2018 아르떼365 제작 및 운영

제 안 요 청 서

2018. 3.

담당	총무회계팀	현민이(입찰담당)	tel. 02-6209-5925	fax. 02-6209-1392
	국제협력팀	장애란(사업담당)	tel. 02-6209-5953	fax. 02-6209-1392

목 차
Ⅰ. 과업지시서 1. 사업개요 3 ㅇ 용 역 명 3 ㅇ 목 적 3 ㅇ 용역기간 3 ㅇ 용 역 비 3 2. 주요 사업 내용 3 Ⅱ. 제안서 작성 1. 제안서 구성 11 2. 제안서 목차 11 Ⅲ. 제안 안내 사항 1. 참가자격 12 2. 사업자 선정 및 평가방식 12 Ⅳ. 제출서류 및 입찰일정 1. 제출서류 및 제출방법 16 2. 입찰일정 및 서류제출 17 3. 유의사항 17 [별지] 제1호 서식 입찰참가신청서 18 제2호 서식 일반현황 및 연혁 19 제3호 서식 조직도 20 제4호 서식 주요사업실적 21 제5호 서식 수행 인력 및 역할 분담 22 제6호 서식 용역 실적 확인서 24 제7호 서식 청렴계약 이행각서 25 [붙임] 1. 해당용역 사업계획 27

Ⅰ		과업지시서

1. 사업개요

ㅇ 용 역 명 : 2018 아르떼365 제작 및 운영

ㅇ 목    적

- 문화예술교육에 대한 이해를 바탕으로 콘텐츠 기획·제작 및 운영이 가능한 전문업체를 활용하여 ‘아르떼365’ 운영을 효과적으로 추진하고자 함

ㅇ 용역기간 : 계약체결일 ~ 2018. 12. 31.(월)

※ 2018. 4. 1. 기준으로 웹진 운영 시작. 계약체결일~4. 1., 이전까지는 운영 준비기간으로 둠

※ 차년도 예산 교부 시점을 고려하여, 계약기간 종료 후 2개월 간의 유지보수 기간을 가짐

ㅇ 용 역 비 : 총 214,700,000원 이내(부가세 포함)

※ 본 사업예산은 부가가치세가 포함된 금액임에 따라 입찰자가 면세사업자인 경우 입찰금액은 반드시 부가가치세를 포함하여 투찰하여야 하며 입찰결과 낙찰자가 면세사업자일 경우 가격 협상이 완료된 금액에서 부가가치세를 차감 후 계약을 체결함

2. 주요 사업내용

1) 2018년 아르떼365 세부 운영계획 수립

ㅇ 연간 운영 전략 마련

- 웹진 섹션별 특성 및 기존 콘텐츠 분석을 통한 세부 운영계획안 수립

ㅇ 월간 로그 분석 및 자체 평가를 통해 지속적인 구성 보완 및 콘텐츠 수급계획 마련

2) 웹진 콘텐츠 기획지원 및 제작
ㅇ 중앙기관 차원의 전략적 콘텐츠 기획

- 사업단위 성과중심 사례 및 정보전달 중심의 기사에서 나아가, 정책 현안에 대해 논할 수 있는 콘텐츠 및 담론 주도 콘텐츠 기획․발굴

- 생애주기별 문화예술교육, 유휴공간, 지역분권 등 새 정부의 핵심 과제 관련 키워드를 중심으로 한 좌담 기획

ㅇ 다양한 협력체계를 활용한 정보 및 이슈 발굴

- 지역센터, 기초재단 등 다양한 협력체계 구축을 통한 지역 중심의 문화예술교육 정보 수집/이슈 발굴

- 지역 분권화에 따른 지역센터별 지역센터장, 팀장 인터뷰를 진행하여 지역 이슈를 반영한 콘텐츠 기획

- 주제별 관련 분야 전문기관과의 협업을 통한 심도깊은 쟁점 사안 도출

- 독자참여 기회 확대를 통한 소재 발굴 경로 다각화

※ 예: 지역(기초 단위) 사례 제보, 독자투고 등

ㅇ 콘텐츠 주제·특성에 적합한 기사화 방식 기획 및 기사 제작

- (취재) 전문 필진/기자(글, 사진, 영상 등) 취재 및 원고제작

- (기고) 전문 필진 섭외 및 기고요청, 원고수급

- (콘텐츠 재가공) 진흥원 제공 자료 및 온라인 조사 자료 번역/재가공 등

섹션	코너 (발행주기)	주요 내용 및 방향	비고
이슈	기획포커스	ㅇ분기별 스페셜 이슈 및 경향 등을 다룬 특집/시리즈 기사	※분기별 이슈 관련 분야 전문가, 또는 흐름을 읽어줄 수 있는 전문 필진 ※분야별 전문기관과 공동 기획을 통한 주제 도출
	칼럼 (월 1회)	ㅇ문화예술교육에 대한 전문가의 생각, 경험, 제언을 담은 에세이	※시기별 이슈와 연계된 국내외 관련분야 전문가
	인터뷰 (월 1회)	ㅇ국내외 문화예술교육 분야 전문가 인터뷰
현장	만나다 (월 2회)	ㅇ지역센터별 센터장/팀장 심층 인터뷰를 통한 지역별 특색있는 사업소개 및 이슈 조명 ㅇ국내 문화예술교육 현장에서 만나는 문화예술교육 매개자(예술강사, 기획자 등) 심층 인터뷰 - 프로그램 내용 및 매개자로서의 태도, 교육 철학 등 조명 ㅇ세대별 참여자 인터뷰를 통한 수요자 입장에서의 문화예술교육 청취	※글 및 영상 인터뷰 ※지역센터 연계 ※독자 설문을 통해 만나고 싶은 인물의 주제 및 소재 제안/제보
	보다 (월 2회)	ㅇ다양한 문화예술교육 현장을 심도 깊게 소개(프로그램 기획 특성, 교육과정, 참여자 반응 등)	※관련 사업팀 연계 ※주요 정책사업 및 지역별 사례 소개
아이디어	아이디어 (월 4회)	ㅇ우리원 발간자료(연수자료 등) 내용을 재가공한 교육방법론, 교육콘텐츠 소개 ㅇ문화예술교육에 인사이트를 줄 만한 소재 소개 ㅇ문화예술교육 관련 서적 소개(신간 소식, 리뷰, 저자 인터뷰 등)	※정보관 자료 활용 ※진흥원 발간자료 재가공
아르떼 리포트	해외리포트 (월 4회)	ㅇ해외 정책 동향, 국제적 이슈, 연구 리뷰, 대표 사례 모음 등	※국제협력팀 기획, 해외 동향 자료 재가공 ※이슈기획과 연계한 전문가 기고 병행
	정책리포트 (월 1회)	ㅇ신규/핵심 정책사업 동향 브리핑 및 연구 소개	※교육R&D팀 및 관련 사업팀 연계
뉴스	국내소식 (상시)	ㅇ기관 및 광역센터 주요 단신, 공지, 주요 발간물 소식 등
	해외소식 (상시)	ㅇ해외 주요 행사, 발간 소식 등	※국제협력팀 해외 동향 자료 활용

※ 추후 운영업체 제안내용 검토 후 세부 조정될 수 있음

- 연간 주제(안)

일 정	주 제(안)
3월	콘텐츠 연구회 연구 결과 (해외기관협력형, 융복합형)
4월	4차산업 관련 1 (세계문화예술교육 주간행사 붐업 콘텐츠)
5월	4차산업 관련 2 (세계문화예술교육 주간행사)
6월	문화예술교육사 자격제도 (공청회)
7월	문화예술계의 인력구조를 논하다
8월	지역 유휴공간, 문화예술교육 공간으로의 활용 가능성
9월	생애주기별 문화예술교육 (시민)
10월	생애주기별 문화예술교육 (50+ 장년)
11월	지역 분권과 문화예술교육
12월	2018년 정책 사업 결과 공유

※ 추후 월별 기획회의를 통해 시의성 있는 주제 및 키워드 도출 예정

ㅇ 콘텐츠 가공 및 게재

- 원고 편집 및 윤문 (소·대제목, 주요 리드 작성 및 발문 작업)

- 콘텐츠 제작 시 필요한 이미지 자료 구입, 수급 및 관리

- 기사 디자인 및 게재

ㅇ 코너 성격에 맞는 영상 콘텐츠 제공

- 문화예술교육 현장의 특성 및 내용이 담긴 영상 제작

※ 기관 유투브 채널과 연계하여 서비스 예정

ㅇ 취재 기자 및 필진 섭외·관리

- 문화예술교육 현장, 인터뷰, 포럼 리뷰 등 콘텐츠 성격에 적합한 글·사진, 영상, 드로잉, 취재 및 원고 제작이 가능한 전문가 그룹 구성·관리

※ 해외 내방객 인터뷰 등 취재를 위한 통역이 필요할 경우 해당 언어 구사가 가능한 취재기자 섭외 혹은 통역인력 섭외/비용 지급

- 문화예술교육 및 인접 분야의 이슈별 심도 깊은 분석이 가능한 전문 필자 그룹 구성

※ 제안 시 전문필진 그룹(취재), 전문 기고자(칼럼) 구성(각 5인 이상) 및 주제 제안

- 문화예술교육에 대한 이해도가 높은 지역 필진 그룹 발굴

- 기사 기획, 의뢰, 수급/제작 및 관리

- 웹진 제작을 위한 외부 필진 원고료 정산 및 지급

※ 진흥원 원고료 지급기준 적용

ㅇ 정기 기획 및 관리 체계를 통해 안정적 콘텐츠 서비스 제공

- 기획회의 및 자문회의 시 전문가 회의비 지급

- 주제별·월별 기획회의 및 자문회의를 통한 안정적인 콘텐츠 확보

- 월별 운영평가(콘텐츠, 웹로그 분석 등)를 통한 지속적인 평가·개선

- 분기별 시의성 있는 콘텐츠 제작, 월간 기본 배열표 구성

3) 뉴스레터 기획 제작

ㅇ 뉴스레터 기본 레이아웃 구성·디자인

- 콘텐츠 구성: 웹진 콘텐츠, 진흥원 공지사항, 기타 공지 배너 등

- 주간 이슈에 따라 유연한 구성이 가능한 디자인

- PC 및 모바일 환경 모두에서의 사용자 편의성을 고려한 디자인

※ 제안 시 디자인 시안 포함

ㅇ 뉴스레터 제작

- 기본 뉴스레터 레이아웃을 활용해 해당 주 콘텐츠 구성에 맞추어 제작 (주 1회)

- 웹 코딩본 제작, 납품

※ 발송 : 진흥원 EMS시스템을 통해 진흥원이 진행

ㅇ 호외 뉴스레터 기획 지원/제작

- 기관장 명절 인사, 기관 특별 소식 등 시의적 이슈가 있거나, 독자 설문조사 안내 등 웹진 운영과 관련하여 별도 뉴스레터 발행 필요 시 제작

4) 웹진 운영 및 홍보

ㅇ 주간 업데이트 모니터링, 가장 많이 본 기사/관련 기사 플러그인 등 웹진 페이지 운영 관리

ㅇ 사이트 댓글, 트랙백 등 커뮤니케이션 관리

ㅇ 검색 엔진 최적화(SEO) 작업을 지속적으로 진행·관리

ㅇ 독자 이벤트 기획·운영 (연 4회)

- 콘텐츠 기획 연계 및 독자 소통 활성화 목적, 웹진 인지도/유입률 제고 목적 등

- 웹진 내 별도 이벤트 페이지 생성 및 페이스북 홍보용 콘텐츠 제작

- 당첨자 관리 및 상품 구입·배송 일체

ㅇ 관계자‧독자와의 실질적 소통 활성화 방안 모색

5) SNS 채널 운영

ㅇ 운영 채널: 블로그(blog.naver.com/artezine)

- 기타 웹진 운영에 효과적인 채널 운영 전략 제안 및 시행

채널명	운영방향 및 내용
블로그 artezine.blog.me	- 포털 검색 등 웹진 유입률 확대/콘텐츠 확산 목적에 맞는 세부운영전략 수립 - 블로그 운영성격에 맞게 웹진 콘텐츠 재가공 및 게재(주간) - 대중에게 쉽게 어필 가능한 코너(현장 보다, 아이디어)의 경우, 전문 게재하여 ‘네이버 올댓아트’에서 활용 가능하도록 콘텐츠 생성

ㅇ 콘텐츠 제작 및 게재

※ 문화예술교육 관심자/관계자 소통에 적합하며 웹진 전문성 및 리더십 제고에 효과적인 홍보채널/전략 제안 가능. 제안 내용 검토 후 협의하여 운영여부 및 방식 결정

ㅇ 채널 운영 및 관리

- 채널 모니터링 및 댓글, 메시지 함 등 방문자 커뮤니케이션 관리

- 월간 게재 콘텐츠 수 및 채널별 콘텐츠 확산/사용자 방문 추이, 웹진 유입 기여도 등 채널별 운영 현황·실적 분석, 보고

6) 주요 기사 모음집 기획․제작 및 배포

제작물	- 2018 아르떼365 주요기사 모음집
제작사양	- 제작부수: 총 500부 / 내지 구성: 250 페이지 내외
기획 구성	- 웹진 섹션을 기본 구성으로 가되 정책사업 관련도, 자료 전문성을 바탕으로 기사 선별, 단순 나열식이 아닌 단권 구성에 적합한 형태로 재구성 - 무크지 형태로 가독성 높은 디자인 기획/제작 - 사진․영상, URL, 첨부 자료 등은 인쇄 매체에 적합하게 변환해 활용
배포	- 기관 관계자 등 주요 정보 수요자 대상 온‧오프라인 배포

ㅇ 인쇄물 기획․디자인․제작

※ 인쇄사양 및 제작 부수는 연간 기사 발행 건수와 관계자 수요를 고려하여 조정

7) 시스템 기능․디자인 개선 및 유지보수

ㅇ 아르떼 365 웹-모바일 시스템 기능개선

- 2018년 운영방향에 맞추어 기존 웹진 디자인/구성 및 기능 보완

ㅇ 시스템 유지보수: 서버 임대/관리 및 실시간 모니터링 실시

ㅇ 콘텐츠 게재: 주간 콘텐츠 업데이트 및 관리

ㅇ 데이터 관리: 2018년 구성에 따라 과거 기사 재분류 및 아카이빙

8) 차년도 콘텐츠 사전 제작

ㅇ 차년도 1, 2월 발행 예정 웹진/뉴스레터 콘텐츠 사전 제작

ㅇ 제작 내용 ※ 2018년 운영 내용에 준하여 제작

- 웹진 콘텐츠 : 주 3건 내외

- 뉴스레터 : 주 1회 기획/제작

9) 사후 유지보수

ㅇ 2019. 1. 1. ~ 2. 28. 까지 계약 종료 후 2개월간 진행

ㅇ 콘텐츠 업데이트 및 뉴스레터 웹코딩

ㅇ 웹진 페이지 및 시스템 유지보수(서버 임대/관리 포함)

10) 월간 운영 평가 및 결과보고서 작성

ㅇ 월간 결과 보고 (월간 로그 분석 및 콘텐츠 평가, 개선사항 등)

ㅇ 중간 운영 평가 보고 (상반기 운영평가 및 개선사항 등)

ㅇ 사업 결과 보고 (운영 결과 및 평가, 차년도 운영방향 제언 등)

11) 기타

ㅇ 제안요청서에 제시되지 않은 사항이라도 진흥원의 중요한 사유로 인하여 추가, 삭제, 수정 사항이 발생하는 경우, 과업수행자는 진흥원과 협의하여 이를 최대한 수용하여야 함

ㅇ 본 과업의 산출물에 대한 모든 권리(저작권, 소유권, 판매권 등)은 진흥원에 있음

6. 과업수행 요건

ㅇ 투입인력 요건

- 사업총괄 기획자(1인, 60%투입), 전담 에디터(2인, 100%투입) 및 서브 에디터, 디자인, 시스템 개발자 등 전문 제작자로 구성해야 함

- 취재 기자 2인, 포토그래퍼 1인 이상 상시 확보해야 함

- 영상 취재/제작 기자 1인, 전문 사진 작가 1인 이상 확보해야 함

※ 각각 월 1건 내외의 콘텐츠 취재 및 제작이 가능하며, 과업기간 중 지속적인 협업이 가능한 전문가

- 관련분야 3년 이상의 경력자로 아르떼365 전담 전문인력팀 구성, 제안 인력 구성 총괄표 및 개인별 이력 사항 반드시 제시하여야 함

- 아르떼365 진행인력 조정 및 증감 요구 시, 과업수행자는 진흥원의 요구를 수용하여 적격자를 적시에 안정적으로 공급하여야 하며, 투입인력을 교체하고자 하는 경우, 진흥원의 사전 승인을 받아야 함

- 담당 책임자는 부득이한 사정이 있지 않은 한, 사업기간 동안 바뀌지 않고 참여하는 것을 원칙으로 함

ㅇ 과업수행 방법

- 시스템 개발․유지보수의 경우 특수 전문성이 요구되는바 해당 분야 역량 있는 전문 업체와 컨소시엄 구성 가능

- 과업수행자는 문화예술교육 전문 매체로서 아르떼365의 성격에 부합하는 결과물을 제작하여 타 기관지와 차별화되는 독자성을 유지하여야 함

- 정책사업 관련 콘텐츠 진행시, 진흥원이 제공하는 관련 자료를 기초로 운영방향에 의거해 작업을 진행하며, 기타 각종 이미지 및 사진자료는 진흥원과 협의 후 과업수행자가 수집 또는 제작하여야 함

- 과업수행자가 제공하는 자료 중 타인의 지적재산권 등을 침해하여 분쟁이 발생한 경우 모든 책임은 과업수행자에게 있으며, 그로 인한 손해에 대해서는 진흥원이 정한 바에 따라 보상하여야 함

- 진흥원의 승인 없이 과업에 따른 일체의 자료에 대해서 타인에게 양도 및 고지할 수 없음

- 과업수행자는 차년도 사업 업무인수인계에 적극 협조해야함

- 과업수행자는 기타 본 과업을 원활히 수행하기 위하여 필요하다고 인정되는 사항에 대하여 특별한 사유가 없는 한 적극 협조함

ㅇ 역할 분담

구분	역할 분담
교육진흥원 (국제협력팀)	ㅇ 2018년 아르떼365 사업계획 수립 및 과업 지시/검수 ㅇ 월간 웹진 및 주간 뉴스레터 콘텐츠 기획 ㅇ 웹진 월별 기획회의 개최 (주제별 이슈 기획) ㅇ 각 사업팀 및 지역센터, 유관기관 협력 ㅇ 교육진흥원 내부 콘텐츠 수급·관리 ㅇ 뉴스레터 발송 및 회원관리 ㅇ 기관 네트워크 필진 관리 ㅇ 웹진 및 콘텐츠 관련 문의 대응
지역센터	ㅇ 지역별 사례/현장, 전문가 등 인적․물적 자원 추천 ㅇ 지역센터별 센터장/팀장 인터뷰 협조
각 사업팀	ㅇ 사업계획안 및 모니터링 결과 공유, 사례/현장 추천 ㅇ 사업팀 생산자료 (사진, 발간물 등) 공유 ㅇ 팀 관련 원고 제작 (아르뗴 리포트 및 별도 기고요청 시) ㅇ 관련 전문가 네트워크 공유
운영업체	ㅇ 2018년 아르떼365 세부운영 계획 수립 ㅇ 월간 웹진 콘텐츠 기획 지원 및 제작 ㅇ 월별 기획회의 개최 지원 ㅇ 주간 뉴스레터 기획 지원 및 제작 ㅇ 웹진 운영 및 홍보 ㅇ 웹진 블로그 운영 ㅇ 시스템 기능․디자인 개선 및 유지보수 ㅇ 기사 모음집 기획․제작 ㅇ 차년도 콘텐츠 사전 제작 및 사후 유지보수 ㅇ 월간 운영 평가 및 결과보고서 작성

7. 과업관리

ㅇ 착수보고: 2018년 4월 3주 예정 ※기술협상 후 보완사항 반영하여 진행

ㅇ 월간 운영 평가: 익월 첫째주

ㅇ 중간 운영 평가 보고 : 2018년 9월 1주

ㅇ 결과보고: 결과보고서로 대체

8. 최종 납품물

ㅇ 개발된 콘텐츠 및 시스템에 대한 소유 권한 일체

ㅇ 기사 원고 및 촬영사진 일체, 각종 디자인 산출물

ㅇ 기사 모음집 PDF 파일 및 인쇄본 500부

ㅇ 결과보고서 5부

Ⅱ		제안서 작성

1. 제안서 구성

ㅇ 제안서는 다음에 명시된 제안서 구성에 따라 각각 세분해서 누락이 없이 작성하고 설명자료 등의 내용이 많은 경우에는 별지를 사용하여 작성

ㅇ 제안내용을 보충하기 위해 참고문헌 활용 시 참고문헌 목록을 첨부 하고 인용 부분을 명시하여야 함

ㅇ 제안서의 내용은 명확한 용어를 사용해서 표현해야 하며, ~를 제공할 수도 있다, ~이 가능하다, ~을 고려하고 있다 등과 같은 모호한 표현은 제안서 평가 시 불가능한 것으로 간주함

※ 아래 목차를 기본 항목으로 작성하되 제안내용에 따라 추가 가능함

※ A4용지, 글자크기 11, 줄간격 160%

2. 제안서 목차

작 성 항 목	작성내용 및 방법
Ⅰ. 제안업체 일반사항
1. 일반현황 및 연혁	- 사업체 현황(조직, 인원, 관련분야 전문인력 등)과 연혁 등 (별지 2, 3, 4호 서식 활용)
2. 조직 및 인원현황
3. 주요 사업실적
Ⅱ. 제안 개요
1. 제안목적	- 과업의 제안요청 내용을 명확하게 이해하고 제안의 목적, 배경, 특징 등을 요약하여 기술
2. 주요내용	- 본 용역의 과업내용과 과업범위의 명확한 이해를 전제로 제안의 필요성, 범위, 주요내용, 제안의 특징 및 전제조건 등을 요약하여 기술
3. 제안의 특징 및 차별성	- 본 사업을 수행함에 있어서의 전략 및 차별성 기술 - 제안의 특징 및 전제조건 등을 요약하여 기술
4. 기대효과	- 제안을 통해 본 사업 및 교육 참여자들이 얻을 수 있는 효과를 기술
5. 기타사항	- 제안 업체는 과업지시서의 내용 외에 기타 추가사항을 제안할 수 있음
Ⅲ. 수행계획
1.수행 방법 및 계획	- 용역 계획 작성 시, 과업을 위한 인력현황 포함 - 과업수행 전체 업무흐름도(work flow) 및 세부 역할 분담표 작성 - 과업내용별 구체적 세부추진계획, 내용 등 기술
2.수행 인력 및 역할 분담	- 수행 인력 및 역할 분담은 별지 제5호 서식 활용하여 작성하되, 추가 서술이 필요한 경우 작성 가능
3.추진 일정	- 과업수행 일정은 최소 주단위로 가능한 상세히 기술
4. 기타사항	- 제안 업체는 과업지시서의 내용 외에 기타 추가사항을 제안할 수 있음

Ⅲ		제안 안내사항

1. 참가자격

ㅇ「국가를 당사자로 하는 계약에 관한 법률 시행령」제12조(경쟁입찰의 참가자격)와 같은 법 시행규칙 제14조(입찰참가자격요건의 증명)에 의한 유자격자로서 소정의 서류를 구비하여 입찰 등록을 마친 사업자

ㅇ「국가를 당사자로 하는 계약에 관한 법률 시행령」제76조(부정당업자의 입찰참가자격 제한)에 해당하지 않아야 함

ㅇ 부가가치세법 제8조와 관련하여 사업자등록을 필한 업체

2. 사업자 선정 및 평가방식

2-1. 기본방침 및 적용규정 등

ㅇ 기본방침

- 객관적이고 공정한 기준과 절차를 적용하여 경쟁에 의한 우수사업자 선정

- 공모를 통하여 많은 사업자에게 참여기회 부여

ㅇ 입찰방식 : 일반경쟁에 의한 방식

ㅇ 계약방법 : 협상에 의한 계약

※ 적용규정

-「국가를 당사자로 하는 계약에 관한 법률 시행령」제43조 또는 제43조의2

- 협상에 의한 계약체결기준(기획재정부 계약예규, 2015.9.21)

2-2. 선정절차

입찰공고		입찰서 및 제안서 접수 마감		기술평가(진흥원) + 가격개찰(조달청)		기술 및 가격 협상		최종수행기관 선정		계약 체결
				1단계		2단계		3단계		4단계

1) 1단계 : 제안서 평가 [기술+가격]

ㅇ 기술평가(80점)

- 주관기관은 접수된 제안서에 대한 기술평가를 위해 5~7인 이상으로 구성된

평가위원회를 구성하며, 본 사업의 특성을 고려한 평가기준에 의거하여 평가

실시

- 심사위원회 결정에 따라 필요시 일부 또는 전체 제안사업자에 대해 보완

자료 요청 또는 제출한 제안요청서에 대한 프레젠테이션을 요청할 수 있음

ㅇ 가격평가(20점)

- 협상에 의한 계약체결 기준에 명시된 가격산출 방식에 따라 조달청

(나라장터) 시스템을 통해 개찰합니다.

2) 2단계 : 협상 실시(원가산정 포함)

ㅇ 우선협상대상자 선정 및 계약방법 등은 「국가를 당사자로 하는 계약에 관

한 법률시행령」제43조 및「협상에 의한 계약체결기준」에 의거하여 진행

ㅇ 협상을 통한 합의가 이루어지지 않을 경우에는 동일한 기준과 절차에 따

라 후순위 업체와 협상을 실시합니다.

ㅇ 제안서 평가결과 기술평가 점수가 기술평가분야 80점 만점에 배점한도의 68

점 이상인 자를 협상적격자로 선정

ㅇ 협상의 범위는 우선협상대상자로 선정된 업체가 제안한 과업내용, 이행일정,

제시가격 및 평가위원회에서 권유한 사항 등을 협상대상으로 하며, 기술협상을 통해 그 내용의 일부 조정가능

ㅇ 합산점수가 동일한 제안자가 2인 이상일 시, 기술능력 평가점수가 높은 제안

자를 선순위자로 하고, 기술능력 평가점수도 동일한 경우에는 기술능력의

세부평가항목 중 배점이 큰 항목에서 높은 점수(큰 항목 2개시 합산점수)를

얻은 자를 선순위자로 함(큰 항목 합산점수 동점 시 사업계획 및 내용, 수행

능력의 전문성, 사업수행일정의 적절성 순으로 높은 자를 선순위로 함)

ㅇ 우선협상대상자와의 협상이 결렬되면 동일한 기준과 절차에 따라 다음순위

협상대상자와 협상을 실시, 모든 협상적격자와 협상 결렬시 재공고 입찰에

부칠 수 있음

2-3. 평가기준

ㅇ 평가방법 : 평가위원에서 제안내용을 종합 검토 후 기술능력 평가기준에 따라 심사

ㅇ 평가기준 : 기술평가(80%) 및 가격평가(20%)

※ 평가기준 세부 내용

◦ 기술평가(80%)

- 신용평가등급

신용평가등급			평점
회사채	기업어음	기업신용 평가등급
A+, A0, A-, BBB+, BBB0	A2+, A20, A2-, A3+, A30	A+, A0, A-, BBB+, BBB0	배점의 100%
BBB-, BB+, BB0, BB-	A3-, B+, B0	BBB-, BB+, BB0, BB-	“ 95%
B+, B0, B-	B+, B0, B-	B+, B0, B-	“ 90%
CCC+ 이하	C 이하	CCC+ 이하	“ 70%

․신용평가등급은 신용정보의이용 및 보호에 관한 법률 제4조 제4항 제1호 또는 제4호        의 업무를 영위하는 신용정보업자가 입찰공고일 전 가장 최근에 평가한 유효기간 내

회사채(또는 기업어음)에 대한 신용평가등급 또는 기업신용평가등급(위의 신용정보업        자가 신용평가등급, 등급평가일 및 등급유효기간 등을 명시하여 작성한 ‘신용평가등급        확인서’)을 기준으로 평가

․적격심사대상자의 회사채(또는 기업어음) 및 기업신용평가에 따른 평점이 다른 경우에

는 높은 평점으로 평가하며, ‘신용평가등급확인서‘를 제출하지 않은 경우에는 최저등

급으로 평가

․합병한 업체에 대하여는 합병 후 새로운 신용평가등급으로 심사하여야하며 합병 후의       새로운 신용평가등급이 없는 경우에는 합병대상업체 중 가장 낮은 신용평가등급을 받       은 업체의 신용평가등급으로 심사

- 사업수행 능력 평가

․사업평가의 전문성 및 객관성 확보를 위한 관련분야 전문가 참여여부 및 참여율

․유사한 용역실적 수행 여부 및 제출된 실적결과물의 내용적 충실성

․업체가 보유한 또는 활용 가능한 운영네트워크 유무와 활용 정도 등

- 사업수행 계획 평가

․동 사업에 대한 이해도

․관리방법의 구체성

․세부 추진일정의 적정성 및 구체성 등

◦ 가격평가(20%) ※ 협상에 의한 계약체결 기준

․[eqn: 평점 = 입찰가격평가 ~배점한도 TIMES LEFT ( {최저입찰가격} over {당해입찰가격} RIGHT )]

* 최저입찰가격 : 유효한 입찰자중 최저입찰가격

* 입찰가격 평가 시 사업예산으로 하는 경우에는 추정가격에 부가가치세를 포함하여 적용하고, 예정가격을 작성한 경우에는 추정가격을 예정가격으로 적용

- 입찰가격을 추정가격의 100분의 80 이상으로 입찰한 자에 대한 평가

- 입찰가격을 추정가격의 100분의 80 미만인 입찰한 자에 대한 평가

․[eqn: 평점=입찰가격평가`배점한도 TIMES LEFT ( {최저입찰가격} over {추정가격의80%상당가격} RIGHT )]

[eqn: + LEFT [ 2 TIMES LEFT ( {추정가격의 80%상당가격 - 당해입찰가격}over {추정가격의 80%상당가격-추정가격의 60%상당가격} RIGHT ) RIGHT ]]

* 최저입찰가격 : 유효한 입찰자중 최저입찰가격

* 당해입찰가격 : 당해 평가대상자의 입찰가격으로 하되, 입찰가격이 추정가격의 100분의 60 미만일 경우에는 100분의 60으로 계산

* 입찰가격 평가 시 사업예산으로 하는 경우에는 추정가격에 부가가치세를 포함하여 적용하고, 예정가격을 작성한 경우에는 추정가격을 예정가격으로 적용

- 입찰가격 평점산식에 의한 계산결과 소수점이하의 숫자가 있는 경우에는 소수점 다섯째 자리에서 반올림함

평가영역		세부항복	배점
기술평가 (80)	업체일반 (5)	제안 업체의 최근년도 신용평가 등급(계랑평가)	5점
	수행기관 전문성 (15)	제안 업체가 본 사업을 수행하기 위한 전문성을 갖추고 있는가?	15점
		ㅇ 사업수행 인력의 전문성 및 조직 구성 적합성 ㅇ 유사 용역사업 경험(내용 / 수준 등) 보유 여부
	사업 이해도 (20)	사업의 취지 및 과업에 대해 정확히 이해하고 있는가?	20점
		ㅇ 사업의 목적, 배경, 특성에 대한 이해 ㅇ 사업의 기획 및 추진전략의 적합성
	사업수행 능력 (20)	사업 수행을 위하여 제시한 사업계획이 구체적이고 실현가능한가?	20점
		ㅇ 사업 추진 방법의 구체성 및 타당성 ㅇ 사업 수행 예산, 인력 활용 계획의 타당성
	사업관리 방안 (20)	제안 내용을 적절히 관리하기 위한 방안을 갖추고 있는가?	20점
		ㅇ 사업 추진 일정과 사업비 집행계획의 합리성 ㅇ 사업 결과의 활용 및 파급효과
소 계			80점
가격평가 (20)	ㅇ 나라장터 시스템을 통해 계약부서에서 평가 - 입찰 가격 평점산식에 의거 산정		20점
합 계			100점

ㅇ 평가표

Ⅳ		제출서류 및 입찰일정

1. 제출서류 및 제출방법

구분	제출서류	제출방법
기술평가 관련	1. 입찰참가신청서 1부(별지 제1호 서식 활용) 2. 제안서 9부(별지 제2, 3, 4, 5호 서식 활용) ※ 용역비(추정금액)에 대한 세부산출내역 포함 3. 용역실적확인서 또는 매출증빙서류(용역실적 확인서는 별지 제6호 서식 활용) ※ 기술심사를 위해 제출한 실적결과물에 해당하는 확인서 또는 증빙서 4. 입찰용 각종 증빙서류 - 조달청 경쟁입찰 참가자격 등록증 1부 - 법인인감증명서 1부 - 사업자등록증 사본 1부 - 신용평가등급확인서 1부 5. 기타 증빙서류(해당자에 한하여 제출) - 중․소기업․소상공인 확인서 1부 - 직접생산 증명서 1부 - 중증장애인생산품 생산시설 지정서 1부 - 여성기업 확인증 1부 - 사회적기업 인증서 1부 6. 청렴계약 이행각서(별지 제7호 서식 활용) 1부	◦ 2, 3번 서류는 반드시 3 Hole 바인더에 편철, 바인더는 총 9개 제출하여야 함 ◦ 1, 4, 5, 6번 서류는 별도 제출(바인더에 포함하지 않음)
	◦ 과업과 관련한 용역 실적 결과물(제출 가능 경우) ※ 이외 별도로 업체 소개자료(포트폴리오 등) 제출 가능	◦기타 기술평가 관련 서류 제출시 함께 제출
가격평가 관련	1. 가격입찰서 ※ 세부사항은 조달청콜센터(☎1588-0800) 문의	국가종합전자조달시스템 (http://www.g2b.go.kr) 을 통해 제출
기 타	1. 공동수급인 경우 - 국가종합전자조달시스템을 통하여 공동수급을 신청 ※ 세부사항은 조달청콜센터(☎1588-0800) 문의	국가종합전자조달시스템 (http://www.g2b.go.kr) 을 통해 제출

2. 입찰일정 및 서류제출

ㅇ 가격입찰(전자)접수

- 기   한 : 2018년 3월 28일(수요일) 15:00까지

- 제 출 처: 국가종합전자조달시스템(나라장터)(http://www.g2b.go.kr)

ㅇ 기술평가서류(제안서) 접수

- 마   감 : 2018년 3월 28일(수요일) 15:00까지

- 장   소 : 한국문화예술교육진흥원 12층 경영지원본부 총무회계팀

(주  소 : 서울특별시 마포구 상암산로 76 (상암동, YTN 뉴스퀘어) 12층

※ 기술평가 제출서류는 우리원을 방문하여 직접 제출하여야 하며 우편 접수는 불가함

ㅇ 평    가 : 2018년 4월 1주차 예정

※ 프리젠테이션 평가는 응찰업체 전체를 대상으로 진행되며 평가관련 일시 및 장소는 접수 마감 후 개별 연락 예정임. 프리젠테이션은 제출한 제안서를 기초로 발표하여야 함

ㅇ 평가방법 : 제안서 서면평가 및 프리젠테이션 평가

ㅇ 우선협상 대상자 공고 및 계약협상 일시 : 2018년 4월 1주차 이후

※ 상기 일정 중 제안서 평가 및 선정통보 일정은 사정에 따라 변동될 수 있음

3. 유의사항

ㅇ 제출된 제안서의 내용은 주관기관이 요청하지 않는 한 변경할 수 없으며, 계약 체결시의 계약조건의 일부로 간주

ㅇ 주관기관이 필요시 입찰참가자에 대하여 추가 제안이나 추가 자료를 요청할 수 있으며, 이의 경우 입찰참가자는 이에 응하여야 함. 추가 제안 또는 추가 제출된 자료는 제안서와 동일한 효력을 가짐

ㅇ 주관사업자는 사업을 주도적으로 수행할 수 있도록 사업관리, 품질관리 등에 대하여 주사업자의 전문인력을 투입하여야 함

ㅇ 제출된 제안서는 사업자 선정여부와 관계없이 일체 반환하지 않음

ㅇ 제안서의 평가 결과에 대한 상세 내용은 공개하지 않음

ㅇ 제안서 내용에 허위 기재사실이 발견될 시에는 입찰참가 제외, 낙찰취소, 계약해지함

ㅇ 제안서는 입찰 시 직접 제출하여야 하며, 우편접수는 불가함

ㅇ 본 제안과 관련된 일체의 소요비용은 입찰참가자의 부담으로 함

ㅇ 사업자 선정이후 주요 용역과업을 수행하는데 있어 하청이나 재하청이 원칙적으로 불가능함(단, 번역․인쇄 등 일부 사항에 대해서는 예외를 인정)

<별지 제1호 서식>

입 찰 참 가 신 청 서 (별도제출)

입찰공고번호

한국문화예술교육진흥원

공고 제2018 - 호

입 찰 일 자

년    월    일

입 찰 건 명

본 입찰 참가자는 2018년 월 일자로 공고한 (입찰건명)에 대한 입찰에 참가하고자 한국문화예술교육진흥원에서 정한 입찰유의서, 입찰공고사항을 전적으로 수락하고 붙임서류를 갖추어 입찰참가신청을 합니다.

입찰보증금	납 부	․보증금율 : 5/100
	납부면제 및 지급확약	․사유 : 전자입찰서 제출 시 「국가를 당사자로 하는 계약에 관한 법률 시행령」제37조 및 제38조 규정에 의한 “입찰보증금 지급확약”을 한 것으로 인정함. ․본인은 낙찰 후 계약 비체결시 귀 원에 낙찰금액에 해당하는 소정의 입찰보증금을 현금으로 납부할 것을 확약합니다.

[붙임] 공고로써 정한 제출서류 일체

년    월    일

입찰참가신청자 상    호 :

사업자등록번호 :

주    소 :

대 표 자 :                                     (인)

(전  화  번  호 :                         )

한국문화예술교육진흥원장  귀하

[별지 제2호 서식]

일반현황 및 연혁(별도제출하지않음-제안서첨부)
회 사 명			대 표 자
사 업 분 야
주 소
연 락 처	tel. fax.
회 사 설 립 년 도	년 월
해당부문 종사기간	년 월 ～ 년 월 ( 년 개월)
담 당 자 (부서명, 직급)		연락처		이메일 휴대폰
주요연혁

[별지 제3호 서식](별도제출하지않음-제안서첨부)

조직도(2018년 00월 기준)

※ 본 프로젝트 수행과 관련된 부서는 음영 표시

※ 업체 본사 외 동 용역 수행에 협력기관이 있을 시, 조직도와 별도로 기재(별지 사용 가능)

[별지 제4호 서식](별도제출하지않음-제안서첨부)

주요사업실적
사 업 명	사업기간	계약금액	발주처	비고

※ 현재 수행중인 업무도 포함하여 연도순으로 기재하며, 본 업무와 유관한 것만 기재

[별지 제5호 서식](별도제출하지않음-제안서첨부)

수행 인력 및 역할 분담

□ 수행인력 현황

구분	분과별	성명	연령	최종 학위	전공	근무경력	현 담당업무
전담 참여	총괄책임자
비전담 참여

※ 작성방법

- 투입인력 전원에 대하여 기재하여야 함

- 근무경력은 주로 관련분야 수행경력(명) 위주로 간략히 기술

- 현 담당업무는 현재의 주요 담당업무(예 : 행사 기획 및 운영 등) 간략 기술

- 계약 및 사업진행 시 사업총괄책임자 및 각 분과별 책임자 등의 임의 교체는 불가능하며, 불가피한 경우 제안 요청기관(한국문화예술교육진흥원)과 협의를 통해서만 가능

- 제안 요청기관에서 인력의 교체를 요구할 경우, 제안사는 반드시 성실히 협의하여 동급 이상의 인력으로 교체해야 함

□ 투입인력 현황

구분	주요 기능	세부 수행역할	담 당
			인원수	대표자
총괄	ㅇ사업수행 책임 총괄	ㅇ
		ㅇ
		ㅇ
		ㅇ
		ㅇ

수행인력 개별 이력사항(개별 인력 모두 작성)
성 명			소 속		직 책		연 령	세
학 력	대학교 전공				해당분야근무경력		년 개월
	대학원 전공				자 격 증
본 용역수행 시 역할				본 용역수행 시 참여기간			참여율	%

경 력
사 업 명	참여기간 (년월∼년월)	담당업무	발주처	비고

[별지 제6호 서식](해당시제출-제안서첨부)

용역 실적 확인서

신 청 인	업체명(상호)			대 표 자
	영업소재지			전화번호
	사업자번호			법인등록번호	-
	증명서용도	용역 제안평가용		제 출 처	한국문화예술교육진흥원
용역이행 실적내용	용 역 명			계약기간
				계약번호
	용역개요
	계약금액 (VAT포함)
증 명 서 발급기관	위 사실을 증명함. 2013년 월 일
	기관명 : (인) (전화번호 : )
	주 소 : (fax 번호 : )
	발급부서 :		담당자 :
※ 제안 사업자 자체 실적확인서 양식이 있을 시, 자체 양식 사용 가능

[별지 제7호 서식]

청렴계약 이행각서

당사는「부패 없는 투명한 기업경영과 공정한 행정」이 사회발전과 국가 경쟁력에 중요한 관건이 됨을 깊이 인식하며, 국제적으로도 OECD뇌물방지 협약이 발효되었고 부패기업 및 국가에 대한 제재가 강화되는 추세에 맞추어 청렴계약 취지에 적극 호응하여 한국문화예술교육진흥원에서 발주하는                      입찰에 참여함에 있어 당사 임직원과  대리인은

1. 입찰가격의 유지나 특정인의 낙찰을 위한 담합을 하거나 다른 업체와 협정, 결의, 합의하여 입찰의 자유경쟁을 부당하게 저해하는 일체의 불공정한 행위를 않겠습니다.

ㅇ 이를 위반하여 경쟁 입찰에 있어서 특정인의 낙찰을 위하여 담합을 주도한 것이 사실로 드러날 경우 한국문화예술교육진흥원에서 발주하는 입찰에 입찰참가자격제한 처분을 받은 날로부터 1년이상 2년이하 동안 참가하지 않겠으며

ㅇ 경쟁 입찰에 있어서 입찰자간에 서로 상의하여 미리 입찰가격을 협정 하거나 특정인의 낙찰을 위하여 담합을 한 사실이 드러날 경우 한국문화예술교육진흥원이 시행하는 입찰에 입찰참가자격 제한 처분을 받은 날로부터 6월 이상 1년 미만 동안 참여하지 않고

ㅇ 위와 같이 담합 등 불공정행위를 한 사실이 드러날 경우 독점규제 및 공정거래에 관한 법률에 따라 공정거래위원회에 고발하여 과징금 등을 부과토록 하는데 일체의 이의를 제기하지 않겠습니다.

2. 입찰․계약체결 및 계약이행 과정에서 관계 임․직원에게 직․간접적으로 금품․향응 등의 부당한 이익을 제공하지 않겠으며, 이를 위반하여 입찰, 낙찰, 계약체결 및 계약이행과 관련하여 관계 임․직원에게 금품, 향응 등을 제공한 사실이 드러날 경우에는 한국문화예술교육진흥이 시행하는 입찰에 입찰참가자격제한 처분을 받은 날로부터 1년 이상 2년 이하의 기간동안 입찰에 참가하지 않겠습니다.

3. 입찰, 계약체결 및 계약이행과 관련하여 관계 임․직원에게 금품, 향응 등을 제공한 사실이 드러날 경우에는 계약체결 이전의 경우에는 낙찰자 결정 취소, 계약이행 전에는 계약취소, 계약이행 이후에는 당해 계약의 전부 또는 일부계약을 해제 또는 해지하여도 감수하겠으며, 민․형사상 이의를 제기하지 않겠습니다.

4. 회사 임․직원이 관계 임․직원에게 금품, 향응 등을 제공하거나 담합 등 불공정 행위를 하지 않도록 하는 회사윤리강령과 내부비리 제보자에 대해서도 일체의 불이익처분을 하지 않는 사규를 제정토록 노력하겠습니다.

위 청렴계약 서약은 상호신뢰를 바탕으로 한 약속으로서 반드시 지킬 것이며, 낙찰자로 결정될 시 본 서약내용을 그대로 계약특수조건으로 계약하여 이행하고, 입찰참가자격 제한, 계약해지 등 한국문화예술교육진흥원의 조치와 관련하여 당사가 한국문화예술교육진흥원을 상대로 손해배상을 청구하거나 당사를 배제하는 입찰에 관하여 민․형사상 어떠한 이의도 제기하지 않을 것을 서약합니다.

년   월   일

서 약 자 :                 대표          (인)

한국문화예술교육진흥원장 귀하

2018 아르떼365 제작 및 운영 계획(안)

Ⅰ		사업 개요

□ 사업목적

ㅇ 국내․외 문화예술교육의 흐름과 경향을 살피는 웹진 운영을 통해 문화예술교육 정책에 대한 관계자 간 이해·인지도 제고 및 중앙기관으로서의 담론 형성 역할 강화

□ 추진방향

ㅇ (전문성 강화 및 차별성 확보) 연간 주제 사전기획 및 주제별 전문가 기획회의 등을 통해 콘텐츠의 전문성을 확보하고, 전문가 좌담 및 인터뷰, 정책리포트 등 다각적인 방식으로 문화예술교육 정책 정당성 및 주요 담론 제시

ㅇ (지역 콘텐츠 발굴) 지역센터, 지역 유관기관 등과의 협력구조를 마련하여 지역중심의 콘텐츠 발굴 및 수급체계 정례화, 나아가서는 공동기획방식 시도

ㅇ (전문 필진 구성) 문화예술교육의 이해도가 높은 필진그룹을 구성하여 다각적인 시각으로 현장을 읽어내는 콘텐츠를 문화예술교육 관계자에게 제공

□ 사업개요

ㅇ 사 업 명: 2018 아르떼365 제작 및 운영

ㅇ 사업기간: 2018. 3. ~ 12.

ㅇ 사업내용

- 국내·외 문화예술교육 지식·정보를 담은 웹진 기획 및 운영

- 월별 기획회의 (연간 주제별 이슈 발굴 등)

- 현장 사례 취재 지원

- 뉴스레터 제작 및 발송 (뉴스레터: 주 1회, 콘텐츠: 연간 200건 내외)

- 콘텐츠 생산·확산 및 홍보

- 웹/모바일 시스템 유지보수

Ⅱ		2017년 운영평가

□ 운영개요

ㅇ 운영방향: 문화예술교육 웹진으로서 고유 목적성에 맞는 콘텐츠를 강화하여 매체 정체성 및 역량 강화

ㅇ 핵심타깃: 문화예술교육 분야 관계자 (교육매개자, 단체, 행정가 등)

ㅇ 발행주기: 주 1회 콘텐츠 업데이트 및 뉴스레터 발행

ㅇ 콘텐츠 수: 206건 (2017. 1.~12.)

ㅇ 콘텐츠 구독 현황

- 뉴스레터 발송 대상자 수: 113,721명

- 웹진 홈페이지 방문자 수: 188,563명

- 월 평균 페이지뷰: 533,382회

□ 주요 성과 및 한계

1) 주요 성과

ㅇ 기획기사, 좌담 등을 통한 주제별 담론 형성

- 현장에서 문화예술교육 활동을 할 때 함께 고민할 수 있는 담론 및 이슈를 소개하고, 다양한 분야의 전문가와 문화예술교육이 만날 수 있는 공론의 장을 마련함으로써 다각적인 의견을 담아내고자 함. 또한, 문화예술교육 정책 연구와 사업 관련 연구 결과 등을 공유함으로써 독자들과 함께 소통하고 고민하는 웹진으로 나아가고자 함 (좌담/4차 산업혁명 시대의 문화예술교육, 칼럼/학교문화예술교육 진단과 전망, 현장/문화예술교육 종합계획 수립 정책토론회, 학교문화예술교육 실태조사 연구 등)

ㅇ 고민방향을 제시할 수 있는 콘텐츠 마련

- 지역문화, 4차 산업 관련 콘텐츠, 지적 재산권, 크라우드 펀딩, 온라인 플랫폼 등 문화예술계에서 주요 이슈로 언급되고 있는 소재들과 접목하여, 화두를 던지는 콘텐츠를 제시하고 문화예술교육의 관계를 살펴봄

- 문화예술교육계 이슈뿐만 아니라, 각 현장에 있는 문화예술교육자, 예술단체 등과 함께 성장하는 문화예술교육을 위한 관점 및 사례 공유 (국립현대미술관 아트팹랩 사례, 메이커 스페이스 해외 사례, 치매노인을 위한 박물관미술관 프로그램, 발달장애인을 위한 문화복지 등)

2) 한계

ㅇ 일부 기사의 경우, 정책사업의 긍정적인 사례의 결과만을 다루려고 했던 나머지, 사업이 진행되는 과정에서 얻을 수 있는 교훈들을 놓치고 어디에서나 쉽게 볼 수 있는 사례를 제공하였음

ㅇ 진흥원 내․외부적으로 체계적인 협업구조가 마련되어 있지 않아, 안정적인 콘텐츠 수급에 어려움을 겪음

□ 주요 설문결과

ㅇ 전체 독자들의 41.3%가 ‘문화예술계 트렌드를 반영한 다양한 장르의 콘텐츠’를 기대했으며, 특히 ‘해외 문화예술교육 사례 및 연구 결과’에 높은 관심을 나타냈음

→ 아르떼365 독자들은 본인 스스로 찾아보기 어려운 문화예술교육에 대한 최신 소식과 신뢰할 만한 전문 콘텐츠를 기대하고 있음. 이는 국내의 문화예술교육 정책을 비롯하여, 해외 동향을 파악하고 싶은 독자들의 욕구가 반영된 결과라고 볼 수 있음

ㅇ 이 외에도 문화예술교육 전문가의 관점이 담긴 인터뷰 및 칼럼 기사, 지역별 문화예술교육 사례 등을 ‘더 보고 싶은 콘텐츠’로 꼽았음

ㅇ ‘문화예술에 대한 좀 더 적극적인 의제를 제시하면 좋겠다’, ‘전문정보를 지금보다 쉽게 전달해주길 바란다’, ‘주제의식을 갖고 제작되었으면 한다’ 등 그간의 콘텐츠에 대한 요구사항과 앞으로의 바람을 드러냄

[아르떼365 접속빈도 및 독자 활동 분야]

[가장 유용한 코너]

[콘텐츠 만족도]

□ ‘18년 고려사항

ㅇ 문화예술계 이슈 및 화두를 던지는 주제를 반영한 중앙기관 차원의 전략적인 콘텐츠 기획

※ 필요 시 분야별 전문기관과의 협업 및 공동기획을 통한 전문성 확보

ㅇ 문화예술교육 현장 또한 다각적인 시각이 필요한 바, 현장에서 실제 적용 가능한 사례 소개 및 다양한 현장의 모습을 담은 깊이 있는 사례 연구

ㅇ 교육진흥원 사업소개뿐만 아니라, 지역(기초 단위)에서 일어나고 있는 지역 특성이 드러나는 문화예술교육 현장 사례 발굴 및 지역 전문가 인터뷰를 통한 지역 콘텐츠 기사 기획

ㅇ 교육기반본부에서 조사하는 국내․외 문화예술교육 정책 사례 및 연구 결과 등 국내․외 문화예술교육 정책 동향 브리핑을 매주 기사로 재가공/발행하여 현장 관계자가 필요로 하는 콘텐츠 제공

ㅇ 일부 코너의 경우 생애주기별 수혜대상 인터뷰 등을 통해 정책수요자 입장에서의 문화예술교육에 대한 의견 소개, 기획자/예술강사에게는 대상별 문화예술교육 실행의 참고자료로 제공

Ⅲ		2018년 세부 운영계획

□ 웹진 및 뉴스레터 콘텐츠 기획·제작
ㅇ 중앙기관 차원의 전략적 콘텐츠 기획

- 사업단위 성과중심 사례 및 정보전달 중심의 기사에서 나아가, 정책 현안에 대해 논할 수 있는 콘텐츠 및 담론 주도 콘텐츠 기획․발굴

- 생애주기별 문화예술교육, 유휴공간, 지역분권 등 새 정부의 핵심 과제 관련 키워드를 중심으로 한 좌담 기획

ㅇ 다양한 협력체계를 활용한 정보 및 이슈 발굴

- 지역센터, 기초재단 등 협력체계 구축을 통한 지역 중심의 문화예술교육 정보 수집/이슈 발굴

- 지역 분권화에 따른 지역센터별 지역센터장, 팀장 인터뷰를 진행하여 지역 이슈를 반영한 콘텐츠 기획

- 주제별 관련 분야 전문기관과의 협업을 통한 심도깊은 쟁점 사안 도출

- 독자참여 기회 확대를 통한 소재 발굴 경로 다각화

※ 예: 지역(기초 단위) 사례 제보, 독자투고 등

ㅇ 전문 필진 구성 및 취재 기자·작가를 활용한 콘텐츠 전문성 강화

- 문화예술교육 및 인접 분야의 이슈별 심도 깊은 분석이 가능한 전문 필자 그룹 구성

- 문화예술교육에 대한 이해도가 높은 지역 필진 그룹 발굴

- 글, 영상, 사진 등 전문 취재기사·작가 그룹 활용

※ 정책사업 등 기획의도 전달이 중요한 기사의 경우, 관계자/내부필진 등 활용

ㅇ 정기 기획 및 관리 체계를 통해 안정적 콘텐츠 서비스 제공

- 주제별·월별 기획회의 및 자문회의를 통한 안정적인 콘텐츠 확보

- 월별 운영평가(콘텐츠, 웹로그 분석 등)를 통한 지속적인 평가·개선

- 분기별 시의성 있는 콘텐츠 제작, 월간 기본 배열표 구성

- 주간 콘텐츠 업데이트 및 상시 모니터링 관리

ㅇ 코너 성격에 맞는 영상 콘텐츠 제공

- 문화예술교육 현장의 특성 및 내용이 담긴 영상 제작

※ 기관 유투브 채널과 연계하여 서비스 예정

ㅇ 뉴스레터 기획/제작

- 정기 뉴스레터: 섹션별 기사 3건 내외, 국내․외 뉴스 등으로 구성(주1회)

- 호외 뉴스레터: 명절인사, 기관 특별 소식 등

ㅇ 콘텐츠 세부 구성(안)

섹션	코너 (발행주기)	주요 내용 및 방향	비고
이슈	기획포커스	ㅇ분기별 스페셜 이슈 및 경향 등을 다룬 특집/시리즈 기사	※분기별 이슈 관련 분야 전문가, 또는 흐름을 읽어줄 수 있는 전문 필진 ※분야별 전문기관과 공동 기획을 통한 주제 도출
	칼럼 (월 1회)	ㅇ문화예술교육에 대한 전문가의 생각, 경험, 제언을 담은 에세이	※시기별 이슈와 연계된 국내외 관련분야 전문가
	인터뷰 (월 1회)	ㅇ국내외 문화예술교육 분야 전문가 인터뷰
현장	만나다 (월 2회)	ㅇ지역센터별 센터장/팀장 심층 인터뷰를 통한 지역별 특색있는 사업소개 및 이슈 조명 ㅇ국내 문화예술교육 현장에서 만나는 문화예술교육 매개자(예술강사, 기획자 등) 심층 인터뷰 - 프로그램 내용 및 매개자로서의 태도, 교육 철학 등 조명 ㅇ세대별 참여자 인터뷰를 통한 수요자 입장에서의 문화예술교육 청취	※글 및 영상 인터뷰 ※지역센터 연계 ※독자 설문을 통해 만나고 싶은 인물의 주제 및 소재 제안/제보
	보다 (월 2회)	ㅇ다양한 문화예술교육 현장을 심도 깊게 소개(프로그램 기획 특성, 교육과정, 참여자 반응 등)	※관련 사업팀 연계 ※주요 정책사업 및 지역별 사례 소개
아이디어	아이디어 (월 4회)	ㅇ우리원 발간자료(연수자료 등) 내용을 재가공한 교육방법론, 교육콘텐츠 소개 ㅇ문화예술교육에 인사이트를 줄 만한 소재 소개 ㅇ문화예술교육 관련 서적 소개(신간 소식, 리뷰, 저자 인터뷰 등)	※정보관 자료 활용 ※진흥원 발간자료 재가공
아르떼 리포트	해외리포트 (월 4회)	ㅇ해외 정책 동향, 국제적 이슈, 연구 리뷰, 대표 사례 모음 등	※국제협력팀 기획, 해외 동향 자료 재가공 ※이슈기획과 연계한 전문가 기고 병행
	정책리포트 (월 1회)	ㅇ신규/핵심 정책사업 동향 브리핑 및 연구 소개	※교육R&D팀 및 관련 사업팀 연계
뉴스	국내소식 (상시)	ㅇ기관 및 광역센터 주요 단신, 공지, 주요 발간물 소식 등
	해외소식 (상시)	ㅇ해외 주요 행사, 발간 소식 등	※국제협력팀 해외 동향 자료 활용

※ 추후 운영업체 제안내용 검토 후 세부 조정될 수 있음

ㅇ 연간 주제(안)

일 정	주 제(안)
3월	콘텐츠 연구회 연구 결과 (해외기관협력형, 융복합형)
4월	4차산업 관련 1 (세계문화예술교육 주간행사 붐업 콘텐츠)
5월	4차산업 관련 2 (세계문화예술교육 주간행사)
6월	문화예술교육사 자격제도 (공청회)
7월	문화예술계의 인력구조를 논하다
8월	지역 유휴공간, 문화예술교육 공간으로의 활용 가능성
9월	생애주기별 문화예술교육 (시민)
10월	생애주기별 문화예술교육 (50+ 장년)
11월	지역 분권과 문화예술교육
12월	2018년 정책 사업 결과 공유

※ 추후 월별 기획회의를 통해 시의성 있는 주제 및 키워드 도출 예정

□ 콘텐츠 확산 및 홍보

ㅇ 기본방향

- 사이트 모니터링을 통해 문화예술교육 관심자, 관계자 대상 홍보 및 지속적인 관심 유도

- 블로그 등 SNS 및 검색엔진 노출 빈도 확대를 통한 확산 강화

ㅇ 주요내용

- 웹사이트 플러그인 관리, 댓글, 트랙백 등 커뮤니케이션 관리

- 검색엔진 최적화(SEO) 작업 지속 진행, 관리

- 독자 소통 활성화, 잠재 독자 발굴을 위한 이벤트 진행 (연4회)

- 현장 취재 영상 제작 및 게재

- SNS 채널 운영 및 콘텐츠 재가공/게재

채널명	운영방향 및 내용
블로그 artezine.blog.me	- 포털 검색 등 웹진 유입률 확대/콘텐츠 확산 목적에 맞는 세부운영전략 수립 - 블로그 운영성격에 맞게 웹진 콘텐츠 재가공 및 게재(주간) - 대중에게 쉽게 어필 가능한 코너(현장 보다, 아이디어)의 경우, 전문 게재하여 ‘네이버 올댓아트’에서 활용 가능하도록 콘텐츠 생성

제작물	- 2018 아르떼365 주요기사 모음집
제작사양	- 제작부수: 총 500부 / 내지 구성: 250 페이지 내외
기획 구성	- 연간 웹진 콘텐츠 활용, 정책사업 관련도 및 콘텐츠 전문성 등을 바탕으로 기사 선별, 단순 나열식이 아닌 단권 구성에 적합한 형태로 재구성 - 무크지 형태로 가독성 높은 디자인 기획/제작 - 사진·영상, URL, 첨부자료 등은 인쇄 매체에 적합한 형태로 변환하여 활용
배포/활용	- 기관 관계자 등 주요 정보 수요자 대상 온‧오프라인 배포

- 주요 기사모음집 제작 및 배포

□ 시스템 유지보수 및 보완

ㅇ 기본방향: 기존 시스템 유지보수 및 보완

ㅇ 주요내용

- 시스템 유지보수: 서버 임대·관리 및 모니터링

- 콘텐츠 업데이트 및 관리: 주간 콘텐츠 업데이트 및 관리

- 아르떼365 시스템(웹·모바일) 수정·보완

※ 시스템 환경: 워드프레스, 개발서버: 리눅스

Ⅳ		추진 체계 및 일정

□ 추진 체계 및 역할 분담

ㅇ 추진 체계

사업관리 및 콘텐츠 기획			콘텐츠 소재 발굴 및 제작 협력	각 사업팀 지역센터 유관기관 외부 전문기관
한국문화예술교육진흥원 국제협력팀
콘텐츠 제작
운영업체 외부필진 (진흥원 섭외)

구분	역할 분담
교육진흥원 (국제협력팀)	ㅇ 2018년 아르떼365 사업계획 수립 및 과업 지시/검수 ㅇ 월간 웹진 및 주간 뉴스레터 콘텐츠 기획 ㅇ 웹진 월별 기획회의 개최 (주제별 이슈 기획) ㅇ 각 사업팀 및 지역센터, 유관기관 협력 ㅇ 교육진흥원 내부 콘텐츠 수급·관리 ㅇ 뉴스레터 발송 및 회원관리 ㅇ 기관 네트워크 필진 관리 ㅇ 웹진 및 콘텐츠 관련 문의 대응
지역센터	ㅇ 지역별 사례/현장, 전문가 등 인적․물적 자원 추천 ㅇ 지역센터별 센터장/팀장 인터뷰 협조
각 사업팀	ㅇ 사업계획안 및 모니터링 결과 공유, 사례/현장 추천 ㅇ 사업팀 생산자료 (사진, 발간물 등) 공유 ㅇ 팀 관련 원고 제작 (아르뗴 리포트 및 별도 기고요청 시) ㅇ 관련 전문가 네트워크 공유
운영업체	ㅇ 2018년 아르떼365 세부운영 계획 수립 ㅇ 월간 웹진 콘텐츠 기획 지원 및 제작 ㅇ 월별 기획회의 개최 지원 ㅇ 주간 뉴스레터 기획 지원 및 제작 ㅇ 웹진 운영 및 홍보 ㅇ 웹진 블로그 운영 ㅇ 시스템 기능․디자인 개선 및 유지보수 ㅇ 기사 모음집 기획․제작 ㅇ 차년도 콘텐츠 사전 제작 및 사후 유지보수 ㅇ 월간 운영 평가 및 결과보고서 작성

ㅇ 역할 분담

□ 추진 일정

추진내용		2월				3월				4월				5월				6월				7월				8월				9월				10월				11월				12월
운영준비	사업계획 수립
	입찰 및 계약
웹진 및 뉴스레터 운영	상하반기 기획
	월별 기획
	콘텐츠 제작
	매체 운영
기사모음집 제작	기획
	제작
운영평가 및 결과보고	착수보고
	운영 중간평가
	사업결과보고