제 안 요 청 서
“2021년 KOCCA 역량강화 교육 위탁용역”

2021. 07.

Ⅰ. 제안 요청 내역

1. 사업 개요

ㅇ 용역명 : 2021년 KOCCA 역량강화 교육 위탁용역 입찰공고

ㅇ 사업목적 : 콘텐츠 산업을 지원하는 산업 전문가 조직으로 성장하기 위하여 직급, 직위, 직군별 중점 공통역량 강화를 위한 교육과정 기획 및 운영

ㅇ 용역기간 : 계약체결일로부터 2021. 12. 10.까지

ㅇ 용역비(추정금액) : 일금 삼천오백만원정(35,000,000원/VAT 포함)

2. 제안 요청 내용

■ 교육 내용 : KOCCA 임직원 공통역량 교육 및 리더십 교육

1) 공통역량 교육 기획·운영

구분	부장급	차장급	과장급	대리급	주임급	신입주임	사무공무직	시설공무직
대외협력관리			심화과정		기초과정	기초역량 향상 종합과정	·고객지향 ·다양성포용 ·원칙중시 ·협업마인드 ·사무스킬	·고객지향 ·다양성포용 ·원칙중시 ·협업마인드
직무공통역량	기획력, 산업 인사이트, 문서작성, 커뮤니케이션

※ 과정에 따른 교육내용은 변경/조정 가능하므로, 우수한 프로그램을 자유롭게 제안해주시기 바랍니다

※ 교육장소는 나주 본원 빛가람홀 예정

ㅇ 대외협력관리(기초)

- 대상자 : 주임급

- 교육내용 : 이미지 메이킹, 네트워크 구축 등 발전적 관계 형성 및 성과 창출을 위한 대외협력관리의 중요성 이해

- 교육방식 및 장소 : 집체교육 / 나주 본원

- 교육시간 및 회수 : 4시간 / 1회

ㅇ 대외협력관리(심화)

- 대상자 : 대리·과장급

- 교육내용 : 이해관계자 관리의 중요성에 대한 공감대를 형성하고, 협상 전략 및 방법론에 대한 학습을 바탕으로 실무 능력 함양

- 교육방식 및 장소 : 집체교육 / 나주 본원

- 교육시간 및 회수 : 4시간 / 1회

ㅇ 직무공통역량 교육

(1) 설득적 커뮤니케이션

- 대상자 : 전 직원(희망자)

- 교육내용 : 언어적/비언어적 커뮤니케이션 스킬의 이해 및 발표 실습 기반 설득력 있는 발표 및 유형별 커뮤니케이션 역량 향상

- 교육방식 및 장소 : 집체교육 / 나주 본원

- 교육시간 및 회수 : 3시간 / 1회

(2) 문서작성

- 대상자 : 전 직원(희망자)

- 교육내용 : 공공기관 특성에 최적화된 업무 수행 및 효과적 내용 전달을 위해 논리적 사고에 기반한 보고서 구성 능력 함양

- 교육방식 및 장소 : 집체교육 / 나주 본원

- 교육시간 및 회수 : 3시간 / 1회

(3) 기획력

- 대상자 : 전 직원(희망자)

- 교육내용 : 업무 상세 목표와 달성 전략을 수립하고 과업을 할당/관리하여상위 경영 목표 달성을 위한 일련의 과정을 주도

- 교육방식 및 장소 : 집체교육 / 나주 본원

- 교육시간 및 회수 : 3시간 / 1회

ㅇ 고객지향

- 대상자 : 사무공무직, 시설공무직

- 교육내용 : 고객지향 CS과정 및 협업마인드 교육

- 교육방식 및 장소 : 집체교육 / 나주 본원 및 서울 분원

- 교육시간 및 회수

· 사무공무직 : 2시간 / 나주본원 1회

· 시설공무직 : 1시간 / 나주본원, 서울분원 각 1회

ㅇ 인문/교양 특강

- 대상자 : 전 직원(희망자)

- 교육내용 : 인문학적 소양과 지식 습득을 위한 교육 프로그램의 운영

- 교육방식 및 장소 : 집체교육 / 나주 본원

- 교육시간 및 회수 : 2시간 / 1회

[참조 : 공통역량 교육내용 예시]

구분	교육내용		정의	세부내용(안)
대외협력관리	기초	1. 이미지 메이킹	우리 기관의 대표로서 대외 협력 활동에 적합한 외적 이미지와, 매너, 언변 등을 구사	•접객, 의전, 응대 기술 •상황별소통/스피치 능력 •상황별비즈니스 매너 구사 능력
		2. 네트워크 구축	우리 기관에 영향력을 행사할 잠재적 이해관계자를 체계적으로 파악하고 우호적 파트너십을 형성	•성향/특성별 입장 및 관점의 차이 이해 •대인관계 기술
	심화	3. 이해관계자 관리	국회, 정부부처, 공공기관 등 핵심 이해관계자의 요구에 대응하며 협력 관계를 지속적으로 유지하고 발전	•대인관계/정무적 판단 기술 •설득, 교섭, 중재 기술 •민원 프로세스 이해 및 기관별 서식 활용 기술
		4. 협상력	우리 조직의 요구를 관철시키면서 이해관계자와의 상호 호혜를 도모하기 위한 소통 전략을 수립하고 실행	•협상 진행 프로세스/방법론 •관련 법률 (기술, 공정거래, 예산, 계약 등)
직무공통	1. 설득적 커뮤니케이션		업무 일상 소통시상대를 설득할 수 있도록 메시지와 톤/매너를 설계하고 명확하게 전달	•공감, 존중, 경청 등 비언어적 표현 기술 •중재 및 교섭 능력
	2. 문서작성(기초, 심화)		대상 조직/기관의 특성을 고려한 기안 방식과 형태를 채택하고 내용과 정보를 구조화하여 문서로 작성	•문서 작성 소프트웨어 활용 능력 •유목화, 체계화 및 자료 정리 능력자료 시각화 및 구조화 능력
	3. 기획력		업무 상세 목표와 달성 전략을 수립하고 과업을 할당/관리하여 상위 경영 목표 달성을 위한 일련의 과정을 주도	•데이터 분석, 통합, 구조화 능력 •쟁점 명확화 및 전략적 의사결정 능력

2) 리더십 교육 기획·운영

구분	부장급	차장급	과장급	대리급	주임급
리더십	자기관리
	팀워크관리
	조직관리
	변화관리

※ 과정에 따른 교육내용은 변경/조정 가능하므로, 우수한 프로그램을 자유롭게 제안해주시기 바랍니다.

※ 교육장소는 나주 본원 빛가람홀 예정

ㅇ 리더십 교육 구분

(1) Self Leadership

- 대상자 : 주임급

- 교육내용

· 첫 경력 단계부터 리더십에 대한 선제적 성찰을 통해 자기관리 역량을 다지고 미래 리더로서 현재의 자신에게 동기를 부여

· 자기관리, 관계 지도, 문제해결의 자세와 태도 중심의 학습

- 교육시간 및 회수 : 3시간 / 2회

*주임급은 연차별(3년차 미만, 3~5년차이상) 구분하여 2개과정 운영

(2) Leading Others

- 대상자 : 대리급/과장급

- 교육내용

· 조직 내 위치 변화에 따른 변화된 역할과 의무를 성찰하고, 셀프 리더를 넘어 팀의 구성원으로서 자신과 팀의 성과를 함께 낼 수 있는 리더로서의 역량 함양을 위한 과정

· 직급 변화에 따른 역할 인식, 업무/관계 측면에서의 가치를 높일 수 있는 내용 중심의 학습

- 교육시간 및 회수 : 3시간 / 각 1회

(3) Leading Teams

- 대상자 : 차장·부장급

- 교육내용

· KOCCA의 잠재적 리더이자 현 구성원으로서, 자기 관리는 물론 팀 문화를 주도하고 후배를 양성할 수 있는 역량 함양을 위한 과정

· 일 관리 및 사람 관리를 위한 기초 지식 및 스킬 중심의 학습

- 교육시간 및 회수 : 3시간 / 1회

(4) Leading Change

- 대상자 : 보직자급(팀장, 본부장)

- 교육내용

· KOCCA의 최고위급 리더로서, 리더로서 자기관리/팀워크 관리/조직관리/변화관리 등 고성과 조직을 이끄는 총체적 리더십 역량 함양을 위한 과정

· 본부장 Successor 등의 핵심 인력 중심의 코칭 과정으로 운영

- 교육시간 및 회수 : 5시간 / 1회

[참조 : 리더십 교육내용 예시]

영역	과정명	대상	교육내용(안)	형태	시간	회수
리더쉽	보직자급 (본부장, 팀장)	본부장(약 11) 팀장(약 27), 단장(2), 사무국장(1)	변화관리, 비전제시, 전략적 의사결정 성과관리, 동기부여, 합리적 의사결정	집체	5	1
	차장,부장급	차장(약 31) 부장(약 11)	조직관리, 갈등관리, 문제해결		3	1
	과장급	과장(약 59)	팀워크관리, 창의적사고, 팔로워십, 기획력
	대리급	대리(약 67)
	주임급	주임(약 95)	자기관리, 셀프리더쉽, 분석력 등			2*
총 6개과정 운영

■ 용역 범위

가. 운영절차 및 업무분장

구 분		주요 과업내용
교육 프로그램 수립	1. 커리큘럼(안) 및 일정 수립	ㅇ 교육 운영 세부 커리큘럼 제시 - 각 교육 과정별 특성에 맞는 세부 커리큘럼(안) 제시 - 강의식 교육 외 체험형 교육 등 다양한 구성 필요 ※ 기본 교육내용을 참조하여 작성
	2. 연계 프로그램 제안	ㅇ 내부 및 외부 연계 프로그램 발굴, 제안 - 외부 교육 연계 프로그램 제안 ※ 내부 연계 방안은 과제 선정 후 별도 논의
	3. 강사진 구성 및 제안	ㅇ 커리큘럼 특성에 맞는 강사진 구성 및 제안 - 각 교육 과정 특성에 맞는 전문 강사진 구축 ※ 과정에 따라 전문성을 갖춘 외부 강사 발굴 필수(최종 강사진은 진흥원과 협의 후 확정)
교육 프로그램 운영	4. 교육 운영 스탭진 구성	ㅇ 교육 운영 스탭진 구성 - 교육 운영을 위한 운영진 업무 분장(코디네이터, 운영 스탭 등) ※ 유관업무 경험이 많은 스탭진으로 구성
	5. 교육 운영	ㅇ 과정별 교육 운영 - 과정별 교육 진행 - 교재, 교육도구(필요시) 등 교육 준비 및 운영 전반 ㅇ 교육 운영 방식 - 강사-교육생 대면 현장강의를 주된 방식으로 활용 - 코로나19 상황에 따라 줌, 유튜브 등 실시간 스트리밍 활용한 비대면 교육 방식 활용방안 포함
	6. 교육 홍보	ㅇ 교육 홍보 - 교육대상자 대상 교육 일정 통보, 확인
교육 프로그램 관리	자원 관리	ㅇ 교육 사항 관리 - 강사진 교육내용 및 일정 등 관리 - 교육생 참여현황(출결 등) 관리 - 강의자료, 교육생 발표 자료, 교육훈련 현장 스케치 촬영 등 관리 - 교육 결과 만족도 및 개선방안 설문조사 등 관리 ㅇ 교육훈련장 시설 및 운영 관리 - 교육훈련 기자재 운영 관리
	매뉴얼 제작	ㅇ 교육 교재 제작 - 과정별 교육 교재 제작(필요시)
	만족도 조사	ㅇ 교육생 만족도 조사 실시 (교육 종료 즉시) ㅇ 교육결과 보고 (참석자, 만족도 조사 결과, 특이사항 등)

3. 추진 일정(안)

ㅇ 교육일정(안)

과정명	8월	9월	10월	11월	12월
대외협력관리
직무공통
고객지향
인문/교양 특강
리더쉽

※ 교육일정은 협의 후 변경 가능

4. 과업보고 및 성과물 제출

가. 과업보고

ㅇ 정기보고

- 주간보고(격주) : 세부계획에 의거 교육 운영 현황 및 실적 보고

- 월간보고 : 운영실적 포함한 교육 결과 보고, 문제점 분석, 향후계획 등

ㅇ 단계별 보고

- 착수보고 : 계약일로부터 10일 이내

- 결과보고 : 계약종료일로부터 10일 이내

ㅇ 수시 및 기타보고

- 변경보고 : 업무의 수행방법 및 이에 따른 산출물의 변경 시

- 위험관리보고 : 잠재적 위험요소 발견 시 위험요소에 대한 조치방안 논의

나. 성과물 제출

ㅇ 결과보고서 : 최종 위탁용역 결과보고서

ㅇ 교육 운영 관련 서류 일체(신청서, 참가자 서명부, 만족도 응답, 이수증 발급 내역 등)

Ⅱ. 제안서 작성 요령

1. 제안서 목차

Ⅰ. 제안 개요

1. 사업목표 및 범위

☞ 제안요청 내용을 명확히 이해하고 본 용역에 대한 목표와 범위를 구체적으로 기술해 주시기 바랍니다.

2. 제안내용의 특징과 차별성

☞ 투입인력의 우수성, 전문성 등을 기재하시고, 본 용역과 유사한 프로젝트 수행 내용 및 본 용역을 위해 타 기관과 차별화하여 제안하는 내용이 무엇인지 구체적으로 기술해 주세요.

Ⅱ. 사업수행 부문

1. 사업수행체계

☞ 본 용역을 성공적으로 수행하기 위해 조직을 어떻게 구성하고, 운영할 것인지에 대하여 기술해 주세요.

2. 사업수행방안

☞ 본 용역의 주요과업인 2021년 KOCCA 역량강화 교육에 대해 어떻게, 무엇을 제공할 것인지 구체적인 방법 및 방안을 기술해 주세요.

Ⅲ. 사업관리 부문

☞ 본 용역을 성공적으로 추진하기 위한 일정계획과 사업관리방안을 구체  적으로 기술해 주세요.

☞ 본 용역을 성공적으로 추진하기 위한 집행계획을 기술해주세요(필수)

* 작성예시(금액작성금지, 비율만 작성)

항목	예산 내 집행비율
인건비	0%
부스시공	0%
비즈니스 매칭	0%
현장운영	0%
인쇄 및 홍보물	0%
기타 운영비	0%
관리비 및 이윤	0%
합계	100%

* 위표의 항목은 용역 특성에 따라 변경가능

※ 제안서 작성 시 유의사항

- 제안서는 반드시 20Page 이내(표지 제외)로 작성(도표, 그림 등 활용 가능)

해 주시기 바랍니다.

- 제안서 20Page는 요약서가 아니며 구체적인 용역수행 내용 및 결과를 제시해 주세요.

☞ 제안사는 용역수행 결과물을 구체적으로, 알기 쉽게(그림형태 등) 제시하여야 하며, 성공적 결과물을 만들어 내기 위해 필요한 수행방안, 방법 등도 구체적으로 제시하여야 합니다.

2. 제안서 작성지침

ㅇ 제안서는 원본 1부, 업체정보 삭제본 1부를 제출하여야 합니다.

- 업체정보 삭제본에는 제안업체가 어디인지 알 수 있는 부분은 삭제해 주시기 바랍니다.

- 제출된 제안서의 편집오류, 누락 등으로 인한 평가 불이익에 대한 책임은 제안업체에 있으니 주의해 주시기 바랍니다.

ㅇ 제안서는 반드시 20쪽 이내로 작성하되 다음 사항들을 중심으로 기술 바랍니다.

- 제안사가 추진하고자 하는 핵심사항

- 동 사업을 성공적으로 추진하기 위한 제안업체의 사업관리 방안

ㅇ 제안서는 아래 서식에 준하여 아래아한글 또는 MS워드로 작성 부탁드립니다.

(공정한 평가를 위하여 PPT로는 작성하지 말아 주세요.)

Ⅰ.   <13 Point, 신명조/진하게, 줄간격 130>

1.   <12 Point, 신명조/진하게, 줄간격 130>

1.1  <11 Point, 신명조/진하게, 줄간격 130>

가.  <11 Point, 신명조/보통, 줄간격 130>

◦  <11 Point, 신명조/보통, 줄간격 130>

<11 Point, 신명조/보통, 줄간격 130>

※ 제안서 하단에 쪽 번호 매기기를 꼭 해 주세요.

ㅇ 제안서는 A4 세로 방향으로 작성하여 단면 및 단색으로 작성하되, 부득이한 경우 일부에 한하여 A4 가로방향 작성 또는 기타용지를 사용할 수 있습니다.

※ 제안요청서에 특별히 요청하지 않았음에도 불구하고 컬러 및 PPT로 작성한 제안서를 제출한 경우 기술평가 시 불이익을 받을 수 있습니다.

ㅇ 제안서는 반드시 한국어로 작성되어야 하며, 사용된 영문 약어에 대해서는 약어 풀이를 기술해 주시기 바랍니다.

ㅇ 제안서의 내용은 명확한 용어를 사용하여 표현하며, ‘~할 수 있다’, ‘~이 가능하다’, ‘~을 고려하고 있다’ 등과 같은 모호한 표현은 제안서의 평가 시 불가능한 것으로 간주되오니 주의해 주시기 바랍니다.

ㅇ 정보시스템의 구축 또는 시설 구축 등 기술적인 설명 자료가 필요한 경우에는 별첨 자료를 제출할 수 있습니다.

ㅇ 별지는 필히 지정된 양식을 준수하여 작성해 주시기 바랍니다.

3. 제안서 효력

ㅇ 제출된 제안서의 내용은 한국콘텐츠진흥원에서 요청하지 않는 한 변경할 수 없으며, 수행기관으로 선정 시 계약조건으로 간주하게 됩니다.

ㅇ 한국콘텐츠진흥원은 필요에 따라 제안자에게 추가 제안이나 추가 자료를 요청할 수 있으며, 이에 따라 제출된 자료는 제안서와 동일한 효력을 가지게 됩니다.

Ⅳ. 선정 및 평가

1. 선정방법

가. 기본방침

ㅇ 객관적이고 공정한 기준과 절차를 적용하여 동 사업을 효율적으로 수행하기 위한 최적의 수행기관을 선정하는 것이 기본방침입니다.

나. 적용규정

ㅇ 진흥원 계약사무처리규칙, 「국가를 당사자로 하는 계약에 관한 법률」및 협상에 의한 계약체결 기준(계약예규) 등의 규정을 근거로 추진합니다.

다. 선정절차

입찰공고		입찰서 및 제안서 접수 마감		기술평가(진흥원) + 가격개찰(조달청)		기술 및 가격 협상		최종수행기관 선정		계약 체결
				1단계		2단계		3단계		4단계

1) 1단계 : 제안서 평가 [기술+가격]

ㅇ 기술평가(90점)

- 진흥원에서 평가위원회를 구성(7인 내외)하여 평가기준에 의거 제안서를 평가(서류평가, 질의응답/발표평가)합니다.

- 평가 점수의 집계는 최고 및 최저 점수를 제외한 나머지 점수의 평균으로 산정합니다.

(평가 점수 단위를 소수점 둘째 자리까지, 셋째자리 이하는 절사)

ㅇ 가격평가(10점)

- 협상에 의한 계약체결 기준에 명시된 가격산출 방식에 따라 조달청

(나라장터) 시스템을 통해 개찰합니다.

ㅇ 제안서(기술 및 가격) 평가 결과, 기술평가 점수가 기술평가 분야 배점한도의 85% 이상인 자를 협상 적격자로 선정하게 됩니다.

- 협상 순서는 협상 적격자의 기술평가 점수와 가격평가 점수를 합산하여 고득점 순으로 결정합니다.

- 합산 점수가 동일한 제안자가 2인 이상인 경우에는 기술평가 점수가 높은 제안자를 선순위자로 하며, 기술평가 점수도 동일한 경우에는 배점이 큰 항목에서 높은 점수를 얻은 자를 선순위자로 합니다.

2) 2단계 : 협상 실시(원가산정 포함)

ㅇ 종합점수 1위 업체부터 기술협상을 진행하며, 선순위 업체와의 협상에서 합의가 이루어지면 후순위 업체와의 협상은 생략하게 됩니다.

ㅇ 협상을 통한 합의가 이루어지지 않을 경우에는 동일한 기준과 절차에 따라 후순위 업체와 협상을 실시합니다.

2. 평가항목

ㅇ 다음과 같은 평가항목과 비중을 가지고 평가하고 본 사업의 현실과 상황에 맞게 조정될 수 있습니다.

ㅇ 평가항목

평가항목	세부평가내용	배점
수행기관 전문성 (25)	제안 업체가 본 사업을 수행하기 위한 전문성을 갖추고 있는가?	25점
	ㅇ 본 사업을 수행하기 위한 전문 인력을 확보하고 있는가? ㅇ 해당 사업에 대한 전문지식을 갖추고 있는가?
사업 이해도 (15)	사업의 목적과 취지에 대하여 정확히 이해하고 있는가?	15점
	ㅇ 본 사업의 추진 목적 및 특성, 문제점, 기대효과에 대하여 이해하고 정확하게 제시하고 있는가? ㅇ 타 기관의 유사 교육훈련 프로그램의 장단점 비교 분석을 통해 사업의 방향성을 제시하고 있는가?
사업수행 능력 (30)	사업 수행을 위하여 제시한 사업계획이 구체적이고 실현가능한가?	30점
	ㅇ 진흥원의 교육 계획에 대한 방향과 교육목적 달성을 위한 프로그램 및 추진계획 등이 구체적이고 타당한가? ㅇ 각 직급별 리더십 및 공통역량 향상을 위한 교육 프로그램을 알맞게 제시하고 있는가? ㅇ 본 사업의 효과를 분석하고 새로운 제안을 제시하기 위한 전략을 갖추고 있는가?
사업관리 방안 (20)	제안 내용을 적절히 관리하기 위한 방안을 갖추고 있는가?	20점
	ㅇ 사업 추진 일정과 사업비 집행계획이 합리적으로 제시되고 있는가?
소 계		90점
가격평가 (10)	ㅇ 나라장터 시스템을 통해 재무팀에서 평가 - 입찰 가격 평점산식에 의거 산정	10점
합 계		100점

Ⅳ. 별지서식

서식번호	서식명
별지 제1호 서식	제안서 표지
별지 제2호 서식	일반현황 및 연혁
별지 제3호 서식	참여인력 현황 총괄표 (별도 전산입력도 해야 함)
별지 제3-1호 서식	참여인력 이력사항
별지 제6호 서식	정보 비공개 동의서 (계약체결 시 제출)
별지 제7호 서식	개인정보 수집·이용·제공 동의서
별지 제8호 서식	용역 참여확인서 및 보수지급 확약서

※ 제출된 문서가 사실과 다를 경우, 사업자 선정이 무효화됨을 알려드립니다.

【별지 제1호 서식】

제안서 표지

“2021년 KOCCA 역량강화 교육 위탁용역”

제   안   서

접수번호 :

【별지 제2호 서식】

일반현황 및 연혁

회 사 명	⁂	대 표 자		⁂
사업분야		사업자번호		⁂
주 소	⁂
전화번호	⁂		FAX		⁂
해당부문종사기간	년 월 ～ 년 월 ( 년 개월)
주요연혁 (업체정보 삭제본 작성시 계열사 작업수행 내역 등 제안업체를 알 수 있는 항목 전체 삭제)

⁂ 표시된 항목은 업체정보 삭제본 작성 시 공란으로 두시기 바랍니다.

【별지 제3호 서식】

참여인력 현황 총괄표

(제출일 기준)

번호	성명	담당업무	해당분야 근무경력	참여율	비고

- 본 용역에 투입할 전체 인력(채용 예정인력 포함)에 대하여 기재하시기 바랍니다.

- 본 용역 참여율의 경우 월별 참여율의 평균으로 기재하시길 바랍니다.

＊투입인력이 수행하는 본 용역 포함 모든 용역 등에서 월별 참여율 100% 초과 불가

＊월별 참여율 계산 시 기존 수행 용역은 월별 참여율, 제안서 제출 용역은 월별 평균 참여율로 계산

<작성 시 유의사항>

＊참여인력 및 이해관계자리스트는 신청기관과 이해관계가 있는 자가 평가위원으로 선정되지 않도록 하는 용도로 활용하며, 본 총괄표에 기재되지 않거나 잘못된 정보가 기재되어 이해관계자가 평가위원으로 참석할 경우는, 신청기관에게 불이익이 있을 수 있으니 빠짐없이 작성바람

＊서류 내용이 허위․과장(투입인력 월별 참여율 100% 초과 등)으로 판명된 경우 심사제외 및 계약을 파기 할 수 있으며 국가계약법 시행령 제76조 및 시행규칙 별표 2 [부정당업자의 입찰참가자격 제한기준]에 준하여 부정당업자로서 입찰 참여가 제한될 수 있음

<세부작성 방법>

＊경력 란에 사업별로 수행 중인 사업 기재

＊PM 혹은 대표자의 경우 본 용역 참여임무에 해당 내용 기입

＊채용 예정인력의 경우 현 시점에서 확인할 수 있는 수준에서 정보를 기재

＊지도교수는 대표자 및 책임자가 석사 이상인 경우, 최종학위의 지도교수를 기재해주시기 바라며(석사, 박사 등 학위가 여러개인 경우 모두 기재), 지도교수의 경우 기관명(소속 학교명), 성명, 성별코드만 작성

＊위 참여 인력 현황 총괄표는 사업관리시스템 별도 입력해야 하며, 위에 입력한 내용과 사업관리시스템에 입력한 내용이 다를 경우 평가에서 불이익이 있을 수 있습니다.

【별지 제3-1호 서식】

참여인력 이력사항

※ 사업별로 참여율 기재(입찰 현재 기준 참여인력의 모든 사업 포함)

※ 경력 란에 사업별로 수행 중인 사업 기재

※ PM 혹은 대표자의 경우 본 용역 참여임무에 해당 내용 기입

※ 서류 내용이 허위․과장(투입인력 월별 참여율 100% 초과 등)으로 판명된 경우 심사제외 및 계약을 파기 할 수 있으며 국가계약법 시행령 제76조 및 시행규칙 별표 2 [부정당업자의 입찰참가자격 제한기준]에 준하여 부정당업자로서 입찰 참여가 제한될 수 있음

※ 본 용역 참여율의 경우 월별 참여율의 평균으로 기재

※ 월별 참여율 계산 시 기존 수행 용역은 월별 참여율, 제안서 제출 용역은 월별 평균 참여율로 계산

※ 최종 계약체결시 월별 참여율은 최소 30% 이상(미참여월은 0%로 산정)

성 명			소속			직책					연령
학력	대학 전공					해당분야 근무경력
	대학원 전공					자격증
본 용역 참여임무					본 용역 참여기간				본 용역참여율 (평균)			%

경 력
사 업 명	참여기간 (년월～년월)	담당업무	발 주 처	참여율(%)	비고

【별지 제6호 서식】

정보  비공개  동의서

본인은 귀 원의 『2021년 KOCCA 역량강화 교육 위탁용역』와 관련하여 취득한 업무내용에 대하여 제3자에게 일체 누설하지 않겠으며 귀 원이 정한 보안사항을 철저히 준수할 것을 동의합니다.

2021.     .     .

상 호(법인명)  :

주        소 :

대   표   자 :                       (인)

사업자등록번호 :

한국콘텐츠진흥원장 귀하

【별지 제7호 서식】

개인정보 수집･이용･제공 동의서 (양식)
소속기관	성명	직위	동의여부	서명
			□ 동의 / □ 거부
			□ 동의 / □ 거부
			□ 동의 / □ 거부
			□ 동의 / □ 거부
			□ 동의 / □ 거부
※ 본 과업에 참여하는 인력은 전원 다 서명해 주시기 바랍니다. 본인은 한국콘텐츠진흥원(이하 ‘진흥원’)의 “2021년 KOCCA 역량강화 교육” 위탁용역의 입찰과 관련하여, 아래와 같이 본인 개인정보의 수집･이용･제공에 동의합니다. 가. 수집･이용･제공 목적 - 진흥원이 수행하는 “2021년 KOCCA 역량강화 교육”위탁용역 입찰 참여에 따른 입찰서류(별지 제1호 서식 ~ 별지 제6호 서식) 확인을 위해 최소정보를 수집하는데 활용. 나. 수집･이용･제공하는 개인정보의 항목 - 제안사 대표자의 성명, 전자우편, 전화번호, 직장주소, 학력, 경력, 은행/계좌번호, 휴대폰번호 등. - 공동수급체 구성원의 직장주소, 상호, 성명, 사업자번호, 은행/계좌번호 등. - 참여인력의 성명, 소속/직책, 연령, 학력, 경력 등. - 입찰참가 신청 제출자의 성명, 직위, 전화번호, 전자우편 등. 다. 개인정보의 보유 및 이용･제공기간 - 본 동의서가 작성된 때로부터 원 입찰참가 서류 관리를 위한 보유기간까지(10년) 라. 동의를 거부할 권리와 거부에 따른 불이익 - 상기 본인은 상기 개인정보의 수집에 대하여 거부할 권리를 보유하고 있음을 인지하고 있음. - 거부에 따른 불이익 : 계약체결 대상에서 제외. 2021년 월 일 한국콘텐츠진흥원장 귀하

【별지 제8호 서식】

용역 참여확인서 및 보수지급 확약서

(참여인력 중 소속 외(프리랜서 등) 인력의 경우 작성제출)

○ 성 명
○ 연락처 (전화번호/이메일)
○ 과업 내 참여(담당) 업무
○ 참여 기간	※ 용역 계약기간 중 업무 수행을 위해 참여하는 기간 기입 ※ 시작일 ~ 종료일 형태로 기입
○ 수령 예정 보수(인건비)	※ 총액 또는 개월 당 보수로 기입 ※ 본 용역 예산 내에서 집행 예정인 금액 기준으로 기입

본인은 (용역 계약업체명)과의 정당한 계약 하에

(용역명)에 위와 같이 참여함을 확인합니다.

(참여 당사자)	ㅇ ㅇ ㅇ (서명)

(용역 계약업체명)은 위의 사람이 해당 업무의 수행을 위하여

(용역명)에 위와 같이 참여함을 확인하며,

정당한 보수를 투명하게 지급할 것을 서약합니다.

(용역 계약업체명) 대표	ㅇ ㅇ ㅇ (서명)