2010년 주요업무계획

2010년 업무보고

2010.1.19

	순 서

Ⅰ. 지난해의 성과와 한계	1

Ⅱ. 미술문화의 환경 변화 및 대응방향	4

Ⅲ. 2010 업무목표 및 추진과제	5

1. 미술관 확충과 운영선진화	6

2. 전시의 브랜드화	13

3. 체계적 작품수집 및 과학적 보존	19

4. 대국민교육 및 창작지원 강화	22

Ⅰ. 지난해의 성과와 한계

1		미술관 운영 개관

국립현대미술관 서울관 건립 계획의 확정으로 21세기 한국미술의

세계화 도약을 위한 기반 마련

중장기 계획에 의거한 주요업무(전시, 교육, 작품수집보존 등)의  추진으로 업무의 일관성 유지 및 체계화

국내외 미술관과의 적극적인 교류 확대로 국가 대표 미술관으로서의 위상 강화

대국민 미술문화의 저변확대 및 감성 경영을 통한 고객 만족도 제고

2		주요업무 추진성과

서울관 건립 업무의 본격 추진

자문위원회 구성·운영을 통한 전문가 의견 수렴(‘09.9월~)

서울관 건립기본계획 수립(‘09.12.4)

건축설계 아이디어 공모 추진(‘09.12~’10.2월)

부지내 문화재 시발굴 조사 추진(‘09.12~’10.2월)

작품성과 대중성을 아우르는 전시기반 조성

전년대비 관람객 대폭 증대 111만명(34% 증가) 및 청소년, 어린이 관람층 확대(어린이 미술관 17만명)

중장기 조사연구에 기반을 둔 수준 높은 전시 개최

- 상설전시실 전면 교체 및「컬렉션, 미술관을 말하다」전 개최

-「근대를 묻다」전 등 기획전시 12회 개최

-  -

미술작품 소장․관리체계 확립 및 보존기반 조성

공정․투명성 확보를 통한 우수 소장작품 수집(191점)

과학적인 소장작품 보존․관리시스템 운영

- 수장고 증축(1,732㎡ → 2,839㎡) 공사(‘10년 완공 예정)

- 소장품 보존처리 및 재질분석 : 100점

미술은행(Art Bank) 운영의 전문화 및 마케팅 강화

- 55개 기관, 1,060점의 작품 대여(3억원 수입)

다양한 교육․문화 프로그램 제공을 통한 미술문화 저변 확대

계층별, 수요자별 교육프로그램의 차별화

- 큐레이터․에듀케이터․문화행정인력 대상 전문 교육 실시(105명)

- 학교연계 교육 프로그램 강화(4개 과정, 16,517명)

- 소외계층 대상 문화나눔 프로그램 활성화(5개 과정, 7,488명)

건전여가 프로그램 확대로 국민의 삶의 질 향상

- 전시 연계 교양 프로그램 및 문화행사 개최(8개 행사 등 10,166명 참가)

- 여가문화 수요 증대에 대응한 문화프로그램(6개 행사 등 9,145명)

미술관 마케팅 활성화 및 관람객 만족도 제고

기업협력 네트워크 확대

- 전시 연계 기업협찬 유치(5개 전시, 11개 기업, 267백만원)

- 네이버와 MOU 체결(‘09. 4월)을 통한 미술정보 활용 증진사업 추진

미술관 진입로 정체 완화 등 접근성 개선

- 성수기 및 주말 셔틀버스 노선 변경을 통한 관람객 접근 편의 제공

- 후문 대형차량 회차로 신설 및 셔틀버스 승강장 조성

안내표지판 정비, 보도블록 교체, 야외조각장 조경 개선 등 관람편의시설 개선

국내외 교류활성화로 한국 미술의 경쟁력 확보

아시아미술관장포럼의 성공적 개최를 통한 국제적 위상 강화(‘09.10.20～23, 11개국 105명)

미술 창작 역량 강화를 위한 국제적 레지던시 프로그램 운영

- 국내외 장․단기 입주작가(56명) 선발 지원

해외 큐레이터 초청, 문화동반자 사업 추진(3개국, 3명)

공․사립 미술관 협력체계 구축

- 15개 시․도 대표미술관 선정(‘09.2월) 및 관장회의 개최(2회/’09.4․10월)

3		한계와 반성

국가를 대표하는 국립현대미술관으로서의 취약한 세계적 위상

한국미술의 정체성 및 차별적 가치에 대한 체계적인 연구 부족

한국 미술을 수렴할 수 있는 여건과 환경 미성숙

- 작품수집․보존 및 전시기획 예산 등의 부족으로 세계적인 관심 집중과 유인 요소 부족

공사립 미술관과의 협력체계 구축 미흡

127개 공사립미술관에 대한 구체적 지원사업 부족

공사립미술관 발전을 위한 체계적이고 장기적인 비전 마련 필요

전문화된 통합 업무시스템 마련 필요

전시, 소장, 교육 등 각 부문간의 유기적 연계 미흡

미술관의 업무를 기능별로 연계하고 협업할 수 있는 시스템 필요

지속적인 관람객 증가를 위한 객관적 분석 및 평가체계 마련필요

‘86년 과천 미술관 개관 이후 역대 4번째로 많은 관람객 유치(111만명)

※ ‘99년 114만명, ‘00년 138만명, ‘01년 139만명 이후 줄곧 80만명 미달

관람객의 지속적 증가를 위한 관람객 현황 및 만족도 등의 체계적인 연구 조사 및 분석을 바탕으로 운영 프로그램 등의 개발 확충 필요

Ⅱ. 미술문화의 환경 변화 및 대응방향

21세기 미술관의 개념이 문화자원의 생산 유발 기지로 변화

대응방향 : 미술관의 아트센터, 창작공간으로서의 역할 수행

미술품의 보존과 관리로부터 미술품 전시를 통한 자체 담론의 생산과 새로운 창작의 동향을 유발하는 문화 발신자로서 기능하는 추세

21세기 미술관은 미술 장르간 통섭을 통한 장르확산에 대비해야 함

대응방향 : 미디어 아트 전시와 소장품으로서의 수용

장르간 융합과 통섭, 뉴미디어를 기반으로 한 미디어아트 등의 추세를 담아낼 필요성 대두

미술관의 역할이 동적으로 전환되면서 소장품의 보존 관리를 넘어 적극적 활용방안에 대한 관심집중

대응방향 : 다양한 방식의 소장품 활용방안 강구 및 연계교육        프로그램 개발

관람객 증대를 목표로 전시, 교육 및 다양한 연계 프로그램의 개발을 통해 대국민 문화예술 향수기회 확대제공 필요

전시개념이 일방적인 감상이 아닌 전시물을 매개로한 해석과 소통을 중시하는 방향으로 변화

대응방향 : 전시기획의 방식 변화 및 관람객 서비스 강화

관객과 소통할 수 있는 전시의 기획 및 전시물을 관람객에게 해석해주고 안내하는 길잡이의 역할 필요

Ⅲ. 2010 업무목표 및 추진과제

목 표

세계 5대 미술관 진입기반 조성

① 국제수준의 명품미술관 서울관 건립

② 조직 개편을 통한 업무 전문성 강화

③ 고객 중심의 관람환경 조성

④ 미술관 마케팅 및 홍보 강화

1.

미술관 확충과 운영선진화

① 연구 성과를 바탕으로 한국현대 미술사의 체계적 정립

② 견고한 전시개발로 현대미술의 저변 확대

③ 국제교류 활성화로 한국미술의 국제적 위상 정립

④ 공사립미술관 협력사업 강화

2.

전시의 브랜드화

4대 중점과제

13대 세부과제

4.

대국민교육 및 창작지원 강화

① 교육프로그램의 확대 운영

② 미술은행 운영 확대

③ 창작스튜디오의 새로운 미술 양식의 생산기지화

3.

체계적 작품수집 및 과학적 보존

① 합리적인 소장품 수집 정책

② 소장품 보존․수복의 과학적 시스템 구축

중점과제 1	미술관 확충과 운영선진화

	< 현황 분석 및 정책 대응방안 >
현황 및 예측 국립현대미술관 과천관은 전통적인 회화 중심의 미술관으로 설계되어 비교적 규모가 큰 현대미술의 새로운 전시 수용에 한계 - 과천관의 경우 미술관 건립 후 장기간 사용으로 인한 시설물의 안정성 저하 및 전시․작품 보존 공간의 노후화 문제 노정 서울관 건립, 법인화추진 등 환경 변화에 대응, 업무의 기능별 전문성 심화를 위한 조직 개편 필요성 대두 고객 중심의 행정서비스 요구 증대 및 수요자 맞춤형 행정 마인드 확립 필요성 대응방안 서울관을 새로운 소재, 장르간 융․복합 추세에 상응한 미디어 아트 등의 미래 미술 경향과 사조를 표출할 수 있는 랜드마크적 미술관으로 설계 기존 조직을 팀제로 개편, 업무의 전문성과 의사결정의 신속성을 확보함으로서 세계적 수준의 미술관 운영을 위한 추진 동력으로 활용 노후시설물의 우선적 교체를 통한 안전성 확보, 관람 편의시설의 확충 등 지속적 서비스 개선 다양한 홍보․마케팅 프로그램 도입으로 폭넓은 관람객층 확보 및 만족도 제고

세부과제 1-1		국제수준의 명품미술관 서울관 건립

	과제 개요
◇ (현황) 글로벌 도시 서울에 국가 대표 미술관 건립 필요성 제기 ◇ (목표) 구 기무사 부지(서울지구병원 부지 포함, 27,402㎡)에 2012년까지 조형성과 실용성을 갖춘 한국 대표 미술관 건립

우수 건축가 선정 및 조형성과 실용성을 갖춘 한국 대표미술관 건립

아이디어 공모 및 설계경기로 우수건축가 선정(5월)

- 아이디어 공모 당선자(5작품 내외) 대상 설계경기 시행

기무사 본관 활용 및 주변 환경과 조화된 미술관 설계

- 기무사 본관 건물, 종친부 유구 등의 현대 미술과의 상생적 접목

- 서울시, 문화재청 등 관련 기관 협의 및 전문가 의견 수렴

친환경 신공법 적용을 통한 공사비 및 사업 기간 단축

쾌적하고 안전한 관람환경 조성

- 미래 녹색 환경 및 에너지 절약형 유지 관리 설비, 방재․방호기능 채택

- 품격 있는 전시공간 설계, 뉴 미디어 기반 실내외 전시, 공연, 이벤트 등 기획 및 실행 공간 조성

- 영상, 오브제, 음향, 전기 등을 연출매체로 활용, 다채로운 설치가 가능한 가변적인 모듈 수용 공간 마련

내실있는 건축공사로 2012년 준공

공정관리를 위한 건설사업관리(CM) 발주 추진(‘10.3~’12.11월)

건축계(5명) 및 미술계(4명) 전문가로 구성된 건립자문위원회 운영(연중)

기본설계 및 실시설계 금년 내 완료(‘10.5~12월)

기본설계 완료 후 철거 및 터파기 공사 조기 착공(‘10.9~’11.4월)

수준 높은 전시 기획으로 세계적인 미술관으로서의 위상 제고

장소 특정적 예술작품(Site Specific Art) 등 기념비적 설치 미술 작품 전시

- 작품과 건축물의 상호작용을 통한 조형성과 새로운 전시기법의 전형 확보

디자인, 뉴 미디어아트 등 첨단 현대 미술전시로 서울관의 특성화 강화

문화국가 이미지 제고 및 국내외 관광객 연 300만명 유치 목표

특성화 프로그램 개발 등 중장기 발전방안 마련

서울관의 정체성 및 이미지 강화를 위한 프로그램 개발

세계 유명 미술전문가 초청, 강연회, 워크숍, 포럼 등을 개최,   서울관 운영 방향 및 각종 프로그램에 대한 다양한 의견 수렴

서울관의 세계적 경쟁력 확보를 위해 국내외 유명작가 및 미술관과의 전략적 네트워크 구축

세부과제 1-2		조직 개편을 통한 업무 전문성 강화

	과제 개요
◇ (현황) 관련 업무의 부서별 분리 수행 및 행정업무와의 연계 체계 부족 ◇ (목표) 각실․과의 업무를 유사 기능별로 통합, 업무의 전문성과 효율성을 강화할 수 있도록 조직 개편

조직 개편

미술관의 업무를 기능별로 연계 및 통합하여 전문화함으로서 법인화 전환에 대비한 효율적이고 생산적인 조직으로의 개편

- 현행 실․과 체계를 팀제로 개편

개편조직도(안)

									관장
							기획운영단장
행정 관리팀		사업 관리팀		학예 연구팀					수집 보존팀		건축 관리팀					서울관팀		미술은행팀		창작 스튜디오팀

서울관건립추진단 직제화 추진

관련기관(본부, 행정안전부 등)와 긴밀히 협조, 정식 직제화 지속  추진

- 구성 : 20명(공무원 15, 전문계약직 5)

세부과제 1-3		고객 중심의 관람환경 조성

	과제 개요
◇ (현황) 국민의 문화 수준 향상으로 다양한 문화서비스 요구 증대 ◇ (목표) 대국민 미술문화 향유 극대화를 위한 고객 중심의 관람환경개선 및 수요자 중심의 서비스 제공

관람객 접근성 개선

미술관 방문 편의를 위한 셔틀버스 운행 확충 및 탄력 운영

서울대공원 전기차(OLEV) 부설 사업 및 과천과학관 PRT(Personal Rapid Transit) 사업 연계 추진 검토

고객 중심의 관람환경 조성 및 공간의 효율적 활용

고객 편의시설 등 관람환경 개선

- 조각작품 재배치, 미술관 관람 동선 및 환경 변화에 맞춘 시설 개선

- 야외조각장 조경 개선, 후문 산책로 보행환경 개선, 관람객 쉼터 및 꽃길 조성, 미술관 카페 시설 리모델링 등

미술관 전시공간 재배치 : 제7전시실→어린이미술관

관람권 발매 및 관람객 통계시스템 개선

유형별(전시, 연령, 시간대 등) 관람객 데이터를 체계적으로 수집, 서비스 개선에 반영 등 다양한 방식으로 활용

관람권 발매 및 회수시스템 개선, 관람정보 제공 모니터 도입 등

관람객 중심의 정기적 작품해설 서비스 강화

이용자 중심의 작품해설 서비스 제공을 위한 오디오가이드 도입 검토

작품해설 프로그램 고객만족도 조사․결과 분석 실시

다양한 계층의 맞춤별 고객 지원서비스 기능 강화

예약 설명, VIP회원 설명프로그램 등 차별화된 전문 미술정보 서비스 제공

관람객 분석을 통한 계층별 맞춤 서비스 제공

세부과제 1-4		미술관 마케팅 및 홍보 강화

	과제 개요
◇ (현황) 창의성을 바탕으로하는 미술관이 국가 문화 브랜드의 경쟁력을 강화하는 원천 기지임을 홍보하는 계기 마련 시급 ◇ (목표) 국민들의 미술문화 향유권을 증진 및 만족도 제고를 위한 마케팅 프로그램 도입

미술관 Fundraising Program 확충

미술관 프랜즈 및 후원그룹 결성

미술관 운영활성화를 위한 고급 회원제 프로그램 기획

- 일반회원과는 차별화된 잠재적 미술관 후원 층의 발굴

- 기업 회원제 프로그램 도입 시스템 구축

미술관 협찬(투자유치) 기획을 위한 조사․연구 실시

- 사업별, 분야별 타겟 그룹 조사․분석을 통한 DB 구축

- 타켓 그룹별 이미지, 성향 등에 대한 기초자료 조사․분석

타켓 그룹별 Key Person 등 네트워크 조성 및 관계유지 강화

매체 분석을 통한 홍보전략 수립․시행

매체별 지면 분석 시행 및 매체와의 관계 강화

- 국내․외 홍보매체 리스트 등 세분화된 media list 구축

고객관리 CRM 시스템 구축 및 관리

직업, 연령, 성별, 지역별 고객분류 및 타겟별 맞춤 마케팅 실시

미술관 매니아(heavy user) 층의 확대를 위한 기업, 학계, 유관 기관(서울대공원, 서울랜드, 과천과학관 등) 등의 회원제 운영과 연계

오피니언 리더 그룹에 대한 관리 체계 강화

온라인 마케팅 강화

네이버, 다음 등 주요 포털사이트와 업무제휴 확대

SK, M&C 등 외부 마케팅 기업체와 공동 프로모션으로 온라인 홍보마케팅 프로그램 활성화 도모

부대사업 개발 및 일자리 창출

미술관의 품격과 고객을 증가시킬 수 있는 부대사업 모델 개발

- Art Bank, Art Shop, Art Book 등

부대사업의 수익화 방안 연구

- 수요자별 기호를 감안한 미술관 문화상품(어린이, 미술인 등) 제작․판매 등

MICE(Meeting, Incentive Travel, Convention, Exhibition) 기획업무 능력 개발 및 일자리 창출

- 컨벤션, 디스플레이, 디자인 분야 등 특화

중점과제 2	전시의 브랜드화

	< 현황 분석 및 정책 대응방안 >
현황 및 예측 국내외 다양한 전시 기획 및 개최를 통해 문화예술 향수 기회 확대 및 순수미술의 발전 방향 제시 현대미술 조사·연구 등을 통해 국민들의 문화 수요에 부응하는 우수 전시 개발 국제협력망의 강화를 통한 한국미술문화의 세계화 촉진 공·사립미술관간 신뢰 및 협조분위기 조성을 통해 미술정보 및 프로그램 공유, 작품 보존 등 미술관 운영 관리 전반에 대한 상호 이해 증진 대응방안 근·현대미술의 조사·연구 및 소장품 연구 강화 국제적 경쟁력을 갖춘 전시 추진 미술관 관련 국제기구 교류 및 국제회의 참가를 통한 인적·물적 네트워크 확대 수요자 중심의 미술문화서비스 기능 강화

세부과제 2-1		연구 성과를 바탕으로 한국현대 미술사의 체계적 정립

	과제 개요
◇ (현황) 한국현대미술의 체계적인 조사·연구를 통한 학술적 역량 강화 필요 ◇ (목표) 국제 미술의 동향을 파악하여 미래에 제시 가능한 전시기획

중장기 전시기획 회의 운영

현대미술의 새로운 담론 생산과 비전을 제시할 전시 개발

과천 본관, 덕수궁 미술관, 서울관의 특화 및 전시 기획력 강화

신개념의 전시기법 도입

모바일 파티션 등을 통한 전시공간의 재해석

LED 등 선진조명 기법 도입

Tag(RFID) 도입을 통한 작품관리 체계화

과학적 분석에 의한 작품 진위여부 판별

큐레이터 경쟁력 강화

연구 전담제 및 전시 전담제 도입

국내외 Guest Curator 초빙, 공동 기획

국내외 미술정보조사

국내외 현대미술 동향, 작가·작품연구로 중장기 전시기획 및 소장품 수집 자료로 활용

국내 주요 전시현장 방문을 통한 자료 조사 및 인터뷰

한국현대미술 작가 연구

한국현대미술사 연구를 본격화하여 학술적 가치 확보

- 1940년대부터 1970년대에 이르는 한국 현대미술 대표 작가 연구

- 한국현대작가 200명에 대한 체계적 연구로 중장기 전시 개발에 반영

전문 연구자료 발간 및 학술행사 개최

「현대미술연구」전문지 발간

- 근·현대미술사연구, 작가론 및 작품론 연구, 전시 연구 및 미술관 연구 등 전반사항 수록(‘10.12월)

「권진규」자료집 발간

- 2009년 개최한 <권진규>전과 연계 작가의 자료집 발간 및 한국현대 조각의 족적 발췌

학술행사 개최

- 유관기관 및 관련 분야 전문가 연계 좌담회, 세미나, 심포지엄, 워크샵 등 다양한 학술행사 개최

근·현대미술자료 수집 및 미술자료 DB구축

근․현대 미술자료들의 체계적 수집․정리 및 보존

미술 분야 전문도서 및 미술사료 수집

미술자료 및 도서 서지, 소장작가, 미술인명 자료 등의 DB 구축

세부과제 2-2		견고한 전시개발로 현대미술의 저변 확대

	과제 개요
◇ (현황) 국민들의 문화수요에 부응하는 전시 추진 ◇ (목표) 전시문화를 선도하는 창의적인 주제 발굴

‘10년도 국립현대미술관 전시추진 일정

전 시 명	기간 및 장소	내 용	비 고
「젊은 모색 1989~2010」전	‘10.2~‘11.1월 (중앙홀, 제2전시실)	차세대 한국 미술계를 계승할 유망 작가 발굴 및 전시
「물의시간」전	‘10.3~6월 (덕수궁미술관)	연속, 몰입, 순환하는 ‘시간’의 아이디어를 중심으로 한 주제전
「아시아 리얼리즘」전	‘10.7~10월 (덕수궁미술관)	아시아 20세기 미술을 조사, 연구, 전시, 출판을 통한 아시아 근․현대 미술 소개
「존 케이지와 실험미술」전	‘10.7~10월 (제1전시실)	실험미술의 선구자 존 케이지를 조명하는 회고전
「올해의 작가 ‘박기원’」전	‘10.7~11월 (제1전시실)	미술의 독창성과 공공성 등에 대한 세계적 추세의 재고찰
「송영수」전	‘10.10~‘11.9월 (제2전시실)	작고 40주기를 맞아 현대추상조각에 대한 실존적 조형정신의 구현과 한국조각에 끼친 영향 재조명
「한국대표작가 ‘정창섭’」전	‘10.11~‘11.3월 (제1전시실)	한국 대학미술교육의 1세대로서 한국현대미술사의 산증인 역할을 한 작가의 작품세계 정리
「Pop, Pop, Pop」전	‘10.11~‘11.3월 (중앙홀, 제1,2전시실)	동아시아 삼국에서 활발하게 진행되고 있는 팝아트적 작품 전시
「알베르트나 미술관 소장품」전	‘10.12~‘11.1월 (덕수궁미술관)	오스트리아 알베르티나 미술관의 우수 컬렉션 전시
상설전시	‘09.9~‘10.9월 (제3~6전시실)	국립현대미술관 대표 소장품을 이용한 컬렉션 특별전

세부과제 2-3		국제교류 활성화로 한국미술의 국제적 위상 정립

	과제 개요
◇ (현황) 국제교류를 통한 한국미술문화의 세계화 촉진 ◇ (목표) 국제적 미술관으로서의 학술적 위상 확립을 통한 국제 네트워크 강화

국제 미술계와의 전략적 교류 추진

국제기구와의 네트워킹 활성화로 국가대표 미술관으로서의 위상 강화 및 한국미술 홍보 효과 극대화

- 국제기구 교류 : 미술관 관련 국제회의에 적극적 참여를 통한 네트워크 강화

- 전시교류 : 일본, 중국, 유럽 등 국제 미술관간 협력

- 인사교류 : 주한 외국대사관 및 미술관련 인사등과의 교류를 통한 한국 미술의 우수성 홍보

아시아 큐레이터 컨퍼런스

아시아 각국 미술관 및 미술계의 정보 교환 및 향후 근․현대미술 공동조사 연구, 기획전시 교류(‘10.5월)

문화동반자사업

동남아시아, 중남미, 아프리카 국가와 문화적 통로 구축 및 기존 교류국과의 관계 강화

현지 대사관 등을 통한 홍보 및 선발․초청(‘10.1~12월)

세부과제 2-4		공사립미술관 협력사업 강화

	과제 개요
◇ (현황) 전국 공․사립미술관들이 지역민의 문화향유 기능을 증진시키기 위한 협력 활동 및 체계 미비 ◇ (목표) 전국 공․사립미술관간 실질적인 협력체계 증진을 통한 지역생활권 내 핵심 문화기반환경 조성

미술관 전시․교육 프로그램 등 지원

지역 내 미술관들이 협력사업을 추진할 수 있도록 “찾아가는 어린이 미술관” 및 “소장품 기획전” 등 연중 지역 순회 개최 지원

전문인력 지원 및 양성 프로그램 운영

- 국립현대미술관 에듀케이터․소장품 보존관리 워크숍 등과 연계, 집중 인력양성 프로그램 개발 지원

‘지역별 미술관협의체’ 구축

지역별 협의회 개최 “협력체계 운영 세부계획” 마련 등 제반 지원

시․도 대표미술관장회의 안건으로 지역별 협의체 구축 방안 제시

중점과제 3	체계적 작품수집 및 과학적 보전

	< 현황 분석 및 정책 대응방안 >
현황 및 예측 소장작품을 중심으로 한 현대 미술사의 조사․연구와 이에 기반한 중장기 작품 소장정책의 수립과 추진 필요 소장작품 관련 자료의 조사 및 기록(documentation)․관리의 필요성 대두 미술작품의 재질 연구와 전시·수장 환경조사를 통한 손상예방 및 과학적 상태 조사·분석을 통한 국가 문화유산의 보존 강화 필요 대응방안 소장품 관련 제반기록을 조사․발굴․정비함으로서 소장품의 잠재적 효용 가치 제고 및 중장기 작품 수집 전략 마련 소장 작품 연구프로젝트로 한국현대미술사의 체계적 정립 소장 작품의 주기적인 손상여부 조사 및 과학적 수복작업 실시 소장품 온라인 정보관리체계 대국민 서비스(U-Museum) 시스템 구축 공․사립미술관 소장 작품의 보존처리 지원 및 관련 정보의 제공 등 협력적 네트워크 구축

세부과제 3-1		합리적인 소장품 수집 정책

	과제 개요
◇ (현황) 중․장기 소장정책의 수립에 기반한 소장품 수집 및 관리의 필요성 ◇ (목표) 국내․외 우수작품의 다량 확보를 통한 세계 유수 미술관 수준의 소장 작품을 확보

작품 수집 및 소장작품 이력조사

소장작품 중․장기 수집계획(2010-2014)에 의거한 작품의 수집 및 서울관 건립․전시운영과 연계된 작품의 수집(34억원, 약200여점)

회화, 한국화, 뉴미디어 작품 등 50여명 200여점에 대한 이력조사

소장작품 전수조사 실시 및 D/B 구축

소장작품 정기점검(연 1회 실시 : 총9,000여점)

- 소장작품 6,700여점, 기탁작품 154점, 자료 2,165점

작품의 이미지, 정보, 설명, 이력, 규격 정보에 대한 D/B 구축 및 관리

수장고, 전시실 온․습도 환경 분석 및 실내 공기질 분석

수장고, 전시실의 온습도, 공기질 등을 상시 계측 분석하여 작품의 안전 보존

세부과제 3-2		소장품 보존·수복의 과학적 시스템 구축

	과제 개요
◇ (현황) 수장 공간 포화('15년)에 따른 독립된 수장센터의 설립 및 신축이 요구되며, 공사립미술관의 지속적인 보존수복 관련 업무 지원 필요 ◇ (목표) 중요한 국가 자산인 소장품의 과학적 보존․수복과 이를 위한 시스템 구축 및 국내․외 보존․수복 전문가 간의 네트워크 구축

전시 및 작품보존 환경 개선

기획전시실 시설 전면 개선

- 노후화로 인해 개선이 시급한 기획전시실(1, 2전시실) 우선 추진

수장고 시설개선공사

- 수장환경 개선 및 수용능력 확대(2009～2010년, 3,175㎡)

노후 시설물 개선

- 공기조화기 교체, LED조명 도입, 전시실 방수 및 모터제어반 교체, 냉각탑 교체공사 등

미술작품 복원･수리 전문인력 양성 및 연수프로그램 운영

회화 작품 등의 보존수복, 재질․환경 분석 등 4개 분야

공사립미술관 소장작품 및 공공 조형물의 보존수복 기술지원

소장품 정밀 상태조사 실시 및 상태조사 보고서 발간

소장품 재질분석을 통한 과학적 데이터베이스 구축

- 레이져 클리너 등 분석 기자재 도입

작품 상태조사 결과 분석 및 결과보고서 발간(‘10.12월)

훼손작품의 상시 수리·복원 체제 운영

수장고･전시실 온․습도 환경 분석 및 실내 공기질 분석(‘10년 하반기)

중점과제 4	대국민교육 및 창작지원 강화

현황 및 예측

대국민 미술문화 향수권 확대를 위한 미술은행 제도 확대운영 필요

청년 작가들의 창작 활동 지원을 위해 스튜디오 설립 운영(327명 배출, 연간 50여명)

최근 공사립 창작 스튜디오의 증가로 국립 스튜디오의 위상 강화 및 차별적 프로그램 운영 등 질적수준 제고의 필요성(국내 37개 기관, 450여명의 작가 입주) 제기

대응방안

미술은행 대여사업의 활성화를 위한 수익모델의 개발 및 독립 운영 체제 기반 마련

국립 창작스튜디오로서의 기능과 역할에 대한 새로운 좌표 설정

-「한국 현대미술 견인의 산실」,「예술과 기술을 실험하는 세계적 스튜디오 프로그램」운영

스튜디오 입주 작가에 대한 창의력 강화 프로그램 및 다양한 예술분야와의 융합 촉진 프로그램을 제공

스튜디오가 새로운 미술양식을 창출하는 생산기지로서의 역할 강화

세부과제 4-1		교육프로그램의 확대 운영

	과제 개요
◇ (현황) 미술관 교육 및 소외계층에 대한 교육 수요의 지속적 증가 ◇ (목표) 수요자별 특화된 교육프로그램 개발․운영 및 소외계층에 대한 미술관의 접근성 개선

어린이 미술관 확대개편

전시 감상 중심 교육에서 창의적 체험 공간으로 전환 (어린이 전용 복합문화 공간)

- 과천 과학관과 연계프로그램 확대 및 서울 대공원 프로그램과 연계

- Art Lab 개념 도입

- IT 기술 및 미디어아트 활용 체험

교육 대상별 특화된 교육프로그램 운영

미술관 전문직 희망자, 종사자에게 현장실무경험 기회제공 및 재교육을 통한 전문성 향상

- 전문인 대상 교육프로그램(5개 과정, 98명)

- PDP(Professional Development Program) 3개 과정 129명

- 학교연계 교육프로그램(4개 과정, 32,500명)

- 일반인․가족 대상 프로그램(3개 과정, 540명)

- 기획전시 연계 교육․문화 프로그램 운영

장애아 대상 미술문화 체험 프로그램 운영

「장애아 미술관 소풍」 : 장애별 상황에 맞는 미술관 체험 활동 지원

- 청각장애아 : 수화 투어가이드, 자막이 있는 갤러리 토크 등

- 시각장애아 : Verbal Imaging Tour, 점자 교육 활동지 등

- 발달장애아 : 가족(또는 친구) 참여 프로그램 등

「문화나눔 매개인력 양성과정」

- 미술 및 특수교육 분야 전공 및 경험자 대상 장애아동의 미술관 활동을 지원 전문인력 배양

- 장애에 대한 올바른 이해, 현대미술의 이해, 장애아동의 미술관 활동 필요성, 감상 및 통합실기 교육안 작성 등

「우리 미술관에서 만나요」

한국어에 미숙한 부모와 저소득 빈곤층이라는 두 가지 굴레 속에 갇혀 있는 다문화 가정 구성원들의 미술관 체험활동 지원

- 국제결혼이민자 가족, 외국인노동자 가족 등 대상

「미술관으로 떠나는 신나는 여행」

미술관 접근성이 떨어지는 초․중·고등학생의 미술관 활동 지원

지역적 접근성 지원 : 산간벽지, 낙도, 소도시 읍․면․동 등

경제적 접근성 지원 : 지역아동센터, 드림스타트센터 등

* 드림스타트센터 : 빈곤아동 밀집지역으로, 전국 75개 시군구 운영

사회 지도층 인사 대상 예술교육 지원

국방연구원, 중앙공무원교육원, 외교안보연구원 등 고위공무원 대상

미술교육 과정의 효율적 운영에 필요한 제반사항 지원

- 국립현대미술관 견학, 전시 관람 등 체험프로그램

- 전문강사, 미술관련 콘텐츠 등 필요 자원

세부과제 4-2		미술은행 운영 확대

	과제 개요
◇ (현황) 공모제, 추천제, 현장구입제 등을 통한 미술작품 구입 및 정부, 자치단체, 공공기관 및 재외공관 등에 작품대여 ◇ (목표) 작품구입을 통한 미술시장 활성화, 국민의 문화향수권 향상 및 공공기관의 문화공간화를 위한 미술작품의 대여

미술은행 작품 수요 확대

기존 정부 공공기관 등 외에 민간기업 및 재외공관 대여 전시 등적극적인 수요처 개발

지방 문예회관 및 공․사립 미술관에 대한 기획전시 유도

수요자의 요구 및 선호도를 반영한 작품 구입(16억원, 200여점)

미술은행 사업체계 개선

마케팅 및 세일즈팀 구성 등 작품구입 및 대여전략의 전면 수정

독립채산제 등 독립운영체제 기반마련

미술금융시스템 확립

세부과제 4-3		창작스튜디오의 새로운 미술양식의 생산기지화

	과제 개요
◇ (현황) 창작스튜디오의 지원사업이 작업 공간 제공 등 제한적인 기능수행 ◇ (목표) 창작스튜디오가 새로운 미술양식을 실험하는 창조적인 생산기지로서의 역할을 수행할 수 있도록 지원 프로그램을 확충

예술과 기술의 결합을 통한 창조적 미술작품 탄생 촉진

세계 각국 유명대학 및 기술아트센터와 교류 추진

- 미국 MIT, 독일 ZKM, 오스트리아 아르스 일렉트로니카, 한국 ETRI 등

- 동기관의 시설 및 기술이용, 인적교류 등이 가능토록 MOU 체결

창의성을 자극하는 어드바이징 프로그램 마련

작가중(비입주작가 포함) 기술부분 어드바이저를 선발, 입주작가에  기술부분 어드바이징을 할 수 있도록 개선

어드바이징 프로그램 영역 확대

- 기존 미술계인사 위주에서 기계, 음향, 광학, 영상 기술 등 엔지니어, CT, 문학 등의 전문가로 확대 연계

자문단구성, 국제회의 개최를 통한 창작지원

창작스튜디오 운영지원을 위한 자문위원단 구성 운영

- 미술계인사(중진급작가, 평론가, 교수 등), 연예인, 건축가, 디자이너, 기업인, 고양시 공무원 등 다양하게 구성

창작스튜디오관련 국제회의 개최

- 초청국가 : 총 8개국, 20여 기관

스튜디오별 특성화 및 시설개선

고양 스튜디오 : 입체 조형물, 건축, 미디어 아트 등

- 철공 및 목공 기본시설 보강

창동 스튜디오 : 회화 등 평면작품

- 사진관련 시설 마련

기업연계 등을 통한 작업환경 개선

1사 1작가 매칭 기업연계 프로그램 개발

- 전문 제작업체와의 MOU 체결 등을 통해 작품별 제작에 필요한 기술 및 맟춤형 특수재료 생산지원

입주작가의 사립 전문공방 사용 가능토록 추진

- 서울 및 수도권 지역 세라믹, 용접 등 전문공방 리스트작성

- 작가의 요구에 부합하는 전문공방 선정 후 1년 단위 사용계약 체결

공사립미술관과의 기획전시 확대

공사립 미술관, 갤러리, 대안공간 등과의 연계를 통한 기획전시 확대

국내․해외 비영리기관 및 스튜디오 연계전시 확대

해외 레지던시와의 복합교류전시 프로젝트

- 일정기간 동안 작가간 교환입주를 통해 공동 프로젝트를 기획하고 작품으로 제작, 출판, 전시로 이어지는 다면적인 기획