사업관리용역 예정공정표, 건설사업관리용역 배치계획서, 보안각서 등을 포함한다.

나. 건설사업관리기술인은 건설사업관리 업무를 효율적으로 수행하기 위하여 사업진행을 전반적으로 통합 관리 가능하도록 하는 문서를 작성하여야 하며, 사업개요, 업무정의(기본업무, 추가업무), 단계별 과업수행 범위, 역할분담, 단계별 주요성과물, 과업수행 목표 및 달성 전략, 단계별 예상 문제점 및 대책 등 위험요소(Risk) 관리방안, 조직구성방안(공동도급 시 업무분장), 인원투입계획, 단계별 사업관리조직 및 역할, 단계별 업무수행계획(공통사항, 분야별, 요소기술별, 관리부문별 세부계획) 등을 포함하여 해당 문서를 작성・제출한다.

3.7 건설사업관리 절차서 작성・운영

가. 건설사업관리자는 건설사업관리 절차서와 주요 개별 절차서를 작성・운영하며, 수행절차서 구성형식, 문서번호치계, 목적, 적용범위, 업무절차, 관련자료, 업무 매트릭스, 단계별 업무내용 및 업무분담 등에 대해 작성하는 업무를 포함한다.

나. 건설사업관리 절차서는 건설공사 시행 단계별로 업무 착수 후 60일 이내에 발주기관에 제출하여야 한다.

3.8 작업분류체계 및 사업번호체계 관리, 사업정보 축적・관리

가. 건설사업관리기술인은 작업분류체계(WBS) 및 사업번호 분류체계(PNS)를 기반으로 정보 공유・교환, 분석・종합, 전산화 운영 등에 일관성을 확보하여야 하며 다음 각 호의 내용을 포함하여야 한다.

1) 현장코드-사업단위코드-대공종-중공종-소공종-단위작업코드 순서로 작업 분류체계와 사업비 분류체계 위계 설정

2) 분류기준과 번호체계설정을 위한 문서 분류체계는 발신기관-수신기관-발행연도-일련번호-서신형태 등의 순서로 수립

3) 자료 분류체계는 기록문서・설계도서・기술자료・계약문서-업무분류-업무 세분류-일련번호 순서로 구축

나. 건설사업관리기술인은 각종 문서, 도면, 기술자료 등 사업정보 축적・관리를 위하여 문서 관리체계와 자료 관리체계를 수립하여야 하며 다음 각 호의 내용을 포함하여야 한다.

1) 문서 관리체계 수립단계에서는 분류 기준 작성, 접수, 송부 및 보관을 위한 문서 관리체계를 수립하고 세부적으로는 문서 분류 기준설정, 문서접수, 문서송부, 보관, 색인, 보안관리 등 문서관리 업무를 수행

2) 자료 관리체계 수립단계에서는 기술자료, 도면 등 자료관리 체계수립, 자료 분류 기준 작성, 관리번호 부여, 자료의 색인, 자료의 보관, 자료의 열람・대출, 자료의 이관, 자료의 폐기 등 자료관리 업무를 수행

3.9 건설사업정보관리시스템 운영

건설사업관리기술인은 자료입력, 공사현황 기록관리, 정보 분석, 정보공유, 사업관리보고서 작성제출, 시스템보안・수정, 운영자 교육 등을 위한 건설사업정보관리시스템을 운영하여야 한다.

3.10 건설사업관리 보고

건설사업관리기술인은「건설기술진흥법」제39조제4항 및 동법 시행규칙 제36조와 계약내용에 따라 건설사업관리 보고서를 작성하고「건설기술진흥법」제69조에 따른 건설엔지니어링사업자단체가 개발・보급한 건설사업관리업무 보고시스템을 이용하여 발주기관에 제출하되, 중간보고서는 다음달 7일까지 최종보고서는 용역 만료일부터 14일 이내에 각각 제출하여야 한다.

1) 건설사업관리 중간보고서 작성목록

① 공사추진현황 등

② 건설사업관리기술인 업무일지

③ 품질시험・검사대장

④ 구조물별 콘크리트 타설 현황

⑤ 검측 요청 및 결과통보 내용

⑥ 자재 공급원 승인 요청 및 결과통보 내용

⑦ 주요자재 검사 및 수불내용

⑧ 공사 설계변경 현황

⑨ 주요구조물의 단계별 시공현황

⑩ 콘크리트 구조물 균열관리 현황

⑪ 공사 사고 보고서

⑫ 복원사업수리보고서 작성 및 타임랩스 제작 등 관련 현황

⑬ 그 밖에 발주기관이 필요하다고 인정하여 계약에서 정한 내용

2) 건설사업관리 최종보고서 작성목록

① 건설공사 및 건설사업관리 용역 개요

② 공사 추진내용 및 실적

③ 검측내용 및 실적 종합

④ 품질시험・검사 실적 종합

⑤ 주요자재 관리실적 종합

⑥ 안전관리 실적 종합

⑦ 분야별 기술검토 실적 종합

⑧ 우수시공 및 실패시공 사례

⑨ 복원사업수리보고서 작성 및 타임랩스 제작 등 관련 검토 종합

⑩ 종합분석

⑪ 그 밖에 발주기관이 필요하다고 인정하여 계약에서 정한 내용

Ⅳ. 시공 단계 업무

건설사업관리자는 건설사업관리 수행계획서 및 실시설계 단계에서 제출된 성과품 등을 바탕으로 건설공사 시공관리 등의 업무를 수행하며, 업무에 대한 세부사항은「건설기술진흥법」및「건설공사 사업관리방식 검토기준 및 업무수행지침」을 따른다.

4.1 주요업무

가. 일반 행정업무 및 민원관리

나. 공사 착수

나. 시공 성과 확인 및 검측 업무

다. 사용자재의 적정성 검토

라. 품질시험 및 성과 검토

마. 시공계획 검토

바. 기술 검토 및 교육

사. 공정관리

아. 안전관리

자. 환경관리

차. 설계변경 관리

카. 기성・준공검사

타. 계약자간 시공인터페이스 조정

파. 하도급 적정성 검토

하. 시공단계 예산검증 및 지원

거. 복원사업수리보고서 작성, 타임랩스 제작 등 관련 업무 관리

너. 평가 관련 검토 및 지원

더. 기타 발주기관이 필요하다고 요구하는 업무 등

4.2 일반 행정업무

가. 건설사업관리기술인은 시공자가 제출하는 다음 각 호의 서류를 접수하고 적정성 여부를 검토하여 의견을 공사감독자에게 제출하여야 한다.

1) 지급자재 수급요청서 및 대체사용 신청서

2) 주요기자재 공급원 승인요청서

3) 각종 시험성적표

4) 설계변경 여건보고

5) 준공기한 연기신청서

6) 기성・준공 검사원

7) 하도급 통지 및 승인요청서

8) 안전관리 추진실적 보고서

9) 확인측량 결과보고서

10) 물량 확정보고서 및 물가 변동지수 조정율 계산서

11) 품질관리계획서 또는 품질시험계획서

12) 그 밖에 시공과 관련된 필요한 서류 및 도표

13) 건설공사 관련 보험료 및 건설근로자퇴직공제부금비 납부내역과 관련 증빙자료

14) 일용근로자 근로내용확인신고서

나. 건설사업관리기술인은 건설사업관리업무 수행상 필요한 경우에는 다음 각 호의 문서를 작성・비치하여야 한다.

1) 문서접수 및 발송대장

2) 민원처리부

3) 품질시험계획

4) 품질시험・검사성과 총괄표

5) 품질시험・검사 실적보고서

6) 검측대장

7) 발생품(잉여자재) 정리부

8) 안전보건 관리체제

9) 재해 발생현황

10) 안전교육 실적표

11) 협의내용 등의 관리대장

12) 사후 환경영향조사 결과보고서

13) 공사 기성부분 검사원

14) 건설사업관리기술인(기성부분, 준공) 건설사업관리조서

15) 공사 기성부분 내역서

16) 공사 기성부분 검사조서

17) 준공검사원

18) 준공검사조서

다. 건설사업관리기술인은 시공자가 작성한 공사일지를 제출받아 확인 후 보관하여야 한다.

4.3.1 행정 업무(공사 착수단계)

가. 건설사업관리자는 계약체결 즉시 상주 및 기술지원 기술인 투입 등 건설사업관리업무 수행준비에 대하여 발주기관에 보고하여야 하며, 계약서상 착수일에 건설사업관리용역을 착수하여야 한다.

나. 건설사업관리자는 건설사업관리용역 착수 시 다음 각 호의 서류를 첨부한 착수신고서를 제출하여 발주기관의 승인을 받아야 한다.

1) 건설사업관리 업무수행계획서

2) 건설사업관리비 산출내역서

3) 상주, 기술지원 기술인 지정신고서와 건설사업관리기술인 경력확인서

4) 건설사업관리기술인 조직 구성 내용과 기술인별 투입기간 및 담당업무

다. 입찰참가자격 사전심사에 의해 건설사업관리자로 선정된 경우, 참여 건설사업관리기술인은 입찰참가제안서에 명시된 자로 하여야 한다. 다만, 부득이한 사유로 교체가 필요한 경우에는 기술자격, 학・경력 등을 종합적으로 검토하여 건설사업관리 업무수행 능력이 저하되지 않는 범위 내에서 발주기관의 사전승인을 받아야 한다.

라. 발주기관은 건설사업관리기술인 또는 건설사업관리 조직 구성 내용이 해당 공사현장의 공종 및 공사 성격에 적합하지 않다고 인정할 때에는 그 사유를 명시하여 서면으로 건설사업관리자에게 변경을 요구할 수 있으며, 변경 요구를 받은 건설사업관리자는 특별한 사유가 없으면 요구에 따라야 한다.

마. 건설사업관리단의 조직은 공사담당, 품질담당 및 안전담당 등으로 현장여건에 따라 구성하여 건설사업관리 업무를 효율적으로 수행할 수 있도록 하여야 한다. 또한 공사의 원활한 추진을 위하여 필요한 경우 발주기관의 승인을 받아 한시적으로 검측을 담당하도록 건설사업관리기술인을 투입할 수 있다.

바. 건설사업관리기술인은 현장에 부임하는 즉시 사무소, 숙소, 사고발생 및 복구 시 응급대처 할 수 있는 비상연락체계, 전화번호 및 FAX 등을 발주기관(공사감독자)에 보고하여 업무연락에 차질이 없도록 하고 변경 되었을 경우에도 보고하여야 한다.

4.3.2 설계도서 등 검토 업무(공사 착수단계)

가. 건설사업관리기술인은 설계도면, 시방서, 구조계산서, 산출내역서, 공사 계약서 등의 계약내용과 해당 공사의 조사설계보고서 등의 내용을 숙지하여야 한다.

나. 건설사업관리기술인은 설계서 등의 공사 계약문서 상호간의 모순되는 사항, 현장 실정과의 부합 여부 등 현장시공을 중심으로 하여 해당 건설공사 시공 이전에 적정성을 검토하여야 하며, 특히 기술지원기술인은 주요구조부(가시설물 포함)를 포함한 기술적 검토사항과 공사감독자가 요청한 사항을 검토하여야 한다. 이 경우, 검토내용에는 다음 각 호의 사항 등이 포함되어야 한다.

1) 현장 조건에 부합 여부

2) 시공의 실제 가능여부

3) 타 사업 또는 타 공정과의 상호 부합 여부

4) 설계도면, 시방서, 구조계산서, 산출내역서 등의 내용에 대한 상호 일치 여부

5) 설계도서에 누락, 오류 등 불명확한 부분의 존재 여부

6) 발주기관에서 제공한 공종별 물량내역서와 시공자가 제출한 산출내역서 수량과의 일치 여부

7) 시공 시 예상 문제점 등

8) 사업비 절감을 위한 구체적인 검토

다. 건설사업관리기술인은‘나’항의 검토결과 불합리한 부분, 착오, 불명확하거나 의문사항이 있을 경우 그 내용과 의견을 발주기관(공사감독관)에 보고하여야 한다. 또한 시공자에게도 설계도서 및 산출내역서 등을 검토하도록 하여 검토결과를 보고 받아야 한다.

라. 건설사업관리기술인은 착공 즉시 공사 설계도서 및 자료, 공사 계약문서 등을 발주기관으로부터 인수하여 관리번호를 부여하고, 관리대장을 작성하여 공사관계자 이외의 자에게 유출을 방지하는 등 관리를 철저히 하여야 하며, 외부 유출시 공사감독자의 승인을 받아야 한다.

마. 건설사업관리기술인은 설계도서를 반드시 도면 보관함에 보관하여야 하고 설계도서 및 관리 서류의 명세서를 기록하여야 한다.

바. 건설사업관리기술인은 공사 준공과 동시에 인수한 설계도서 등을 발주기관에 반납하거나 지시에 따라 폐기처분 한다.

4.3.3 현장 조사 및 관리 업무(공사 착수단계)

가. 건설사업관리기술인은 공사 착공 후 빠른 시일 안에 공사추진에 지장이 없도록 시공자와 합동으로 다음 각 호의 사항을 현지 조사하여 공사감독자에게 보고하여야 한다.

1) 각종 재료원 확인

2) 지반 및 지질상태

3) 진입도로 및 인접도로 현황

4) 보행자도로 및 보행 현황

5) 인근 시설 및 지하매설물, 장애물 현황

6) 기후 및 기상상태

나. 공사감독자는‘가’항의 현지조사 내용과 설계도서의 공법 등을 검토하여 인근 주민, 보행자, 시설 등에 피해 발생 가능성이 있을 경우에는 시공자에게 다음 각 호의 사항에 관한 대책을 강구하도록 하고, 필요시 설계변경을 검토하여야 한다.

1) 인근 시설에 대한 대책

2) 지하매설물, 인근의 도로, 교통시설물 등의 손괴

3) 통행지장 대책

4) 소음, 진동 대책

5) 낙진, 먼지 대책

6) 우기 중 배수 대책 등

다. 건설사업관리기술인은 공사의 여건을 감안하여 각종 법규정, 표준시방서, KS 규정집 및 필요한 기술서적 등을 비치하여야 한다.

라. 건설사업관리기술인은 시공자로부터 공사안내 표지판의 제작방법, 크기, 설치장소 등이 포함된 표지판 제작설치계획서를 제출받아 검토하여야 한다.

마. 건설사업관리기술인은 건설공사가 착공된 경우에는 시공자로부터 다음 각 호의 서류가 포함된 착공신고서를 제출받아 적정성 여부를 검토하여 7일 이내에 공사감독자에게 보고하여야 한다.

1) 현장기술인 지정신고서(현장관리조직, 현장대리인, 품질관리자, 안전관리자, 보건관리자)

2) 건설공사 예정공정표

3) 품질관리계획서 또는 품질시험계획서

4) 공사도급 계약서 사본 및 산출내역서

5) 착공 전 사진

6) 현장기술인 경력사항 확인서 및 자격증 사본

7) 안전관리계획서

8) 유해・위험방지계획서

9) 노무동원 및 장비투입 계획서

10) 관급자재 수급계획서

바. 건설사업관리기술인은 공사감독자가 주관하는 공사 관련자 합동회의에 참석하여 회의에서 정한 업무범위, 현장조사 결과와 설계도서 등의 내용을 설명하고 필요한 사항에 대하여는 공사감독자가 정하는 바에 따라야 한다.

사. 건설사업관리기술인은 공사 착공과 동시에 시공자에게 가 시설물의 면적, 위치 등을 표시한 가설시설물 설치계획서를 작성하여 제출하도록 하여야 한다.

4.3.4 하도급 적정성 검토

가. 건설사업관리기술인은 시공자가 도급받은 건설공사를「건설산업기본법」제29조,「공사계약일반조건」제42조 규정에 따라 하도급 하고자 발주기관에 승인을 요청하는 사항에 대해 그 적정성 여부를 검토하여 그 의견을 공사감독관에게 제출하여야 한다.

나. 건설사업관리기술인은‘가’항에 따라 승인 처리된 하도급에 대해서「건설산업기본법」및「하도급거래 공정화에 관한 법률」에 규정된 사항을 이행하도록 지도・확인하여야 한다.

다. 건설사업관리기술인은 하도급받은 건설사업자가「건설산업기본법 시행령」제26조제2항에 따라 하도급계약 내용을 건설산업종합정보망을 이용하여 발주기관에 통보하였는지를 확인하여야 한다.

라. 건설사업관리기술인은 시공자가 하도급 사항을‘가’항과‘나’항에 따라 처리하지 않고 위장 하도급 하거나, 무면허자에게 하도급 하는 등 불법적인 행위를 하지 않도록 지도하여야 한다.

4.4 시공 성과 확인 및 검측

가. 건설사업관리기술인은 시공자로부터 명일작업계획서를 제출받아 시공자와 그 시행상의 가능성 및 각자가 수행하여야 할 사항을 검토하여야 한다.

나. 건설사업관리기술인은 시공자로부터 금일 작업 실적이 포함된 시공자의 공사일지 또는 작업일지 사본을 참조하여 작업의 추진 여부를 확인하고 금일 작업실적과 사용자재량, 품질관리시험회수 및 성과 등이 서로 일치하는지 여부를 검토하고, 이를 건설사업관리 일지에 기록하여야 한다.

다. 건설사업관리기술인은 다음 각 호의 위험공종 작업에 대하여는 시공자로부터 작업계획을 제출받아 검토・확인 후 작업을 착수하게 하여야 한다.

1) 2m 이상의 고소작업

2) 1.5m 이상의 굴착・가설공사

3) 철골 구조물 공사

4) 2m 이상의 외부 도장공사

5) 승강기 설치공사

라. 건설사업관리기술인은 다음 각 호의 현장시공 확인업무를 수행하여야 한다.

1) 공사 목적물을 제조・조립・설치하는 과정에서 가시설공사와 영구시설물 공사의 모든 작업단계의 시공 상태

2) 시공 확인 시에는 해당 공사의 설계도면, 시방서 및 관계규정에 정한 공종을 반드시 확인

3) 지하 공사나 외부에서 확인하기 곤란한 시공은 반드시 직접 검측하여 시공당시의 상세한 경과기록 및 사진촬영 등의 방법으로 그 시공 내용을 명확히 입증할 수 있는 자료를 작성・비치하고, 발주기관 등의 요구가 있을 때에는 이를 제시

마. 건설사업관리기술인은 콘크리트 품질을 저하시키는 행위 등이 없도록 생산, 운반, 타설 전 과정을 관리해야 하며, 구조물별 콘크리트 타설 현황을 작성하여 건설사업관리보고서에 수록하여야 한다.

바. 건설사업관리기술인은 해당 공사의 시방서 및 관계규정에서 정한 시험, 측정기구 및 방법 등 기술적 사항을 확인하고 평가함을 원칙으로 하며,‘사’항에서 정한 검측업무 절차에 따라 수행하여야 한다.

사. 건설사업관리기술인은 시공 확인을 위해 X-Ray 촬영, 도막두께 측정, 기계설비의 성능시험, 수중촬영 등의 특수한 방법이 필요한 경우 공사감독자의 지시를 받아 외부 전문기관에 확인을 의뢰할 수 있다.

아. 건설사업관리기술인은 시공계획서에 의한 일정단계의 작업이 완료되면 시공자로부터 검측요청서를 제출받아 시공 상태를 확인하여야 한다.

자. 건설사업관리기술인은 다음 각 호의 사항이 유지될 수 있도록 검측체크리스트를 작성하여야 한다.

1) 체계적이고 객관성 있는 현장 확인과 승인

2) 부주의, 착오, 미확인에 의한 실수를 사전 예방하여 충실한 현장 확인 업무를 유도

3) 검측작업의 표준화로 작업원들에게 작업의 기준 및 주안점을 정확히 주지시켜 품질향상을 도모

4) 객관적이고 명확한 검측결과를 시공자에게 제시하여 현장에서의 불필요한 시비를 방지하는 등의 효율적인 검측을 도모

차. 건설사업관리기술인은 다음 각 호의 기본방향에 따라 검측 업무를 수행하여야 한다.

1) 검측 업무는 해당 공사의 규모와 현장조건을 감안한‘검측업무지침’을 별도로 수립하여 발주기관의 승인을 득한 후 이를 근거로 업무 수행

2)‘검측업무지침’은 모든 시공 관련자에게 배포 후 교육 실시

3) 현장에서의 검측은 체크리스트를 사용하여 수행하고, 그 결과를 검측 체크리스트에 기록한 후 시공자에게 통보하여 후속 공정의 승인 여부와 지적사항을 명확히 전달

4) 검측 체크리스트에는 검사항목에 대한 시공(합격)기준을 기재하여 검측 결과의 합격 여부를 합리적으로 신속히 판정

5) 단계적인 검측으로는 현장 확인이 곤란한 콘크리트 생산, 타설과 같은 공종의 시공중 건설사업관리기술인의 계속적인 입회 확인 하에 시행

6) 시공자가 검측요청서를 제출할 때 공사참여자 실명부가 첨부되었는지를 확인

7) 시공자가 요청한 검측 일에 건설사업관리기술인 사정으로 검측을 못할 경우 공정 추진에 지장이 없도록 요청한 날 이전 또는 이후에 검측을 하여야 하며 이때 발생하는 건설사업관리대가는 건설사업관리자 부담으로 한다.

카. 건설사업관리기술인은 다음 각 호의 절차에 따라 검측 업무를 수행하여야 한다.

1) 검측 체크리스트에 의한 검측은 1차적으로 시공자의 담당기술인이 점검하여 합격된 것으로 확인한 후, 그 확인한 검측 체크리스트를 첨부하여 검측요청서를 건설사업관리기술인에게 제출하면 현장 확인 검측을 실시하고, 그 결과를 서면으로 통보

2)	검측 결과 불합격인 경우, 불합격 내용을 시공자가 명확히 이해할 수 있도록 상세하게 첨부・통보하고, 보완 시공 후 재 검측 받도록 조치

타. 건설사업관리기술인은 검측할 검사항목을 계약설계도면, 시방서, 건설기술진흥법령, 건설공사 사업관리방식 검토기준 및 업무수행지침 등의 내용을 기준하여 구체적인 내용으로 작성하며 공사목적물을 소정의 규격과 품질로 완성하는데 필수적인 사항을 포함하여 점검항목을 결정하여야 한다.

파. 건설사업관리기술인은 검측할 세부공종과 시기를 작업 단계별로 정확히 파악하여 검측하여야 한다.

4.5 사용자재의 적정성 검토 및 검수・관리

가. 건설사업관리기술인은 시공자로 하여금 공정계획에 따라 주요 기자재(레미콘, 아스콘, 철근, H형강, 시멘트 등) 공급원 승인요청서를 자재 반입 10일 전까지 제출하도록 하여야 하며 관련법령의 규정에 의하여 품질검사를 받았거나, 품질을 인정받은 재료에 대하여는 예외로 한다.

나. 건설사업관리기술인은 시험성과표가 품질기준을 만족하는지 여부를 검토하여 공사감독자에게 보고하고 공사감독자는 품명, 공급원, 납품실적, 건설사업관리기술인의 검토의견 등을 고려하여 적합한 것으로 판단될 경우에 이를 승인한다.

다. 건설사업관리기술인은 KS 마크가 표시된 제품 등 양질의 자재를 선정하도록 시공자를 관리하여야 한다.

라. 건설사업관리기술인은 레미콘, 아스콘의 공급원 승인요청이 있을 경우 생산 공장에서 저장한 골재의 품질에 대한 품질시험(직접/의뢰)을 실시하여 합격여부를 판단하여야 하며 공급원의 일일생산량, 기계의 성능, 각종 계기의 정상적인 작동 유무, 사용재료의 골재원 확보 여부, 동일골재로 지속적인 사용 가능 여부, 현장 도착 소요시간 등에 대하여 사전에 충분히 조사하여 공사기간 중 품질관리에 지장이 없도록 하여야 한다.

마. 건설사업관리기술인은 공급원 승인 후에도 반입 사용자재에 대한 품질관리시험 및 품질변화 여부 등에 대하여 지속적으로 확인하여야 한다.

바. 건설사업관리기술인은 시공자로 하여금 공정계획에 따라 사전에 주요자재 수급계획을 수립하여 자재가 적기에 현장에 반입되도록 검토하고 공사감독자에게 보고하여야 한다.

사. 건설사업관리기술인은 공사 목적물을 구성하는 주요 기계, 설비, 제조품, 자재 등의 주요 기자재가 공급원 승인을 받은 후 현장에 반입되면 시공자로부터 송장 사본을 접수함과 동시에 반입된 기자재를 검수하고 그 결과를 검수부에 기록・비치하여야 한다.

아. 건설사업관리기술인은 시공자로 하여금 현장에 반입된 기자재가 도난 또는 훼손, 유실되지 않게 품목별, 구격별로 관리・저장하도록 하여야 하고 공사현장에 반입된 모든 주요자재는 시공자 임의로 공사현장 외로 반출되지 못하도록 하고 주요자재 검사 및 수불부를 작성・관리하여야 한다.

자. 건설사업관리기술인은 현장에서 품질시험을 실시할 수 없는 자재는 시공자와 공동 입회하여 생산 공장에서 시험을 실시하거나 의뢰시험을 요청하여 시험성과를 사전에 검토하고 품질을 확인하여야 한다.

차. 건설사업관리기술인은 자재가 현장에 반입되면 송장 또는 납품서를 확인하고 수량, 치수 등을 검사하여야 하며, 공사현장이 아닌 장소에서 가공 또는 조립되어 반입되는 자재가 있는 경우 반입자재의 가공 또는 조립에 사용된 각각의 재료 또는 부품 등이 설계도서 및 시방서의 관련 규정에 적합한지 여부를 확인해야 한다.

카. 건설사업관리기술인은 지급자재에 대한 검수조서를 작성할 경우 시공자가 입회・날인하도록 하고, 공사감독자에게 보고하여야 한다.

타. 건설사업관리기술인은 공정계획, 공기 등을 감안하여 시공자의 요청으로 입체 또는 대체 사용이 불가피하다고 판단될 경우에는 공사감독자의 승인을 득한 후 이를 허용하도록 한다.

파. 건설사업관리기술인은 잉여자재가 발생하였을 경우, 품명, 수량 등을 조사하여 공사감독자에게 보고하여야 하며, 시공자로 하여금 지정장소에 반납하도록 하여야 한다.

4.6 품질시험 및 성과 검토

가. 건설사업관리기술인은 시공자가 공사계약문서에서 정한 품질관리계획 요건대로 품질에 영향을 미치는 모든 작업을 성실하게 수행하는지 검사 및 확인하여야 한다.

나. 건설사업관리기술인은 품질관리계획이 발주기관으로부터 승인되지 전까지는 시공자로 하여금 해당업무를 수행하게 하여서는 안 된다.

다. 건설사업관리기술인은 해당 건설공사의 설계도서, 시방서, 공정계획 등을 검토하여 품질관리가 소홀해지기 쉽거나 하자 발생빈도가 높으며 시공 후 시정이 어렵고 많은 노력과 경비가 소요되는 공종 또는 부위를 중점 품질관리대상으로 선정하여 다른 공종에 비하여 우선적으로 품질관리 상태를 입회・확인하여야 한다.

라. 건설사업관리기술인은 다음 각 호의 내용을 포함한 공종별 중점 품질관리방안을 수립하여 시공자로 하여금 이를 실행토록 지시하고 실행결과를 수시로 확인하여야 한다.

1) 중점 품질관리 공종의 선정

2) 중점 품질관리 공종별 시공 중 및 시공 후 발생 예상 문제점

3) 예상 문제점에 대한 대책방안 및 시공지침

4) 중점 품질관리 대상 구조물, 시공부위, 하자발생 가능성이 큰 지역 또는 부위 선정

5) 중점 품질관리 대상의 세부관리항목의 선정

6) 중점 품질관리 공종의 품질확인 지침

7) 중점 품질관리대장을 작성・기록・관리하고 확인하는 절차

마. 건설사업관리기술인은 중점 품질관리 대상으로 선정된 공종의 효율적인 품질관리를 위하여 다음 각 호와 같이 관리한다.

1) 중점 품질관리 대상으로 선정된 공종에 대한 관리방안을 수립하여 시행 전에 발주기관(공사감독자)에 보고하고 시공자에게도 통보

2) 해당 공종 및 시공부위는 상황판이나 도면 등에 표기하여 공사감독자, 건설사업관리기술인, 시공자 모두가 이를 항상 숙지하도록 함

3) 공정 계획 시 중점 품질관리 대상 공종이 동시에 여러 개소에서 시공되거나 공휴일, 야간 등 관리가 소홀해 질 수 있는 시기에 시공되지 않도록 조정

4) 필요시 해당부위에“중점 품질관리 공종”팻말을 설치하고 주의사항을 명기

바. 건설사업관리기술인은 시공자와 합의된 품질시험에 반드시 입회하여야 한다.

사. 건설사업관리기술인은 시공자가 작성한 품질관리계획에 따라 품질관리 업무를 적정하게 수행하였는지의 여부를 검사하여 그 결과를 공사감독자에게 보고하여야 하며, 공사감독자는 시정이 필요한 경우에는 시공자에게 시정을 요구할 수 있으며, 시정을 요구받은 시공자는 이를 지체 없이 시정하여야 한다.

아. 건설사업관리기술인은 시공자가 작성한 품질관리(시험)계획서에 따라 품질시험・검사가 실시되었는지를 확인하여야 한다.

자. 건설사업관리기술인은 품질시험과 검사를「산업표준화법」에 의한 한국산업규격,「건설기술진흥법」제55조의 규정에 의한 품질관리기준에 적합하게 실시되는지 여부를 확인하여야 한다.

차. 건설사업관리기술인은 시공자로부터 매월 품질시험・검사실적을 종합한 시험・검사실적보고서를 제출 받아 이를 확인하여야 한다.

카. 건설사업관리기술인은 시공자가 발주기관에 해당 건설공사에 대한 기성부분 검사 또는 예비 준공검사 신청 시 품질시험・검사성과총괄표를 검토・확인하여야 한다.

4.7 시공계획 검토

가. 건설사업관리기술인은 시공자로부터 공사시방서의 기준에 의한 시공계획서를 해당공사 시공 30일 전에 제출받아 이를 검토하고 7일 이내에 공사감독자에게 제출하여 승인을 받은 후 시공하도록 하여야 한다. 시공계획서에는 다음 각 호의 내용이 포함되어야 한다.

1) 현장조직도

2) 공사 세부공정표

3) 주요공정의 시공절차 및 방법

4) 시공일정

5) 주요장비 동원계획

6) 주요자재 및 인력투입계획

7) 주요 설비 사양 및 반입계획

8) 품질관리대책

9) 안전대책 및 환경대책 등

10) 지장물 처리계획과 교통처리 대책

11) 복원 주요공정에 대한 샘플시공 계획

나. 건설사업관리기술인은 시공자로부터 각종 구조물 시공상세도를 사전에 제출받아 다음 각 호의 사항을 고려하여 검토하고 공사감독자에게 제출하여 승인을 받은 후 시공하도록 하여야 한다.

1) 설계도면 및 시방서 또는 관계규정에 일치하는지 여부

2) 현장기술인, 기능공이 명확하게 이해할 수 있는지 여부(실시설계도면을 기준으로 각 공종별, 형식별 세부사항들이 표현되도록 현장여건을 반영)

3) 실제 시공이 가능한지 여부(현장여건과 공종별 시공계획을 최대한 반영하여 시공 시 문제점이 발생하지 않도록 각종 구조물의 시공상세도 작성)

4) 안전성의 확보 여부(주철근의 경우, 철근의 길이나 겹이음의 위치 등 철근상세에 관한 변경이 필요한 경우 반드시 전문기술사의 검토・확인을 거쳐 공사감독자의 승인을 받아야 함)

5) 가시설공 시공상세도의 경우, 구조계산서 첨부 여부(관련 기술사의 서명날인 포함)

6) 계산의 정확성

7) 제도의 품질 및 선명성, 도면작성 표준에 일치 여부

8) 도면으로 표시 곤란한 내용은 시공 시 유의사항으로 작성되었는지 등을 검토

다. 건설사업관리기술인은 공사시방서에 작성하도록 명시한 시공상세도와 다음 각 호의 사항에 대한 시공상세도의 작성 여부를 확인하고, 제출된 시공상세도의 구조적인 안전성을 검토・확인하여야 한다. 이 경우 주요구조부(가시설물 포함)의 구조적 안전에 관한 사항과 전문적인 기술검토가 필요한 사항은 반드시 관련분야 기술지원기술인이 검토・확인하여야 한다. 다만, 공사조건에 따라 건설사업관리기술인과 시공자가 협의하여 필요한 시공상세도의 목록을 조정할 수 있다.

1) 비계, 동바리, 거푸집 및 가교, 가도 등 가설시설물의 설치상세도 및 구조계산서

2) 구조물의 모따기 상세도

3) 구조물의 연장 끝부분 처리도

4) 철근 배근도에는 정・부철근 등의 유효간격 및 철근 피복두께 유지용 스페이서(Spacer) 및 Chair-Bar의 위치, 설치방법 및 가공을 위한 상세도면

5) 철근 겹이음 길이 및 위치의 시방서 규정 준수여부 확인

6) 그 밖에 규격, 치수, 연장 등이 불명확하여 시공에 어려운이 예상되는 부위의 각종 상세도면

라. 건설사업관리기술인은 시공상세도 검토・승인 때까지 구조물 시공을 허용하지 말아야 하고, 시공상세도는 접수일로부터 7일 이내에 검토하는 것을 원칙으로 한다.

마. 건설사업관리기술인은 지하매설물, 인근 시설물, 도로 등의 공사현장 주변상황을 시공자에게 충분히 조사하도록 하고 시공과 관련하여 제3자에게 손해를 끼치지 않도록 시공자에게 대책을 강구하게 하여야 한다.

4.8 공정관리

가. 건설사업관리기술인은 해당 공사가 정해진 기간 내에 시방서, 도면 등에 따른 목적과 품질을 갖추어 완성될 수 있도록 공정관리를 하여야 한다.

나. 건설사업관리기술인은 착공일로부터 30일 이내에 시공자로부터 공정관리계획서를 제출받고, 제출받은 날로부터 14일 이내에 검토하여 공사감독자에게 보고하고 승인을 받아야 한다.

다. 건설사업관리기술인은 공사의 규모, 공종 등 제반여건을 감안하여 시공자가 공정관리 업무를 성공적으로 수행할 수 있는 공정관리 조직을 갖추도록 다음 각 호의 사항을 검토하여야 한다.

1) 공정관리 요원 자격 및 인원수의 적합 여부

2) 소프트웨어(Software)와 하드웨어(Hardware) 규격 및 수량 적합 여부

3) 보고체계의 적합성 여부

4) 계약 공기 준수 여부

5) 각 작업(Activity) 공기에 품질 및 안전관리가 고려되었는지 여부

6) 지정휴일, 천후조건 감안 여부

7) 자원조달에 무리가 없는지 여부

8) 주공정의 적합 여부

9) 공사 주변 여건, 법적 제약조건 감안 여부

10) 동원 가능한 장비, 그 밖의 부대설비 및 그 성능 감안 여부

11) 특수장비 동원을 위한 준비기간의 반영 여부

12) 동원 가능한 작업 인원과 작업자의 숙련도 감안 여부

라. 건설사업관리기술인은 시공자로부터 전체 실시공정표에 따른 월간・주간 상세공정표를 사전에 제출받고 검토하여 공사감독자에게 보고하여야 한다.

마. 건설사업관리기술인은 매주 정기적으로 예정공정과 실시공정을 비교하여 공사의 부진여부를 검토하여야 한다.

바. 건설사업관리기술인은 월간 공정실적이 계획공정 대비 10% 이상 지연(계획공정대비 누계공정 실적이 100% 이상일 경우는 제외)되거나 누계공정이 5% 이상 지연된 경우 공사감독자에게 보고하고 공사감독자는 시공자에게 부진사유 분석, 근로자 안전 확보를 고려한 부진공정 만회대책 및 만회공정표를 수립하도록 지시하여야 한다.

사. 건설사업관리기술인은 설계변경 등으로 인한 물량의 증감, 공법변경, 공사 중 재해, 천재지변 등 불가항력에 의한 공사 중지, 지급자재 공급 지연 등의 현장 실정 또는 시공자의 사정 등으로 인하여 공사 진척실적이 지속적으로 부진할 경우 시공자로부터 수정공정계획을 제출받아 제출일로부터 5일 이내에 검토하고 공사감독자에게 보고하여야 한다.

아. 건설사업관리기술인은 추진계획과 실적을 월간보고서에 포함하여 공사감독자에게 보고하여야 한다.

자. 건설사업관리기술인은 시공자가 준공기한 연기신청서를 제출할 경우 이의 타당성을 검토・확인하고 검토의견서를 첨부하여 공사감독자에게 보고하여야 한다.

4.9 안전관리

가. 건설사업관리기술인은 건설공사의 안전한 시공을 위하여 안전조직을 갖추도록 하여야 하고 안전조직은 현장규모와 작업내용에 따라 구성하며 동시에「산업안전보건법」등의 관련 규정에 명시된 업무도 수행되도록 편성하여야 한다.

나. 건설사업관리기술인은 시공자가「건설기술진흥법 시행령」제98조 및 제99조에 따라 작성한 안전관리계획서를 공사 착공 전에 제출받아 적정성을 검토하고 공사감독자에게 보고하여야 한다.

다. 안전관리담당자(공사감독자가 지정)로 지정된 건설사업관리기술인은 다음 각 호의 작업현장에 수시로 입회하여 시공자의 안전관리자를 지도・감독하고 공사전반에 대한 안전관리계획의 검토, 확인 및 평가, 자료의 기록유지 등 사고 예방을 위한 제반 안전관리 업무에 대하여 확인하여야 한다.

1) 추락 또는 낙하 위험이 있는 작업

2) 발파, 중량물 취급, 화재 및 감전 위험 작업

3) 크레인 등 건설장비를 활용하는 위험 작업

4) 기타 안전에 취약한 공종 작업

라. 건설사업관리기술인은 시공자 중 안전보건관리책임자(현장대리인)와 안전 관리자 및 보건관리자(법정자격자)를 지정하게 하여 현장의 전반적인 안전・보건 문제를 책임지고 추진하도록 하여야 한다.

마. 건설사업관리기술인은 시공자로 하여금「근로기준법」,「산업안전보건법」,「산업재해보상보험법」,「시설물의 안전 및 유지관리에 관한 특별법」과 그 밖의 관계법규를 준수하도록 지도・감독하여야 한다.

바. 건설사업관리기술인은 산업재해 예방을 위한 제반 안전관리 지도에 적극적인 노력을 경주하도록 함과 동시에 안전 관계법류를 이행하도록 하기 위하여 다음 각 호와 같은 업무를 수행하여야 한다.

1) 시공자의 안전조직 편성 및 임무의 법상 구비조건 충족 및 실질적인 활동 가능성 검토

2) 안전관리자에 대한 임무 수행능력 보유 및 권한 부여 검토

3) 시공계획과 연계한 안전계획의 수립 및 그 내용의 실효성 검토

4) 유해・위해방지계획 내용 및 실천 가능성 검토

5) 안전점검 및 안전교육 계획의 수립 여부와 내용의 적정성 검토

6) 안전관리 예산편성 및 집행계획의 적정성 검토

7) 현장 안전관리 규정의 비치 및 그 내용의 적정성 검토

8) 산업안전보건관리비의 사용내역 및 적정성 검토

9) 근로자에게 복원사업의 의의와 특성, 주의점 등 교육 실시 여부 검토

사. 건설사업관리기술인은 시공자가「건설기술진흥법」제62조제1항에 따라 안전관리계획을 성실하게 수행하는지 다음 각 호의 내용을 확인하여야 한다.

1) 안전관리계획의 이행 및 여건 변동 시 계획 변경 여부 확인

2) 안전보건 협의회 구성 및 운영상태 확인

3) 안전점검계획 수립 및 실시 여부 확인

4) 안전교육계획의 실시 확인

5) 위험장소 및 작업에 대한 안전조치 이행 여부 확인

6) 안전표지 부착 및 이행 여부 확인

7) 안전통로 확보, 자재의 적치 및 정리정돈 상태 확인

8) 사고조사 및 원인 분석, 각종 통계자료 유지 상태 확인

9) 월간 안전관리비 및 산업안전보건관리비 사용내역 확인

10) 근로자에 대한 건설업 기초 안전・보건 교육 이수의 확인

11) 근로자 건강검진 실시 확인 등

아. 건설사업관리기술인은 안전에 관한 업무를 수행하기 위하여 시공자에게 다음 각 호의 자료를 기록・유지하도록 하고 이행상태를 점검하여야 한다.

1) 안전업무 일지(일일보고)

2) 안전점검 실시

3) 안전교육

4) 각종 사고보고

5) 월간 안전 통계(무재해, 사고)

6) 안전관리비 및 산업안전보건관리비 사용실적(월별 점검・확인)

자. 건설사업관리기술인은 안전관리계획의 내용에 따라 안전조치・점검 등을 이행하였는지 여부를 확인하고, 미 이행시 시공자로 하여금 안전조치・점검 등을 선행한 후 시공하도록 하여야 한다.

차. 건설사업관리기술인은 시공자가「건설기술진흥법 시행령」제100조에 따른 자체 안전점검을 실시하였는지 여부를 확인하여야 하며, 안전점검 전문기관에 의뢰하여야 하는 정기・정밀 안전점검을 할 때에는 입회하여 적정한 점검이 이루어지는지를 지도하고 그 결과를 공사감독자에게 보고하여야 한다.

카. 건설사업관리기술인은‘차’항에 따라 시행한 정기・정밀 안전점검 결과를 시공자로부터 제출받아 검토하여 공사감독자에게 보고하고 발주기관의 지시에 따라 시공자에게 필요한 조치를 하게 하여야 한다.

타. 건설사업관리기술인은 시공사의 안전관리책임자와 안전관리자 등에게 교육시키고 이들로 하여금 현장 근무자에게 다음 각 호의 내용과 자료가 포함된 안전교육을 실시하도록 지도・감독하여야 한다.

1) 산업재해에 관한 통계 및 정보

2) 작업자의 자질에 관한 사항

3) 안전관리 조직에 관한 사항

4) 안전제도, 기준 및 절차에 관한 사항

5) 생산 공정에 관한 사항

6)「산업안전보건법」등 관계법규에 관한 사항

7) 작업환경관리 및 안전작업 방법

8) 현장안전 개선 방법

9) 안전관리 기법

10) 이상발견 및 사고 발생 시 처리방법

11) 안전점검 지도 요령과 사고조사 분석요령

파. 안전관리담당자로 지정된 건설사업관리기술인은 공사가 중지된 경우, 현장 입회하에 공사 중지일로부터 5일 이내에 시공자로 하여금「건설기술진흥법 시행령」제100조제1항에 따른 자체 안전점검을 실시하도록 하고, 점검결과를 발주기관에 보고한 후 취약한 부분에 대해서는 시공자에게 필요한 안전조치를 하게 하여야 한다.

하. 안전관리담당자로 지정된 건설사업관리기술인은 현장에서 사고가 발생하였을 경우, 시공자에게 즉시 필요한 응급조치를 취하도록 하고 공사감독자에게 즉시 보고하여야 한다.

거. 건설사업관리기술인은 건설기계에 대하여 시공자가「건설기계관리법」제4조 및 제13조, 제17조를 위반한 건설기계를 건설현장에 반입・사용하지 못하도록 현장에 수시로 입회하여 지도・감독하여야 하고, 해당 행위를 인지한 때에는 즉시 공사감독자에게 보고하여야 한다.

4.10 환경관리

가. 건설사업관리기술인은 사업 시행으로 인한 위해를 방지하여야 하고 조직을 편성하여 그 의무를 성실히 수행하도록 지도・감독하여야 한다.

나. 건설사업관리기술인은 시공자로 하여금 환경관리책임자를 지정하게 하여 환경관리계획과 대책 등을 수립하게 하고, 예산의 조치와 환경관리자, 환경담당자를 임명하도록 하여 현장 환경관리업무를 책임지고 추진하게 하여야 한다.

다. 건설사업관리기술인은 현장의 지형・지질, 대기, 소음・진동 등의 관리계획서가 적정하게 수립되었는지 다음 각 호의 내용을 검토한 후 공사감독자에게 보고하여야 한다.

1) 시공자의 환경관리 조직・편성 및 임무의 충족 및 실질적인 활동 가능성 검토

2) 환경영향 저감대책 및 공사중, 공사 후 환경관리계획서 적정성 검토

3) 환경관리 예산편성 및 집행계획 적정성 검토 등

라. 건설사업관리기술인은 건축물 해체・제거 과정에서 석면이 발생한 경우, 관련 규정에 따라 처리될 수 있도록 지도・감독하여야 한다.

마. 건설사업관리기술인은「건설폐기물의 재활용촉진에 관한 법률」제18조에 따라 건설공사에서 발생하는 건설폐기물을 배출하는 자(발주기관)가 건설폐기물의 인계・인수에 관한 내용을 환경부장관이 구축・운영하는 전자정보처리프로그램(올바로)에 입력하는 업무의 지원 및 대행을 요청하는 경우 관련 업무를 수행할 수 있다.

4.11 설계변경 관리

가. 건설사업관리기술인은 공사 실정보고 관련, 다음 각 호의 업무를 수행하여야 한다.

1) 설계도서와 현지여건이 상이한 부분에 대한 내용 파악(현지 여건 조사)

2) 시공자가 제출한 실정보고 내용의 적정성 검토

3) 발주기관에 설계변경을 위한 공사 실정보고서 제출

나. 건설사업관리기술인은 특수한 공법이 적용되는 경우로 기술검토 및 시공 상 문제점 등의 검토를 할 때에는 건설사업관리자의 본사 기술지원기술인 등을 활용하고, 필요시 발주기관과 협의하여 외부 전문가에 자문하여 검토의견을 제시할 수 있으며 특수한 공종에 대하여 건설사업관리에 외부 전문가의 참여가 필요하다고 판단될 경우 발주기관과 협의하여 외부전문가를 참여 시킬 수 있다.

다. 건설사업관리기술인은 설계변경 및 계약금액의 조정 업무의 흐름도(「건설공사 사업관리방식 검토기준 및 업무수행지침」별표3)를 참조하여 건설사업관리업무를 수행하여야 한다.

라. 건설사업관리기술인은 공사 시행과정에서 당초 설계의 기본적인 사항인 중심선, 계획고, 구조물의 구조 및 공법 등의 변경 없이 현지여건에 따른 위치변경과 연장 증감 등으로 인한 수량증감이나 단순 구조물의 추가 또는 삭제 등의 경미한 설계변경사항이 발생한 경우에는 설계변경도면, 수량증감 및 증감공사비 내역을 시공자로부터 제출받아 검토하고 공사감독자에게 보고하여야 한다.

마. 발주기관은 사업 환경의 변화, 기본계획의 조정, 공법변경, 그 밖에 시설물 추가 등으로 설계변경이 필요한 경우에는 서면으로 건설사업관리기술인에게 설계변경을 하도록 지시하여야 하며, 지시를 받은 건설사업관리기술인은 지체 없이 시공자에게 동 내용을 통보하여야 한다.

바. 건설사업관리기술인은 설계변경을 하려는 경우 시공자로 하여금 발주기관의 방침에 따라 다음 각 호의 서류와 설계변경에 필요한 구비서류를 작성하도록 하여야 한다. 이때 기술지원기술인은 현지여건 등을 확인하여 건설사업관리기술인에게 기술검토서를 작성・제출하여야 한다.

1) 설계변경 개요서

2) 설계변경 도면, 시방서, 계산서 등

3) 수량산출조서

4) 그 밖에 필요한 서류

사. 건설사업관리기술인은 시공자가 현지여건과 설계도서가 부합되지 않거나 공사비의 절감과 건설공사의 품질향상을 위한 개선사항 등으로 설계변경이 필요하다고 설계변경사유서, 설계변경도면, 개략적인 수량증감내역 및 공사비 증감내역 등의 서류를 첨부하여 제출하면 이를 검토하고 기술검토의견서를 첨부하여 공가감독자에게 보고하고, 발주기관의 방침을 득한 후 시공하도록 조치하여야 한다.

아. 건설사업관리기술인은 시공자로부터 현장실정 보고를 접수하면 단순한 사항은 7일 이내, 그 외의 사항은 14일 이내에 검토・처리하여야 하며, 기한 내 처리가 곤란하거나 기술적 검토가 미비한 경우에는 그 사유와 처리계획을 공사감독자에게 보고하고 시공자에게도 통보하여야 한다.

자. 건설사업관리기술인은 설계변경 등으로 인한 계약금액의 조정을 위한 각종 서류를 시공자로부터 제출받아 검토한 후 설계서를 대표자 명의로 공사감독자에게 제출하여야 한다.

차. 건설사업관리기술인은 설계변경 등으로 인한 계약금액 조정 업무처리를 지체함으로써 공사추진에 지장을 초래하지 않도록 적기에 계약변경이 이루어 질 수 있도록 조치하고, 시공자의 설계변경도서 미제출에 따른 지체 시에는 준공조서 작성 시 그 사유를 명시하고 정산 조치하여야 한다. 최종 계약금액의 조정은 준공예정일 75일 전까지 발주기관에 제출되어야 한다.

4.12 기성・준공 검사

가. 건설사업관리기술인은 공사현장에 주요공사가 완료되면 준공 2개월 전에 준공 기한 내 준공 가능여부 확인 및 미진사항의 사전 보완을 위해 예비 준공검사를 실시하도록 준비하고 공사감독자에게 보고하여야 한다.

나. 예비준공검사는 건설사업관리기술인이 확인한 정산설계도서 등에 따라 검사하여야 하며, 그 검사 내용은 준공검사에 준하여 철저히 시행하여야 한다.

다. 건설사업관리기술인은 정산설계도서 등을 검토・확인하고 시설 목적물이 발주기관에 차질 없이 인계될 수 있도록 하여야 한다. 건설사업관리기술인은 시공자로부터 가능한 준공예정일 2개월 전까지 정산설계도서를 제출받아 이를 검토・확인하여야 한다.

라. 건설사업관리기술인은 시공자가 작성 제출한 준공도면이 실제 시공된 대로 작성되었는지 여부를 검토・확인하여 검토의견서를 공사감독자에게 제출하여야 한다.

마. 건설사업관리기술인은 다음 사항을 준비하여 검사자가 확인하도록 하여야 한다.

1) 기성검사

① 기성부분내역

② 지급자재의 시험기록 및 비치목록

③ 이미 시공이 완료되어 외부에서 확인하기 곤란한 부분은 시공 당시 검측자료(영상자료 등)로 갈음

④ 건설사업관리기술인의 기성검사원에 대한 사전 검토의견서

⑤ 품질시험・검사 성과 총괄표 내용

⑥ 그 밖에 발주기관이 요구하는 사항

2) 준공검사

① 준공도서

② 건설사업관리 업무일지 등 제 건설사업관리 기록

③ 폐품 또는 발생품 대장

④ 지급자재 수불부

⑤ 가시설 철거 및 현장 복구 기록

⑥ 건설사업관리기술인의 준공검사원에 대한 검토의견서

⑦ 그 밖에 발주기관이 요구하는 사항

4.13 시공단계의 예산검증 및 지원

가. 건설사업관리기술인은 예산검증 및 공사 도급계약, 관급자재 계약과 관련하여 기술적 검토를 하여야 하며 다음 각 호의 내용을 포함한다.

1) 예산 확정여부 및 계약방식에 따른 자금집행계획 수립 지원

2) 공사도급 및 납품계약이 연도별 예산의 범위 내에 해당하는지, 산출내역 및 예정공정률의 적정성 검토, 관급자재의 경우 납품시기의 적정성 검토 및 조정이 필요한 경우 기술지원업무

3) 계약 시기에 따른 원가계산 제비율 규정 준수 여부 등

나. 건설사업관리기술인은 기성 및 계약변경에 의한 예산 모니터링 및 예측 등 통제업무를 지원하여야 하며 다음 각 호의 내용을 포함한다.

1) 예산 대비 선금, 차수별 기성 집행, 관급자재 대가 지급 등 그 밖의 지출비용 집행 현황 모니터링 및 분석 등

2) 설계변경 및 물가변동에 의한 계약금액 조정 시 예산 변동상황 모니터링 및 분석 등 발주기관 예산통제업무 지원(필요시 방안제시)

3) 기능 향상 또는 공사비 절감을 위한 시공VE 수행업무 지원

4.14 기타 업무

가. 근대건축물의 복원 공사라는 점을 감안한 효율적인 복원공사를 위한 샘플 시공 및 복원 자문위원회 운영, 복원대책위 운영 등에 따른 발주기관의 업무를 지원한다.

나. 해당 사업 범위에 포함된 등록 문화재(도청 본관)의 건설사업관리 뿐만 아니라 지정 문화재(도청 회의실)에 대한 감리업무를 지원한다.

다. 방문자센터 해체에 따른 공사 착수시기 검토 등 연계 공정의 효율적인 운영을 위한 관련 검토 업무를 수행・지원한다.

라. 복원사업수리보고서 작성 및 타임랩스 제작 등을 위한 자료수집 및 사진(영상)촬영 등의 업무를 관리하고 지원한다.

마.「건설기술진흥법」제50조(건설엔지니어링 및 시공 평가 등) 및「건설엔지니어링 및 시공 평가지침」에 따른 실시설계 용역 평가와 건설공사 시공 평가를 위한 적정성 검토 등 발주기관의 사전검토 업무를 지원하여야 한다.

바. 미디어월 이전 설치 관련 사항에 대한 검토 및 업무협의 등을 지원하여야 한다.

사. 기타 발주기관이 필요하다고 요구하는 업무 등을 수행한다.

Ⅴ. 시공 후 단계 업무

시공 후 단계의 업무는 발주기관이 건설사업 준공 이후 시설물 인수・인계 등에 필요한 업무를 수행하고, 하자보수 및 복원공사의 특성을 감안한 각종 자문, 보고서 작성 및 타임랩스 제작 등 공사 목적물의 목표달성을 위한 최종 검토 업무 등을 지원하여야 한다.

5.1 주요업무

가. 종합시운전계획의 검토 및 시운전 확인

나. 시설물 인수・인계

다. 하자보수 지원 등(기타 관련 서류 협의 및 작성)

라. 기타 발주기관이 필요하다고 요구하는 업무 등

5.2 종합시운전계획의 검토 및 시운전 확인

가. 건설사업관리기술인은 시운전 계획을 검토해야 하며 다음 각 호의 내용을 포함한다.

1) 시운전 종합계획의 검토(계획서, 절차서, 성과물관리, 시설유지보수 계획 등)

2) 시운전 조치사항의 검토 및 결과처리 방안(현장점검, 개별시운전, 계통연동시험, 시험운영 단계)

3) 시운전관련 회의 및 보고

나. 건설사업관리기술인은 시운전 상태를 확인해야 하며 다음 각 호의 내용을 포함한다.

1) 시운전 수행 지원

2) 시운전 결과보고서 작성(운영상태 점검, 재시행계획, 시설개선사항, 보완대책 및 조치결과 등)

5.3 시설물 인수・인계

가. 건설사업관리기술인은 시공자로 하여금 해당공사의 예비준공검사(부분준공, 발주청의 필요에 의한 기성준공부분을 포함한다) 완료 후 14일 이내에 다음 각 호의 사항이 포함된 시설물의 인계・인수를 위한 계획을 수립하도록 하고 이를 검토하여야 한다.

1) 일반사항(공사개요 등)

2) 운영지침서

3) 시운전 결과보고서

4) 예비 준공검사 결과

5) 특기사항

나. 건설사업관리기술인은 시공자로부터 시설물 인계・인수 계획서를 제출 받아 7일 이내에 검토, 확정하여 발주기관 및 시공자에게 통보하여 인계・인수에 차질이 없도록 하여야 한다.

다. 건설사업관리기술인은 발주기관과 시공자간의 시설물 인계・인수의 입회자가 된다.

라. 건설사업관리기술인은 시공자가 제출한 인계・인수서를 검토・확인하며 시설물이 적기에 발주기관에 인계・인수될 수 있도록 한다.

마. 건설사업관리기술인은 시설물 인계・인수에 대한 발주청 등의 의견이 있는 경우, 이에 대한 현황파악 및 필요대책 등의 의견을 제시하여 시공자가 이를 수행하도록 조치한다.

바. 인계・인수서는 준공검사 결과를 포함하여야 하며, 시설물의 인계・인수는 준공검사 시 지적사항 시정완료일부터 14일 이내에 실시하여야 한다.

사. 건설사업관리기술인은 해당 공사와 관련한 다음 각 호의 건설사업관리 기록서류를 포함하여 발주기관에 인계할 문서의 목록을 발주기관과 협의・작성하여야 한다.

1) 준공 사진첩

2) 준공도면

3) 건축물대장

4) 품질시험・검사성과 총괄표

5) 기자재 구매서류

6) 시설물 인계・인수서

7) 복원사업수리보고서

8) 건축물 복원과정 영상기록물(타임랩스), 보고서 등

9) 그 밖에 발주기관이 필요하다고 인정하는 서류

5.4 하자보수 지원

가. 건설사업관리자 및 건설사업관리기술인은 공사 준공 후 발주기관과 시공자간의 시설물의 하자보수 처리에 대한 분쟁 또는 이견이 있는 경우, 검토의견을 제시하여야 한다.

나. 건설사업관리자 및 건설사업관리기술인은 공사 준공 후 발주기관이 필요하다고 인정하여 하자보수 대책 수립을 요청할 경우 이에 협조하여야 한다.

5.5 기타 업무

가. 건설사업관리자는 발주기관이 원형복원・시공・안전・보안 및 관리상 필요하다고 인정하여 기술자문 요청 등이 있을 경우 이에 협조하여야 하며, 전문적인 기술 등이 필요하여 외부 전문기술 또는 상당한 노력이 소요되는 경우에는 발주기관과 별도 협의하여 결정한다.

나. 건설사업관리 업무 수행 중 안전진단 전문업체에 의뢰한 시설물 안전점검이 실시되는 경우, 건설사업관리자는 안전점검에 적극 협조하여야 하며, 동 결과에 따른 문제점(지적사항 등)에 대하여 신속히 후속 조치하여야 한다.

다. 시설물의 하자보수(공통)

1) 건설사업관리자는 공사 준공 후 발주기관과 시공자간에 시설물의 하자보수처리에 대하여 분쟁 또는 이견이 발생한 경우, 검토의견을 제시하고 상호 원만히 합의할 수 있도록 조정역할을 수행하여야 한다.

2) 건설사업관리자는 공사 준공 후 시설물의 하자보수대책 지침서를 작성하고 용역 준공 후에 현장문서를 제출하여야 한다.

라. 준공 후 현장문서 제출(공통)

1) 건설사업관리자는 당해 공사와 관련한 업무 기록 서류와 발주기관에 최종 제출할 문서의 목록을 작성하여야 한다.

2) 건설사업관리자는 건설사업관리 용역 준공 후 14일 이내에 관련 기관과 최종 협의한 현장 문서를 발주기관에 제출하고, 건설사업관리자 및 시공자도 이를 보관하여야 한다.

마. 복원사업수리보고서 작성, 타임랩스 제작 등 관련 업무 지원

1) 건설사업관리자는 본 사업에 관한 복원사업수리보고서 제작을 위해 발주기관과 협의한 지원 업무를 수행하여야 한다.

2) 건설사업관리자는 본 사업에 관한 복원 주요 공정과 복원방법・기술 등의 과정이 담긴 타임랩스 제작을 위해 발주기관과 협의한 지원 업무를 수행하여야 한다.