과 업 내 용 서

사 업 명	한국체육산업개발(주) 기관명 및 CI 개발 용역
주관기관	한국체육산업개발(주)

2021. 9.

구 분	문의처
	부서명	전화번호	팩스번호
가격입찰 및 계약체결 관련	경영지원실 총무팀	02-2180-3456	02-2180-3469
과업내용 및 제안서 평가관련	경영기획실 기획팀	02-2180-3416	02-2180-3429

Ⅰ. 과업 개요

1. 과 업 명 : 한국체육산업개발(주) 기관명 및 CI 개발 용역

2. 추진배경

가. 1990년 설립 당시 ‘한국체육산업개발(주)’ 기관명으로 출범하였음

ㅇ 출범당시 시설관리(경비·미화·조경포함), 시설활용(스포츠교실 운영 등), 신규 수익사업 개발·시행 등 수행사업 영역을 반영하여 확정

나. 이후 스포츠센터 운영, 공연대관, 공원 편익운영 등 사업영역 확대를 반영한 기관명 선정을 위해 2차례 기관명 공모를 시행하였으나(’08.5월/ ’13.8월) 최종 미변경

라. 창립초기 대비 확대된 핵심사업과의 이미지 연계미흡 등 현재 기관의 주요역할 및 설립목적을 포괄하는 국민관점의 기관명 선정으로 새로운 도약을 도모하고자 함

3. 과업목표

가. 기관의 역할과 사업영역을 직관적으로 이해할 수 있는 새로운 기관명 및 CI 개발

나. 新 경영가치체계(미션과 비전)가 반영된 새로운 사명 및 CI 설정을 통한 내부 구성원 및 이용고객과의 경영가치체계 공유 및 내재화 도모

4. 과업범위

가. 그 간의 대국민 공모 결과를 반영한 기존 기관명(영문사명 포함) 및 CI 변경을

위한 타당성 조사

나. 기관의 정체성과 지향점에 부합하는 새로운 기관명(영문 포함) 및 CI 개발

다. 기관명 및 CI에 대한 상표등록(도메인등록), 지원 및 관리

5. 과업기간 : 계약일로부터 3개월 이내

Ⅱ. 세부과업내용

1. 그 동안의 축적된 자료, 대국민 공모결과를 반영한 기존 기관명(영문 포함) 및 CI

변경을 위한 타당성 조사시행

가. 현재 기관명 및 CI의 문제점 파악 및 분석

- 대국민 공모 추진계획 및 결과, 전문가 자문의견, 임원 지시사항 등 참고

- 필요 시 관계기관 인터뷰 등 별도조사 실시

나. 기관명 및 CI개발에 대한 최근 경향 조사분석

다. 타 기관 명칭 및 CI 개발 사례조사 등

라. 새로운 기관명 및 CI 개발방향 및 컨셉설정

2. 기관의 정체성과 지향점에 부합하는 새로운 기관명(영문 포함) 및 CI 개발

가. 새로운 기관명 및 CI 후보안 개발(영문 포함, CI컨셉 및 스토리 포함)

- 기관명 변경관련 대국민 공모추진 결과 참고

나. 기관명 및 CI 후보안에 대한 전문가, 임직원 등을 대상으로 선호도 조사실시 등

다. CI 기본요소 개발

개발항목	개발내용 및 종류
심벌마크	기본형, 응용형, 그리드시스템, 색상활용, 최소사용규정, 사용금지규정 등
로고타입	한글/영문 로고타입(가로/세로형), 한글/영문 약식명칭 로고 타입(가로/세로형), 응용형, 색상활용, 그리드시스템, 사용금지규정 등
전용색상	주색, 보조색, 4원색(CYMK), 별색(Pantone Color 등), 배경색상, 인쇄색 활용규정, 사용금지규정 등
지정서체	한글, 영문, 숫자, 기호 등
시그니춰	한글 상하/좌우 조합, 영문 상하/좌우조합, 국문․영문 혼용, 상하/좌우 조합, 시그니춰 블록, 색상활용, 사용금지규정 등
그래픽모티브	그래픽 모티브 적용예

3. 기관명 및 CI에 대한 상표등록(도메인등록), 지원 및 관리

가. 기관명 및 CI 상표등록, 도메인 등록 등 법적 배타성 확보 조치

나. CI 매뉴얼 제작 : 기본형에 대한 매뉴얼 북 및 CD 10부

다. 유지보수 및 미비사항ㆍ수정보완 사항 발생시 즉시 조치

라. CI의 실제 적용 및 변경 필요시 자문역할

4. 과업추진 관련 유의사항

가. 각 과업 단계에 실시하는 조사의 범위 및 방법 등은 발주처와 사전협의 추진

나. 과업은 단계별로 진행하고, 발주처에서 각 단계 과업결과 승인을 득한 후 다음단계 과업을 진행.

다. 기관명 및 CI 변경의 타당성 부족 등 다음 단계 과업 진행이 불필요한 경우, 용역을 종료할 수 있으며, 종료시점의 용역수행결과에 따라 용역비를 정산함.

Ⅲ. 과업추진일정 및 성과품

1. 착수보고 : 계약일로부터 7일 이내

- 과업 수행방향 및 방법, 과업추진체계, 세부수행계획 등 포함

2. 중간보고 : 과업 단계별 진행

가. 착수 후 6주 이내 : 사명 및 CI 변경 타당성 검토 결과, 새로운 사명(안) 보고

나. 착수 후 12주 이내 : 새로운 CI 기본디자인(안) 보고

3. 최종보고 : 용역완료일 7일 전 용역수행 결과를 종합하여 최종 보고 실시

4. 모든 보고는 원칙적으로 과업수행책임자가 직접 보고를 하여야 함.

5. 과업수행 결과는 기관의 사전 협의를 거친 성과품으로 기일 내에 제출해야 함.

6. 성과품

가. 최종보고서, CI 디자인 매뉴얼 북 : 각 10부

나. CI 디자인 파일(AI, EPS, JPG, PDF File) 전자제출

Ⅳ. 과업수행 일반지침

1. 일반요건

가. (과업수행 규정 범위) 본 과업지시서는 기관명 및 CI 개발 용역을 원활히 수행하기 위하여 필요한 사항을 규정하며, 모든 과업은 이에 의하여 수행하고 이에 규정되지 않은 사항은 관계법령 및 우리 기관의 관련규정에 의하여 기관과 협의하여 수행하여야 함

나. (보고서 제출 및 기타요청 동의) 계약상대자는 과업내용서를 성실히 이행하여야 하며, 과업과 관련된 관련기관 등의 요청으로 보고서 제출 및 과업의 추진상황 보고, 프레젠테이션, 설명회, 내·외부 반응조사 등의 요청이 있을 경우 이에 적극적으로 협조하여야 함.

다. (창작물의 타창작물과 권리충돌 방지철저) 계약상대자가 개발한 모든 결과물은 국내·외를 막론하고 저작권, 특허권, 의장등록권, 실용신안권, 상표권 또는 이와 유사한 타인의 권리를 침해하지 않는 창작품으로 하여야 함. 특히 기존에 수행했던 유사용역에서 기 고안되었던 성과물은 본 용역과정에서 배제되어야 하며 순수한 창작품만을 대안으로 제시하여야 함.

라. (의견수렴 및 협의 충실) 자료분석과 전략수립, 컨셉 도출 과정에서 계약상대자는 기관의 의견을 충분히 수렴하여 반영하여야 하며 세부 추진일정 등에 대해서 사전에 긴밀히 협의한 후 수행해야 함.

마. (과업수행에 따른 비밀정보 유지) 과업수행 시 수집된 자료는 용역이 완료되면 모두 기관에 반환하여야 하며, 과업과 관련하여 취득한 기관의 비밀사항을 외부에 공개 또는 제공하지 아니한다. 이로 인해 문제가 발생할 경우 모든 책임을 수행자가 부담하고, 그로 인한 물적, 심적 피해에 대하여 기관이 정하는 바에 따라 보상하여야 함.

바. (결과물 보완 및 시정) 계약상대자가 제출한 용역결과물이 기관의 심의결과 수정이나 보완이 필요하다고 판단될 경우 이에 응해야 하며, 기관이 과업에 대하여 점검 또는 시정을 요구할 경우에도 이에 응하여야 함. 계약상대자는 이를 보완하여 요청한 기일 내에 제출해야 함.

사. (용역결과물의 권리분쟁시 책임범위) 계약상대자가 개발하여 기관에 제출한 용역결과물을 기관에서 사용하는 중에 제3자와의 권리분쟁 등이 발생할 경우에는 모든 책임은 수행자가 부담하고, 그로 인한 물적･심적 피해에 대하여는 기관에서 정하는 바에 따라 보상하여야 함.

아. (보안유지책임) 과업참여자는 본 용역과 관련된 제반사항에 대한 보안 유지를 위하여 관리책임자를 선임하고 참여인원에 대한 보안교육을 철저히 하여야 하며, 자료 유출 등 관리소홀로 인한 책임은 수행자에게 있음.

※ 계약상대자와 과업참여자는 보안각서를 용역 착수 시 제출하여야 함.

자. (저작물 권리 관계) 본 용역에 의하여 수행된 결과물에 대한 저작권 일체와 2차적 저작물 및 편집저작물의 작성권은 기관이 소유함.

차. (사후관리·지원) 계약상대자는 과업 완료 후에도 CI의 조기정착, 결과물의 표준적인 적용 및 활용을 위해 개발업체의 전문적인 조언 등이 필요할 수 있으므로 유지보수 개념 및 방향, 세부내용, 기간 등을 제시하여야 함.

파. (기 타) 과업지시서에 명시되지 않은 사항이라도 본 과업의 목적달성에 필요한 사항을 기관에서 요청할 경우 이행하여야 함. 다만, 그 사항이 중대한 경우 상호 의견을 조정하여 합리적으로 결정함.

2. 유의사항

가. (과업변경 조건) 본 계약의 과업변경 조건은 다음과 같이 하고 계약상대자는 변경된 범위에 대한 용역 수행 및 이에 상응하는 용역비를 기관과 협의하여 청구함.

- 계획 변경으로 인하여 과업의 범위가 변경될 경우

· 예) 사명 및 CI 타당성 검토 결과 타당성이 확보되지 않는 경우

- 계약금액을 조정하여야 할 사유가 발생할 경우

- 기타 발주자가 변경을 요구, 그 사유가 타당하다고 기관이 인정할 경우

【참고 1】 2025 경영전략체계도

설립목적		’88 서울올림픽 시설물의 효율적 유지⋅관리	다양한 수익사업을 통한 국민체육진흥기금 조성기여	복합⋅문화공간 제공으로 국민건강과 행복증진

미 션		스포츠와 문화공간 제공으로 일상을 다채롭게, 삶을 풍요롭게

비 전		국민과 함께 소통하는 여가문화 서비스 전문기관

핵심가치		“안전을 최우선으로 고객을 위해 서로 존중하며, 끊임없이 혁신하자”
		안전우선	고객지향	상호존중	혁신추구

CEO 경영방침		혁신을 통한 성장과 발전	구성원에 의한 소통과 협력
		국민에 대한 책임과 신뢰	내일을 향한 열정과 도전

2025 경영목표			고객만족도 100점	체육기금 조성 기여액 770억원	스포츠□문화이용객 430만명
			⇑	⇑	⇑
2021년 경영목표			고객만족도 90점	체육기금 조성 기여액 180억원	스포츠□문화이용객 117만명

전략과제		① 스마트 종합시설관리 체계구축	③ 지속가능한 사업 활성화 기반마련	⑤ 스포츠와 함께하는 국민의 건강한 일상선도
실행과제		1-1. 안심하고 이용할 수 있는 공간제공 1-2. IoT기반 효율적인 시설관리 실현	3-1. 지속적인 성과창출 기반강화 3-2. 전략적 자원관리 고도화	5-1. 생활체육 참여확대 5-2. 선진 공공스포츠센터 운영시스템 구축
전략과제		② 선진 공공기관 운영 모델 정립	④ 체육기금 조성 적극 기여 및 지원	⑥ 세계 속의 대중문화 허브로 도약
실행과제		2-1. 혁신을 통한 기관운영 선도 2-2. 미래지향적 이해관계자 관리	4-1. 핵심사업 수익창출 극대화 4-2. 모회사 사업지원 기능제고	6-1. 우수공연 지속유치 6-2. 다양한 문화향유 기회제공

【참고2】 기관명 선정 시 참고자료

□ 기관소개 및 주요연혁

’88서울올림픽 시설을 효율적으로 관리⋅운영하기 위해 설립된 국민체육진흥공단 출자회사로 30년의 시설관리 전문성과 노하우를 바탕으로 국민에게 쾌적하고 편리한 휴식공간을 제공하고, 다양한 생활체육프로그램을 운영하여 국민 건강 증진과 삶의 질 향상에 기여하고 있습니다. 또한, 시설대관 및 공연⋅문화사업을 통하여 올림픽공원을 자연과 건강, 문화가 어우러진 ‘명품공원’으로 성장시키는데 일익을 담당하고 있습니다.

□ 설립근거

ㅇ 국민체육진흥공단 정관

제55조(출자 등) 제33조와 제34조의 규정에서 정한 사업의 수행 및 기금의 조성을 위하여 별도 법인에 출자 가능

ㅇ 제33조(사업) 올림픽 시설물 관리 등 올림픽 정신을 구현할 수 있는

사업, 문화시설 운영사업, 국민체육진흥을 위하여 필요한 사업

ㅇ 제34조(기금의 설치 및 조성) 체육시설의 설치⋅관리⋅운영으로 생기는      수익금, 그 밖의 수익금

ㅇ 상법 제4장 주식회사 제288조(발기인)∼제542조의13(준법통제기준 및

준법지원인)

□ 설립목적

ㅇ '88 서울올림픽 시설물의 효율적인 유지⋅관리

ㅇ 복합문화 및 스포츠⋅레저공간 제공으로 국민건강과 행복증진

ㅇ 수익사업을 통한 국민체육진흥기금 조성기여

□ 기관유형 : 기타공공기관

ㅇ 국민체육진흥공단 100% 출자회사로서 상법상 주식회사(자본금 24억원)

□ 주요사업

ㅇ 올림픽시설물, 경륜⋅경정시설물 유지 및 관리

- 올림픽공원, 경정공원, 광명돔경륜장, 경륜⋅경정훈련원, 17개 장외지점, 5개 에콜리안 골프장, 한국스포츠정책과학원 등 30개 사업장

ㅇ 올림픽스포츠센터 운영 : 올림픽공원⋅일산⋅분당스포츠센터

ㅇ 올림픽시설물 대관

- KSPO DOME·핸드볼 등 경기장, 우리금융아트홀 등 전문 공연장,

옥외시설을 활용한 대관사업 및 공연장 운영, 기획공연 개최 등

ㅇ 공원 편익시설 운영

- 올림픽공원 주차, 임대, 매점, 자전거 운영, 호돌이열차 운영⋅관리 등

- 경정공원 주차, 매점, 대관, 임대 등

□ 기관 경영가치체계

ㅇ 미션 : 스포츠와 문화공간 제공으로 일상을 다채롭게, 삶을 풍요롭게

ㅇ 비전 : 국민과 함께 소통하는 여가문화 서비스 전문기관

ㅇ 핵심가치 : 안전우선, 고객지향, 상호존중, 혁신추구

ㅇ 2025경영목표 : 고객만족도 100점, 체육기금 조성 기여액 770억원,

스포츠⋅문화이용객 430만명