제 안 요 청 서
“2022 라이선싱 컨퍼런스 운영 위탁용역”

2022. 05.

Ⅰ. 제안 요청 내역

1. 사업 개요

ㅇ 용역명 :  2022 라이선싱 컨퍼런스 운영 위탁용역

ㅇ 사업목적 : 콘텐츠 IP 라이선싱 산업의 핵심 이슈, 트렌드 및 사례 공유를 통한 업계 비즈니스 역량 강화 및 비즈니스, 네트워킹 활성화

ㅇ 용역기간 : 계약체결일로부터 2022. 12. 말까지

ㅇ 용역비(추정금액) : 일금 사억원정(400,000,000원/VAT 포함)

2. 사업 내용

□ 라이선싱 컨퍼런스 (2022 라이선싱 콘)

ㅇ 컨퍼런스 개요

구 분	내 용
행사명	·라이선싱 콘 2022 (Licensing Con 2022) * 주제(안) : ‘한국형 IP 비즈니스 모델 제시’
일 시	·2022년 11월 초 (2022년 11월 11일(금) ~ 12일(토) 2일간 예정)
대 상	·콘텐츠 업계 관계자, 관련 분야 진출 희망자 등
장 소	·코엑스 스튜디오159 (100명 내외 수용 가능 교육 공간)
개최방식	·오프라인 * 하이브리드 온라인 동시중계
행사내용	·IP 박람회-한국형 IP 비즈니스 모델 제시(안) ·업계 핵심 연사 초청을 통한 최신 산업동향 및 비즈니스 인사이트 제공 ·업계 관계자와의 네트워킹 기회 제공
연계사업	·<(가칭) 2022 IP 박람회>(2022년 11월 10일(목) ~ 12일(토)) 연계 개최
비 고	·만화스토리산업팀 IP 박람회 방향성과 일정에 따라 변경 가능 * 대관료는 만화스토리산업팀 IP 박람회에서 집행. 변동사항 발생시 추가 집행 가능

ㅇ 프로그램 구성(안)

구 분	내 용
컨퍼런스 (5개 세션)	ㅇ 형식 : 한국형 IP 비즈니스 모델을 제시하기 위한 강연 및 비즈니스 사례 발표 ㅇ 연사 : 국내외 콘텐츠 IP 라이선싱 분야 업계 전문가 ㅇ 운영방향 - 90분 내외 세션별 진행(20분 내외 강연 3개 + 모더레이터 주관 좌담회 30분) - 1일 4개 세션, 2일 1개 세션 총 5개 세션으로 구성
라이브 토크 (2개)	ㅇ 형식 : 업계 유명 창작자/제작자/마케터 초청 캐쥬얼한 형식의 토크콘서트 (관련 분야 전문가들의 주제별 토크를 통해 비즈니스 인사이트 제공) ㅇ 연사 : 대중적으로 잘 알려진 콘텐츠 창작자/제작자/마케터/인플루언서 등 3~4명 ㅇ 구성 : 전문 사회자(아나운서/인플루언서 등) 진행으로 특정 주제에 대한 토크 / 관객과의 대화 ㅇ 운영방향 - 업계 관계자뿐만 아니라 일반 관객이 참여할 수 있는 대중적 프로그램으로 구성 (컨퍼런스의 홍보 포인트로 활용)

* 세부 행사내용은 추후 변경될 수 있음

ㅇ 타임 테이블(안)

구 분	11/11(금) / 1일차	11/12(토) / 2일차
10:30~12:00	세 션 1 (강연 3 + 좌담회 or Q&A 1)
12:00~13:00	Lunch Break
13:00~14:30	세 션 2 (강연 3 + 좌담회 or Q&A 1)	세 션 5 (강연 3 + 좌담회 or Q&A 1)
14:30~16:00	세 션 3 (강연 3 + 좌담회 or Q&A 1)	라이브 토크 1 (15:00~16:00) (전문사회자 + 패널 3~4명)
16:00~16:10	Break	Break
16:10~17:40	세 션 4 (강연 3 + 좌담회 or Q&A 1)	라이브 토크 2 (16:10~17:10) (전문사회자 + 패널 3~4명)

* 강연/발제 수 : 1일차 12개, 2일차 3개 예정 (토크 제외)

□ 실무 워크숍  (2022 라이선싱 실무 워크숍)

ㅇ 워크숍 개요

구 분	내 용
행사명	·2022 라이선싱 실무 워크숍
일 시	·2022년 7월 6일(수) ~ 7(목) (2일간 예정)
대 상	·업계 현업 종사자, 관련 분야 진출 희망자 등 (콘텐츠 IP 라이선싱 사업화 지원사업 등 업체 포함)
장 소	·코엑스 스튜디오159 (100명 내외 수용 가능 교육 공간)
개최방식	·오프라인 * 하이브리드 온라인 동시중계
주요내용	·(목적) 콘텐츠 IP를 통한 사업화를 목적으로 하는 라이선싱 비즈니스 주제별 심층교육 진행 (기획/제작, 법률/계약, 금융/투자, 유통/마케팅 등 업계 이슈) 참석자 간의 네트워킹 기회 제공, 비즈매칭 지원 ·(연사) 국내외 콘텐츠 IP 라이선싱 분야 전문가 ·(참석자) IP 라이선싱 지원사업 수행기업, 캐릭터라이선싱페어 참가사, 협단체 소속기업, 무역협회 비즈매칭 대상 등 모집 ·(주제) 국내외 콘텐츠 IP 라이선싱 사례 및 노하우 공유, 비즈니스 트렌드 중심 강연 <주제 예시> ① 콘텐츠 IP 라이선싱 최근 트렌드 ② IP 비즈니스 모델 성공/실패 사례 ③ 효과적인 해외 진출을 위한 마케팅 노하우
연계사업	·<2022 콘텐츠 IP 라이선싱 지원> 사업에 선정된 콘텐츠기업 수요 파악 후 맞춤형 강연·교육 기획 ·<2022 캐릭터라이선싱페어> 참가사 ·해외사업지원단 K-콘텐츠 화상 수출상담회 – 무역협회 스타트업 브랜치
비 고	·워크숍 개최는 컨퍼런스 개최 대비 테스트베드/사전 홍보의 성격도 있음 * 참석자 호응이 좋은 강연 중 일부를 컨퍼런스에도 초청 ·컨퍼런스 대비 실용적이고 간소하게 진행 (총 예산의 10%내 투입) ·심층교육/네트워킹을 위해 참석대상은 업계 종사자 중심으로 운영 ·행사장소 대관 완료 * 대관료는 용역비에서 집행

ㅇ 타임 테이블(안)

구 분	7월 6일(수) / 1일차	7월 7일(목) / 2일차
10:00~11:00	등록 / 오리엔테이션	등록 / 오리엔테이션
11:00~12:00	강연 1	강연 1
12:00~13:00	Lunch Break (식사 제공)	Lunch Break (식사 제공)
13:00~14:00	강연 2	강연 2
14:00~15:00	강연 3	강연 3
15:00~16:00	토크 / 네트워킹 프로그램	토크 / 네트워킹 프로그램

* 강연 수: 1일차 3개, 2일차 3개 예정

3. 추진 일정(안)

세부 추진과제	일 정
	2월	3월	4월	5월	6월	7월	8월	9월	10월	11월	12월
1. 입찰공고 및 선정
2. 착수보고
3. 실무 워크숍준비/개최/후속관리
4. 컨퍼런스 준비/개최 (네트워킹 포함)
5. 운영 결과보고(정산)

Ⅱ. 제안 요청 사항

제안요청 내용 및 용역범위

가. 총괄 운영계획 수립 및 관리

ㅇ 행사구성 및 세부 운영방안 수립

ㅇ 인력구성 및 운영 계획

- 총괄 PM을 포함한 주요 파트별 참여인력 구성 및 활용계획

ㅇ 참석자 접수ㆍ관리 계획 수립

ㅇ 행사 전반에 대한 기록(사진/영상 촬영 등) 및 결과보고

ㅇ 참석자 대상 설문조사 시행 및 차년도 행사 개선을 위한 시사점 분석

나. 컨퍼런스, 워크숍, 연사 초청 관리

ㅇ 컨퍼런스 프로그램 기획/구성(관련 자문위원회 운영), 워크숍 프로그램 기획/구성

ㅇ 국내·외 연사 초청 및 관리

- 국내외 연사 초청 전담인력 배치 (외국어 능통자)

- 국내외 연사 사전 소통 및 발제내용 협의

* 세부주제 관련 사전협의 및 행사 10일 전 발표자료 수신 등

- 국내외 연사 관련 항공 및 호텔 섭외, 일정관리 및 비용지출

- 초청 연사 사후관리 (감사 이메일 발송 등)

ㅇ 사회자 섭외 및 사회진행 관리

다. 행사 기획 및 운영

ㅇ 행사 장소 임대 및 운영

ㅇ 행사 키비주얼 디자인 기획, 매뉴얼 작성

ㅇ 행사 관련 각종 홍보물 제작 및 물품 구매·임차 등

- 홍보물(배너 및 현수막, 안내 사인물, 브로슈어 등) 인쇄 및 설치ㆍ배포

ㅇ 행사장 연출 및 관련 시설ㆍ설비 운영

- 무대, 영상/음향시스템, 행사 제반 시설ㆍ장비ㆍ물품 설치 및 철거

ㅇ 부대 공간 및 시설 조성(편의시설, 등록 및 리셉션 안내데스크 등)

ㅇ VIP (초청연사 등) 대기실 운영 및 동선 관리

라. 국내·외 홍보 및 프로모션

ㅇ 참가자 모객 활성화 방안

- 사전, 사후 등 단계별 행사 광고ㆍ홍보 계획 수립 및 추진

ㅇ 홈페이지 제작 및 운영·관리

ㅇ e-DM 제작 및 발송

* 사전등록자 대상 주 1회 (6~7회 내외) 뉴스레터 발송 등 (연사 라인업 공개, 산업 동향 등)

ㅇ 행사 관련 사전/사후 홍보 영상 제작 (2~3분 내외)

마. 제안 시 유의사항 (제안서 / 발표 PT 공통)

ㅇ‘2022 라이선싱 콘’(컨퍼런스) 중심으로 제안서 작성 요망

- (가칭) 2022 IP 박람회 연계 개최되는 점 인지(현 위탁용역 공고 참고)

- 실무 워크숍 개최 방안에 대해서는 대략적인 틀만 제시할 것

* (사유) 실무 워크숍은 추후 협단체 및 지원사업 수행업체 의견수렴을 통해 예산 최소화하여 기획 / 진행 예정

ㅇ 기조급 연사 섭외 계획의 차별성을 중심으로 제안할 것

- (목적) 본 컨퍼런스의 핵심 과업은 참관객에게 특별한 인사이트를 제공할 수 있는 중량감 있는 연사 섭외를 통한 내실 있는 프로그램 제공임. 따라서 선정 평가 시 기조연사 섭외 계획·역량에 가장 큰 배점을 배정할 예정

- (섭외 우선순위) ① 해당 연사가 콘텐츠 산업 전반에서 대중적 인지도를 지닌 유명한 인물이거나, ② 콘텐츠 산업에서 영향력을 발휘하는 유명 기업의 임원급으로서 참관객 입장에서 강연을 들어보고픈 매력도를 지닌 인물

- (해외연사) 세계적인 콘텐츠 IP를 확보하고 있는 글로벌 콘텐츠 기업(디즈니, 픽사, 마블, 루카스필름, 워너브라더스, 유니버셜스튜디오, 넷플릭스, 로블럭스, 텐센트 등)의 전ㆍ현직 임원급 최소 3명 이상 제안

* (예시) 로버트 아이거(디즈니 전 CEO), 데이비드 바수츠키(로블럭스 CEO), 루크 강(디즈니 아시아태평양 총괄사장), 넷플릭스 글로벌콘텐츠 총괄 등

- (국내연사) 국내외 시장을 타깃으로 최근 활발하게 콘텐츠 IP 비즈니스 사업을 전개하고 있는 기업 소속 선호

* (예시) 하이브, 카카오엔터, 네이버, 제페토, 다음웹툰, CJ ENM, NEW, 스튜디오드래곤, 키다리스튜디오, 리디, 넥슨, 엔씨소프트, 3대 통신사, 샌드박스네트워크, 웨이브, 넷플릭스 등

** (참고) 해외연사와 달리 국내연사의 경우 상기 기업 외에도 내실 있게 콘텐츠 사업을 기획, 전개하는 강소 제작사 다양하게 초청 예정

- (실현 가능성) 해당 연사를 실제로 섭외할 수 있는 역량 및 계획을 보유하고 있는지 여부를 또 다른 평가 주안점으로 둘 계획

* 제안한 핵심연사 섭외 불가 시 대처방안(플랙B)에 대해서도 제안내용에 간략히 포함할 것

** 임팩트 있는 해외 S급 연사 섭외를 위한 전문 에이전시를 필요시 활용할 수 있음

- (섭외 가이드라인) 아래 등급별 표를 참고하여 컨퍼런스 연사 섭외 계획(18명)을 가능한 구체적으로 작성할 것

▶ 연사 섭외 등급 및 인원 (예시)

구 분	해외	국내	전체
명사 또는 석학급 (글로벌 기업 대표 또는 해당분야 권위자)	2명	3명	5명
임원급 (주요기업 부사장ㆍ본부장)	3명	4명	7명
실무ㆍ책임급 (주요기업 팀장ㆍ담당자)	1명	5명	6명
합 계	6명	12명	18명

* 상기 인원수는 가이드라인으로, 제안사의 기획 내용에 따라 증감 가능함

ㅇ 세션별 주제 구성 전략 및 참관객 확대를 위한 홍보 계획 제시 요망

- (세션 구성) 올해의 캐치프레이즈(예시: 한국형 IP 비즈니스 모델 제시) 및 5개 세션 구성 전략 그 사유, 연사 배치에 대한 전반적 설명 요망

* (참고) 추후 행사 주제 선정 및 세부 프로그램 기획은 진흥원 담당자 주도로 진행 예정

- (홍보 전략) 사전 DM (뉴스레터 콘텐츠) 제공 방안(전담인력 배정 등) 및 참관객 적극 확대를 위한 SNS 홍보 전략에 대해서도 평가배점 부여 예정

* 사전 DM은 미라클레터, 캐릿, 씨로켓, 더밀크, 뉴닉 등 구독자 팬덤이 확보된 뉴스레터 참고 요망

** 콘 동기간 개최되는 (가칭) 2022 IP 박람회와의 상호 시너지 창출 고려한 홍보전략 필요

** 워크숍 동기간 개최되는 캐릭터라이선싱페어와의 상호 시너지 창출 고려한 홍보전략 필요

ㅇ 타 행사와 차별화되는 기획의 참신성 (새로운 시도)도 평가 요소로 반영 예정

- (새로운 시도) 가상 캐릭터 등을 컨퍼런스 홍보대사 또는 라이브토크 연사로 초청하는 등 현재적 트렌드에 부합하는 대외 홍보를 위한 이슈 포인트 발굴

* 예시) 버추얼 유튜버(스마일게이트‘세아’, 일본‘키즈나 아이’등), 버추얼 인플루언서/아이돌

- (기획의 참신성) 제페토 등 이용자 확산세가 빠른 최신 플랫폼을 본 프로그램 중 일부에 적용하는 등 콘텐츠 산업의 트렌디한 이슈를 행사에 차용

* 예시) 메타버스를 소재로 한 특정 세션을 제페토 내에서 개최(관객 참여 유도를 위한 선물이벤트 연계)

ㅇ 온라인 중계 계획 및 무대 구성안 간략히 제시 요망

- 컨퍼런스 공간은 코엑스 스튜디오 159로 확정 디테일한 디자인의 세트 제작/설치는 하지 않음

* 코엑스 기존 시설 최대한 활용하여 간결하게 구성 예정

- 컨퍼런스는 온라인 중계(홈페이지/유튜브) 및 사후 유튜브 영상 업로드(전체영상 2주간 업로드, 연사 동의 편집본 개별 업로드)를 포함하여 계획 수립해야 함

2. 과업보고 및 성과물 제출

가. 과업보고

ㅇ 착수보고 : 계약 체결 후 10일 이내

ㅇ 정기보고 : 주간 단위 진행상황 보고

ㅇ 수시 및 기타보고

- 수시보고 : 수시 요청사항에 대한 답변 및 주요 연사 섭외 현황

- 변경보고 : 업무의 수행방법 및 이에 따른 산출물 변경 시, 계획 대비 예산 또는 참여인력 변경 시

ㅇ 용역 결과보고 : 계약 종료일까지

- 결과보고 및 비용 집행 내역 제출

나. 성과물 제출

ㅇ 결과보고서(1부) : HWP, PDF 형태

- 용역 결과보고 제출(참석자 만족도 조사 결과 포함)

ㅇ 실행계획, 디자인, 영상 및 사진자료 일체 : 이메일 또는 USB

- 행사 관련 준비문서, 영상, 현장 사진 등

3. 참고자료

가. 전년 대비 변경사항 및 추진 목표

구 분	2019	2020	2021	2022	비 고
주 제	팬덤파워와 세계관 확장 (FANDOM POWER AND UNIVERSE BUILDING)	IP 비즈니스, 변화를 향한 도전 (Challenge the Change)	IP 비즈니스의 새로운 기회	(가칭) 한국형 IP 비즈니스 모델 제시	-
일 시	7. 17(수)~19(금), 2일간	11. 18(수)~20(금), 3일간	11. 25(목)~26(금), 2일간	(콘) 11.11(금)~12(토) 2일간 (워크숍) 7.6(수)~7(목) 2일간	콘-IP박람회 연계, 워크숍-캐페-K-콘텐츠 화상 수출상담회(무역협회)연계
개최 방식	오프라인	온라인	온라인/오프라인	하이브리드 방식
프로그램	컨퍼런스, 워크숍, 마스터클래스	컨퍼런스, 워크숍, 토크콘서트 등	컨퍼런스, 워크숍, 라이브토크, 20주년포럼, 네트워킹파티	컨퍼런스, 워크숍, 라이브토크, IP 박람회 첫회 한국형 IP 비즈니스 모델 제시, 네트워킹파티	IP 박람회 첫회
강연/연사	45개 강연 / 53명 (4개 트랙)	35개 강연 / 50명 (2개 트랙)	31개 강연 (워크숍/컨퍼런스 각 1개 트랙)	20개 강연 (워크숍/컨퍼런스 각 1개 트랙)	-
참관객	ㆍ사전등록 1,006명 ㆍ현장등록 297명 (순 참가자: 588명)	ㆍ사전등록 1,271명 ㆍ최대 동시시청자 (컨퍼런스 265명, 워크숍 130명)	ㆍ사전등록 1,101명 (컨퍼런스 871명, 워크숍 230명) ㆍ최대 동시시청자 (컨퍼런스 266명, 워크샵 165명)	ㆍ사전등록 (목표) 1,250명 (컨퍼런스 1,000명, 워크숍 250명) ㆍ최대 동시시청자(목표) (컨퍼런스 300명, 워크샵 180명)	목표 약 12% 상향
행사만족도	4.3점	4점 이상 : 94.1%	4점 이상 컨퍼런스 92.6% 워크샵 95.3%	(목표) 4.0 비즈매칭 30 이상	5점 척도 기준 명확화 목표 설정
연계 행사	캐릭터라이선싱페어	-	캐릭터라이선싱페어	IP 박람회, 캐릭터라이선싱페어, K-콘텐츠 화상 수출상담회(무역협회)	팀내외 연계성 강화

□‘22년 핵심 전략

1. 라이선싱콘 - (가칭) IP 박람회 상호 시너지 창출

- 정교한 상호보완적 역할 설정으로 win-win 효과 유도

2. 실무워크숍 - K-콘텐츠 화상 수출상담회 - 캐릭터라이선싱페어 상호 시너지 창출

- 콘텐츠기업 참여유도 및 홍보를 통한 비즈매칭 극대화

□ 중점 추진사항

1. (컨퍼런스 주제 방향성) 한국형 IP 비즈니스 모델 제시

- 시장 수요 반영 기획 강화(자문회의 개최)

- IP 중심으로 재편되는 콘텐츠 산업지형과 가치사슬 변화에 대응하는 산업계 맞춤형 주제 및 연사 섭외

- IP 융합 산업을 선도할 수 있는 주제 및 연사 섭외

- 새로운 디지털 미디어의 등장 대비, 콘텐츠 형식적 실험과 도전 제시

2. 콘텐츠 IP 박람회 유기적인 연계

- 콘텐츠 IP 박람회가 추구하는 IP 비즈니스 활성화를 위한 IP 홀더-콘텐츠 사업자-미디어·플랫폼 매칭에 부합하는 컨퍼런스 기획

3. 컨퍼런스(11월), 워크숍(7월) 분리 개최

- 워크숍(소규모 맞춤형 교육)과 컨퍼런스(대중 행사) 별도 개최

- (컨퍼런스) IP 박람회 동시 개최로 관객 분산, 업계 관계자 참석 불가 최소화 위해 2일 간 1개 트랙 운영

* 컨셉: 코엑스 스튜디오159에서 중량감 있는 연사 중심 임팩트있게, 장소의 장점을 활용하여 이벤트성 강조

- (워크숍) 별도 일정으로 2일 간 1개 트랙 운영

* 예산 최소화하여 실용적이고 간소하게 진행하며, 공간은 코엑스 스튜디오159 활용

* 심층교육/네트워킹을 위해 참석대상은 업계 종사자 중심으로 운영(일반 대중은 최소화)

4. 코엑스 스튜디오 159의 장단점 최대 활용

- 2022년 올해 오픈한 스튜디오159의 최신 장비를 활용한 하이브리드 방식 개최

- 오프라인 최대 100명 수용 가능한 점을 활용하여 선착순 홍보효과 극대화

- (다시보기 제공) 녹화영상 2주간 제공 * IP 박람회 동시 개최에 따른 불만 상쇄

5. 비즈매칭/네트워킹(7월)

- (스타트업브랜치) 워크숍 + K-콘텐츠 화상 수출상담회 + 캐릭터라이선싱페어 연계 비즈매칭

6. 대외 파급효과/사후 활용성 제고

- 언론사 기획기사, 유튜브 업로드, 채널관리(업데이트/댓글 관리) 등 지속

→ 라이선싱 관련 브랜드 플랫폼으로서 유튜브 채널 인지도 확대 유도

- 강연내용 기록 및 지속 활용방안 마련(홍보팀: 유튜브/블로그, 정책본부: 매거진 게재

□ 2021 라이선싱 컨퍼런스

ㅇ (컨퍼런스) 선도기업의 최신 전략 공유ㆍ인사이트 제공을 통해 IP 라이선싱 산업 활성화 촉진

구 분	내 용
행사명	·라이선싱 콘 2021 (Licensing Con 2021)
주 제	·IP 비즈니스의 새로운 기회
일 시	·2021년 11월 25일(목) ~ 26일(금) (2일간)
대 상	·콘텐츠 업계 관계자, 관련 분야 진출 희망자 등
장 소	·코엑스 4층 컨퍼런스룸(400~403호)
개최방식	·오프라인 (온라인 중계 병행)
행사내용	·업계 핵심 연사 초청을 통한 최신 산업동향 및 비즈니스 인사이트 제공 ·업계 관계자와의 네트워킹 기회 제공
연계사업	·<2021 캐릭터 라이선싱 페어>와 연계(비즈니스 라운지 구축 및 운영 등)

ㅇ (워크숍) 법률/계약, 금융/투자, 업계 이슈 관련 워크숍 운영을 통한 IP 비즈니스 역량 강화

구 분	내 용
행사명	2021 라이선싱 워크숍
일 시	2021년 10월 6일(수) ~ 7일(목)
대 상	KOCCA 라이선싱 지원사업 수행기업, 업계종사자 등 공개모집
장 소	상암 DMS (스튜디오3)
개최방식	유튜브 온라인 송출
주요내용	(목적) 라이선싱 비즈니스 주제별 심층교육 진행 (기획, 제작, 유통, 마케팅 등) (연사) 국내외 콘텐츠 IP 라이선싱 분야 전문가 (주제) 국내외 콘텐츠 라이선싱 사례 및 노하우 공유, 비즈니스 트렌드 중심 강연
연계사업	<2021 콘텐츠 IP 라이선싱 지원> 사업에 선정된 25개 콘텐츠기업 수요 파악하여 맞춤형 강연·교육 진행

ㅇ 행사 결과

- (기간) 2021년 11월 25일(목) ~ 26일(금) (2일간)

- (장소) 코엑스 4층 컨퍼런스룸(400~403호) / 유튜브 생중계

- (주제) IP 비즈니스의 새로운 기회

ㅇ 추진 성과

- 26개 강연 개최(컨퍼런스 18개, 워크숍 8개), 메타버스 특별이벤트 1회, 라이브토크 2건, 캐릭터페어 20주년 기념 세미나 1회 등

- 사전등록자 1,101명, 최대 동시시청자 266명, 홈페이지 페이지뷰 57,229건, 총 시청시간 3,765시간, 만족도 점수 4점 이상 : 92.6%

▶ 2021년 주요 성과

1. (정량 성과) 수요자 중심 교육, 컨퍼런스 운영을 통해 성과목표 달성

가) 행사 만족도 설문 조사 결과 : 초과 달성 (목표: 4점 이상 비중 90%)

1) 콘퍼런스 만족도 4점 이상 비중: 92.6% (5점 51.2%, 4점 41.4% / 804명 응답)

2) 워크숍 만족도 4점 이상 비중: 95.3% (5점 61.4%, 4점 33.9% / 127명 응답)

나) 사전등록자 수: 초과 달성(총 1,101명 / 워크숍 230명, 콘퍼런스 871명)

다) 기타 성과

1) 최대 동시시청자: 266명(워크숍 165명)

2) 홈페이지 방문자수 21,898명(페이지뷰 54,049회)

* 20년 행사(방문자수 14,817명, 페이지뷰 57,229회) 대비 방문자수 48% 증가,

3) 총 시청시간: 3,765시간(콘퍼런스 2,712시간, 워크숍 1,053시간)

* 20년 행사(2,880시간) 대비 31% 증가(온라인 기준/현장 참관객 별도)

2. (정성 성과) 3년차 내실 있는 행사 개최로 ‘IP 라이선싱 분야 핵심 콘퍼런스’로 자리매김

가) (프로그램 강화) 짜임새 있는 세션 기획과 시의성 있는 프로그램 구성

1) 위탁사에 의존하지 않고 모든 프로그램에 대해 직접 세부 기획하여 고품질 강연 제공(6개 세션 18개 강연, 특별포럼, 라이브토크 등)

나) (연사 내실화) 주요기업 협업인 위주, 철저한 역량 검증 후 섭외

1) 최근 IP 라이선싱 분야의 트렌드를 이끌고 있는 주요기업 연사 대거 초청

* 왓패드웹툰스튜디오, 라이엇게임즈, 마이쿠키런, 스튜디오드래곤, 네이버웹툰, SM엔터, 델리툰, 뉴아이디 등 업계를 선도하는 기업의 임원급 초청

2) (연사 검증) 위탁사와 함께 섭외 후보군 5배수 내외 구성 ⇒ 관련기사, 링크드인 등 연사에 대한 충분한 자료 검토 후 섭외

3) (강연 제안) 연사에 대한 제안서 직접 작성/기획의도 설명으로 내실 있는 강연 진행

다) (홍보 다변화) 적극적 행사 기획/홍보로 투입 대비 영향력 강화

1) 8회차에 걸친 뉴스레터 정기 발송 ⇒ 강연에 대한 기대감 조성, 잠재 고객에 대한 충성도/만족도 제고

2) 글로벌 홍보를 위한 특집 다큐멘터리 제작/방영(아리랑 TV 협력)

* 아리랑TV 채널 정기 편성(6회 방영), 유튜브 조회수 4.1만회(최근 2주간, 12.21 기준)

3) 기대효과 중심의 광고/이벤트 추진 및 효율적 집행

* eDM, 광고(검색/배너/잡지/커뮤니티), 바이럴 홍보(메타버스, 페이스북 이벤트) 진행

라) (관객 중심 진행) 사전질문/현장질문, 유튜브 댓글 답변 등 관객과의 소통 활성화 유도

1) 관객 친화형 프로그램 ⇒ 참여형 메타버스 이벤트, 토크콘서트, 라이브 Q&A 등

2) 유튜브 댓글 전담 진행요원 배치 ⇒ 질문에 대한 즉각적인 피드백으로 시청자 만족도 제고

3) 셀럽형 아나운서(문지애) 섭외 ⇒ 부드럽고 친근한 진행으로 강연내용 전달 강화

마) (새로운 시도) 성과 극대화를 위해 ‘20년 대비 행사 형식 개선 추진

1) 워크숍과 콘퍼런스 별도 일정 개최(각 2일)로 관객 분산 방지, 만족도 제고

* 행사별 포지셔닝 명확화 (워크숍: 심층교육/ 콘퍼런스: 대중강연)

2) 페어와 동시일정 개최에 따른 교차 홍보, 페어 행사장 내 라이선싱 비즈니스 라운지 구축 및 운영 협조 등

ㅇ 프로그램 구성 및 행사 진행

[ 라이선싱 워크숍 2021 ]

행사 DM	온라인 배너	유튜브
워크숍 진행현장

[ 라이선싱 콘 2021 ]

1. [DAY 1] 11.25 (목)

시간		[1일차] 11/25(목)
10:30~12:00		세션1	누가 넥스트 마블이 될 것인가
10:30~10:50	20’	세션 1-1	■ OTT 시대의 콘텐츠 가치 극대화 전략 김종원 상무 (SK브로드밴드)
10:50~11:10	20’	세션 1-2	■ 한국 콘텐츠의 경쟁력 원동연 대표 (리얼라이즈픽쳐스)
11:10~11:40	30’	세션 1-3	■ Who will be the next Marvel? 킴버 림(MAJYK Studios, CEO), 에릭 바먹(Wild Sheep Content, CEO), 테일러 그랜트 (Wattpad WEBTOON Studios, Head of Global Animation)
11:40~12:00	20’	패널토크	모더레이터 : 박성식 교수 강연자 2인 : 김종원 상무, 원동연 대표
13:00~14:30		세션2	IP 유니버스 시대, K콘텐츠의 성장전략
13:00~13:20	20’	세션 2-1	■ 웹툰을 활용한 IP 다각화 전략 이우재 대표 (케나즈)
13:20~13:40	20’	세션 2-2	■ SAMG Entertainment의 콘텐츠 IP 비즈니스 전략 최재원 부대표 (삼지엔터테인먼트)
13:40~14:00	20’	세션 2-3	■ K콘텐츠, IP 생태계와 함께 성장하다 이성민 교수 (방송통신대학교)
14:00~14:30	30’	패널토크	모더레이터 : 박성식 교수 강연자 3인 : 원동연 대표, 최재원 부대표, 이우재 대표
14:30~16:00		세션3	메타버스와 새로운 비즈니스 기회
14:30~14:50	20’	세션 3-1	■ 메타버스 시대, 산업의 변화와 콘텐츠 정지훈 박사 (IT융합 전문가, 미래학자)
14:50~15:10	20’	세션 3-2	■ 메타버스 시대의 콘서트 산업과 AmazeVR 이승준 대표 (어메이즈 VR)
15:10~15:30	20’	세션 3-3	■ 메타버스에서의 신규콘텐츠 IP로서의 가능성 그리고 미래 박상욱 대표 (플라브 코퍼레이션)
15:30~16:00	30’	패널토크	모더레이터 : 박성식 교수 강연자 3인 : 정지훈 박사, 이승준 대표, 박상욱 대표
16:00~18:00		특별포럼	캐릭터라이선싱페어, 그간의 성과와 전략적 비전
16:00~18:00	25‘	제1발제	■ 라이선싱 비즈니스의 세계시장 경향과 콘텐츠산업과의 연계성 곽경원 지사장 (유니버설 브랜드 디벨롭먼트 코리아)
	25‘	제2발제	■ 포스트코로나 라이선싱 비즈니스의 국내외 전망 김시범 교수 (안동대학교)
	25‘	제3발제	■ 캐릭터라이선싱페어 성장모멘텀의 성과 및 비전 류유희 교수 (백석문화대학교)
	35‘	종합토론	모더레이터 : 한창완 교수 (세종대학교 / (사)한국캐릭터학회장) 발제자 3인 : 곽경원 지사장, 김시범 교수, 류유희 교수 패널 3인 : 김영재 교수(한양대학교), 강문주 대표((주)선우앤컴퍼니), 김종세 대표((주)우쏘), 곽혁수 차장(콘텐츠진흥원)

2. [DAY 2] 11.26 (금)

시간		[2일차] 11/26(금)
10:30~12:00		세션 4	변화하는 게임 비즈니스
10:30~10:50	20’	세션 4-1	■ 라이엇게임즈의 IP사업 확정 현황 황선민 팀장 (라이엇게임즈코리아 컨슈머프러덕트팀)
10:50~11:10	20’	세션 4-2	■ 쿠키런, 게임 이상의 문화 노사라 공동대표 (마이쿠키런)
11:10~11:30	20’	세션 4-3	■ 게임 라이선스의 가치와 미래 이관우 대표 (슈퍼플레이)
11:30~12:00	30’	패널토크	모더레이터 : 박성식 교수 강연자 3인 : 황선민 팀장, 노사라 공동대표, 이관우 대표
13:00~14:30		세션5	라이선싱의 새로운 흐름
13:00~13:20	20’	세션 5-1	■ Global Trends in Licensing and Merchandising Martin Brochstein, SVP Industry Relations and Information (Licensing International)
13:20~13:40	20’	세션 5-2	■ Licensing for Digital Platforms Jyotirmoy Saha, Founder (POP TV Pte Ltd, August Media Holdings)
13:40~14:00	20’	세션 5-3	■ IP 라이선싱의 패러다임의 변화 이인균 이사 (와디즈 IP사업총괄)
14:00~14:30	30’	패널토크	모더레이터 : 박성식 교수 강연자 3인 : Martin Brochstein, Jyotirmoy Saha, 이인균 이사
14:30~16:00		세션6	MZ세대 공략, 팬덤 확보사례
14:30~14:50	20’	세션 6-1	■ MZ 세대 공략, 콘텐츠 제작 비법 이민석 대표 (와이낫미디어)
14:50~15:10	20’	세션 6-2	■ 글로벌 웹툰 시장 현황과 진출방안 김춘곤 이사 (델리툰)
15:10~15:30	20’	세션 6-3	■ 서사보다 재미, 장르보다 가치! MZ세대 스토리 콘텐츠 작법 이주성 대표 (서울머천다이즈컴퍼니)
15:30~16:00	30’	패널토크	모더레이터 : 박성식 교수 강연자 3인 : 이민석 대표, 김춘곤 이사, 이주성 대표
16:00~18:00		특별프로그램	라 이 브 토 크
16:00~16:45	45‘	라이브토크1	■ 슈퍼 IP와 깐부 맺는 법 패널 4인 : 홍성호 대표(로커스), 이희윤 리더(네이버웹툰), 김조한 이사(뉴 아이디), 이성민 교수(한국방송통신대학교) 진행 : 문지애 아나운서
16:45~17:30	45‘	라이브토크2	■ MZ를 사로잡는 라이선싱 패널 4인 : 임영식 상무(아이코닉스), 문아름 교수(청강문화산업대학교) 外 2인 진행 : 문지애 아나운서

행사 키비주얼	홈페이지(연사 소개)		프로그램북(진행자 소개)
유튜브 중계화면		콘퍼런스 세션
라이브토크		연사 질의응답
메타버스 강연		캐릭터라이선싱페어 연계 홍보

나. 전년도 주요실적

Ⅲ. 제안서 작성 요령

1. 제안서 목차

Ⅰ. 제안 개요

1. 사업목표 및 범위

☞ 제안요청 내용을 명확히 이해하고 본 용역에 대한 목표와 범위를 구체적으로 기술해 주시기 바랍니다.

2. 제안내용의 특징과 차별성

☞ 투입인력의 우수성, 전문성 등을 기재하시고, 본 용역과 유사한 프로젝트 수행 내용 및 본 용역을 위해 타 기관과 차별화하여 제안하는 내용이 무엇인지 구체적으로 기술해 주세요.

Ⅱ. 사업수행 부문

1. 사업수행체계

☞ 본 용역을 성공적으로 수행하기 위해 조직을 어떻게 구성하고, 운영할 것인지에 대하여 기술해 주세요.

2. 사업수행방안

☞ 본 용역의 주요과업인 <2021 라이선싱 컨퍼런스 운영>에 대해 어떻게, 무엇을 제공할 것인지 구체적인 방법 및 방안을 기술해 주세요.

Ⅲ. 사업관리 부문

☞ 본 용역을 성공적으로 추진하기 위한 일정계획과 사업관리방안을 구체  적으로 기술해 주세요.

☞ 본 용역을 성공적으로 추진하기 위한 집행계획을 기술해주세요(필수)

* 작성예시(금액작성금지, 비율만 작성)

항목		예산 내 집행비율
컨퍼런스	연사 초청, 관리	0%
	행사장 구축 및 장비 운영	0%
	행사 진행	0%
	홍보/제작	0%
워크숍	연사 초청, 관리	0%
	행사장 구축	0%
	행사 진행	0%
인건비		0%
일반관리비 및 이윤		0%
합계		100%

* 위표의 항목은 용역 특성에 따라 변경가능

※ 제안서 작성 시 유의사항

- 제안서는 반드시 20Page 이내(표지 제외 / 발표 PPT 30장 이내)로 작성(도표, 그림 등 활용 가능)

해 주시기 바랍니다. (제안 시 유의사항 참조하여 분량 배분 요망)

- 제안서 20Page는 요약서가 아니며 구체적인 용역수행 내용 및 결과를 제시해 주세요.

☞ 제안사는 용역수행 결과물을 구체적으로, 알기 쉽게(그림형태 등) 제시하여야 하며, 성공적 결과물을 만들어 내기 위해 필요한 수행방안, 방법 등도 구체적으로 제시하여야 합니다.

- 제안서 목차는 변경, 추가할 수 있습니다.

2. 제안서 작성지침

ㅇ 제안서는 원본 1부, 업체정보 삭제본 1부를 제출하여야 합니다.

- 업체정보 삭제본에는 제안업체가 어디인지 알 수 있는 부분은 삭제해 주시기 바랍니다.

- 제출된 제안서의 편집오류, 누락 등으로 인한 평가 불이익에 대한 책임은 제안업체에 있으니 주의해 주시기 바랍니다.

ㅇ 제안서는 반드시 20쪽 이내(발표 PPT 30장 이내)로 작성하되 다음 사항들을 중심으로 기술 바랍니다.

- 제안사가 추진하고자 하는 핵심사항

- 동 사업을 성공적으로 추진하기 위한 제안업체의 사업관리 방안

※ 제안서(20쪽) 및 발표 0장) 분량은 꼭 지켜주시기 바라며, 미 준수 시 불이익을 받을 수 있습니다.

ㅇ 제안서는 아래 서식에 준하여 아래아한글 또는 MS워드로 작성 부탁드립니다.

(공정한 평가를 위하여 PPT로 작성금지)

Ⅰ.   <13 Point, 신명조/진하게, 줄간격 130>

1.   <12 Point, 신명조/진하게, 줄간격 130>

1.1  <11 Point, 신명조/진하게, 줄간격 130>

가.  <11 Point, 신명조/보통, 줄간격 130>

◦  <11 Point, 신명조/보통, 줄간격 130>

<11 Point, 신명조/보통, 줄간격 130>

※ 제안서 하단에 쪽 번호 매기기를 꼭 해 주세요.

ㅇ 제안서는 A4 세로 방향으로 작성하여 단면 및 컬러로 작성하되, 부득이한 경우 일부에 한하여 A4 가로방향 작성 또는 기타용지를 사용할 수 있습니다.

ㅇ 제안서는 반드시 한국어로 작성되어야 하며, 사용된 영문 약어에 대해서는 약어 풀이를 기술해 주시기 바랍니다.

ㅇ 제안서의 내용은 명확한 용어를 사용하여 표현하며, ‘~할 수 있다’, ‘~이 가능하다’, ‘~을 고려하고 있다’ 등과 같은 모호한 표현은 제안서의 평가 시 불가능한 것으로 간주되오니 주의해 주시기 바랍니다.

ㅇ 정보시스템의 구축 또는 시설 구축 등 기술적인 설명 자료가 필요한 경우에는 별첨 자료를 제출할 수 있습니다.

ㅇ 별지는 필히 지정된 양식을 준수하여 작성해 주시기 바랍니다.

3. 제안서 효력

ㅇ 제출된 제안서의 내용은 한국콘텐츠진흥원에서 요청하지 않는 한 변경할 수 없으며, 수행기관으로 선정 시 계약조건으로 간주하게 됩니다.

ㅇ 한국콘텐츠진흥원은 필요에 따라 제안자에게 추가 제안이나 추가 자료를 요청할 수 있으며, 이에 따라 제출된 자료는 제안서와 동일한 효력을 가지게 됩니다.

Ⅳ. 선정 및 평가

1. 선정방법

가. 기본방침

ㅇ 객관적이고 공정한 기준과 절차를 적용하여 동 사업을 효율적으로 수행하기 위한 최적의 수행기관을 선정하는 것이 기본방침입니다.

나. 적용규정

ㅇ 진흥원 계약사무처리규칙, 「국가를 당사자로 하는 계약에 관한 법률」및 협상에 의한 계약체결 기준(계약예규) 등의 규정을 근거로 추진합니다.

다. 선정절차

입찰공고		입찰서 및 제안서 접수 마감		기술평가(진흥원) + 가격개찰(조달청)		기술 및 가격 협상		최종수행기관 선정		계약 체결
				1단계		2단계		3단계		4단계

1) 1단계 : 제안서 평가 [기술+가격]

ㅇ 기술평가(90점)

- 진흥원에서 평가위원회를 구성(7인 내외)하여 평가기준에 의거 제안서를 평가(서류평가, 질의응답/발표평가)합니다.

- 평가 점수의 집계는 최고 및 최저 점수를 제외한 나머지 점수의 평균으로 산정합니다.

(평가 점수 단위를 소수점 둘째 자리까지, 셋째자리 이하는 절사)

- 재무건전성 평가항목은 신용등급 CCC 이상부터 1점 부여, CCC 미만 등급이거나 미제출 시 0점 부여

ㅇ 가격평가(10점)

- 협상에 의한 계약체결 기준에 명시된 가격산출 방식에 따라 조달청

(나라장터) 시스템을 통해 개찰합니다.

ㅇ 제안서(기술 및 가격) 평가 결과, 기술평가 점수가 기술평가 분야 배점한도의 85% 이상인 자를 협상 적격자로 선정하게 됩니다.

- 협상 순서는 협상 적격자의 기술평가 점수와 가격평가 점수를 합산하여 고득점 순으로 결정합니다.

- 합산 점수가 동일한 제안자가 2인 이상인 경우에는 기술평가 점수가 높은 제안자를 선순위자로 하며, 기술평가 점수도 동일한 경우에는 배점이 큰 항목에서 높은 점수를 얻은 자를 선순위자로 합니다.

2) 2단계 : 협상 실시(원가산정 포함)

ㅇ 종합점수 1위 업체부터 기술협상을 진행하며, 선순위 업체와의 협상에서 합의가 이루어지면 후순위 업체와의 협상은 생략하게 됩니다.

ㅇ 협상을 통한 합의가 이루어지지 않을 경우에는 동일한 기준과 절차에 따라 후순위 업체와 협상을 실시합니다.

2. 평가항목

ㅇ 다음과 같은 평가항목과 비중을 가지고 평가하고 본 사업의 현실과 상황에 맞게 조정될 수 있습니다.

ㅇ 평가항목

평가항목	세부평가내용	배점
수행기관 전문성 (15)	제안 업체가 본 사업을 수행하기 위한 전문성을 갖추고 있는가?	15점
	ㅇ 국제 컨퍼런스 개최 업무 수행 이력이 풍부한가? ㅇ 컨퍼런스 개최를 위한 충분한 전문 역량을 갖추고 있는가? ㅇ 사업운영을 위한 네트워크 및 사업관리 역량이 충분한가?
행사 기획 역량 (15)	사업 목적에 부합하는 기획을 제시하고 있으며, 프로그램의 차별성이 있는가?	15점
	ㅇ 본 사업의 전체적인 흐름을 정확히 이해하고 있는가? ㅇ 본 행사의 목적과 특성을 충실히 반영한 기획을 제시하고 있는가? ㅇ 목표 성과를 달성하기 위한 차별화된 프로그램을 제시하고 있는가?
연사 섭외 차별성 (30)	연사 섭외 계획의 차별성이 있으며 실현 가능한가?	30점
	ㅇ 핵심 연사 섭외 계획이 제안 요청 내용에 부합하는가? ㅇ 관객의 입장에서 꼭 듣고 싶은, 매력적인 연사 풀을 제안하고 있는가? ㅇ 실현 가능한 섭외계획을 제시하고 있으며, 유사 시 플랜 B가 마련되어 있는가?
홍보 전략 (15)	사업 수행을 위한 효과적인 홍보 마케팅 전략이 제시되어 있는가?	15점
	ㅇ 참석자 확대를 위한 효과적인 홍보 ‧ 마케팅 전략이 제안 되었는가? ㅇ 언론, 온라인, SNS 등 매체별 홍보 방안 등이 적절한가?
사업관리 방안 (9)	제안 내용을 적절히 관리하기 위한 방안을 갖추고 있는가?	9점
	ㅇ 행사운영 계획을 구체적으로 기획, 구성하여 제시하고 있는가? ㅇ 추진 일정 및 인건비, 사업비 집행계획이 합리적으로 제시되고 있는가?
안전관리 방안 (5)	사업 수행 시(작업 전, 중, 후) 안전관리 대책이 적절한가	5점
	ㅇ 안전관리 책임자 배치 존재여부 (1점) - 안전관리 책임자 선임 및 배치: 1점 ※ 안전관리 책임자 미배치 시: 0점 ※ 안전관리 책임자: 행사 용역 참여인력 중 대표자와 PM을 제외 한 실무책임자 인력 중 안전관리 업무를 수행할 수 있는 자 1명 이상 별도 배치 및 지정 ㅇ 위험작업에 대한 안전대책 수립 (2점) - 중량물 운반, 고소 작업, 화기 작업 등 고위험 작업 관련 안전관리 대책 수립: 2점 ※ 안전관리 대책 미수립 시: 0점 ㅇ 응급상황 발생 시 대책 수립 (2점) - 구급약품(보관함) 비치 및 비상연락망 수립 여부: 1점 ※ 구급약품(보관함) 미비치 / 비상연락망 미수립: 0점 - 코로나19 방역 대책 수립 여부: 1점 ※ 코로나19 방역 대책 미수립: 0점
재무건전성 (1)	기업신용평가등급확인서	1점
	ㅇ 수행기관의 기업신용도평가등급에 따른 배점
소 계		90점
가격평가 (10)	ㅇ 나라장터 시스템을 통해 재무팀에서 평가 - 입찰 가격 평점산식에 의거 산정	10점
합 계		100점

Ⅳ. 별지서식

서식번호	서식명
별지 제1호 서식	제안서 표지
별지 제2호 서식	일반현황 및 연혁
별지 제3호 서식	참여인력 현황 총괄표 (별도 전산입력도 해야 함)
별지 제3-1호 서식	참여인력 이력사항
별지 제5호 서식	조달청 공동수급 협정서
별지 제6호 서식	정보 비공개 동의서 (계약체결 시 제출)
별지 제7호 서식	개인정보 수집·이용·제공 동의서
별지 제8호 서식	용역 참여확인서 및 보수지급 확약서
별지 제10호 서식	안전관리방안 자가 체크리스트

※ 제출된 문서가 사실과 다를 경우, 사업자 선정이 무효화됨을 알려드립니다.

【별지 제1호 서식】

제안서 표지

“2022 라이선싱 컨퍼런스 운영 위탁용역”

제   안   서

접수번호 :

【별지 제2호 서식】

일반현황 및 연혁

회 사 명	⁂	대 표 자		⁂
사업분야		사업자번호		⁂
주 소	⁂
전화번호	⁂		FAX		⁂
해당부문종사기간	년 월 ～ 년 월 ( 년 개월)
주요연혁 (업체정보 삭제본 작성시 계열사 작업수행 내역 등 제안업체를 알 수 있는 항목 전체 삭제)

⁂ 표시된 항목은 업체정보 삭제본 작성 시 공란으로 두시기 바랍니다.

【별지 제3호 서식】

참여인력 현황 총괄표

(제출일 기준)

번호	성명	담당업무	해당분야 근무경력	참여율	비고

- 본 용역에 투입할 전체 인력(채용 예정인력 포함)에 대하여 기재하시기 바랍니다.

- 본 용역 참여율의 경우 월별 참여율의 평균으로 기재하시길 바랍니다.

＊투입인력이 수행하는 본 용역 포함 모든 용역 등에서 월별 참여율 100% 초과 불가

＊월별 참여율 계산 시 기존 수행 용역은 월별 참여율, 제안서 제출 용역은 월별 평균 참여율로 계산

<작성 시 유의사항>

＊참여인력 및 이해관계자리스트는 신청기관과 이해관계가 있는 자가 평가위원으로 선정되지 않도록 하는 용도로 활용하며, 본 총괄표에 기재되지 않거나 잘못된 정보가 기재되어 이해관계자가 평가위원으로 참석할 경우는, 신청기관에게 불이익이 있을 수 있으니 빠짐없이 작성바람

＊서류 내용이 허위․과장(투입인력 월별 참여율 100% 초과 등)으로 판명된 경우 심사제외 및 계약을 파기 할 수 있으며 국가계약법 시행령 제76조 및 시행규칙 별표 2 [부정당업자의 입찰참가자격 제한기준]에 준하여 부정당업자로서 입찰 참여가 제한될 수 있음

<세부작성 방법>

＊경력 란에 사업별로 수행 중인 사업 기재

＊PM 혹은 대표자의 경우 본 용역 참여임무에 해당 내용 기입

＊채용 예정인력의 경우 현 시점에서 확인할 수 있는 수준에서 정보를 기재

＊지도교수는 대표자 및 책임자가 석사 이상인 경우, 최종학위의 지도교수를 기재해주시기 바라며(석사, 박사 등 학위가 여러개인 경우 모두 기재), 지도교수의 경우 기관명(소속 학교명), 성명, 성별코드만 작성

＊위 참여 인력 현황 총괄표는 사업관리시스템 별도 입력해야 하며, 위에 입력한 내용과 사업관리시스템에 입력한 내용이 다를 경우 평가에서 불이익이 있을 수 있습니다.

【별지 제3-1호 서식】

참여인력 이력사항

※ 사업별로 참여율 기재(입찰 현재 기준 참여인력의 모든 사업 포함)

※ 경력 란에 사업별로 수행 중인 사업 기재

※ PM 혹은 대표자의 경우 본 용역 참여임무에 해당 내용 기입

※ 서류 내용이 허위․과장(투입인력 월별 참여율 100% 초과 등)으로 판명된 경우 심사제외 및 계약을 파기 할 수 있으며 국가계약법 시행령 제76조 및 시행규칙 별표 2 [부정당업자의 입찰참가자격 제한기준]에 준하여 부정당업자로서 입찰 참여가 제한될 수 있음

※ 본 용역 참여율의 경우 월별 참여율의 평균으로 기재

※ 월별 참여율 계산 시 기존 수행 용역은 월별 참여율, 제안서 제출 용역은 월별 평균 참여율로 계산

※ 최종 계약체결시 월별 참여율은 최소 30% 이상(미참여월은 0%로 산정)

성 명			소속			직책					연령
학력	대학 전공					해당분야 근무경력
	대학원 전공					자격증
본 용역 참여임무					본 용역 참여기간				본 용역참여율 (평균)			%

경 력
사 업 명	참여기간 (년월～년월)	담당업무	발 주 처	참여율(%)	비고

【별지 제5호 서식】

조달청 공동수급협정서

※ 조달청 나라장터 공동수급협정서 승인 및 조회 화면을 출력하여 제출

[예시] 조달청 공동수급협정서 처리 매뉴얼 발췌

【별지 제6호 서식】

정보  비공개  동의서

본인은 귀 원의 『2022 라이선싱 컨퍼런스 운영 위탁용역』와 관련하여 취득한 업무내용에 대하여 제3자에게 일체 누설하지 않겠으며 귀 원이 정한 보안사항을 철저히 준수할 것을 동의합니다.

2022.     .     .

상 호(법인명)  :

주        소 :

대   표   자 :                       (인)

사업자등록번호 :

한국콘텐츠진흥원장 귀하

【별지 제7호 서식】

개인정보 수집･이용･제공 동의서 (양식)
소속기관	성명	직위	동의여부	서명
			□ 동의 / □ 거부
			□ 동의 / □ 거부
			□ 동의 / □ 거부
			□ 동의 / □ 거부
			□ 동의 / □ 거부
※ 본 과업에 참여하는 인력은 전원 다 서명해 주시기 바랍니다. 본인은 한국콘텐츠진흥원(이하 ‘진흥원’)의 “2022 라이선싱 컨퍼런스 운영” 위탁용역의 입찰과 관련하여, 아래와 같이 본인 개인정보의 수집･이용･제공에 동의합니다. 가. 수집･이용･제공 목적 - 진흥원이 수행하는 “2022 라이선싱 컨퍼런스 운영”위탁용역 입찰 참여에 따른 입찰서류(별지 제1호 서식 ~ 별지 제6호 서식) 확인을 위해 최소정보를 수집하는데 활용. 나. 수집･이용･제공하는 개인정보의 항목 - 제안사 대표자의 성명, 전자우편, 전화번호, 직장주소, 학력, 경력, 은행/계좌번호, 휴대폰번호 등. - 공동수급체 구성원의 직장주소, 상호, 성명, 사업자번호, 은행/계좌번호 등. - 참여인력의 성명, 소속/직책, 연령, 학력, 경력 등. - 입찰참가 신청 제출자의 성명, 직위, 전화번호, 전자우편 등. 다. 개인정보의 보유 및 이용･제공기간 - 본 동의서가 작성된 때로부터 원 입찰참가 서류 관리를 위한 보유기간까지(10년) 라. 동의를 거부할 권리와 거부에 따른 불이익 - 상기 본인은 상기 개인정보의 수집에 대하여 거부할 권리를 보유하고 있음을 인지하고 있음. - 거부에 따른 불이익 : 계약체결 대상에서 제외. 2022년 월 일 한국콘텐츠진흥원장 귀하

【별지 제8호 서식】

용역 참여확인서 및 보수지급 확약서

(참여인력 중 소속 외(프리랜서 등) 인력의 경우 작성제출)

○ 성 명
○ 연락처 (전화번호/이메일)
○ 과업 내 참여(담당) 업무
○ 참여 기간	※ 용역 계약기간 중 업무 수행을 위해 참여하는 기간 기입 ※ 시작일 ~ 종료일 형태로 기입
○ 수령 예정 보수(인건비)	※ 총액 또는 개월 당 보수로 기입 ※ 본 용역 예산 내에서 집행 예정인 금액 기준으로 기입

본인은 (용역 계약업체명)과의 정당한 계약 하에

(용역명)에 위와 같이 참여함을 확인합니다.

(참여 당사자)	ㅇ ㅇ ㅇ (서명)

(용역 계약업체명)은 위의 사람이 해당 업무의 수행을 위하여

(용역명)에 위와 같이 참여함을 확인하며,

정당한 보수를 투명하게 지급할 것을 서약합니다.

(용역 계약업체명) 대표	ㅇ ㅇ ㅇ (서명)

【별지 제10호 서식】

안전관리방안 자가 체크리스트

1. 일반현황

회 사 명		대 표 자
사업분야		사업자번호
주 소
전화번호			FAX
제출자(소속)	(인)

2. 자가평가표	(단위 : 점)

자가평가 항목		배 점	자 가 평 점
계		5
1. 안전관리책임자 배치 여부		1
2. 위험작업에 대한 안전대책 수립	2-1. 중량물 운반 작업	2
	2-2. 화기 작업
	2-3. 고소 작업
3. 응급상황 발생 시 대책 수립	3-1. 구급약품(보관함) 비치	1
	3-2. 비상연락망 수립 및 작성
	3-3. 코로나19 방역 대책 수립	1

안전관리방안 수립

1. 안전관리책임자 배치

번호	직책	성명	담당업무	해당(행사) 근무경력	참여율	비고
			안전관리책임자

2. 위험작업에 대한 안전대책 수립

□ 중량물 운반 작업	□ 화기 작업	□ 고소 작업(2m 이상 높이 작업)

※ 본 행사 용역 시 해당 작업에 대하여 모두 선택

2-1 중량물 운반 안전관리 대책 수립

-

-

-

-

-

(예시)

- 중량 운반 작업 전 중량물 취급 운반 작업에 관한 안전교육 실시

- 중량물을 운반하거나 취급하는 경우 하역운반기계(지게차) 및 운반용구 사용

- 중량물 취급 장소에 접근통제 조치 여부 확인(유도자 배치, 접근금지 표시 등)

- 중량물 운반 이동 경로에 정리정돈 상태 확인

- 중량물 운반 시 안전모, 안전화 등 개인보호구 착용

2-2 화기 작업 시 안전관리 대책 수립

-

-

-

-

(예시)

- 화기 작업 전 화기 작업에 관한 안전교육 실시

- 화기 작업 반경 11m 내에 불이 붙을 수 있는 물질 제거

- 화재 발생 시 즉시 조치 할 수 있는 감시자 배치

- 화기 작업 시 소화 기구 비치 여부 확인(소화기 등)

- 화기 작업 시 불티를 막아주는 불티비산방지포 사용 및 보안면, 보안경 등 개인보호구 착용

2-3 고소 작업(2m 이상 높이에서 작업) 안전관리 대책 수립

-

-

-

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(예시)

- 작업 전 고소 작업에 관한 안전 교육 실시

- 작업 전 고소 작업 시 사용하는 작업발판, 이동식 사다리 등에 대한 사전 점검 실시

- 이동식 사다리 사용 시 작업 방법 수립

(2인1조 작업, 넘어짐/미끄럼짐 방지조치, 개인보호구착용 등)

- 고소작업 시 작업 구역 내 출입 통제 여부 확인

- 추락의 위험이 있는 장소에서 작업 시 안전모,안전화,안전벨트 등 보호구 착용

3. 응급상황 발생 시 대책 수립

3-1 구급약품(보관함) 비치

☞

-

(예시)

☞ 구급약품: 소화제, 해열제, 진통제, 소독약, 화상약, 붕대, 탈지면, 반창고 등

- 작업자가 쉽게 사용할 수 있게 행사장 사무국에 구급약품 1개 이상 비치

3-2 비상연락망 수립 및 작성

(예시)

※ 유관기관 연락처 한국콘텐츠진흥원 담당부서: 관할 경찰서: 관할 소방서: 관할 보건소: 관할 병원:				사업총괄관리책임자
				ㅇㅇㅇ
				안전관리책임자
				ㅇㅇㅇ
담당자				담당자				담당자
ㅇㅇㅇ				ㅇㅇㅇ				ㅇㅇㅇ

예시2

NO	기관명(업체명)	담당자	연락처	비고
1
2
3

3-3 코로나19 방역 대책 수립

-

-

-

(예시)

- 행사장 출입 시 발열체크를 할 수 있는 체온계 및 손소독제 비치

- 행사장에 입구에 QR코드 또는 방문자 기록지 비치

- 행사장에 모든 인원들에 대한 마스크 착용

참고1		안전관리방안 자기평가 시 점수 배점

□ 안전관리책임자 배치 존재여부 (1점)

- 안전관리책임자 선임 및 배치: 1점

※ 안전관리책임자 미배치 시: 0점

※ 안전관리책임자: 행사 용역 참여 인력중 대표자와 PM을 제외 한 실무책임자 인력 중

안전관리 업무를 수행할 수 있는 자 1명 이상 별도 배치 및 지정

□ 위험작업(3개)에 대한 안전대책 수립 (2점)

- 중량물 운반, 고소 작업, 화기 작업 등 고위험 작업 관련 안전관리 대책 수립: 2점

※ 중량물 운반, 고소 작업, 화기 작업에 대한 안전관리 대책이 모두 수립 되어야 점수 부여

※ 중량물 운반, 고소 작업, 화기 작업에 대한 안전관리 대책이 한가지라도 미수립 시 0점 부여

- 위험작업 대한 안전대책 수립 점수 배점 방식

☞ 예시1: 행사 용역 시 위험작업 중 3개 작업이 전부 있을 경우

- 위험작업 3개에 대한 안전대책 수립이 전부 되어야 2점 부여

- 위험작업 3개 중 1개라도 안전대책 수립이 누락 될 경우 0점 부여

☞ 예시2: 행사 용역 시 위험작업 3개 중 2개 작업만 있을 경우

- 해당 되는 위험작업 2개에 대한 안전대책 수립이 되어야 2점 부여

- 해당 되는 위험작업 2개 중 1개라도 안전대책 수립이 누락 될 경우 0점 부여

☞ 예시3: 행사 용역 시 위험작업 3개 중 1개 작업만 있을 경우

- 해당 되는 위험작업 1개에 대한 안전대책 수립이 되어야 2점 부여

- 해당 되는 위험작업 1개에 대한 안전대책 수립이 누락 될 경우 0점 부여

□ 응급상황 발생 시 대책 수립 (2점)

- 구급약품(보관함) 비치 및 비상연락망 수립 여부: 1점

※ 구급약품(보관함) 비치와 비상연락망 수립이 되어야 점수 부여

※ 구급약품(보관함) 비치와 비상연락망 수립 중 한가지라도 미수립 시 0점 부여

- 코로나19 방역 대책 수립 여부: 1점

※ 코로나19 방역 대책 미수립: 0점