2022 공연예술기반

통합운영 대행 용역 제안요청서

2022. 05.

구 분	소 속	전화번호	이메일
계약	기획경영본부 경영지원팀	02-708-2212	ksj37@gokams.or.kr
사업	공연사업본부 공연예술기반팀	02-2098-2983	youmisuh@gokams.or.kr

						목 차

Ⅰ. 통합운영용역개요	3

Ⅱ. 사업 및 과업개요	5

1. 사업개요	6

2. 과업개요	11

Ⅲ. 과업세부내용	17

1. 서울아트마켓	17

2. 서울국제공연예술제	28

3. 저니투코리안뮤직	38

4. 커넥션(공연예술해외진출기반마련)	44

Ⅳ. 결과보고 및 납품	46

Ⅴ. 사업자 선정	51

Ⅵ. 제안서 작성 및 평가	54

Ⅶ. 제안서 제출 및 유의사항	60

Ⅷ. 입찰관련서식	61

[참고] 각종 참고 자료

[붙임1] 2022 공연예술기반 행사 일정표(안) 각 1부	50

[별첨1] 2022 서울국제공연예술제 해외초청작 기술요청서 각 1부

[별첨2] 서울국제공연예술제 극장 및 축제 방역지침(안)

I		통합운영용역개요

용역개요

(용 역 명) 공연예술기반 행사 통합운영대행

(용역기간) 계약체결일 ~ 2022.11.30.

ㅇ (용역금액) 금772,046,000원 (금칠억칠천이백사만육천원/부가세포함)

행사명	용역금액
ㅇ서울아트마켓	금306,988,000원(금삼억육백구십팔만팔천원)
ㅇ서울국제공연예술제	금294,811,000원(금이억구천사백팔십일만일천원)
ㅇ저니투코리안뮤직	금124,718,000원(금일억이천사백칠십일만팔천원)
ㅇ커넥션	금45,529,000원 (금사천오백오십이만구천원)

본 사업은 부가가치세가 포함된 금액으로, 입찰자가 면세사업자인 경우 입찰금액은 반드시 부가가치세를 포함하여 가격제안서를 접수하여야 하며, 입찰결과 낙찰자가 면세사업자인 경우 낙찰금액에서 부가가치세 상당액을 차감한 금액을 계약금액으로 함

과업목적

2022년 공연예술기반 행사로 개최되는 서울아트마켓, 서울국제 공연예술제, 저니투코리안뮤직 및 커넥션 행사의 성공적인 개최를 위한 통합 운영대행

국제행사 기획, 홍보, 극장 및 공연예술 축제 운영, 의전 등에 전문성 있는 업체 선정을 통해 온·오프라인 행사의 원활한 운영

계약방식

제한경쟁(총액) - 협상에 의한 계약

국가를 당사자로 하는 계약에 관한 법률 시행령 제43조

기획재정부 계약예규 협상에 의한 계약체결 기준

추진일정

2022. 5. 3주 : 입찰 준비

2022. 5. 4주 ~ 6. 3주 : 입찰 시행

2022. 7. 2주 : 업체 선정 완료 및 용역계약 체결

2022. 7. 2주 ~ 11. 4주 : 과업수행

2022. 8. 2주 : 과업 중간보고

- (서울아트마켓) 2022.9.25.(일)~9.30.(금)

- (서울국제공연예술제) 2022.10.4.(화)~10.30.(일)

- (저니투코리안뮤직) 2022.9.26.(월)~9.30.(금)

* 커넥션의 경우, 해외기관리서치(6월), 서울아트마켓 또는 서울국제공연예술제 참여(9월), 결과공유회(11월) 등으로 협력하여 구성

2022. 11. 4주 : 최종 결과보고

II		사업 및 과업개요

사업 추진체계

ㅇ (사업운영 조직도)

ㅇ (사업목적)

	서울아트마켓	서울국제공연예술제	저니투코리안뮤직	커넥션
사업 목적	·동시대 공연예술 담론을 공유하고 관련 인사들에 네트워킹 기회를 제공 ·한국 공연예술 창작과 유통을 도모	·공연예술의 예술적 완성도 구현 및 축제 브랜드 가치 제고 ·국내외 교류를 통한 작품 배급 및 유통 플랫폼 강화 ·국내외 공연예술계 관객 만족도 제고	·전통공연예술 분야의 신진 및 전문 예술단체를 해외 전문가에 소개	·해외시장으로의 공연예술 진출 기반 마련 ·다양한 형태의 해외 시장조사 및 연구, 후속 프로젝트 개발
↓
한국공연예술 작품의 유통 다각화 → 국내외 공연시장 활성화 지원

1		사업개요

서울아트마켓

ㅇ (행 사 명) 2022 서울아트마켓 (Performing Arts Market in Seoul 2021)

ㅇ (기    간) 2022.9.25.(일) ~ 9.30.(금) 총 6일

팸스 시즌 (서울)	서울아트마켓	팸스 시즌 (부산)
9.25.(일)~9.28.(수)/ 4일	9.26(월) ~ 9.29.(목)/ 4일	22.9.29.(목)~9.30.(금)/ 2일

ㅇ (장    소) (대면) 서울문화재단 쿼드, JCC 크리에이티브센터, 이음센터

(비대면) 온라인플랫폼 ‘팸스온’

* 장소는 추후 쇼케이스 선정 및 유관기관 협의를 통해 변경될 수 있음

ㅇ (주최·주관) (재)예술경영지원센터

ㅇ (후    원) 문화체육관광부, 한국문화예술위원회

ㅇ (프로그램 개요) 유료 행사

구분	프로그램명	운영기간	세부내용
온라인	팸스온 (PAMS ON)	‘22.7-8월 공개	약 1,500여명 접속	스왑카드(SWAPCARD) 솔루션 활용 온라인 플랫폼 운영 서울아트마켓 기간 온라인 부스 및 비대면 행사 운영 플랫폼
온· 오프 라인	팸스살롱 (PAMS Salon)	아트마켓 기간 (9.26.~ 9.29.)	세미나 5회 (각 60분)	국내외 공연예술 현재와 미래를 조망, 동시대적 담론과 정보 공유 및 토론
	팸스라운드테이블 (PAMS Roundtable)		세미나 4회 (각 60분)	자유토론, 네트워킹, 정보공유 등 다양한 형식의 대화
	팸스그라운드 (PAMS Ground)		오프라인/ 온라인 페이지	국내외 공연예술단체 홍보를 위한 온라인 부스
	팸스데이트 (PAMS Date)		7-100회	국내외 전문가 간 1:1 집중 비즈니스 미팅
오프 라인	팸스초이스 (PAMS Choice)		공연 10회 (20분-60분 내외)	국내 우수작품 전막/쇼케이스
	팸스피칭 (PAMS Pitching)		20회	국내외 협력 파트너 물색을 위한 프리젠테이션
	팸스나이트 (PAMS Night)		3회	자유로운 만남과 소통의 네트워킹 파티

ㅇ (추진방향)

- 하이브리드(혼합형) 2022 서울아트마켓 개최 및 운영

· 코로나 19의 단계적 일상회복 국면을 맞이하여 국내외 인사초청 및 대면·비대면의 이점을 살린 프로그램 기획을 통해 기존의 단절된 공연예술 국제교류 활성화

· (대면) 작품유통(쇼케이스), 정보유통(세미나·포럼), 인적유통(네트워킹 프로그램) 등 효과적이고 적극적인 국제교류·해외유통 기회 마련

· (비대면) 비대면 쇼케이스, 온라인 세미나 등 온라인 플랫폼을 기반으로 교류 확장

- 국내외 전문가·유관기관 연대와 협력을 통한 ‘팸스 시즌(무용)’ 운영

· 한국 공연예술을 효과적으로 조명하기 위한 집중 프로그램 ‘팸스시즌’

시범운영

· ‘무용’을 주제로 국내외 유관기관과 프로그램 공동기획, 서울 및 부산

지역운영을 통해 한국의 무용장르 다각적이고 심도있게 소개

· 국내외 민간 전문가 및 유관기관과 지속적이고 긴밀한 협력 강화를 통해 현장이슈를 반영하여 사업 전문성 및 만족도 제고

ㅇ (추진체계)

서울아트마켓 (시즌)*			◀▶		서울아트마켓										더아프로/ 에어밋
서울		부산		대면(오프라인) (1) 안전성 확보 우선 (2) 네트워킹 기능 강화						비대면(온라인) (1) 플랫폼 기능 강화 (2) 프로그램 공유 및 교류 확장					더아프로		에어밋
(1) 국내외 유관기관 협력 및 한국 공연예술시장 주제별 집중조명 (2) 서울을 넘어 지역 확장
(국내) 국립현대무용단 서울세계무용축제 서울문화재단 /서울무용센터 한국장애인문화예술원		(국내) 부산국제춤마켓		① 작품유통 - 팸스초이스(쇼케이스) - 팸스피칭 ② 정보공유 - 팸스살롱, 팸스라운드 테이블 (세미나, 포럼, 워크샵 등) ③ 인적유통 - 스피드데이트, 팸스나이트 등				◀▶		① 작품유통 - 팸스초이스 디지털 포트폴리오 송출 ② 정보공유 - 팸스살롱, 넥스트모빌리티, 팸스 라운드테이블 (세미나, 포럼, 워크샵 등) 온라인 송출 ③ 인적유통 - 온라인데이트					공연예술 국제교류 정보제공 (월간 뉴스레터 발행)		담론공유 웨비나 (격월 세미나)
(국외) EDN (유럽댄스하우스네트워크) Aerowaves (에어로웨이브스) Internationale tanzmesse nrw (탄츠메세) Twaian Street Arts Festival (타이완거리예술축제) Fira Tarrega (피라타레가) HOTPOT (핫팟) 등
통합 운영대행사 (기획, 운영, 기술지원 등)															별도 대행사

서울국제공연예술제

(행 사 명) 2022 서울국제공연예술제

ㅇ (사업기간) 2022. 1. ~ 12.

- (행사기간) 2022. 10. 4.(화) ~ 10. 30.(일) (총27일) *대관일 포함

* 실제 축제 기간은 2022. 10. 7.(금) ~ 10. 30.(일) (총24일)

- (과업수행기간) 계약체결일로부터 ~ 2022. 12. 31.

ㅇ (사업장소) 아르코·대학로예술극장, 서울문화재단 쿼드, 국립정동극장

구 분	공연장 (또는 장소명)		행사장 규모 (객석수)		비 고
실내	아르코예술극장	대극장	605석	운영 제한	ㅇ 최종 운영예정 행사장은 변경될 수 있음 ㅇ 행사장 운영 객석수는 추진과정에서 변경될 수 있음
		소극장	110석
	대학로예술극장	대극장	504석	1·2층 운영
		소극장	132석
	서울문화재단 쿼드(QUAD)		210석
	국립정동극장 세실극장		200석

ㅇ (주    최) (재)예술경영지원센터, (재)서울문화재단

ㅇ (주    관) (재)예술경영지원센터

ㅇ (후    원) 문화체육관광부, 한국문화예술위원회, 주한프랑스문화원·대사관,

주한독일문화원, 일본국제교류기금 서울문화센터 외

ㅇ (협    력) 국립정동극장, 국립현대무용단, 문화공간 예술텃밭

ㅇ 주요 프로그램(안)

구 분		내 용	총횟수	유/무료
개막행사		ㅇ (일 시) 2022. 10. 7.(금) 시간미정 ㅇ (장 소) 아르코예술극장 대극장 로비(예정) ㅇ (세부내용) 개막식, 개막공연, 리셉션 등	1회	무료
공연	해외작	ㅇ (일 시) 2022. 10. 4.(화) ~ 2022. 10. 30.(일) ㅇ (장 소) 아르코·대학로예술극장, 서울문화재단 쿼드 ㅇ (세부내용) 4편 (연극1 무용2 설치1)	10회 내외	유료
	국내작	ㅇ (일 시) 2022. 10. 4.(화) ~ 2022. 10. 30.(일) ㅇ (장 소) 아르코·대학로예술극장, 서울문화재단 쿼드, 세실극장 ㅇ (세부내용) 17편 내외(일부 작품은 과정공유회로 진행)	50회 내외	유료
부대행사 (참여·토론형)		1) 예술가와의 대화(CA) ㅇ (일 시) 2022. 10. 4.(화) ~ 2022. 10. 30.(일) ㅇ (장 소) 아르코·대학로예술극장, 서울문화재단 쿼드, 세실극장 ㅇ (횟 수) 16회 내외 ㅇ (세부내용) 공연 관람 직후 작품에 대한 관객들의 질의응답 및 대화 2) 워크숍 ㅇ (일 시) 2022. 10. 4.(화) ~ 2022. 10. 30.(일) ㅇ (장 소) 대학로 및 광화문 일대 ㅇ (횟 수) 3회 내외 ㅇ (세부내용) 국내 예술가 및 일반인 대상 실기 워크숍, 마스터클래스 진행 3) 포럼 및 라운드테이블 ㅇ (일 시) 2022. 10. 4.(화) ~ 2022. 10. 30.(일) ㅇ (장 소) 대학로 및 광화문 일대 ㅇ (횟 수) 2회 내외 ㅇ (세부내용) 다양한 관계자들이 모여 관련 주제를 중심으로 토론 및 발제 4) 네트워킹 파티 ㅇ (일 시) 2022. 10. 4.(화) ~ 2022. 10. 30.(일) ㅇ (장 소) 대학로 및 광화문 일대 ㅇ (횟 수) 4회 내외 ㅇ (세부내용) 축제에 참가한 국내외 예술가들의 친목, 네트워킹 도모 행사	-	유/무료

상기 프로그램은 코로나19 및 추진과정에서 변경 될 수 있음

공연 및 부대행사의 일정은 대관일 기준으로 기재됨

저니투코리안뮤직(Journey to Korean Music)

ㅇ (행 사 명) 저니투코리안뮤직(Journey to Korean Music)

ㅇ (사업기간) 2022.9.26.(월) ~ 9.29.(금) 총 5일

ㅇ (사업내용) 초청 해외 월드뮤직전문가 및 언론 관계자 대상 대면·비대면 한국 전통음악 시연 및 네트워킹 프로그램 개최

ㅇ (주최□주관) (재)예술경영지원센터

ㅇ (후     원) 문화체육관광부, 한국문화예술위원회

ㅇ (추진방향)

- 하이브리드 2022 저니투코리안뮤직 개최 및 운영(대면 90%, 비대면 10%)

- 쇼케이스와 피칭을 통한 해외진출 중견단체와 신진단체 차별화

- 멘토링 및 워크숍을 통한 한국음악단체의 지속적 해외진출을 위한 단계별 지원 환경 마련

- 해외네트워크 개발 및 인지도 확산을 위한 인사초청

ㅇ (사업내용)

프로그램		주요내용
작품유통	쇼케이스	중견단체(저니프로)의 해외시장 진출을 위한 쇼케이스 8회
	피칭	신진단체(저니루키)의 해외시장 진입을 위한 피칭 2회
정보공유	아카데미	해외진출 단계별 멘토링 및 실무교육, 워크숍 4회
	아시아뮤직네트워크	아시아 음악 네트워크 기반 컨퍼런스 1회
인적교류	1:1 비즈니스미팅	해외 인사와의 1:1 집중 비즈니스 미팅 2회
	네트워킹	자유로운 만남과 소통의 네트워킹 파티 2회
연대협력	서울아트마켓	팸스초이스 음악단체 연계 쇼케이스 및 담론공유
	대외협력	국립국악원, 전주세계소리축제, DMZ피스트레인뮤직페스티벌, 잔다리페스타 등

커넥션 (공연예술해외진출기반마련)

ㅇ (사 업 명) 2022 공연예술 해외진출 기반마련(KAMS Connection)

ㅇ (사업기간) 2022. 3월 ~ 2022. 12월

ㅇ (추진목적)

- 해외 공연예술 리서치 기회제공을 통한 국내외 공연예술 시장 이해도 증진

- 국내외 리서치 활동을 통한 네트워크 확장으로 해외진출 기반 및 잠재 가능성 발굴

- 국제협력 프로젝트 개발지원을 통해 해외진출 다양한 모델 개발

ㅇ (추진방향)

- 공연예술분야 국제교류 및 협력을 통한 체계 마련

- 리서치를 통한 전문성 확보 및 새로운 방향 가능성 제시

ㅇ (사업내용)

구분	사업내용	수행내용
해외기관 협력 상호교환 리서치	ㅇ‘예술과 고령화 사회’ 리서치 ㅇ한-노르딕 상호 교환 리서치	ㅇ 기획 및 운영 관리 ㅇ 사업 일정 관리 ㅇ 참가자 관리 ㅇ 국‧내외 협력기관 관리 ㅇ 국‧내외 전문 인력 지원 및 관리 ㅇ 자료집 제작 및 출판/배포 ㅇ 콘텐츠 디자인 ㅇ 사후자료 관리 및 결과보고
신진 예술가	ㅇ신진무용예술가 국제교류 리서치 ㅇ‘무버스 플랫폼’ 참가 리서치 ㅇ한-그리스-일본 협업 교환 리서치
넥스트 모빌리티 리서치2	ㅇ‘넥스트 모빌리티’ 그룹 리서치
기관 연계형 리서치 및 프로젝트 개발 지원	ㅇ기관 협력을 통한 예술가 리서치 ㅇ프로젝트 발굴 지원 ㅇ서울문화재단 서울무용센터 협력

2		과업개요

통합과업 목적

(효율적인 운영) 행사에 대한 이해도를 바탕으로 인력, 장소, 기술 및 장비의 섭외 및 운영이 가능한 업체를 통해 완성도 있는 행사운영

(전문기술 활용) 국제행사운영, 무대기술,  등 전문기술을 요하는 업무에 대한 외부용역을 통해 인력, 기술, 장비 등을 확보하여 완성도 있는 행사 운영

(기술 완성도 향상) 온·오프라인 병행운영이 가능하도록 공연 예술시장에 대한 이해와 기술적 완성도가 있는 업체를 선정

서울아트마켓

ㅇ (업무분장)

예술경영지원센터	운영대행사
1. 행사 기획 및 운영 총괄	총괄운영
- 프로그램 전체 기획	- 운영계획 수립
- 프로그램 운영 총괄	- 팸스온(온라인플랫폼) 스왑카드 페이지 구축·운영
2. 국내외 인사 관리	- 행사 운영 · [대면] 개폐막 행사, 담론(팸스살롱&라운드테이블), 쇼케이스(팸스초이스), 피칭(팸스피칭), (부스)팸스그라운드, 네트워킹 (스피드데이팅, 팸스나이트) 등 · [비대면) 팸스온(스왑카드) 운영, 담론(팸스살롱&라운드테이블) 온라인 송출, 네트워킹 프로그램 등
- 국내외 초청인사 풀 구성 및 섭외
- 비자 발급 필요시 행정 지원
3. 기타
- 공연 장소 대관
- 영상 콘텐츠 관리	- 국내외 인사 관리 : (해외인사) 30여명 초청, 관리, 사례비 지급 등 * 식대, 의전차량 임차, 비즈니스 미팅 셋업, 통역 지원 포함
- 최종 결과보고서 취합 및 성과관리
	- 전문 운영인력 배치 및 관리
	- 등록자 관리 : 1,500-2,000여명
크리에이티브 디렉터 및 팸스커넥터	2. 기술지원
행사기획 자문	- 사무국 운영 기술 장비 임차
- 세부 프로그램 기획자문/섭외	- 하이브리드 행사를 위한 기술지원 및 장비 임차 (극장운영 포함)
2. 국내외 인사초청	3. 안전관리
- 국내외 초청인사 풀 구성 및 섭외	- 코로나19 상황에 따른 방역 관리

ㅇ 운영대행사 과업범위

구분					주요과업	비고
가. 기획					ㅇ 하이브리드 국제행사 운영계획 수립 - 온라인 플랫폼 운영계획 포함 ㅇ 항목별 세부 계획 수립 및 실행 ㅇ 개막행사 진행 및 운영(기술지원, 섭외 진행 등)	* 코로나19 상황에 따른 유연한 축제 운영(변동) 계획 수립 * 개막행사 운영 계획 수립 후 발주기관 승인 필요
나. 팸스온			기획/운영		ㅇ 스왑카드 활용 플랫폼 국/영문 서비스 운영을 위한 메뉴 기획·구축·운영 *7월 플랫폼 기획 및 9월 플랫폼 운영	5월 중 참여단체 선정예정
다. 프로그램	쇼케이스		팸스초이스	무대 기술	ㅇ 더블빌 또는 트리플빌 무대기술 조건 협의 및 기술운영 - 전문 기술인력 배치, 단체와의 협의를 통한 기술 지원 - 극장과 스태프 회의 진행	ㅇ 용어설명 - 더블빌: 작품 2개 - 트리플빌 : 작품 3개
	피칭		팸스피칭	운영 지원	ㅇ 프리젠테이션, 부분실연, 워크숍 등으로 구성된 피칭세션 운영 ㅇ 모더레이터를 활용 및 동시통역 배치 ㅇ 네트워킹을 위한 다과/음료 준비	5월 중 피칭단체 선정예정
	담론		팸스살롱	운영 지원	ㅇ 국내외 모더레이터, 발제자 섭외, 사전미팅 및 프로그램 운영 ㅇ 온라인 송출 위한 기술지원 ㅇ 동시통역 배치
			팸스라운드테이블	기술/ 운영지원	ㅇ 국내외 참여자 섭외, 사전미팅 및 프로그램 운영 ㅇ 온라인 라운드 테이블 운영 시 기술지원 ㅇ 동시통역 지원, 단체요청에 따라 자막지원 가능
	네트워킹		팸스그라운드		ㅇ (대면) 부스운영공간 구성 7-80조 ㅇ (비대면) 온라인 플랫폼 운영지원, 헬프데스크 운영
			스피드데이팅		ㅇ 대면/비대면 참여자 간 미팅 매칭, 관리, 운영 팸스초이스 : 선정자 – 국내외 델리게이터 매칭, 미팅 지원 2. 스피드데이팅 : 참여자간 매칭지원, 미팅 관리 및 운영
			팸스나이트		ㅇ 참여자 네트워킹 행사 기획, 주관, 운영
다. 행사운영			기획·운영		ㅇ 행사물품 제작 및 관리 - 영상 및 웹전단 등 제작 - 기념품 제작 및 관리
라. 인사초청					ㅇ 해외인사 30명 초청, 관리 - 입출국/항공일정 관리 - 인사/단체 자료(영상, 발표자료, 소개자료 등) 취합 - 인사별 프로그램 참여 스케줄 관리 및 운영 지원 - 서울아트마켓 활용 및 내용(가이드북) 내외 - 국내외 인사 참여에 따른 사례비 포함 - 서울-부산 이동 지원 ㅇ 비대면 초청인사 관리 - 인사/단체 자료(영상, 발표자료, 소개자료 등) 취합 - 인사별 프로그램 참여 스케줄 관리 및 운영 지원 - 서울아트마켓 활용 및 내용(가이드북) 내외 - 국내외 인사 참여에 따른 사례비 포함
마. 등록자 관리					ㅇ 전체 참여자 관리 (1,500명-2,000명) - 프로그램 참여안내, 홍보, 민원응대 등 ㅇ 참여자 설문조사를 통한 제언 도출 - 참여자 유형분석, 참여행사별 만족도 등
마. 운영 및 인력					ㅇ 인력 구성 및 운영 - 총괄 책임자, 영어가 가능한 인력 및 홍보인력 등 배치, 안전관리자 배치 - 행사 운영, 민원 응대, 방역·안전 관련 교육 실시 ㅇ 행사(현장)사무국 운영 ㅇ 행사 시설물 안전 확보 ㅇ 설문조사 실시 및 분석, 향후 개선방안 도출
바. 예산 관리 및 결과물 제출					ㅇ 예산집행 계획 수립 및 집행(예산절감 방안 제시 등) - 중대재해 예방을 위한 공연법 등에 규정된 안전 관리비 요율 반영 ㅇ 협찬 유치방안 제시 및 운영 ㅇ 행사 추진상황 보고 및 결과물 제출(사진, 영상, 디자인 등 일체)
사. 안전		코로나 19			ㅇ 코로나19 방역 관리 - 질병관리청 「신종 코로나바이러스감염증」관련 집단행사 방역 관리 지침’에 따른 코로나19 방역 관리 대책 수립 - 수도권 사회적 거리두기 단계별 축제 운영 계획 수립 - 코로나19 방역 관리를 위한 설비(장비), 물품, 안내물 등 비치·관리 - 방역 전담 인력 별도 배치 및 운영 (코로나19 방역 교육 포함)
		응급 및 비상 시			ㅇ 응급 및 비상 상황 발생관련 사전 계획 수립 및 관리 - 상황별, 유형별 안전관리 대책 수립
아. 기타					ㅇ 행사 전체 보험 가입 ㅇ 행사 문의 응대 및 현장 민원 관리 지원 ㅇ 발주기관 요구사항 수렴 및 반영

과업 내용은 추진환경(코로나 19등)에 따라 변경될 수 있으며, 변경 시 상호 합의를 원칙으로 함

** 이 표는 대략적인 과업 내용에 대한 요약본이며, 후술하는 세부 과업 내용을 참고

*** 후술에 기재된 세부 과업 내 기술되지 않은 사항도 사업자 선정 후 협상등을     통해 과업범위에 추가 될 수 있음

서울국제공연예술제

ㅇ (업무분장)

(재)예술경영지원센터	전문 운영대행사
1. 서울국제공연예술제 기획 및 총괄	1. 서울국제공연예술제 통합운영 총괄
- 축제 총괄 및 프로그램 기획	- 담당 업무별 축제 세부 운영계획 수립
- 프로그램 섭외 및 공모, 기술협의 등	- 현장운영 감독 및 지원
- 사업 추진을 위한 회의 개최	2. 서울국제공연예술제 무대기술 총괄
2. 서울국제공연예술제 홍보마케팅 총괄	- 해외초청작 무대기술 조건 협의 및 기술 운영 등
- 계획 수립 및 대외협력	- 국내초청작 더블빌 또는 트리플빌 무대기술 조건 협의 등
- 축제 언론 홍보 지원	- 공연별 필요 물품 제작 및 기술 장비 수급, 운용
3. 서울국제공연예술제 티켓 총괄	3. 서울국제공연예술제 행사 운영
- 가격, 할인정책 수립 등	- 부대행사 운영
- 매표소 운영 지원	- 만족도 조사 실시
4 운영대행사 관리·감독 및 용역 준공	- 응급 및 비상 시 안전관리
5. 현장 관리 및 지원 등	- 기타 사업운영에 필요한 사항
6. 기타	4. 축제 및 행사물품 제작
- 최종 결과보고서 취합 및 성과관리	- 사전 영상 및 자료 제작
- 만족도 조사 성과관리	- 사진/영상 기록 및 스케치 영상 제작
	5. 서울국제공연예술제 티켓 운영
	- 티켓예매 시스템 관리 및 운영
	- 매표소 관리 및 운영지원
	- 티켓 정산(일일정산, 공연종료 후 매출 정산보고)
	6. 해외초청단체 관리
	- 스케줄 관리 - 출입국 시 픽업 및 센딩 지원
	- 해외 아티스트 숙박 예약 및 지원
	- 체류기간 중 아티스트 관리 운영 지원
	7. 기타 지원
	- 프로그램 진행상황 보고(수시) 및 결과보고
	- 필요 시 외부자원 및 전문 인프라 연계
	- 기타 사업운영에 필요한 사항

ㅇ (운영대행사 과업범위)

구분					주요과업	비고
가. 기획					ㅇ 축제 운영 종합계획 수립 ㅇ 항목별 세부 계획 수립 및 실행 ㅇ 개막행사 진행 및 운영(기술지원, 섭외 진행 등)	* 코로나19 상황에 따른 유연한 축제 운영(변동) 계획 수립
나. 프로 그램	공연		해외 초청작	무대 기술	ㅇ 무대기술 조건 협의 및 기술 운영, 해외초청 단체 관리 ㅇ 공연별 전문 인력 배치 및 무대기술 총괄 ㅇ 공연단체 스케줄 관리(극장 체크인) ㅇ 공연별 필요 물품 제작 및 기술 장비 수급, 운용
				운영	ㅇ 공연단체 공항, 호텔 픽업 ㅇ 공연단체 숙박 예약 지원 ㅇ 분장실 관리 (케이터링, 의상 등)	* 3성급 이상 호텔
			국내 초청작	무대 기술	ㅇ 더블빌 또는 트리플빌 무대기술 조건 협의 및 기술운영 - 전문 기술인력 배치, 단체와의 협의를 통한 기술 지원 - 극장과 스태프 회의 진행 ㅇ 기획작 기술 지원	ㅇ 용어설명 - 더블빌: 작품 2개 - 트리플빌 : 작품 3개
	부대 행사		개폐막식		ㅇ 프로그램 운영 및 장소 ̛모더레이터/사회자 섭외, 기술 지원 등 ㅇ 공간 대관 지원 - 전문 기술인력 배치, 단체와의 협의를 통한 기술 지원
			워크숍, 포럼, 마스터클래스
			예술가의대화
			네트워킹파티		ㅇ 공간 대관 및 네트워킹 다과/음료
다. 물품 관리			행사물품		ㅇ 종합 계획 수립 및 실행 - 기념품 제작 및 관리 - 사전 행사 영상 및 자료 제작 - 공연 실황 사진 및 영상 촬영 - 행사 스케치 영상 촬영
라. 티켓 운영					ㅇ 티켓예매 시스템 관리 및 운영 ㅇ 매표소 관리 및 운영지원 ㅇ 티켓 정산(일일정산, 공연종료 후 매출 정산보고) ㅇ 이 외 상황에 따른 제반업무
마. 운영 및 인력					ㅇ 축제 인력 구성 및 운영 - 극장별 총괄 책임자, 안전책임자 지정 - 축제 운영, 민원 응대, 방역·안전 관련 교육 실시 ㅇ 행사(현장)사무국 운영 ㅇ 행사 시설물 안전 확보 ㅇ 설문조사 실시 및 분석, 향후 개선방안 도출
바. 예산 관리 및 결과물 제출					ㅇ 예산집행 계획 수립 및 집행(예산절감 방안 제시 등) - 중대재해 예방을 위한 공연법 등에 규정된 안전 관리비 요율 반영 ㅇ 협찬 유치방안 제시 및 운영 ㅇ 행사 추진상황 보고 및 결과물 제출(사진, 영상, 디자인 등 일체)
사. 안전		코로나 19			ㅇ 코로나19 방역 관리 - 질병관리청 「신종 코로나바이러스감염증」관련 집단행사 방역 관리 지침’에 따른 코로나19 방역 관리 대책 수립 - 수도권 사회적 거리두기 단계별 축제 운영 계획 수립 - 코로나19 방역 관리를 위한 설비(장비), 물품, 안내물 등 비치·관리 - 방역 전담 인력 별도 배치 및 운영 (코로나19 방역 교육 포함)
		응급 및 비상 시			ㅇ 응급 및 비상 상황 발생관련 사전 계획 수립 및 관리 - 상황별, 유형별, 관객 유형별 안전관리 대책 수립
아. 기타					ㅇ 축제 전체 보험 가입 ㅇ 축제 문의 응대 및 현장 민원 관리 지원 ㅇ 발주기관 요구사항 수렴 및 반영

과업 내용은 추진환경에 따라 변경될 수 있으며, 변경 시 상호 합의를 원칙으로 함

** 이 표는 대략적인 과업 내용에 대한 요약본이며, 후술하는 세부 과업 내용을 참고

*** 후술에 기재된 세부 과업 내 기술되지 않은 사항도 사업자 선정 후 협상등을     통해 과업범위에 추가 될 수 있음

저니투코리안뮤직

ㅇ (업무분장)

(재)예술경영지원센터	운영대행사
1. 행사 기획 및 총괄	1. 해외 인사 관리
- 프로그램 기획 등	- 대면 초청인사(입출국/항공일정 관리/비자업무 지원/공항 픽업 및 센딩/공식숙소/해외인사 의전 및 관리)
- 사업 추진을 위한 회의 개최	- 비대면 초청인사(온라인 초청/온라인 일정관리/해외인사 관리 및 온라인 소통)
2. 해외 인사 관리	2. 행사운영
- 해외 초청인사 풀 구성 및 섭외	- 대면 행사(식대, 의전차량 임차, 비즈니스 미팅 및 피칭, 아카데미 프로그램 셋업, 통역 지원 등)
- 비자 발급 필요시 행정 지원	- 비대면 행사(회의 공간 및 장비 임대, 아시아뮤직네트워크 화상 컨퍼런스, 아카데미 지원 등)
3. 기타	3. 행사물품제작
- 최종 결과보고서 취합 및 성과관리	- 행사 소개자료 제작
	- 행사 사전영상 및 스케치 영상 제작
	- 온라인 공연 영상 편집
	4. 행사운영
	- 행사 관련 재난 대응 매뉴얼 수립 및 운영
	- 코로나 19 관련 현장 방역 지침 수립 및 운영(현장 방역, 소독)

커넥션

(재)예술경영지원센터	운영대행사
1. 행사 기획 및 총괄	1. 기획 운영 및 관리
- 프로그램 기획 등	- 담당 업무별 운영 계획 수립
- 프로그램 공모 등 총괄 지원	- 행사 현장 운영 및 지원
- 사업 추진을 위한 회의 개최	- 회의 운영(기술지원 포함) 및 관련 기록물 관리
2. 국내외 인사관리	2. 자료집 제작 및 출판/배포(국문,영문)
- 국내외 인사 섭외 및 대외협력	3. 행사물품 제작
- 축제 언론 홍보 지원	- 사전/현장 소개자료 제작
3. 운영대행사 관리 및 감독	- 행사 사진/영상 기록 및 스케치 영상 제작
5. 현장 관리 및 기타 지원 등	4. 기타 지원
- 비자 발급 등 기타 행정 지원	- 공연예술분야 전문 인력 고용 관리
- 최종 결과보고서 취합 및 성과관리	- 해외 초청 리서쳐 관리 지원(숙박 예약 등)
	- 진행상황 보고 및 결과보고
	- 필요 시 외부자원 및 전문 인프라 연계
	- 참가자 관리
	- 기타 사업 운영에 필요한 전반 사항

ㅇ (업무분장)

Ⅲ		과업 세부내용

1.		서울아트마켓

가. 행사 운영계획 수립

(하이브리드 국제행사 운영계획 수립) 서울아트마켓 행사 이해도 및 과업 내용을 바탕으로 온/오프라인 국제행사의 원활한 운영을 위한 계획을 수립하여 제안

행사의 운영방향은 센터와 상호 합의하여 진행

하이브리드 행사 운영 및 촬영/중계에 따른 기술지원 및 장비 임차

행사 운영, 국내외 인사 초청, 의전 등 운영을 위한 전문인력 섭외 및 배치 (동시통역사, 속기사 등) 등

(코로나19 관련 지침 반영) 코로나19 방역지침을 반영하여야 하며, 행사의 전문성, 차별성, 완성도 및 실현가능성 등을 고려하여 계획수립

2022 서울아트마켓을 운영하는데 필요하다고 추후 합의한 사항

나. 팸스온(온라인 플랫폼) 운영

(운영방향) 서울아트마켓 온라인 플랫폼 ‘팸스온(PAMS ON)’을 통한 비대면 프로그램 운영

팸스온 : 스왑카드(swapcard)* 솔루션 탑재 플랫폼

스왑카드(swapcard) 구축 및 계약은 센터에서 진행

서울아트마켓 홈페이지를 통한 등록·결제 후, 비대면 행사는 팸스온 운영

(운영내용) 국·영문 서비스 운영을 위한 메뉴 기획·구축·운영

(~7월) 프로그램 내용과 국내외 참여자의 효율을 위한 메뉴 기획

플랫폼 운영계획 수립 : 메뉴기획, 구축, 등록, 참여자 매뉴얼 제작과 배포 및 응대, 플램폼 활용을 위한 사전운영 등을 포함

(~8월) 홈페이지 등록정보 스왑카드 이전 (약 2천명)

(9월) 팸스온 페이지 사용자 공개 및 운영(사전·사후운영 포함)

참조. 2021 팸스온 운영내용(예시)

세부메뉴

구분		구분
국문	영문	국문	영문
홈	Home	팸스 그라운드	PAMS Ground
전체 일정보기	Full Schedule	참여자보기	Attendees
라이브 세션	Watch [NOW]	나의 일정보기	Personalized Agenda
넥스트 모빌리티	Next Mobility	네트워킹	Networking
팸스살롱	PAMS Salon	저니투코리안뮤직	Journey to Korean Music
팸스초이스	PAMS Choice	팸스봇	PAMS bot
팸스초이스 그라운드	PAMS Choice Ground

운영모습

팸스온(PAMS ON) 메인페이지 기본구성	라이브세션
팸스그라운드 세부 페이지(부스)	네트워킹 시스템(팸스온라인데이팅)

다. 프로그램 운영

(1) 개·폐막 행사

ㅇ (운영방향) 서울아트마켓의 주제(지속가능성)를 효율적으로 드러내기 위한 기조발제 및 관련 쇼케이스(공연)으로 구성

ㅇ (운영내용) 주요인사의 개회(‘22.9.26.(월)) 및 폐회 (’22.9.29.(목)), 주제 세미나를 위한 기조발제 및 라운드테이블, 공연 (20분/40분 또는 전막)*으로 구성

(2) (쇼케이스) 팸스초이스

* 팸스초이스(PAMS Choice)

한국의 우수한 공연예술작품과 예술가의 동시대적 경향을 국내외에 소개하고 해외진출을 지원하여 한국공연예술의 국제 경쟁력을 높이고자 마련된 서울아트마켓의 공식 프로그램

ㅇ (운영장소) 서울문화재단 쿼드, 이음아트홀 외

팸스초이스 선정(5월 초) 이후 공간확정 예정

ㅇ (운영내용) 팸스초이스 10개 작품 쇼케이스 실현

단체별 20분 ~ 전막(최대 70분) 공연 예정, 5월 초 선정예정

쇼케이스 실현을 위한 무대기술 조건 협의 및 기술운영

기술명세서(Technical Rider)에 따른 요구사항 조율 및 자문

기술 장비 수급 및 운용, 필요시 무대 소품 제작

극장과 스태프 회의 진행

공연 진행 시 전문 기술인력 배치, 단체와의 협의를 통한 기술 지원

3) 팸스피칭

* 팸스피칭(PAMS Pitching)

해외 투어링, 국제공동제작, 레지던시 등 국제협력 파트너 찾기를 목적으로 하는 프로그램이다. 프로젝트의 기획 아이디어, 개발과 유통 단계를 자유 피칭, 짧은 공연 그리고 워크숍 등의 다양한 형태로 소개한다.

ㅇ (운영방향) 프리젠테이션, 부분실연, 워크숍 등을 통해 국제협력 파트너를 찾기 위한 자유 및 주제 피칭

ㅇ (운영내용) 국내외 15개 내외 프로젝트

참여율을 높일 수 있는 시간대에 2일에 나눠 진행하는 오프라인 및 온라인 피칭

단체별 5~20분 진행예정으로, 5월 말 참여단체 선정예정

피칭에 따른 기술운영 포함 : 해외 참여자를 고려한 스트리밍 고려

모더레이터 활용 : 피칭 참여도 및 효과를 높이고 서울아트마켓의 주제를 잘 이어줄 수 있는 모더레이터 섭외

4) 팸스살롱

* 팸스살롱(PAMS Salon)

국내외 기관 및 민간 전문가들과 공동 기획하는 프로그램으로 공연예술의 현재와 미래를 조망, 동시대적 담론과 정보를 공유하고 토론하는 장에서 상호 협력의 가능성, 새로운 유통의 방법론을 모색하고, 국제교류와 이동성의 가치를 확대한다.

ㅇ (운영방향) 공연예술 국제교류 주제 국내외 전문가 초청 세미나

ㅇ (운영내용) 세미나 5회 운영 및 송출

주제별 발제, 토론 등으로 구성

기획 및 운영을 위해 한국 공연예술현장 및 국제교류 분야 전문인력을 통한 자문 및 사전회의 필수

동시통역, 자료 번역 및 녹취 진행

행사 준비를 위한 기획, 자문, 사전회의 등에 따른 사례비 포함

국내외 발제자 사례비 포함

5) 팸스라운드테이블

* 팸스라운드테이블(PAMS Roundtable)

팸스 커뮤니티 구성원 누구나 주제를 제안하고 참여할 수 있는 비정형적인 대화의 장이다. 다양한 구성원들이 동료를 만나고 새로운 협업의 가능성을 발견하도록 돕는다.

ㅇ (운영방향) 공연예술의 화두를 중심으로 한 자유로운 정보공유 및 네트워킹 워크샵

ㅇ (운영내용) 대면 5개 내외, 비대면 3개 내외

국내외 다양한 조직, 기관 등이 능동적으로 제안·주관하는 형태

팸스온을 통한 비대면 라운드테이블 3회 별도 운영

6) 팸스그라운드(PAMS Ground)

* 팸스그라운드(PAMS Ground)

예술가□단체□기관□축제□극장의 정보와 사람을 연결하는 온□오프라인 매게 공간이다. 온라인 그라운드는 예술가□단체□기관□공간의 정보, 영상, 사진을 소개하는 온라인 페이지를 제공한다. 오프라인 그라운드는 미팅과 상담을 위한 현장 공간을 마련한다. 팸스 그라운드는 환경적 지속 가능성을 고려하여 이동형, 유동적인 형태를 구축한다.

ㅇ (운영방향) 국내외 공연예술단체의 작품 및 기관 홍보를 위한 부스 및 개별 온라인 페이지 구축

ㅇ (운영내용) 대면 및 비대면 부스 7-80조

(대면) 대면 부스운영 공간 구성 : 환경적 지속가능성을 고려하여 이동형·유동적인 형태가 되도록 구축

(비대면) 온라인 플랫폼 활용 가이드 제작, 제공 및 운영지원 (헬프데스크 운영 등)

부스 구축기간 별도 필요

7) 팸스데이트

* 팸스데이트(PAMS Date)

팸스 커뮤니티의 다양한 구성원들이 서로를 발견하고, 공통의 관심사와 필요, 협업의 가능성을 찾는 프로그램이다. 팸스 초이스 선정 단체를 위한 1:1 매칭 프로그램과, 팸스 델리게이트 간 스피드 데이트 프로그램, 팸스 로컬 비지트 프로그램 등으로 구성된다.

① 스피드데이팅

ㅇ (운영대상) 마켓에 참가하는 예술가 및 예술단체, 기획자 등

ㅇ (운영규모) 약 100건 미팅 (10개 테이블 운영)

(국내전문가) 15-20명 내외

(해외전문가) 15-20명 내외

ㅇ (운영내용) 국내외전문가 풀 구성, 섭외/매칭(10분), 참여안내 및 결과정리

② 팸스초이스 인사 연결

ㅇ (운영대상) 2022 서울아트마켓 팸스초이스 선정단체

ㅇ (운영규모) 약 30건 (1단체 당 3번 예정)

(국내전문가) 10명 내외

(해외전문가) 15-20명 내외

ㅇ (운영내용) 단체 희망을 반영한 국내외 전문가 섭외 및 미팅 (40분) 매칭, 참여안내 및 결과정리

③ 지역 및 공간 투어

ㅇ (운영대상) 서울아트마켓 참여자 중 희망자

ㅇ (운영규모) 2회 내외, 회차당 1-20명 내외

ㅇ (운영내용) 한국 문화를 담고있는 공간 및 지역 투어를 통해 한국 공연예술에 대한 이해도 및 관심도 제고

④ 팸스나이트(PAMS Night)

* 팸스나이트(PAMS Night)

서울아트마켓 기간 동안 저녁시간에 개최되는 네트워킹 파티로 국내외 협력기관이 주최하며

참가자들간 자유로운 네트워킹을 할 수 있는 프로그램

ㅇ (운영규모) 국내외 참가인사 100여명 내외, 3회 내외

ㅇ (운영내용) 국내외 유관기관과 협력 주최를 통해 편안한 네트워킹 형성을 돕는 자유로운 성격의 파티 개최

홍보

가. 온·오프라인 행사 물품 제작 관리

(온라인) 홈페이지, 온라인 플랫폼, SNS 등을 위한 디자인 기획/제작

센터 홈페이지 및 온라인 플랫폼(스왑카드)을 위한 디자인 요소 제작

참가자를 위한 스왑카드 사용가이드 (영상 및 PDF, 국영문)

(콘텐츠 기획·제작) 사업 관련 콘텐츠 기획·제작 지원, 필요 시 이벤트 등을 통해 도달 효과 제고

(오프라인) 메인 이미지 기획 및 제작

(행사소개집) 행사소개자료 자료취합 및 디자인, 제작(pdf 1종)

(사후자료집) 자료 취합(녹취풀이 및 정리) 및 디자인, 제작(pdf 1종)

(영상 컨텐츠)

(사전제작) 콘텐츠 촬영 및 편집

· 콘텐츠 촬영 시 필요에 따라 장소 섭외 및 운영계획 수립

ㅇ (송출) 행사기간 중 라이브 운영 및 송출

· 대면행사 운영 및 라이브 송출 또는 온라인 프로그램 별도 운영을 위한 운영계획 수립

· 동시통역이 효율적으로 전달될 수 있도록 계획

ㅇ (사후제작) 스케치 영상 제작

· 전반적인 행사 내용과 흐름을 살펴볼 수 있는 행사기록 영상

구 분		내 용	갯수
사전 제작	프리뷰 영상	ㅇ 2022 서울아트마켓 온라인 개최 관련 소개 영상 제작(촬영 및 편집) - 온라인 플랫폼 이용 매뉴얼, 프로그램별 소개 영상 시리즈 등 - 러닝타임 : 각 최대 3분 이내 - 국/영문 자막	5개 내외
	팸스초이스 영상	ㅇ 팸스초이스 선정 단체를 소개할 수 있는 영상 제작 (촬영 및 편집) - 기획, 촬영, 영상별 자막 삽입, 단체소개 장표/간지 삽입 등 - 러닝타임 : 최대 5분 - 국/영문 자막	1개
	기타	ㅇ 기타 홍보영상 제작 및 편집 - 온라인 플랫폼 내 송출되는 콘텐츠 영상* 편집 지원 * SNS(인스타그램, 유튜브 등) 홍보용 영상 수준 - 국/영문 자막	5개 내외
대면/ 비대면 운영	팸스살롱	ㅇ (하이브리드) 세션 현장운영 및 온라인 송출 - 소개 장표/간지, 삽입, 국/영문 동시통역 및 자막제공, 속기 등 - 러닝타임 : 발제 및 토론 60분	5개 내외
	팸스피칭	ㅇ (하이브리드) 세션 현장운영 및 온라인 송출 - 소개 장표/간지, 삽입, 국/영문 동시통역, 속기 등 - 러닝타임 : 피칭 15분	20개 내외
	팸스 라운드테이블	ㅇ (하이브리드) 대면·비대면 행사 별도 운영 - 소개 장표/간지, 삽입, 속기 등 - 러닝타임 : 자유토론 60분	4개 내외
사후 제작	스케치 영상	ㅇ 행사의 주제와 전반적인 흐름을 살펴볼 수 있는 기록 영상 - 행사 프로그램 영상 및 참가자 참여영상 등으로 콘텐츠 구성 및 편집 - 러닝타임 : 5분 내외 - 국/영문 자막	1개
저작권 관련조치		ㅇ 모든 결과물의 저작권은 예술경영지원센터 및 공연단체 보유 ㅇ 산출물의 내용 중 영상 이미지, 음악, 자막 폰트 등 전반에 걸쳐 저작권에 위배되는 경우가 없도록 사전 조치 필수 ※ 이미지 및 배경음악의 사용은 저작권 관련 적법한 절차를 거쳐야 함 ※ 영상 제공 시 원색이 선명하지 않거나 음향이 고르지 않는 등의 하자가 있을 경우 재 납품 하여야 함

* 일정, 세부 제작방식, 러닝타임 등은 협의에 의해 변경될 수 있음

인사 초청·관리

가. 인사 초청 개요

(인사규모) (대면) 해외 30인 내외, 국내 10인 내외

(비대면) 해외 50인 내외

(인사구성) 예술경영지원센터에서 진행

(주요과업) 국내외 인사/단체 선정에 따른 초청·안내 및 취합

입출국/항공일정 관리

인사/단체 자료(영상, 발표자료, 소개자료 등) 취합

인사별 프로그램 참여 스케줄 관리 및 운영 지원

서울아트마켓 활용 및 내용(가이드북) 내외

국내외 인사 참여에 따른 사례비 포함

부산 프로그램 참여인사의 경우, 서울-부산 이동 지원

참여인력은 해당 인사와 언어소통이 가능해야하며, 행사운영을 위한 통역 및 참여를 위한 사전안내 등 지원(영어기준)이 가능해야함

나. 대면 초청인사

1) 입출국/항공일정 관리

- 운영대행사는 해외인사 개별 입출국 일정을 소통하여 확정시 센터에 공유함

- 필요시 비자발급 업무를 지원하며 협조가 필요할시 센터에서 공문을 발송함

- 운영대행사는 항공사 혹은 여행사에 항공료를 지급하여 수속함

- 프로그램 공식일정 시작 전 해외인사는 입국을 완료하고 행사 종료 후 출국함

- 이코노미 클래스 기준, 항공료 사전 결제 후 이티켓 공유 혹은 사후 실비 정산함, 정산을 위해 해외인사 보딩패스 취합

- 코로나 19으로 인한 해외 입국자 관리 방침에 의거하여 입국 전후 코로나 검사 및 자가격리 시 필요한 비용 책정하며, 필요시 비자 업무 등을 지원함. 업무 협조가 필요할 시 센터에서 공문을 발송함

2) 해외인사 공항픽업 및 센딩

- 해외인사 입국 일정을 관리하여 입국 공항에 픽업 및 센딩 지원

- 입출국 시간대별 차량배차(픽업/센딩 전문의전차량) 및 픽업 피켓 제작

- 입출국 현황을 센터 담당자와 실시간 공유함

- 호텔 이송 및 체크인/체크아웃 지원

3) 해외인사 공식 숙소

- 행사 주요 위치(서울, 대학로/동대문 인근)와 인접한 호텔 4성급

- 해외인사 7박, 1인 1실 기준, 조식 포함

* 세부 프로그램 운영(안)에 따라 투숙 일수 변경 가능

4) 팸스시즌 국내이동

- 팸스시즌(부산) 참여자 9.29.(목) 오전 부산으로 이동 (20인 내외)

- 서울-부산 왕복이동을 위한 교통편 운영

4) 해외인사 의전 및 관리

- 입국 전 해외인사에게 프로그램 및 방문 내용 포함된 비지팅 가이드 배포

- 운영대행사 담당자는 해외인사와 언어소통이 가능해야 하며 행사기간 내 의전 및 필요시 통역을 담당함(영어 기준)

- 해외인사에 따라 의전 통역(영어, 스페인어, 필요시 중국어) 지원

다. 비대면 초청인사

1) 온라인 초청

- 운영대행사는 해외인사 개별 초청장을 웹용으로 제작하여 발송함

- 행사 종료 후 운영대행사는 센터가 책정한 자문사례비를 초청인사에게 지급

- 플랫폼 접속 및 활용을 위한 가이드 제공 및 문의응대

2) 온라인 일정관리

- 운영대행사는 해외인사 중 개별일정이 있는 경우 소통하여 센터에 공유

- 온라인 플랫폼에 접속하여 실시간 응대 및 특이, 변동 사항을 공유함

3) 해외인사 관리 및 온라인 소통

- 행사 전 해외인사에게 온라인 플랫폼* 이용 방법, 행사 프로그램 및 수행 일정 포함된 행사 참여 가이드 배포

* 필요시 온라인 플랫폼 이용방법은 센터 제공 예정

- 운영대행사 담당자는 해외인사와 언어소통이 가능해야 하며 행사기간 내 온라인 의전 및 화상 미팅 통역을 담당함(영어 기준, 필요시)

운영

가. 전문 운영인력 배치 및 관리

온·오프라인 행사 및 공연예술 관련 전문성을 보유한 기관 또는 업체로, 관련 분야 5년 이상 종사한 전문인력으로 전담팀을 구성하여 총괄 및 아래 부문별 관리 책임자를 임명(권장사항)

국제행사 운영을 위해 영어가능자를 필수배치

(총괄) 서울아트마켓 운영 전반 관리, 스케줄 및 인력 관리 등

(플랫폼 운영) 스왑카드(swapcard) 활용 메뉴 기획, 구성, 참여자등록, 프로그램 운영, 채팅창 등을 운영 및 관리 (국/영문 가능자)

(기술) 대면 프로그램 운영 및 송출, 쇼케이스 및 피칭*을 위한 기술 장비 임차 및 운영

무대에서 공연실현을 전문인력 별도 섭외필요

(통·번역) 준비 기간 중 번역 인력과 행사 기간 중 동시통역 등을 위한 통번역(한↔영) 인력 및 기술 필수

(콘텐츠) 사전 영상, 팸스초이스 영상, 팸스살롱 등 공연/세미나 프로그램의 녹화/중계/송출 등 운영 및 관리

모든 참여자와 관련된 4대 보험과 예술인 프리랜서 계약 시 예술인 고용보험 신고 및 납부 필수 등 기타 제반사항을 포함하여 운영하여야 함

나. 등록자 관리 및 설문조사

ㅇ (운영방향) ① 홈페이지 통한 개인/부스 참가 등록 및 결제 (7월 예정)

② 팸스온 등록 안내 및 응대 (8~9월 예정)

③ 참여자 대상 설문조사 및 분석결과보고서 제출

(행사 전) 국내외 등록자 온·오프라인 관리

(행사 중) 행사기간 내 등록자 대상 안내 및 지원

(행사 후) 최종 참가자(등록자) 수 취합 및 참여자 대상 설문조사 시행, 분석과 제언을 포함한 결과보고서 제출

· 국내외 참가자 대상 온·오프라인 설문조사 진행 : 전문적인 설문조사 설계를 통해 행사 참여자 심층 분석 및 만족도 등 조사, 분석결과 및 제언을 포함한 결과보고서 제출

· 국내외 온라인 설문조사 진행시 답례품 배포 계획수립 및 발송

설문조사전문업체 또는 인력을 활용하여 심도있는 결과분석 도출

기술지원

가. 사무국 운영

안정적인 행사 운영을 위한 사무국을 필수로 운영하며 이를 위한 장소 섭외 및 필요장비 임차 (PC, 프린터 등)

운영인력 배치 및 근무 스케줄 관리 등

안전관리

(대상) 행사가 이루어지는 모든 장소 일체

(운영내용)

- 방역일정 수립, 방역업체 섭외 및 비용지급

- 방역업체 관리인력 배치

- 장소별 방역일정, 방역범위, 방역 가이드라인 등을 준수한 운영일체

2		서울국제공연예술제

기획

가. 축제 운영 종합계획 수립

사업 목적과 추진 전략에 맞는 계획 수립

사전·중·후 등 시기별 추진 일정계획 수립(과업별 데드라인 관리)

나. 개막 행사 진행 및 운영

(일시·장소) 2022. 10. 6.(목) 아르코예술극장 대극장 로비(예정)

행사 사전 준비 및 운영

- 행사장 조성 및 대관, 기술·현장 운영, 초청인사 관리 및 운영 등

- 행사 운영 용품(큐카드, 포디움 보드 등) 제작 및 관리 등

- 행사 기술 지원(개막공연 진행을 위한 음향, 조명 등)

개막식 인사 섭외

- 사회자 및 연설자 섭외

- 개막공연 진행 공연단체 2팀 내외 섭외

행사 현장 운영

- 인력 배치 및 운영(동선 관리 등), 행사 내 식음료 제공 등

프로그램 운영

가. 해외초청작

① (초청개요) 총 4작품

국가	단체명	인원	입국	출국	공연장소	공연일정
						셋업/철수	공연
일본	히로아키 우메다 Hiroaki Umeda	7명 (아티스트 6명 /스태프 1명)	10.4	10.8.	대학로 대극장	10.5/10.8	10.7-8
프랑스	컴퍼니 XY Compagnie XY	22명 (아티스트 19 /스태프 3)	10.12	10.17	아르코 대극장	10.12/10.15	10.14-15
프랑스	에릭 아르날 부르취	1명 (아티스트 1명)	10.25	10.30	쿼드	10.25	10.26-30 (설치)
독일	리미니 프로토콜 Rimini Protokoll	3명 (아티스트 1명 /스태프 2명)	10.17	10.24	대학로 대극장	10.18/10.23	10.20-23

* 위 내용은 추진과정에서 변경될 수 있음

** 입국/출국일은 참고용이며 공연단체와 협의를 통해 변경 될 수 있음

② (무대기술) 공연 실현을 위한 무대기술 조건 협의 및 기술 운영

ㅇ 영문 기술명세서(Technical Rider) 분석 및 공연장 작품 배치,

제반사항 논의, 극장 스태프 회의

ㅇ 기술 장비 수급 및 운용, 필요시 무대 소품 제작

ㅇ 국내 제작 시 인건비 및 용역비 지급 (리미니프로토콜)

ㅇ 해외공연단체 의상 관리 (세탁물 픽업 등)

ㅇ 필요 시 호텔(연습실)↔공연장 소품 이동용 차량 지원

③ (무대기술) 2022-2023 해외초청작 무대기술 자문 및 조건 협의

ㅇ 테크니컬라이더에 따른 요구사항 조율 및 자문

ㅇ 공연별 테크니컬라이더에 따른 극장 규모 및 시스템 자문

④ (운영) 공연 실현을 위한 운영

ㅇ 내한 시 공항↔호텔 이동용 차량 지원 및 픽업

ㅇ (공연 출연자 체류지원) 호텔 (3성급 이상, 행사장 도보 이동 가능, 조식 포함), 그룹의 경우 1인 1실 원칙(동일 성별 2인 1실 기준 단체 협의)

공연 출연자 중 객실에 대한 별도의 요청사항이 있을 시 발주기관의 승인 필요

ㅇ (백스테이지(분장실) 관리) 셋업, 대기, 리허설 시간 중

생수 및 다과 준비

ㅇ (워드롭 관리 지원) 공연팀과 협의하여 의상 세탁 및 픽업 지원 등

ㅇ (코로나19 자가격리) 자가격리 대상자에 따른 지원 및 관리 감독

나. 국내초청작

① (과업범위) 선정작 공연 실현을 위한 무대기술 조건 협의 및 기술 운영

ㅇ 5개 내외 축제 초연작 작품 기술 장비 수급 및 운용

ㅇ 공연 기술계획 수립 시 자문 및 공동 기획 수립

ㅇ 공연 진행 시 전문 기술인력 배치, 단체와의 협의를 통한 기술 지원

ㅇ 극장과 스태프 회의 진행

다. 부대행사

① 해외예술가의 워크숍 및 마스터클래스

ㅇ (횟수) 3회 내외

ㅇ (운영) 장소 대관 및 운영, 진행

- 장소 대관 및 워크숍 등록자 관리, 현장 진행

- 부대행사에 필요한 장비(음향·조명 등), 운영요원 확보 및 운영 등

- (약식 케이터링 준비) 발제자, 관람객 대상 다과 준비 및 제공

ㅇ (행사구성(안))

일정	예술가/협력기관	프로그램
10월 4일(화)	히로아키 우메다	예술과 기술 /
10월 2주	컴퍼니XY 서울거리예술창작센터	무용의 경계넘기
10월 3주	리미니 프로토콜 (2회)	마스터클래스: 관객참여 공연, 환경, 새로운 이동성

② 관객과의 대화

ㅇ (횟수) 15회 내외

ㅇ (장소) 아르코·대학로예술극장 외

ㅇ (운영) 모노레이터 섭외 및 현장 진행

- (모노레이터 섭외) 발주기관의 명단 승인 후 섭외 진행

- (현장 진행) 장내 관객 대상 마이크 전달, 기록 촬영, 속기 등

③ 포럼/라운드테이블

ㅇ (횟수) 2회 내외

ㅇ (장소) 아르코·대학로예술극장 및 대학로, 종로구 일대

ㅇ (행사구성(안))

일정	예술가/협력기관	프로그램
10월 4주	문화공간 예술텃밭 화천 기후변화 레지던시	예술과 기후위기 – 화천 기후변화 레지던시
10월 3주	나희경 PD 페미니즘 연극제	페미니즘과 퀴어니스 낭독공연 및 예술가와의 라운드 테이블

ㅇ (운영) 장소 대관 및 운영, 모노레이터 섭외 및 현장 진행

- (발제자·토론자 섭외) 발주기관의 명단 승인 후 섭외 진행

- (현장 진행) 장내 관객 대상 마이크 전달, 기록 촬영, 속기 등

- (사례비 지급) 선정자 및 발제료 확정 내역은 발주기관의 예산편성지침을 준거하여 발표자, 지정토론자로 구분 사례비 책정 예정이며, 관련 법령에 따라 원천징수할 세금 및 예술인 부담 고용보험료를 공제한 후 지급 ※ 일부 기관의 경우 발주기관에서 직접 지급

- (약식 케이터링 준비) 발제자, 관람객 대상 다과 제공

④ 페스티벌 아카데미 (미정)

ㅇ (횟수) 2회 내외

ㅇ (장소) 대학로 일대

ㅇ (내용) 동시대 예술 비평과 축제 읽기를 통한 공연예술

축제의 창의성 찾기

구분	내용
강의	공연예술 비평, 축제 비평과 기획 강의
라운드 테이블	서울국제공연예술제 공연 관람 후 참여자 토론
글쓰기	작품 비평 및 축제 비평 글쓰기

ㅇ (운영) 장소 대관 및 운영, 등록자 관리

- (현장 진행) 기록 촬영, 사전자료 준비, 사전등록자 관리

- (사례비 지급) 선정자 및 발제료 확정 내역은 발주기관의 예산편성지침을 준거하여 발표자, 지정토론자로 구분 사례비 책정 예정

⑤ 네트워킹 파티

ㅇ (횟수) 5회 내외

ㅇ (장소) 공연장 인근 식당 및 대관가능 공간

ㅇ (운영) 장소 대관, 케이터링, 참가자 관리, 현장 진행

- (대관) 네트워킹 행사 장소 대관 (인근 식당)

- (참가자 관리) 공연단체, 유관기관 주요 인사, 예술가, 평론가 등 공연예술 네트워킹을 희망하는 참가자 회당 50명 내외 RSVP

- (현장진행) 식사 및 케이터링 지원

행사물품 제작 및 관리

1) 기념품 제작 및 관리

구분	용도	비고
축제 티셔츠	ㅇ 스태프 및 자원활동가 배포용
기념품	ㅇ 에코백 등 축제의 정체성을 표현할 수 있는 기념품 제안 및 제작	ㅇ 유료판매용: 1종 ㅇ 무료배포용: 1종

서울국제공연예술제를 상징하는 기념품 제작

제작 시 유의사항 및 납품 안내

제품별 납품기한 상이함(*행사 일주일전에는 모든 기념품 납품완료)

포장비, 배송비 등 납품과 관련된 기타비용은 업체 부담

언급되지 않은 사항은 발주기관과 사전 협의를 통해 진행

축제 종료 후 잔여 홍보기념품은 센터로 반납

기념품 내 서울국제공연예술제 로고 삽입은 디자인에 해하지 않는 범위에서 적용 및 삽입

기념품에는 업체의 상표 삽입 최소화

모든 기념품은 센터의 검수 후 제작을 진행하며, 견본이 필요할 시 업체에 요청 할 수 있음

2) 행사 소개자료 제작 및 활용계획 수립

① 행사 소개영상 제작

행사 대표 이미지를 효과적으로 보여 줄 수 있는 다양한 기법을 사용하여 시각 효과를 극대화

② 행사 소개물품 제작

행사 대표 이미지를 효과적으로 보여 줄 수 있는 다양한 기법 활용하여 포스터, 소개자료(전단지) 등 온/오프라인 제작

	항목		제작사양(안)	내용	수량	제작수량
1	포스터	메인 (국/영문 병기)	- 규격: ① 370mm*520mm ② 520mm*740mm - 디자인: 1종(단면) - 지질: 아트지 180g	- 일정, 장소 - 주최, 주관, 후원, 협력 - 사전,현장 배포 - 극장별* 사이즈 규격 다름 * 공연별 극장배치에 따라 최종 사이즈 확정	1종	300부 (각 150부)
2		공연별 (국/영문 병기)	- 규격: 4×6전 4절 세로형, (370mm * 520mm) - 디자인: 1종(단면)*40장 - 지질: 아트지 180g		20종

	항목		제작사양(안)	내용	제작수량
2	브로 슈어	개별 웹전단 (국/영문 병기)	- 추후협의 (온라인PDF)	- 공연 소개 - 일정, 장소, 가격 등 - 사전, 현장 배포용 - 링크/QR코드 관객대상 공유	-
3	프로 그램 북	종합	- 인쇄물 규격 미정 - 추후협의 (온라인PDF)	- 일정, 장소 - 프로그램, 부대행사 소개 - 가격 등 - 현장 배포용	2,000부
4	기타	참가자 비표 (국/영문 병기)	- 규격: 100*120mm - 형태: 6종(예술단체,스태프, 자원활동가, 프레스 등), 양면, 케이스 제외	- 공연명, 단체명 - 예술단체, 스태프, 자원활동가, 프레스 배포	총1,000개 *종류별 수량 상이
6	현수막	아르코예술극장	- 규격: 3350*2450mm	‘22년 SPAF 포스터 베리에이션 및 개별 공연 이미지 활용	1개
			- 규격: 2400*2000mm		1개
			- 규격: 10,000*2,000mm		1개
7		대학로예술극장	- 규격: 4,200*2,900mm		1개
			- 규격: 2,400*1,770mm		1개
8	배너	x배너	- 규격: 480*1480mm - 지질: 단면, 사방타공(아일렛)	- 각 공연별 작품소개	36개
9			- 규격: 600*1,800mm - 지질: 단면, 흰색필름, 사방타공	- 부대행사용	10개
10	외벽 시트지	아르코예술극장	- 규격: 5,300*3,310mm	- 포스터 베리에이션	1개
		대학로예술극장	- 규격: 2,760*3,360mm	- ‘22년 SPAF 공연일정표	1개

- 위 과업(세부 제작물 및 사양)은 진행 과정에서 변경될 수 있음

- 인쇄용지 및 매수, 규격 등은 동일금액 내에서 상호협의 하에 변경 가능

- 각 수량은 ±10% 이내 변동 가능

티켓운영

1) 티켓예매 시스템 관리 및 운영

티켓 시스템 (예매처 관리 등)	ㅇ (예매처 관리) 각 예매처의 특성을 이해하고 그에 맞는 시스템 관리 ㅇ (좌석운영) 판매좌석 홀딩, 초대, 이벤트, 오픈, 결제 등 시기에 맞는 적절한 좌석 운영과 관리 ㅇ (티켓발권) 해당 공연에 한 해 아르코·대학로예술극장, 극립극단 시스템을 통해 신청 * 인터파크 배송, 자체제작 티켓 등은 사용 불가
예매리스트 전송	ㅇ ①타예매처(인터파크/네이버 등) 및 ②공연단체(극단·무용단 등), ③사무국에서 판매된 예매내역은 각 극장 티켓마스터가 확인이 불가하므로, 해당공연에 한 해 각 극장으로 예매리스트 전송 ㅇ 예매리스트는 공연시작 5시간 전까지 지정된 메일주소로 송부 * 리스트 송부 시, 센터 담당자 참조 필수
할인 권종	ㅇ 할인권종은 센터에서 지정한 권종만 가능하며, 새로운 할인 권종을 추가 시 센터와 협의 후 진행

2) 매표소 관리 및 운영지원

현장 인력 배치	ㅇ 대극장 최소 2인, 소극장 최소 1인 배치 * 배치인력 내 극장, 사무국 인원 제외 ㅇ 프로그램북, MD 상품 판매 인원 1인 배치 ㅇ 본 인력배치는 매표소 운영(공연시작) 최소 2시간 전부터 공연종료 시간까지 매표소에 상주해야함. *인력배치 시간은 공연별 상이 할 수 있음
티켓 발권 및 배부	ㅇ 타예매처(인터파크/네이버), 사무국에서 판매 된 예매내역에 한 해 배포 * 극장 자체 시스템에서 구매한 예매내역과 현장판매는 각 극장의 티켓마스터가 진행 ㅇ 티켓 배부 시 할인 증빙자료를 꼭 확인해야하며, 증빙자료를 미지참한 관객이 있을 경우 극장 티켓안내원 또는 티켓마스터에게 안내 후 차액 결제 요청 ㅇ 공연 시작 후 지연관객이 있을 시, 현장 지연 입장 안내에 따라 배부

3) 개막작품 초청 및 인사 관리

구분	세부내용	비고
VIP 관리	ㅇ 발송 대상자 리스트 업데이트(주소, 연락처 등) * 업데이트는 센터에서 제공하는 확정된 리스트로 진행 ㅇ 확정된 대상자 대상 우편 및 이메일 초청장 발송 ㅇ 참석여부 사전조사 및 관리 * 사전조사 결과 공유는 구글폼 등을 통해 센터와 즉각 ㅇ 이 외 제반업무

4) 티켓 정산(일일정산, 공연종료 후 매출 정산보고)

일일정산보고	ㅇ 예매처별 일일 판매 현황 수시 체크 ㅇ 티켓 시스템을 통해 공연별 티켓판매현황을 확인 후 정산보고 작성 * 정산보고서 양식은 센터가 제공하는 양식으로 작성 * 일일정산보고 공유는 센터와 협의를 통해 1일 1회 공유
매출 정산보고 (공연종료 후)	ㅇ 공연별, 티켓 시스템에서 제공하는 최종 정산 내역을 기준으로 작성 ㅇ 정산 최종금액은 센터와 상호확인 후, 각 예매처에 최종 승인 및 진행

5) 기타 및 주요일정

ㅇ 위 기재된 과업 외 상황에 따라 제반 업무가 추가 및 변경될 수 있음

ㅇ (예매처공연등록) 7월 2째주

ㅇ (티켓오픈) 7월 4째주

ㅇ (티켓정산) 8월 1째주(상시)*

* 티켓 최종정산은 본 축제 종료(~10.30.) 후 일괄 진행

운영 및 인력

1) 축제 인력 구성 및 운영

ㅇ 입찰공고일 전부터 입찰참가업체에 재직 중인 자를 우선 배치

ㅇ 전담인력(총괄 책임자 및 실무자)은 해당 사업 총괄 기획 및 운영을 수행하며 전담인력 조정에 대한 사항은 발주처와 협의하여야 함

각 파트별 책임자 1인을 배치하여 관리·감독

(운영) 단기인력은 현장 지원 인력으로, 일정 및 공간별 관리인력 구성, 운영방안 제시

(선택사항) 축제 자원 활동가 20여명 업무배치 및 운영 관리

(자원활동가 주요 업무) MD 판매, 스케치 사진 촬영, 해외단체 현장 통역

자원활동가 미운영시, 대체 인력 확보 필수

투입인력은 과업의 안정적 운영에 적합한 인력으로 유사 프로젝트 경험을 통해 전문성을 확보한 인력으로 구성

(티켓 관련 전문 인력 상주) 총 1~2인

투입인력은 (재)예술경영지원센터와 최종 합의하며 투입인력 조정에 대한 사항은 발주처와 협의하여야 함

투입인력은 발주기관의 필요에 의해 요청이 있을 시 지정장소 내 출근(상근)하여 근무 할 수 있음

수행기간 중 참여인력은 임의 교체할 수 없으며, 부득이하게 교체 사유 발생 시 (재)예술경영지원센터의 승인을 받은 후 시행하여야 함

2) 행사(현장)사무국 운영

ㅇ 운영대행사는 과업 착수 후 추진 경과에 따라 발주부서가 요청할 경우, 발주부서가 지정한 장소 인근에 사무국을 운영하고 참여인력 일부를 파견하여 근무하도록 하여야 함

안전관리 계획수립

1) 코로나 방역 관리

ㅇ 코로나19 등 방역지침 준수한 축제 개최 계획 수립 및 운영

공간(극장) 및 축제의 방역 지침에 근거한 행사 방역계획 수립

서울국제공연예술제 방역지침 붙임 참조

안전한 행사 운영을 위한 소독, 감염 방지대책 및 비상동선 운영 계획

행사기간 중 위급상황 발생 시 점검 및 조치

해당 구청, 보건소 등 유관기관 협의를 통한 계획 수립

참가자들의 사전 및 현장 방역점검 및 관리 총괄

ㅇ 비상 방역물품 구비 및 배치(분장실, 로비, 백스테이지, 티켓박스 등)

2) 응급 및 비상 시

ㅇ 축제 진행 조직 및 역할, 사고발생 유형별 유관기관 비상연락망 구축

ㅇ 축제기간 도난, 화재, 분실, 안전사고 등 종합 안전대책 수립 및 시행

ㅇ 출연진의 부상 및 축제 리허설 불참 등 축제에 영향을 미치는 상황 발생 대비 계획 수립 및 운영

* 행사장 인근 소방서, 의료기관, 경찰 등 유관기관 협조 체계 구축 포함

3) 행사 운영을 위한 각종 보험 가입 및 관리

출연진, 운영인력 등 행사 운영 전반 참여 인력에 대한 상해보험 가입 등 관리 * 보험회사 선정 시, 센터와 협의 후 진행

고용보험법 및 예술인 복지법에 의거하여 업무 수행 중 문화예술용역 발생 시, 예술인 고용보험 신고 및 납부 필수

기타

1) 설문조사(만족도 조사) 진행 및 결과도출

(대상) 축제 참가자 및 예매자

(설문기간) 10.6.(목) ~ 10.30.(일)

만족도 조사 설문 항목(사무국 공동 개발), 설문 시스템(구글폼 등) 구축, 관리계획 수립, 전문 업체와 협력 결과분석 및 시사점 도출

2) 발주기관 요구사항 수렴 및 반영

발주기관이 제안한 콘텐츠의 원할한 운영을 위한 아이디어 제공 및 인력·시스템·예산 등 필요자원을 투입해야 함

3		저니투코리안뮤직

행사 기획 운영 및 관리

1) 행사 운영 계획 수립

하이브리드 행사의 원활한 운영을 위한 행사 운영계획 수립

행사의 운영방향은 센터와 상호 합의하여 진행

아카데미 프로그램 제안 및 운영

저니루키 및 저니프로를 대상으로 해외 진출 단계별 프로그램 제안 및 운영

기타 2022 저니투코리안뮤직을 운영하는데 필요하다고 추후 합의한 사항

2) 전문 운영인력 배치 및 관리

온·오프라인 행사 및 공연예술 관련 전문성을 보유한 기관 또는 업체로, 관련 분야 5년 이상 종사한 전문인력으로 전담팀을 구성하여 총괄 및 아래 부문별 관리 책임자를 임명(권장사항)

(총괄) 저니투코리안뮤직 운영 전반 관리, 스케줄 및 인력 관리 등

(해외인사 관리) 대면/비대면 초청 인사 RSVP, 대면 초청 인사 항공 및 숙박 관리, 기타 의전 사항 전반

(행사 운영/기술 지원) 피칭 운영, 온·오프라인 아카데미 프로그램 운영, 1:1 비즈니스 미팅 및 네트워킹 운영, 필요 공간, 장비, 물품 임대, 통번역, 기술 지원(대면/비대면 프로그램) 및 장비, 식대, 의전차량 임차 등 행사 운영 전반

* 통번역의 경우 센터가 제시한 기준에 맞는 인력/업체이어야 함

* 저니 피칭 프로그램(공연)에 대한 기술 지원 인력배치(사전-행사당일/기술감독, 음향감독, 조명감독 등)

(기타 행사소개자료) 온·오프라인 자료 번역, 제작 관리, 사전 영상, 행사 기록 촬영(사진 및 영상)

* 국제행사 운영이 원활하게 이루어질 수 있도록 영어가능자 등을 포함하여 배치

3) 행사 운영

가. 대면 행사

1) 쇼케이스

ㅇ (운영방향) 저니프로 선정 단체가 BYOV에서 쇼케이스 프로그램 진행

* BYOV(Bring Your Own Venue) : 선정 단체가 자체대관을 진행하여 쇼케이스 기획 예정

ㅇ (운영대상) 해외초청인사, 일반관객 등
* 코로나19 거리두기 상황에 따라 일반관객 초청 여부 바뀔 수 있음

ㅇ (운영내용) 프로그램 총 8건 내외, 각 2시간 내, 4일간 운영

- BYOV로 진행되므로 각 장소로 이동할 수 있는 차량 배치 필요

- 통역 배치 필요

2) 피칭

ㅇ (운영방향) 저니루키 단체의 쇼케이스 및 소개

ㅇ (운영대상) 해외초청인사 등

ㅇ (운영내용) 프로그램 총 2건, 각 1시간 내, 1일간 운영

- 쇼케이스 기술지원 인력배치(기술감독, 음향감독, 조명감독 등)

- 통역 배치 필요
* 피칭 형태에 따라 필요기술 달라질 수 있음
* 상황에 따라 서울아트마켓 팸스피칭과 같이 진행할 수 있음

3) 아카데미

ㅇ (운영방향) 음악산업분야 해외진출을 위한 단계별 멘토링, 워크숍, 실무교육 등

ㅇ (운영대상) 20명 내외

ㅇ (운영내용) 프로그램 총 4건 내외, 각 90분, 2일간 운영

- 초청해외인사 활용 : 해외진출 또는 공연유통의 관점에서 시장동향을 이야기할 수 있는 강연자 섭외

- 30명 규모의 공간 대관, 임차 및 기술지원 인력배치, 동시통역 필수

* 코로나19 거리두기 상황에 따라 서울아트마켓 연계협력 여부 바뀔 수 있음

* 저니루키, 저니프로, 서울아트마켓 팸스초이스 등 참여자 별도 선정예정

4) 1:1 비즈니스 미팅

ㅇ (운영방향) 초청해외인사와 참여단체와의 심도있는 미팅

ㅇ (운영대상) 12팀 내외

ㅇ (운영내용) 프로그램 총 2건 각 2시간, 2일간 운영(미팅 60건 내외)

- 행사 기간 내 20분 미팅 매칭(단체 당 최대 5건) 운영

- 50명 규모의 공간 대관, 비즈니스 미팅 가능한 물품 대여

5) 네트워킹

ㅇ (운영방향) 자유로운 분위기의 편안한 밍글링, 네트워킹 등

ㅇ (운영대상) 저니루키, 저니프로, 기획자 등

* 코로나19 거리두기 상황에 따라 일반관객 초청 여부 바뀔 수 있음

ㅇ (운영방향) 자유로운 분위기의 편안한 밍글링, 네트워킹

- 80명 규모의 공간 대관, 다과 및 케이터링 배치

나. 비대면 행사

1) 아시아뮤직네트워크

ㅇ (운영장소) 서울아트마켓 온라인 플랫폼 연계 또는 줌

ㅇ (운영내용) 아시아 음악 네트워크 기반 마련을 및 정보공유 컨퍼런스

- 컨퍼런스 초청인사 10인에게 개별 온라인 초청장 발송

* 초청인사 구성은 예술경영지원센터에서 진행

- 회의 참가 안내 및 회의 자료(축하 영상, 기관소개자료, 발표/토론 주제 등) 전달, 취합

- 컨퍼런스 회의(아시안뮤직네트워크) 개최에 알맞은 화상회의 공간 대관 및 필요 장비 임대

- 아시아뮤직네트워크 화상 컨퍼런스 기술 운영

- 회의 자료 및 내용 녹취/번역(영문→국문) 및 미팅 참자가를 위한 동시통역 또는 순차통역 지원(필요시)

- 회의 좌장, 발표 사례비 등 사례비 지급

* 전문가 사례비는 센터 지침에 따라 지급(추후 센터와 협의)

4) 인사초청

가. 대면 초청인사 (해외인사 15인 내외)

1) 입출국/항공일정 관리

- 운영대행사는 해외인사 개별 입출국 일정을 소통하여 확정시 센터에 공유함

- 필요시 비자발급 업무를 지원하며 협조가 필요할시 센터에서 공문을 발송함

- 운영대행사는 항공사 혹은 여행사에 항공료를 지급하여 수속함

- 프로그램 공식일정 시작 전 해외인사는 입국을 완료하고 행사 종료 후 출국함

- 이코노미 클래스 기준, 항공료 사전 결제 후 이티켓 공유 혹은 사후 실비 정산함, 정산을 위해 해외인사 보딩패스 취합

- 코로나 19으로 인한 해외 입국자 관리 방침에 의거하여 입국 전후 코로나 검사 및 자가격리 시 필요한 비용 책정하며, 필요시 비자 업무 등을 지원함. 업무 협조가 필요할 시 센터에서 공문을 발송함

2) 해외인사 공항픽업 및 센딩

- 해외인사 입국 일정을 관리하여 입국 공항에 픽업 및 센딩 지원

- 입출국 시간대별 차량배차(픽업/센딩 전문의전차량) 및 픽업 피켓 제작

- 입출국 현황을 센터 담당자와 실시간 공유함

- 호텔 이송 및 체크인/체크아웃 지원

3) 해외인사 공식 숙소

- 행사 주요 위치(서울, 대학로/동대문 인근)와 인접한 호텔 4성급

- 해외인사 6박, 1인 1실 기준, 조식 포함

* 세부 프로그램 운영(안)에 따라 투숙 일수 변경 가능

4) 해외인사 식대

- 행사기간 내 조식을 제외한 식대(1인당 15,000원 내외 기준)

- 동반운영스탭 식대 포함(총 20인 예상)

- 일정 사이에 있는 중식 및 석식은 제공하며, 필요에 따라 해외인사 개별일정 있을 시 제공하지 않음(추후 결정)

5) 의전차량 임차

- 행사기간 내 서울 및 타 지역 이동을 위한 차량 임차(기사, 주차비용 등 부대비용 포함)

* 세부 운행일정은 행사 프로그램에 따라 변동 가능

6) 해외인사 의전 및 관리

- 입국 전 해외인사에게 프로그램 및 방문 내용 포함된 비지팅 가이드 배포

- 운영대행사 담당자는 해외인사와 언어소통이 가능해야 하며 행사기간 내 의전 및 필요시 통역을 담당함(영어 기준)

- 해외인사에 따라 의전 통역(스페인어, 영어, 필요시 중국어) 지원

나. 비대면 초청인사 (해외인사 5인 내외)

1) 온라인 초청

- 운영대행사는 해외인사 개별 초청장을 웹용으로 제작하여 발송함

- 행사 종료 후 운영대행사는 센터가 책정한 자문사례비를 초청인사에게 지급

2) 온라인 일정관리

- 운영대행사는 해외인사 개별 일정을 소통하여 확정시 센터에 공유함

- 온라인 플랫폼에 접속하여 실시간 응대 및 특이, 변동 사항을 공유함

3) 해외인사 관리 및 온라인 소통

- 행사 전 해외인사에게 온라인 플랫폼* 이용방법, 행사 프로그램 및 수행 일정 포함된 행사 참여 가이드 배포

- 운영대행사 담당자는 해외인사와 언어소통이 가능해야 하며 행사기간 내 온라인 의전 및 화상 미팅 통역을 담당함(영어 기준, 필요시)

[해외인사 구성]

- 해외초청인사 인사 구성은 예술경영지원센터에서 진행

- 공식 대면 초청인원은 해외 전통예술(음악) 전문가 15인 내외이며 대상은 축제, 공연장 프리젠터, 에이전시, 음반 및 미디어, 음원 플랫폼, 디지털 콘텐츠 제작 등의 관계자임

* 공식 대면 초청인원은 코로나 19 상황에 따라 변동 가능하며, 초청인원 수가 감소하면 계약 금액(실비 기준) 조정 예정

□ 행사소개자료

가. 자료 번역 및 제작 관리

ㅇ 운영 물품 제작

- 공식 소개자료, 웹전단/초청장, 의전차량 현수막, 행사 기념품 등

ㅇ 세부사항 및 디자인은 센터와 협의하여 결정함

ㅇ 번역은 한국외국어대학교 통번역센터 혹은 상응하는 전문 번역원에서 진행

(감수 및 난이도, 부가세 등 기타 추가 비용 포함)

나. 소개 영상

ㅇ 공연 하이라이트 편집 영상, 국영문 자막, 3분 내외 완본 제출

다. 행사 기록

ㅇ 행사 일별(총 5일 기준) 스케치 사진 촬영, 완본(파일) 제출

라. 자료번역

ㅇ 텍스트 번역기준 : A4 1장당 220단어 기준, 25페이지 국->영문번역

ㅇ 영상 번역기준 : 5분 영상 영문 녹취 및 국문 번역

기타

가. 행사 관련 재난 대응 매뉴얼 수립 및 운영

ㅇ 행사 5일 전 재난 대응 매뉴얼 센터와 공유

나. 코로나 19 관련 현장 방역 지침 수립 및 운영

ㅇ 코로나 19 관련 현장 방역 지침 수립 후 센터와 공유

ㅇ 대면 행사 시 현장 방역 및 소독 진행

다. 프로그램 진행상황 보고(수시) 및 결과보고

ㅇ 해외인사 및 사업 운영 관련 모든 자료는 최종본의 형태로 제출

라. 기타 프로그램 제안 요청

ㅇ 해외진출 관련 아카데미 프로그램 관련 주제, 해외인사 등 제안 및 운영

ㅇ 아시아뮤직네트워크 주제, 해외인사 등 제안 및 운영

4		커넥션(공연예술해외진출기반마련)

일정관리

ㅇ (사업 일정 총괄 관리) 사업 회의, 기획 추진 과정, 결과 공유회, 각 국·내외 리서치 프로그램 참여 등의 총체적 일정 관리

* 운영 계획 일정표를 통한 센터와 공유‧관리하는 것을 원칙으로 함

ㅇ (사업별 주요 일정 관리) 사업별 일정 및 관련 자료 안내

- 참가자 대상 일정 안내

- 일정 변경 사항 및 리마인더 안내

- 공통 일정(서울아트마켓 및 서울국제공연예술제) 참고 및 안내

ㅇ (세부사업별 주요 일정)

세부 사업명	사업 주요 일정
해외기관 협력 상호교환 리서치	ㅇ (스웨덴) 베르테로스 공연예술 비엔날레 방문 리서치(‘22년 6. 6 ~ 6. 12) ㅇ 서울아트마켓 또는 서울국제공연예술제 참여 및 발제(예정) ㅇ 최종 리서치 결과 공유회 및 결과보고서 제출(‘22년 11월 중순) ㅇ 리서치 참가자 : 한국 3인, 노르딕 3인
신진 예술가	ㅇ ‘무버스 플랫폼’ 방문 및 축제 참여(‘22년 4. 30) ㅇ 서울아트마켓 참여 및 발제(예정) ㅇ 최종 리서치 결과 공유회 및 결과보고서 제출(‘22년 11월 중순) ㅇ 리서치 참가자 : 한국 2인, 그리스 3인, 일본 3인
넥스트 모빌리티 리서치2	ㅇ 서울아트마켓 참여 및 발제(예정) ㅇ 넥스트 모빌리티 리서치1 에어밋 참여(일정 추후 공지) ㅇ 해외 교류 협력 지원(예정) - SPAF 선정작 중 관련 주제 공연 관람 및 관계자 토론회 - 런던국제연극제(LIFT) 또는 해외 넥스트 모빌리티 관계자 관련 주제 내부 워크숍 ㅇ 최종 리서치 결과 공유회 및 결과보고서 제출(‘22년 11월 중순) ㅇ 리서치 참가자 : 개별 리서치 3인, 그룹리서치 2팀
기관연계형 리서치 및 프로젝트 개발 지원	ㅇ 최종 리서치 결과 공유회 및 결과보고서 제출(‘22년 11월 중순) ㅇ 리서치 참가자 : 2인

* 상기 일정은 코로나19 상황에 따라 변동될 수 있으며, 센터와 반드시 협의

사업 세부관리

ㅇ (국내 참가자 관리) 사업별 참가자 관리

세부 사업명	참가자 수	참가자
해외기관 협력 상호교환 리서치	3인	서영란, 이진엽, 정다슬
신진 예술가	2인	배소미, 오형은
넥스트 모빌리티 리서치2	2팀 (1팀 3인 구성)	제너럴쿤스트, 탠저린콜랙티브
기관연계형 리서치 및 프로젝트 개발 지원	4인	장수미, 신빛나리 외 2인(선정 중)

ㅇ (국외 참가자 관리) 사업별 국외 참가자 관리

- 해외초청 리서쳐 항공 및 숙박 지원

- 해외초청 공연예술분야 전문 인력 체제비 등 지원

* 상기 일정은 변동될 수 있으며, 센터와 반드시 협의

회의 운영 및 관리

ㅇ (사업 연계 협력 기관 관리)국·내외 회의 지원

ㅇ (대면/ 비대면 회의 진행)사업별 회의 개최 및 운영

- 대면 : 필요 시 장소대관 및 회의장 셋업

- 비대면 : 국·내외 화상회의 접속 솔루션 제공 (ZOOM, Google meet 등)

ㅇ (회의록 관리) 회의 내용 기록(녹취록) 및 회의록 작성

자료집 출판 및 배포

ㅇ (사업별 자료집 제작) 자료집 기획·제작(디자인 포함)

- 사업별 제출되는 결과물을 토대로 개별 자료집 제작(국/ 영문)

- 사업별 제출되는 결과물을 토대로 통합 자료집 제작(국/ 영문)

* 디자인 및 사이즈 등은 센터와 협의하여 진행

ㅇ (전문가 통번역 및 감수) 자료집 전문가 통번역 의뢰

ㅇ (사업별 자료집 배포) 자료집 출판 및 배포

- 사업별 50부 인쇄    * 자료집 배포와 관련 건은 추후 협의

- e-book 또는 PDF 형태로 센터 홈페이지 내 업로드

Ⅳ		결과보고 및 납품

□ 결과 및 납품 개요

(운영계획안) 계약체결 후 2주일 이내

형식 : 각 행사 별 운영, 장비 및 인력배치 계획

내용 : 행사 별 기획을 포함한 운영계획, 장비 배치안(장비 종류 및 수량, 음향 및 조명은 도면 포함), 인력배치 계획안은 참가 인력의 약력(성명, 나이, 경력 등) 및 역할 포함, 각 공간별 평면 배치 및 동선 구성, 용도에 따른 시설 배치 및 세부 구성, 셋업 및 철거 계획, 안전관련 계획(화재 등) 포함

(상시 보고) 단계별 협의 및 추진사항 상시 보고

주최 측과 행사대행사 간 연락체계 구축 : 행사 내용의 중대한 변경 또는 급박한 수정 등에 대한 신속한 대응체계 구축

수시 업데이트 내용 및 변경사항에 대한 신속한 대처 가능 체계

(과업수행보고) 수시 회의 진행 및 내용공유

(결과물 제출) ~ 2022.11.30. ※ 모든 일정은 협의에 의해 일부 조정가능

결과보고서 2부

결과물 : 소개자료, 사후자료집 등 제작물 일체, 영상, 사진 원본 및 편집본, 설문 결과보고서 및 설문지 PDF 파일 등

· 편집영상 : 마스터본 원본파일 및 소용량 WMV파일 등

· 영상 촬영, 편집 제작 추진 과정에서 제작된 모든 자료 일체 제출

· 방역운영 등이 포함된 결과보고서 2부 및 기록사진 파일

□ 과업수행과정

ㅇ ‘2022 공연예술기반 통합운영 대행용역’ 내용은 향후 전체 계약금액 내 수급자의 요구에 따라 변경될 수 있으며, 이 경우 상기 과업내용에 준하여 또는 센터의 별도지시에 따라 과업내용을 수행하여야 함

ㅇ 센터는 과업 범위 내에서 세부항목에 명시되지 않은 추가과업을 요구할 수 있으며, 과업 범위를 벗어난 과업에 대해서는 상호협의를 거쳐 추가할 수 있음

ㅇ 수급자는 제출한 용역 결과물이 센터의 심의 결과 수정이나 보완이 필요하다고 판단될 경우 이에 응해야 하며, 센터가 과업에 대하여 점검 또는 시정을 요구할 경우에도 이에 응하여야 함

ㅇ 과업 수행 시 센터로부터 수집된 자료는 용역이 완료되면 모두 센터로 반환하여야 하며, 과업과 관련하여 취득한 기밀사항을 외부에 공개 또는 제공하지 아니하며, 이로 인해 문제가 발생할 경우 모든 책임을 수급자가 부담하고, 그로인한 센터의 물적, 심적 피해에 대하여 센터가 정하는 바에 따라 보상하여야 함

□ 성과품 제출과 권리 소유

ㅇ 성과품은 각 해당 제작물의 제작 일자에 맞추어 납품하는 것으로 하고, 그 최종 형태는 인쇄 제작물(3부)과 전자 파일(PDF 및 디자인작업 원본 전자 파일 형태)로 납품하여야 함

ㅇ 과업과 관련된 결과물과 문서는 2년 이상 수급업체에 보관하여야 하며 폐기 시 센터에 확인 후 처리해야 함

ㅇ 과업으로부터 수집된 자료는 용역 완료 후 반환해야 하며, 기밀사항은 외부에 공개하지 아니함

ㅇ 성과품과 관련 제3자와의 권리분쟁 등이 발생할 경우에는 모든 책임은 수급자가 부담하고, 그로 인한 센터의 물적, 심적 피해에 대하여 센터가 정하는 바에 따라 보상하여야 함

ㅇ 결과물에 대한 저작권은 발주기관과 계약상대자가 공동으로 소유하되 발주기관의 허가가 있어야 저작권을 이전할 수 있음

□ 이견조정

ㅇ 센터와 수급자가 과업지시서 해석상의 이견이 상충할 경우, 센터의 사업계획 변경, 기타 과업 수행과 관련한 환경 변화 등이 있을 경우, 양자 간의 협의에 의하여 조율하되, 센터가 최종 결정권을 가짐

□ 계약해지

ㅇ 다음의 경우에는 「국가를 당사자로 하는 계약에 관한 법률」등 관계 법령에 따라 처리함

- 정당한 이유 없이 약정한 착수기일을 경과하고도 용역수행에 착수하지 않을 경우

- 계약서상의 과업수행기간 이내에 과업을 완료하지 못하거나 과업수행 운영사의 명백한 귀책사유로 인해 과업을 완료할 가능성이 없다고 인정되는 경우

- 사전 승인 없이 과업내용을 변경하는 경우

- 기타 과업수행에 있어 발주처의 정당한 요구사항을 이행하지 않을 경우

□ 기타

모든 성과품은 발주처 소유이며, 임의로 복사하거나 외부 유출 불가

과업종료 후 편집파일 및 원본파일 필수 제출

과업 폐기물은 소각처리 하여야 하며, 기타 보안상 결함이 없도록 하고 보안사항 불이행으로 발생하는 모든 책임은 수급인이 책임져야 함

계획의 불완전 및 성과품의 하자로 인하여 발주처에 피해가 있을 때 또는 수급인으로서의 의무와 필요한 조치를 이행하지 아니하므로 발생하는 민·형사상의 모든 책임은 수급자가 져야 함

* 계약에 의해 수행된 결과물에 대한 저작권은 (재)예술경영지원센터와 계약상대자가 공동소유함

[붙임1] 2022 공연예술기반 행사 일정표(안) 각 1부 (참고)

[별첨1] 2022 서울국제공연예술제 해외초청작 기술요청서 1부

[별첨2] 서울국제공연예술제 안전관리 및 방역지침(안) 1부. 끝.

붙임1		행사일정표(안)

□ 서울아트마켓

	9/25(일)	9/26(월)	9/27(화)	9/28(수)	9/29(목)	9/30(금)
구분	시즌/서울				시즌/부산
		서울아트마켓
11:00			(작품유통) 팸스피칭1	(작품유통) 팸스피칭2
12:00
13:00			(인적교류) 스피드데이트	(인적교류) 스피드데이트	(인적교류) 스피드데이트	공연관람, 라운드테이블 등 정보공유 프로그램 (예정)
14:00	공연관람, 라운드테이블 등 정보공유 프로그램 (예정)	(정보공유) 라운드테이블1	(정보공유) 팸스살롱2	(정보공유) 팸스살롱3	(정보공유) 팸스살롱4
15:00		(정보공유) 팸스그라운드	(정보공유) 라운드테이블2	(정보공유 )라운드테이블3	(정보공유) 라운드테이블4
16:00		(정보공유) 팸스살롱1	(정보공유) 팸 스그라운드2	(정보공유) 팸스그라운드3	(정보공유) 팸스그라운드4
17:00		(쇼케이스) 개막공연	(쇼케이스) 팸스초이스3	(쇼케이스) 팸스초이스6	(쇼케이스) 팸스초이스9
18:00		(쇼케이스) 팸스초이스1	(쇼케이스) 팸스초이스4	(쇼케이스) 팸스초이스7	(쇼케이스) 팸스초이스10
19:00		(쇼케이스) 팸스초이스2	(쇼케이스) 팸스초이스5	(쇼케이스) 팸스초이스8	(정보공유) 팸스그라운드
20:00		(정보공유) 팸스그라운드	(정보공유) 팸스그라운드	(정보공유) 팸스그라운드
21:00		(네트워킹) 팸스나이트	(네트워킹) 팸스나이트	(네트워킹) 팸스나이트
22:00

□ 저니투코리안뮤직

구분	추진 내용
	대면	비대면
9.25.(일)	- 해외인사 입국 및 행사 공식 숙소 체크인 * 방역지침에 따라 자가격리 진행 시 입국 및 지정숙소 조율 예정
9.26.(월)	- 공식쇼케이스, 저니아카데미	- 아시아 뮤직네트워크 컨퍼런스
9.27.(화)	- 공식쇼케이스, 저니아카데미, 비즈니스 미팅&네크워킹
9.28.(수)	- 공식쇼케이스, 저니피칭
9.29.(목)	- 공식쇼케이스, 팸스초이스 쇼케이스, 비즈니스 미팅&네트워킹
9.30.(금)	연계협력프로그램
10.1.(토)	- 해외인사 숙소 체크아웃 및 출국

□ 서울국제공연예술제

Ⅴ		사업자 선정

□ 입찰참가자격

ㅇ 국가종합전자조달시스템 입찰참가자격등록규정에 따라 조달청에 입찰참가자격 등록을 하고‘부정당업자의 입찰참가 자격제한’에 해당되지 아니하는 업체

ㅇ 본 입찰은 전자입찰방식으로 집행되므로 조달청전자입찰이용자 등록을 한 업체이어야 하며, 미 등록업체는 조달청 국가종합전자조달시스템 이용약관에 동의하여 지정 공인인증기관의 인증서를 받은 후 입찰집행일 전일까지 국가종합전자조달시스템에 이용자등록을 하여야 함

ㅇ ｢중소기업기본법｣ 제2조에 따른 중·소기업자 및 ｢소상공인기본법｣ 제2조에 따른 소상공인으로서 ｢중소기업 범위 및 확인에 관한 규정｣에 따라 발급된 <중·소기업, 소상공인 확인서, 용도 : 공공기관 입찰용>을 소지한 자

* <중·소기업, 소상공인 확인서>는 입찰참가등록 마감일 전일까지 발급된 것으로 유효기간 내있어야 하며 “중소기업제품 공공구매 종합정보망(www.smpp.go.kr)”에서 확인이 되어야 함

ㅇ 국가종합전자조달시스템 입찰참가자격등록규정에 의하여 나라장터(G2B)에 입찰서 제출 마감일 전일까지 행사대행업종(업종코드: 9901)으로 입찰참가자격을 등록한 자

ㅇ 중소기업제품 구매촉진 및 판로지원에 관한 법률」제9조 및 같은 법 시행령 제10조에 의한 직접생산확인증명서[세부품명 : 기타행사기획및대행서비스, 세부품명번호 10자리 : 8014199001]를 소지한 자.

* 직접생산확인증명서는 전자입찰서 제출마감일 전일까지 발급된 것으로 유효기간 내에 있어야 함

* 기타사항은 입찰공고서에 의함

ㅇ 공동수급 허용(공동이행방식만 가능)

- 공동이행방식은 공동수급체 구성원 모두 입찰참가자격을 갖추어야 함

- 공동수급체를 중복 결성하여 입찰 참여 불가

- 공동수급협정서 제출(제출기한: 조달청 공고에 따름)

* 입찰서를 제출한 후에는 공동수급협정서 제출이나 협정서의 내용 변경 불가

* 공동수급협정서는 반드시 나라장터 시스템의 “입찰정보”를 이용하여 전자제출

* 대표사는 나라장터 시스템에서 공동수급협정서 승인여부를 확인 후 제출

ㅇ 하도급 허용

- 단 원도급회사는 하도급시 하도급거래 공정화에 관한 법률 등 관련규정을 준수하여야함

- 원도급회사는 하도급거래 공정화에 관한 법률 등 관련법령상 하도급규정을 위반하여 하도급을 하거나, 발주기관의 승인없이 하도급을 하는 경우 입찰참가자격을 제한받을 수 있음

- 총도급비용 대비 총하도급비용은 50% 미만이어야 함

* 본 과업은 하도급 가능 사업으로 계약상대자는 대가를 지급받는 경우 15일 이내에 하도급대금을 하수급인에게 현금으로 지급하여야하며, 하도급대금의 지급 내역(수령자, 지급액, 지급일 등)을 5일(공휴일 및 토요일은 제외한다) 이내에 (재)예술경영지원센터 계약담당자에게 통보하여야함

□ 제안심사

ㅇ 제안심사일: 입찰마감 후 개별 연락

ㅇ 제안서 설명시간: 업체당 30분 이내 (제안 설명 15분, 질의응답 15분),제안서 설명시간은 내부 판단에 의하여 조정될 수 있음

ㅇ 평가 위원: 외부 전문평가위원 5인 내외로 구성된 평가위원회에서 평가를 실시하며 위원은 예술경영지원센터에서 선정

ㅇ 유의사항

- 제안서 발표자는 반드시 입찰자가 지정한 사업관리자(PM)이어야 하며, 발표자의 정보, 신분을 확인할 수 있는 서류(재직증명서, 4대 보험 가입 증명자료)를 등록해야 하고, 업체별 참여자 수는 2인 이내로 함

- 발표자가 제안서에 명시된 사업관리자(PM)가 아니거나 제안서에 사업관리자(PM)가 명시되지 아니한 경우에는 발표할 수 없으며, 기 제출된 제안서로 서면으로만 평가

- 응찰 업체가 5개 초과할 경우 및 코로나 상황에 따라 서면평가로 대체 가능

- 발표내용이 제안서와 상이한 사항이 있는 경우 이를 별도 명기하고, 그 사유를 명확하게 설명하여야 함

- 제안서 평가는 예술경영지원센터 평가기준에 의하며, 제안사는 기술평가 결과에 대해 일체의 이의를 제기할 수 없음

- 제안사는 제안심사가 시작되기 전에 도착하여 참석 여부를 확인해야 함

- 선정결과는 최종 선정업체에 한하여 나라장터를 통한 발표 및 개별 통보함

- 제안사는 제안요청사항 등 계약에 필요한 모든 사항에 관하여 계약 전에 완전히 숙지하여야 하며, 이를 숙지하지 못한 책임은 제안사에 있음

□ 협상

ㅇ 협상적격자

- 기술능력평가 점수가 기술평가분야 배점한도의 85%이상인 자

ㅇ 협상순서

- 정성평가점수는 최고점수와 최저점수를 준 위원의 점수를 제외하고, 나머지 위원의 평가점수를 합산하여 산술평균한 점수로 함

*다만, 최고·최저점수가 2개 이상인 경우에는 이중 하나만 제외

- 평가점수를 계산한 결과 소수점 이하의 숫자가 있는 경우에는 소수점 다섯째 자리에서 반올림 함

- 협상순서는 협상적격자의 기술능력평가 점수와 입찰가격평가 점수를 합산하여 합산점수의 고득점 순에 따라 결정함. 다만, 합산점수가 동일한 제안자가 2인 이상일 경우에는 기술평가 점수가 높은 제안자를 선순위자로 하고, 기술평가 점수도 동일한 경우에는 기술능력의 세부평가항목 중 배점이 큰 항목에서 높은 점수를 얻은 자를 선순위자로 정함

ㅇ 협상

- 종합평가점수 1위 업체부터 협상을 진행하며, 선순위 업체와의 협상에서 합의가 이루어지면 후순위 업체와의 협상은 생략

- 만약 합의가 이루어지지 않을 경우에는 동일한 기준과 절차에 따라 후순위업체와의 협상 실시

- 협상진행에 관한 전반적인 사항은 협상에 의한 계약 체결 기준 따름

Ⅵ		제안서 작성 및 평가

제안서 작성기준

ㅇ 제안서는 다음의 제안서 목차와 작성요령에 따라 작성

ㅇ 제안사는 제안 요청 내용을 충분히 숙지하여 본 사업의 취지를 확실히 이해하고, 사업추진 전략, 사업범위 및 사업추진 내용 등을 명확하게 기술하여야 함

ㅇ 제안서의 작성요령 또는 제안 요구사항에 명시되지 않은 내용에 대한 추가적인 제안사항이 있는 경우, 해당 항목에 포함하거나 별도의 항목으로 작성

ㅇ 기타 필요하다고 판단되는 보조 자료는 별도로 제출할 수 있음

ㅇ 제시된 목차의 항목 중에서 해당 내용이 없는 경우는 해당 항목에 “해당사항 없음”으로 간략히 기술

□ 제안서 규격(권장사항)

ㅇ A4 용지 규격

ㅇ 제안서 분량 제한: 본문내용을 포함하여 50페이지 이내로 하며 페이지 번호 부여

1. 각 항목은 필히 지정된 양식을 준수하여 작성할 것

2. 문서작성은 HWP 또는 파워포인트(PT용)로 작성하여 제출

3. 백색 A4(297×210㎜)용지를 사용하여 작성할 것

4. 아래 서식을 준수할 것

Ⅰ. -----------(15Point, 신명조/진하게, 줄간격 200)

1. -----------(13Point, 신명조/진하게, 줄간격 200)

가. ----------(13Point, 신명조/보통, 줄간격 150)

ㅇ-----------(13Point, 신명조/보통, 줄간격 150)

-                (13Point, 신명조/보통, 줄간격 150)

* 제안 목차에 포함되지 않은 자료는 첨부자료로 함

□ 제안서 작성 시 유의사항

ㅇ 제안요청사항 및 제안서작성안내 내용을 최대한 충족하도록 작성

ㅇ 제안내용은 꼭 필요한 사항 위주로 명료하게 작성하여야 하며 불확실한 용어의 사용 및 추상적인 표현은 하지 말아야 함

* 제안서의 각 요구사항에 대한 응답으로 “할 수 있다”, “가능하다”,  “고려하고 있다”, “가능하다고 본다” 등과 같은 표현은 평가 시 불가능한 것으로 봄

ㅇ 제안서의 내용은 명확한 용어로 표현하고, 계량화가 가능한 것은 계량화함

ㅇ 제안서의 모든 내용은 객관적으로 입증할 수 있어야 하며, 그 내용이 허위로 확인될 경우 또는 입증요구에 입증하지 못하는 경우는 평가 대상에서 제외됨

ㅇ 제안내용을 보충하기 위해 설명자료 등의 내용이 많은 경우에는 별지를 사용하고 참고문헌 활용 시 참고문헌 목록을 첨부하고 인용 부분을 명시하며 제안 요청기관에서 요청 시 이를 제출하여야 함

ㅇ 계약 후에도 제안서의 내용이 허위로 작성한 사실이 발견되거나 제안된 내용을 충족시키지 못할 경우 제안업체는 일체의 손해배상 책임을 져야 하며, 이에 대한 손해배상 제반 비용은 제안사 부담으로 함

ㅇ 기술인력보유현황(투입계획)에 기재된 기술자는 반드시 사업수행에 참여하여야 하며, 당해 사업에 참여하지 아니하는 경우 그 인원에 대한 평가가 업체선정의 중요한 요소인 경우에는 계약해제 또는 해지의 사유가 될 수 있음

* 단, 퇴직·질병 등의 사유로 부득이 구성원을 변경할 경우에는 미리 서면으로 발주기관의 승인을 얻어 당초 구성원과 동등하거나 그 이상의 자격, 경력을 가진 자를 배치하여야 함

ㅇ 제안서는 제출요구 시한 내에 접수된 것만 유효함

ㅇ 제출된 제안서의 기재내용은 제안요청기관의 요청이 없는 한 수정, 삭제 및 대체할 수 없으며, 추후 사업자 선정시 계약조건을 제시한 것으로 간주함

ㅇ 필요시 제안사에 대하여 추가 제안 또는 추가 자료를 요청할 수 있으며, 이에 따라 제출된 자료는 제안서와 동일한 효력을 가짐

□ 평가방법

ㅇ 평가방법 : 수요기관 평가

ㅇ 평가항목 및 배점 : 제안서 및 입찰가격 평가,

총 100점(기술능력평가 90%, 가격평가 10%)

* 용역운영사의 전문성이 더욱 요구되므로 평가비율은 기술평가 90%와 가격평가 10%로 하며, 기술평가점수와 가격평가점수를 합산하여 종합평가점수를 산출함

구 분		평가항목		배점
기술 평가 (90점)	정량평가	경영상태	신용평가등급확인서	5
		수행실적	입찰공고일 기준 최근 3년간 해당 과업과 관련된 용역 수행실적	5
	정성평가	과업이해도	- 제안요청서의 목적 및 방향 부합성 - 과업수행계획의 적정성 및 구체성	10
		과업기획능력	- 과업수행 전략의 창의성, 타당성 - 세부사업계획의 체계성과 전문성 - 제안내용의 특징과 장점	15
		과업수행능력	- 추진절차 · 일정의 타당성 및 실현가능성 - 수행조직의 적절성 및 전문성 - 사업수행을 위한 전담인력 투입 규모 및 참여인력의 유사용역 경험자 비율 등	15
			- 프로그램별 행사 구현 계획의 적정성 및 독창성 - 수행 단계별 결과물 도출 가능성 및 적절성 - 과제 운영 및 성과 관리 방안의 적정성 - 국내외 초청 인사관리의 구체성	20
		비상대책 수립 능력	- 응급 및 비상상황 발생 관련 안전 관리 매뉴얼 수립 - 코로나19 관련 행사 방역 및 안전 대책 수립의 현실성	10
		기타부문	- 용역수행 과정에서 예상되는 문제점 및 보안대책	10
입찰가격평가 (10점)		입찰가격 평점 산식에 의함		10
총 계				100점

□ 정량제안서 표준 목차

구 분	포함되어야 할 내용	비 고
신용평가등급	· 신용평가등급확인서 첨부
수행실적평가	· 실적증명서(최근 3년간 해당 과업과 관련된 용역 수행실적) 첨부	[별지7,8호서식] 활용

□ 정략적 평가분야 세부 평가 기준

- 경영상태 평가기준(5점)

신용평가등급			평점
회사채	기업어음	기업신용 평가등급
AAA, AA+, AA0, AA- A+, A0, A-, BBB+, BBB0	A1, A2+, A20, A2-, A3+, A30	AAA, AA+, AA0, AA-, A+, A0, A-, BBB+, BBB0	배점의 100%
BBB-, BB+, BB0, BB-	A3-, B+, B0	BBB-, BB+, BB0, BB-	“ 95%
B+, B0, B-	B-	B+, B0, B-	“ 90%
CCC+ 이하	C 이하	CCC+ 이하	“ 70%

* 등급별 평점이 소수점 이하의 숫자가 있는 경우 소수점 다섯째자리에서 반올림 함

1.「신용정보의 이용 및 보호에 관한 법률」제2조 제8의3에 해당하는 신용조회사 또는「자본시장과 금융투자업에 관한 법률」제335조의3에 따라 업무를 영위하는 신용평가사가 입찰공고일 이전에 평가하고 유효기간 내에 있는 회사채, 기업어음 및 기업신용평가등급으로 평가하되, 가장 최근의 신용평가등급으로 평가한다. 다만, 가장 최근의 신용평가등급이 다수가 있으며 그 결과가 서로 다른 경우에는 가장 낮은 등급으로 평가한다.

2. 신용평가등급 확인서가 확인되지 않은 경우에는 최저등급으로 평가하며, 유효기간 시작일 또는 만료일이 입찰공고일인 경우에도 유효한 것으로 평가한다. 다만, 입찰공고일 다음날 이후에 발생 또는 수정된 자료는 평가에서 제외한다.

3. 주 1에도 불구하고, 합병 또는 분할한 자가 입찰공고일 이전에 평가한 신용평가등급이 없는 경우에는 입찰서 제출 마감일 전일까지 발급된 유효기간 내에 있는 가장 최근의 신용평가등급으로 평가한다. 다만, 합병 후 새로운 신용평가등급이 없는 경우에는 입찰공고일 이전에 평가하고 유효기간 내에 있는 신용평가등급으로서 합병 대상자 중 가장 낮은 신용평가등급을 받은 자의 신용평가등급으로 평가한다.

4. 추정가격이 고시금액 미만인 입찰에서 입찰공고일을 기준으로 최근 7년 이내에 사업을 개시한 창업기업에 대해서는 신용평가등급 점수상의 배점 한도를 부여한다. 이 경우 창업기업에 대한 확인은 「중소기업제품공공구매 종합정보망」에 등재된 자료로 확인하며, 창업기업확인서의 유효기간 내에 있어야 한다. 다만, 제안서 평가일 전일까지 발급된 자료도 심사에 포함하며, 이 경우 입찰공고일 이전 창업을 확인 할 수 있는 자료(법인인 경우 법인등기부상 법인설립등기일, 개인사업자인 경우에는 사업자등록증명서 상 사업자등록일)를 제출하여야 한다.(이하 창업기업에 대한 확인방법은 같다)

5. 공동수급체의 경우 구성원별 해당 점수에 지분율을 곱한 후 그 점수들을 합산하여 최종 평가하고, 평가 결과 소수점 이하의 숫자가 있는 경우 소수점 다섯째자리에서 반올림 한다.

(예) (A사 점수×A사 지분율)+(B사 점수×B사 지분율)

- 사업실적 평가기준(5점)

평가등급	평점
100% 이상	배점의 100%
70% 이상～100% 미만	배점의 90%
40% 이상～70% 미만	배점의 80%
40% 미만	배점의 70%

* 해당 사업규모 대비 입찰공고일 기준 최근 3년간 사업수행실적(금액 기준)을 합산 적용. 단, 입찰공고일을 기준으로 최근 7년 이내에 사업을 개시한 창업기업에 대해서는 최근 7년간 사업수행실적을 합산 적용

1. 수행실적은 입찰공고 또는 제안요청서 등 입찰 관계서류에 따로 정한 경우를 제외하고는 계약일자 및 납품기한에 관계없이 이행이 완료된 시점을 기준으로 평가한다.  이 경우 입찰공고일에 이행완료 된 실적도 평가에 포함하나, 입찰공고일 다음날부터 이행완료된 자료는 평가에서 제외한다.

2. 등급구간별 평점은 제9조제8항제1호에 따라 부여한다.

3. 등급구간 및 구간별 평점은 위 표에 의하며, 필요하다고 인정되는 경우 입찰공고에 달리 정할 수 있다.

4. 실적 인정 범위와 제9조제8항제3호 나목 및 다목에 따라 실적평가를 제외하는 경우 실적평가 제외기준은 제안요청서에 정하되, 수행실적은 제5호에 따라 제출된 실적을 기준으로 평가한다.

5. 입찰자는 수행실적 평가를 위하여 별지 제7호서식의 수행실적 총괄표와 다음 각 목에 따른 별지 제8호서식 또는 그에 준한 수행실적증명서 등을 제출하여야 한다.

가. 국가기관, 지방자치단체, 기획재정부장관이 지정한 공공기관 또는 지방공기업법령 적용 기관이 발급한 수행실적증명서

나. 위 가목에서 정한 이외의 기관 또는 민간이 발주한 경우 발주자가 발급한 수행실적증명서, 계약서, 세금계산서(필요시 거래명세표 포함) 등을 첨부하여야 함

다. 위 가목과 나목에도 불구하고 한국소프트웨어산업협회장이 발급하는 소프트웨어사업 수행실적 확인서

라. 국외의 공공기관, 민간기업 등이 발주한 경우 가목 및 나목을 준용하되, 공공기관 이외의 납품실적은 이를 공증하거나 해당국가의 상공회의소 또는 해당국가에 주재하는 대한민국 공관의 확인을 받은 경우에는 세금계산서 등 증명자료 첨부를 생략할 수 있음

마. 이행실적에 대한 입증책임은 입찰자가 부담하며 의무를 다하지 아니하여 실적확인이 어려운 경우에는 실적으로 인정하지 않는다.

6. 공동수급체의 경우 구성원별 실적에 지분율을 곱한 후 그 실적들을 합산한 실적으로 최종 평가하고, 평가 결과 소수점 이하의 숫자가 있는 경우 소수점 다섯째자리에서 반올림 한다.

(예) {(A사 실적×A사 지분율)+(B사 실적×B사 지분율)…}에 대한 점수

7. 중소기업협동조합이 입찰에 참여하는 경우 해당계약을 이행할 출자 또는 분담업체의 실적으로 평가하며 6호의 평가방법에 따라 평가한다.

8. 합병, 분할, 사업양수도가 있는 경우 다음 각 호에 따라 실적을 평가한다. 이 경우 입찰자는 합병 전ㆍ분할 전ㆍ사업양도 업체의 실적증빙서류를 제출하여야 한다.

가. 합병 : 소멸 업체의 실적을 존속 또는 신설 업체의 실적에 합산하여 평가

나. 분할 : 분할 전 업체의 실적을 권리ㆍ의무를 승계한 업체의 실적에 포함하여 평가. 다만, 시설, 기술자 등 요건이 필요할 때에는 이를 갖춘 경우에만 실적으로 인정한다.

다. 사업양수도 : 사업양도인의 실적을 사업양수인의 실적으로 포함하여 평가. 다만, 시설, 기술자 등 요건이 필요할 때에는 이를 갖춘 경우에만 실적으로 인정한다.

□ 정성제안서 표준 목차

구 분	포함되어야 할 내용	비 고
제안개요	· 제안배경 및 개요 · 제안범위 · 제안의 특징 및 장점
업체소개	· 일반현황(설립목적, 주요연혁, 자본규모 등)	[별지4호서식] 활용
	· 조직 및 인원현황	[별지5,6,7호서식] 활용
	· 용역참여인원 구성(인적사항, 과거 근무경력 포함) * 실제 본 용역에 투입되는 실제 인원만 기재
	· 본 용역사업 수행에 있어서의 강점
과업수행 계획	· 목적, 추진방법, 추진체계, 추진일정
과업실행 방법	· 구체적인 운영계획 및 인력 투입계획 · 이 외 제안 요청서 상의 세부 실행 방안을 자유롭게 제안
기 타	· 본 용역사업에 대한 효율적 추진방안 등 기재 · 용역 과정에서 예상되는 문제점 및 보완대책 제시

□ 정성적 평가분야 세부 평가 기준

ㅇ 평가항목별 등급을 5단계 등급(매우우수ㆍ우수ㆍ보통ㆍ미흡ㆍ매우미흡)으로 구분하여 평가하고 항목별 배점에 따라 등급점수 부여

* 등급별로 적용하는 점수 분포

등급	매우우수	우수	보통	미흡	매우미흡
점수	배점의 100%	배점의 80%	배점의 60%	배점의 40%	배점의 20%

- 평가자료를 제출하지 않거나, 자료를 제출한 경우라도 점수를 부여할 수 없는 경우에는 최저점수로 처리

- 평가에 따른 기간계산은 공고일 현재를 기준으로 함

- 기타 필요한 세부사항은 평가위원회에서 기준을 정함

□ 가격 평가분야 세부 평가 기준

ㅇ 기획재정부 계약예규「협상에 의한 계약체결기준」에 따라 가격평가 실시

Ⅶ		제안서 제출 및 유의사항

제안서 제출 및 유의사항

ㅇ 제출방법 : 전자제출(조달청 e-발주시스템에 등록)

ㅇ 제출서류

구분	내용
입찰등록서류	· 조달청 입찰공고 서류 참조
제안서서류	· 정량 제안서(증빙서류 포함) 1부
	· 정성 제안서(증빙서류 포함) 1부
	· 발표자료 각 1부
	· 기타자료(법인등기부등본, 경쟁입찰참가자격등록증, 법인인감증명서 등)

ㅇ 유의사항

- 제출기한 내 접수되지 아니한 서류는 인정하지 않으며, 온라인(e-발주시스템) 제출만 가능

- 본 제안과 관련된 일체의 소요 비용은 제안사의 부담으로 함

□ 문의처

ㅇ 입찰 진행 절차

- 경영지원팀 김소진 주임(02-708-2212)

ㅇ 용역 과제 내용 관련

- 공연예술기반팀 서유미 대리(02-2098-2983)

Ⅷ		입찰관련 서식

ㅇ 제1호 서식 : 개인정보 수집·이용·제공 동의서

ㅇ 제2호 서식 : 근로자 권리보호 이행서약서

ㅇ 제3호 서식 : 안전보건과리 준수 서약서

ㅇ 제4호 서식 : 일반 현황 및 연혁

ㅇ 제5호 서식 : 업무수행 조직 및 인원 현황

ㅇ 제6호 서식 : 참여인력 총괄표

ㅇ 제7호 서식 : 참여인력 상세이력

ㅇ 제8호 서식 : 주요사업실적

ㅇ 제9호 서식 : 수행실적 증명서

[별지 제1호 서식]

개인정보 수집･이용･제공 동의서 (양식)
소속기관	성명	직위	동의여부	서명
			□ 동의 / □ 거부
			□ 동의 / □ 거부
			□ 동의 / □ 거부
			□ 동의 / □ 거부
			□ 동의 / □ 거부
본인은 (재)예술경영지원센터(이하 ‘센터’)의 “용역명”용역의 입찰과 관련하여, 아래와 같이 본인 개인정보의 수집･이용･제공에 동의합니다. 가. 수집･이용･제공 목적 - 센터가 수행하는 “용역명”용역 입찰 참여에 따른 입찰서류 확인을 위해 최소정보를 수집하는데 활용 나. 수집･이용･제공하는 개인정보의 항목 - 제안사 대표자의 성명, 전자우편, 전화번호, 직장주소, 학력, 경력, 휴대폰번호 등 - 참여인력의 성명, 소속/직책, 연령, 학력, 경력 등 - 입찰참가 신청 제출자의 성명, 직위, 전화번호, 전자우편 등 다. 개인정보의 보유 및 이용･제공기간 - 본 동의서가 작성된 때로부터 원 입찰참가 서류 관리를 위한 보유기간까지(1년) 라. 동의를 거부할 권리와 거부에 따른 불이익 - 상기 본인은 상기 개인정보의 수집에 대하여 거부할 권리를 보유하고 있음을 인지하고 있음 2022년 월 일 재단법인 예술경영지원센터 대표 귀하

[별지 제2호 서식]

근로조건 권리보호 이행서약서

당사는 (재)예술경영지원센터에서 시행하는 “용역명” 계약업체로서 근로자(하도급 업체 포함)의 인권보호․고용안정․노동환경 등의 권리보호를 위해 다음사항을 이행할 것을 서약합니다.

1. 당사는 근로자가 인간으로서의 존엄과 가치 및 자유와 권리를 누릴 수 있도록 인권보호를 위한 경영정책(관련 법령에 의거 취업규칙 작성·신고 등)을 확립하도록 노력하겠습니다.

2. 근로자에 대하여 인종·종교·신체적 결함·성별·출생지·노동조합 가입여부 등의 이유로 고용·보상·훈련의 기회, 승진, 이직, 퇴직 등에 차별을 하거나 차별을 조장하지 않겠습니다.

3. 산업에 대한 효과적인 지식을 소유하고 안전시설, 휴게시설 등을 설치하여 근로자의 노동환경을 개선하고, 작업과 관련한 사고나 질병을 예방하기 위해 적절한 조치를 취하며 특히, 근로자가 건강과 안전이 위험하다고 판단하여 작업을 거부한 경우 즉시 현장의 문제를 조사하여 조치를 취하도록 하겠습니다.

4. 근로자에게 노동력 착취적인 언어·신체적 접촉과 성희롱·성폭력을 비롯한 성적 강압 행위, 정신적 강압이나 언어폭력 등은 허용하지 않으며, 관련 사건 발생 시 즉시 피해자 보호 및 2차 피해 방지를 위한 적절한 조치를 취하고, 근로자의 개인정보나 사생활에 대한 권리를 존중하겠습니다.

5. 근로자에게 관련 법률에 부합한 노동시간 준수 및 휴일 제공으로 근로자 자신과 가족이 건강한 생활수준을 누릴 수 있게 하며, 여성근로자의 모성은 특별한 도움을 받을 권리를 보장하겠습니다.

6. 당사는 근로 중 근로자에게 발생한 문제에 대하여「근로기준법」,「산업재해보상보험법」,「국민건강보험법」, 「용역근로자 근로조건 보호지침」등 관련 법령을 준수하여 필요한 조치를 취하며 이를 위반할 시에는 관계법령에 따라 책임지겠습니다.

2022.   .   .

서약자 : ooo 회사 대표 ooo (서명 또는 날인)

재단법인 예술경영지원센터 대표 귀하

[별지 제3호 서식]

안전보건관리 준수 서약서

산업재해예방을 위하여 관련 법규에서 정한 필수사항을 철저히 준수할 것을 다음과 같이 서약합니다.

「산업안전보건법, 중대재해처벌법」 등 관련 법규를 준수하겠습니다.

: 예     (      )

: 아니오 (      )

(   업체명   )는 본 공사/용역/물품을 수행함에 있어 위에 언급한 내용대로 계약을 성실히 이행할 것이며, 만일 이를 이행하지 않을 경우 계약해지, 입찰참가자격제한조치 등 불이익 처분을 받더라도 하등의 이의를 제기하지 아니할 것을 확약하고 안전보건관리 준수 서약서를 제출합니다.

년     월     일

주  소:

업체명:

대표자:               (인)

[별지 제4호 서식]

일반 현황 및 연혁

업 체 명		대 표 자
사 업 분 야
소 재 지
전 화 번 호			사업자 등록번호
설립년도	년 월
주 요 연 혁
주요사업내용

[별지 제5호 서식]

업무수행 조직 및 인원 현황

1. 제안업체의 조직 및 인원현황

2. 본 용역의 수행조직 및 인원현황

사업수행 조직도

			사업책임자(PM)
부문		부문		부문		부문

주1) 부문별 책임자 명시

※ 상근인력과 비상근인력을 구분하여 작성할 것

[별지 제6호 서식]

참여인력 총괄표

구 분	성명	연령	직위	학위 (학력)	전공	사업참여 경력건수	비고

※ 구분에는 책임연구원, 연구원, 연구보조원, 보조원 등으로 구분 기재

[별지 제7호 서식]

참여인력 상세이력

성 명				소 속			직책/직위			연 령		세
학 력	대학교 전공						근무기간	년 개월
	대학원 전공						자 격 증
본 사업 담당업무							사업참여기간 (참여율)
유사사업 참여경력
사업명		사업개요			참여기간 (년월 ~ 년월)		담당업무		발주처		비 고

주)  1. 실제로 과업에 직접 투입되는 인력에 대하여 기재

2. 참여경력은 현재를 기준으로 3년까지 기재

3. 참여인력 중 실무책임자(PM)은 PM임을 반드시 명기

[별지 제8호 서식]

주요사업실적

최근 3년간 실적 (공고일 기준)

사 업 명	사업기간	계약금액	발주처	비고

※유의사항

ㅇ 주요사업실적 작성 범위(유사분야 사업실적 범위 / 최근 3년간)

- 정부·공공기관·민간기업 등에서 행사 등을 실시한 실적

ㅇ 공고일 기준 완료한 사업만 기재하며, 현재 수행 중인 사업내용은 평가대상에서 제외됨

ㅇ 하도급은 실적에서 제외

ㅇ 공동도급일 경우에는 계약금액란에 제안사의 지분을 기재하고 비고란에 지분율과 공동도급업체를 명시함

ㅇ 주요사업에 대한 발주기관의 실적증명서(별지7호) 첨부 (민간 시 계약서 사본 및 동건의 세금계산서도 함께 제출하며,‘사실과 상위없음’을 날인)

ㅇ 평가 시 실적증명 제출된 실적에 대하여만 평가대상이 됨

[별지 제9호 서식]

수행실적증명서

신 청 인	업체명				대 표 자
	영업소재지				전화번호
	사업자번호				법인등록번호
	증명서 용도	입찰 및 제안서 심사 제출용			제 출 처
수행실적내용	사 업 명				구 분		소프트웨어개발 ( ) 유지관리·운영위탁( ) 컨설팅 ( ) 기타 ( )
	사업개요
	계약번호	계약일자	계약기간		계약금액 (VAT 포함)	수행 또는 납품실적
						완료일자	지분율(%)	실적(원)
증 명 서 발급기관	위 사실을 증명함. 년 월 일
	기관명: (인) (전화번호: )
	주 소:
	발급부서:			담당자 : (전화번호: )

[주]

1. 본 수행실적증명서의 실적은 수행이 완료(기성 포함)된 실적이어야 하며, 수행중인 실적은 제외

2. 공동계약으로 이행한 경우 해당 지분율과 해당 이행완료실적을 기재 단, 분담이행에 의한 경우 특별한 사유가 없는 한 예산액을 기준으로 지분율 기재

3. 민간실적의 경우 수행실적증명서 외에도 계약서 및 세금계산서, 필요시 거래명세표 등을 첨부