[제안요청서]

2023년 정책브리핑

콘텐츠 제작·운영 및 확산 사업

2022년 10월

담당	문화체육관광부 국민소통실 정책포털과	사무관	조 도 훈	TEL: 044-203-3042	FAX: 044-203-3488
		주무관	송 우 희	TEL: 044-203-3043

목   차

I. 사업 개요	1

II. 업무현황

1. 정책브리핑 운영 현황	2

2. 정책브리핑 웹사이트 구성	2

III. 사업수행체계 및 일정

1. 사업수행 체계	3

2. 추진일정	3

IV. 세부 사업내용

1. 全 부처 주요 정책홍보 콘텐츠 DB 아카이빙	4

2. 정책브리핑 특화 정책홍보 콘텐츠 기획·제작	4

3. 정책브리핑 콘텐츠 유통·확산 및 브랜드 홍보	5

Ⅴ. 사업관리

1. 전담인력 구성	6

2. 프로젝트 관리	7

3. 지식재산권	9

Ⅵ. 입찰·제안 및 계약 관련 안내 사항

1. 입찰방식	10

2. 제안서 제출	10

3. 제안 설명회	11

4. 제안서 평가방법	11

5. 제안서 평가항목	12

6. 협상 및 계약	13

Ⅶ. 제안서 작성요령

1. 제안서 효력	14

2. 제안서 작성지침 및 유의사항	14

3. 제안서 목차	15

[붙임] 입찰 및 제안서 관련 서식 1∼4호	16

Ⅰ		사업 개요

1. 사업명 : 2023년 정책브리핑 콘텐츠 제작·운영 및 확산

2. 사업목적

ㅇ 국민 눈높이에 맞는 정책홍보 콘텐츠 개발 및 품질 제고

ㅇ 범정부 주요 정책정보를 적시에 효율적으로 제공

ㅇ 정부 대표 정책 포털로서의 인지도 향상 및 국민 이용 활성화

3. 사업기간 : 2023. 1. 1. ~ 2023. 12. 31.

※ 단, 계약이 2023. 1. 1.을 초과하여 체결될 경우 사업기간은 계약일부터 2023. 12. 31.까지로 함

4. 사업예산 : 415백만원(부가세 포함)

※ 단 ‘23년 예산 확정(‘22.12월) 결과에 따라 사업예산액이 조정될 수 있음

{기존 340백만원 +‘23년 증액 75백만원(예정)}

5. 사업 대상 및 범위

ㅇ 다양한 형식의 특화 콘텐츠 기획·제작(정책뉴스*, 멀티미디어콘텐츠 등)

* 부처 보도자료 기반, 전문 뉴스기사 형태로 취재·작성

ㅇ 범정부 주요 정책콘텐츠 수집·등록·관리(아카이빙)

ㅇ 정책브리핑 콘텐츠 확산 및 브랜드 홍보

6. 추진방식

ㅇ 계약방식 : 일반경쟁입찰

ㅇ 사업자 선정방식 : 협상에 의한 계약

Ⅱ		정책브리핑 현황

1. 정책포털 ‘대한민국 정책브리핑’ 운영 현황

ㅇ 최신 정책콘텐츠(멀티미디어 포함)와 범 정부 정책정보를 종합 제공하는 ‘대한민국 정책브리핑’(www.korea.kr) 운영

※ 정책콘텐츠 생산·관리·확산 과정

콘텐츠 기획·생산

￭ 소통실 제작 콘텐츠

-기획/특집기사, 기고/칼럼, 정책기자단 기사, 영상·카드·오디오 등 멀티콘텐츠

￭ 정부기관 생산 콘텐츠

-보도자료, 정책 전문자료, 언론보도 설명자료, 각종 디지털콘텐츠 등

콘텐츠 종합 및 소통

정책포털

‘대한민국 정책브리핑’
(www.korea.kr
PC웹, 모바일웹/앱)

범정부 홍보콘텐츠의 체계적·종합적 관리 및 대국민 소통

콘텐츠 확산

￭ 공공플랫폼 활용

-정책브리핑 웹, 앱

-정부 SNS, 대국민 민원사이트 연계 등

-공직자통합메일, 뉴스레터 등

￭ 민간플랫폼 연계

-민간포털/모바일앱

2. 정책브리핑 웹사이트 구성

(2022년 10월 현재)

메인메뉴	서브메뉴	콘텐츠 내용
뉴스	정책뉴스	• 부처별 보도자료 기반 설명·분석기사, 기획·취재기사, 인터뷰 등
	카드/한컷	• 주요 정책, 생활 정보를 알기 쉬운 이미지로 구성
	사진/영상	• 대통령·국무총리·기관장 및 정책현장 등 사진 및 홍보 영상 등
	사실은 이렇습니다	• 정책 관련 언론의 보도에 대해 해당 부처의 정확한 설명 제공
	국민이 말하는 정책	• 국민기자단이 직접 국민의 눈높이로 취재한 정책기사
	기고/칼럼	• 경제, 문화 등 다양한 정책 분야의 전문가 기고와 칼럼
	브리핑룸	• 전 부처 보도자료, 대통령실·국무회의 브리핑, 정부e브리핑 원문 제공
	TOP50	• 정책브리핑 내 가장 많이 본 뉴스 1∼50위 서비스
	KTV	• KTV 국민방송 링크 연결
	코리아넷	• 대한민국 정부 대표 다국어포털(korea.net) 링크 연결
기획&특집	정책포커스	• 주요 정책뉴스 콘텐츠를 키워드 별로 종합·정리하여 제공
	정책오디오	• 주간 정책 소식, 전문가 강의 등을 음성 콘텐츠로 제공
정책DB	연설문	• 대통령, 국무총리, 장관 연설문 원문 제공
	전문자료	• 정부부처, 유관기관 생산 정책자료를 주제·유형·출처 별 제공
	전자책	• 정책주간지 ‘공감’ 및 각 부처 간행물을 전자책 형식으로 제공
	국정신문	• 1992년~2004년 정부에서 발간(주 1회)했던 ‘국정신문’ 아카이브 제공
	대한뉴스	• e영상역사관 홈페이지(www.ehistory.go.kr)로 링크 연결
대한민국 정부 소개	정부부처 소개	• 대한민국 정부 조직도 안내 및 기관정보 소개
	국정과제	• 윤석열정부 110대 국정과제 및 세부내용 소개(다운로드 제공)
	정부채널 소개	• 대한민국 정부대표 정책포털 정책브리핑 및 누리소통망 채널 소개
	국민신문고	• 국민신문고(www.epeople.go.kr) 페이지로 링크 연결
공감		• 정책주간지 ‘공감’ 연계(정책·피플·문화·기고·연재·발간물)
정책플러스		• 퀴즈&이벤트, 뉴스레터, 정책소셜
기타서비스		• 공지사항, RSS서비스, 배너달기

* 웹사이트 구성은 메뉴 구조 개편에 따라 달라질 수 있음

Ⅲ		사업수행 체계/일정

1. 사업수행 체계

ㅇ (발주처-정책포털과) 사업 전반의 관리·평가·집행 및 유관기관 협의

ㅇ (위탁사업자) 콘텐츠 기획·제작·수집·관리 등 운영 및 홍보·확산

정부 부처		정책포털 ‘정책브리핑’ (www.korea.kr, m.korea.kr)		시스템 위탁운영 사업자
▪콘텐츠 제공 · 활용 (보도자료, 정책홍보콘텐츠 등)				▪정책포털 시스템 관리 ▪개발, 유지보수 등
		정책포털 콘텐츠 관리시스템
발주처(정책포털과)				콘텐츠 위탁운영 사업자
▪시스템 · 콘텐츠 위탁사업 관리 ▪콘텐츠 기획 · 생산 · 아카이빙 (정책뉴스, 멀티미디어 등)		콘텐츠 공유 · 유통 · 확산 (국민, 언론, 포털, 공공기관, 민간 등)		▪콘텐츠 수집 · 등록, 기획 · 제작, 확산 · 홍보 대행

2. 추진 일정

구 분	’22. 10. ~ 11.			’22. 12.				’23. 1. ~ ’23. 12.
입찰공고 및 제안평가
사업자 선정 및 계약체결
업무 인계인수 및 현황 파악
사업 수행

Ⅳ		세부 과업내용

1. 全 부처 주요 정책홍보 콘텐츠 DB 아카이빙

ㅇ 정부부처·공공기관 생산 정책홍보 콘텐츠 일일 수집·등록·관리

- (수집) ⯅이미지(카드·한컷, 웹툰 등), 영상(숏폼 등), 사진(대통령·총리· 정부 부처 정책현장 사진 및 국가 주요행사 등) 등 멀티미디어 콘텐츠 ⯅대통령실·국무회의  브리핑, 연설문, 전문자료 등 주요 정책자료

- (등록) 관련 설명글 작성(본문 글, 이미지·영상·사진 등 콘텐츠 설명 등) 후 등록·관리 등(정책브리핑 콘텐츠관리시스템)

ㅇ 다양하고 충실한 정책정보 제공을 위한 콘텐츠 아카이빙 강화

- 아카이빙 대상 확대(정부부처·공공기관·유관기관 등 신규 콘텐츠 발굴), 수집·등록·관리 체계 개선(수동·자동 등 콘텐츠 형태별 효과적 방안 수립) 등

2. 정책브리핑 특화 정책홍보 콘텐츠 기획·제작

ㅇ 정책뉴스 콘텐츠 제작

- 각 부처 배포 보도자료 기반 일간 보도계획에 따라 정책 취지와 내용을 정확하게 반영한 뉴스콘텐츠 제작(일 13건, 월 260건 내외)

* 뉴스콘텐츠 제작 및 게재 절차

<선정>	⇨	<제작>	⇨	<전송>	⇨	<게재>
‣보도자료 배포계획 기반 차주 작성목록 1차 선정 ‣일일 작성목록 선정 및 용역사에 통보		‣일간 보도계획 기반 기사 작성 ‣심층취재 필요 기사 기획·작성(사전 통보)		‣작성기사 자체 데스킹 후 최종본 정책포털과 제출		‣기사 최종 감수(필요시 보도기사 추가 작성) 후 정책브리핑 사이트 ‘정책뉴스’ 게재
정책포털과		용역사		용역사		정책포털과

* (정책포털과 별도 수행업무) ⯅주요 현안정책 심층취재 및 기획기사 작성 ⯅계기별 특집페이지·콘텐츠 기획·운영 ⯅전문가 기고·인터뷰 기획·섭외 등

→ 기사목록 선정, 작성절차, 작성건수 등은 정책포털과와 사전협의하여 정함

ㅇ 수요자 맞춤형 자체 멀티콘텐츠 기획·제작

- 정책 이해도 및 가독성(모바일 등) 증대를 위한 경성 콘텐츠 재가공 및 멀티미디어 콘텐츠 기획·제작

* 매주 5건 내외 정책뉴스, 기고 등 텍스트 위주의 정책자료를 보기 쉬운 포맷(카드/한컷뉴스, 영상, 오디오 등)으로 재가공

* 매주 3건 내외 다양한 형태(오디오‧영상‧카드뉴스‧사진활용 등)와 내용의 정책브리핑 특화 정책 큐레이션 콘텐츠 기획‧제작

- 최신 콘텐츠 소비 경향에 맞춰 포맷·구성을 다양화한 정책브리핑 특화 콘텐츠 신규 개발(큐레이션 콘텐츠, 인터랙티브 뉴스 등)

→ 제안서에 신규 특화 콘텐츠 기획안(예시)을 포함하여 제안

3. 정책브리핑 콘텐츠 유통·확산 및 브랜드 홍보

ㅇ 콘텐츠의 유형·주제별* 특성을 반영, 노출 및 도달률을 높일 수 있는 민간 유통채널 발굴, 제휴협력 등 확산활동 수행 및 모니터링·효과 분석

* [유형] 텍스트, 이미지(카드/한컷, 웹툰 등), 오디오, 영상(숏폼 등) 등

[주제] 대상(청년·여성·노년 등), 분야(경제·국토·과학기술·건강·여행 등) 등

- 민간플랫폼, 모바일 앱, 오디오플랫폼, 인플루언서 활용 등 다양한 민간채널과의 협업을 통한 콘텐츠 노출 및 확산 추진

ㅇ 정책브리핑 메뉴구조 및 메인페이지 개편에 따라 타 매체(정부기관 및 언론사 등)와의 차별성을 부각하고 인지도를 높이는 브랜딩 및 홍보전략 수립 및 실행(연간 또는 계기별)

- 온·오프라인 캠페인, 이벤트·프로모션 등 기획·추진

* 사업예산 범위 내에서 제안사가 수립한 전략에 맞춰 과업 내용 선별 추진 예정

ㅇ 최신 미디어·콘텐츠 트렌드 조사 후 그 결과를 정책브리핑 사업 전반에 반영 및 사업추진에 따른 홍보효과(인지도·영향력 등) 평가·분석

Ⅴ		사업 관리

1. 전담인력 구성

ㅇ 사업의 안정적인 운영을 위한 분야별 전문인력 구성 및 운영

- 본 사업 수행에 투입되는 인력은 해당분야 경험과 전문적 지식을 갖추고 있어야 함

→ 제안서에 추진조직, 투입인력 구성, 경력사항, 투입계획, 역할 및 투입률 등율 구체적으로 명시

[사업 분야별 주요업무 및 전담인력]

분 야	주 요 업 무	전 담 인 력
사업관리	o 사업 총괄전략 ·관리 - 정기/비정기 보고, 모니터링, 분석 등 - 사업수행에 필요한 전반적인 사항 o 콘텐츠 운영 ·관리 및 기획·제작 총괄 o 웹사이트 연계 홍보 기획 총괄	1명
콘텐츠 관리·제작	o 정책콘텐츠 수집‧등록‧관리	2명 이상
	o 뉴스콘텐츠기획·제작 o 멀티미디어 콘텐츠 기획·제작 o 정책브리핑 특화 콘텐츠 신규개발	-뉴스제작 전담 3명 이상 -멀티미디어 전담 3명 이상
콘텐츠 확산 · 홍보	o 콘텐츠 확산 · 홍보 o 정책브리핑 브랜드 홍보 등	사업추진시 탄력적 운영

- 사업 총괄관리자(PM)는 반드시 주관사업자 소속이어야 하며 투입인력은 자사 인력으로 구성하여야 하고 채용예정 인력인 경우 별도로 이를 명기, 사업기간 시작일까지 채용을 완료하여야 함(적법한 파견근로자는 원 소속사를 명기)

- 본 사업 수행기간 동안 부득이한 사정으로 분야별 전담인력을 변경하는 경우에는 발주처의 사전승인(신규인력 투입 전)을 받아야 함 (인력교체 시, 등급은 변경 전과 동급 또는 그 이상의 등급으로만 가능)

- 투입인력이 적합하지 않다고 판단할 경우 발주처가 인력 교체 또는 보완 등을 요청할 수 있으며, 사업수행자는 발주처와의 협의를 거쳐 교체하여야 함

2. 프로젝트 관리

① 과업수행 및 인력 관리

ㅇ 안정적인 사업수행을 위한 과업목표 설정 및 사업관리 방안 제시

- 계약 체결 후 10일 이내 착수계를 제출하여야 하며, 사업수행 계획서는 전임 사업자와의 업무 인계·인수 기간을 고려하여 계약 체결 후 1개월 이내 수정․보완이 가능함

ㅇ 계약 체결일이 2023년 1월 1일을 초과하는 경우 사업대금은 실제 사업 개시일(계약 체결일)부터 정산하여 지급하며, 계약기간 종료 후 차년도 사업자 선정이 지연될 경우 지연기간 동안 기존과 동일한 조건으로 계약기간을 자동 연장하여 서비스 중단을 예방하여야 함

ㅇ 주기적으로 운영 성과를 분석하고 평가하며, 분석 결과에 따른 개선방안을 도출하여 실행

ㅇ 계약체결 후 사업내용, 일정 및 예산집행 등은 발주처의 요구 및 상호 협의에 따라 조정될 수 있으며, 발주처의 승인을 거쳐 시행하여야 함

ㅇ 투입인력의 근무조건은 근로기준법 등 관계 법령을 따르되, 잔무처리로 소요되는 휴일․주말․야근 수당에 대해서는 수행업체가 부담해야 함

② 정기·수시 보고

ㅇ 사업의 진행상황 파악·점검 등을 위한 정기 및 비정기 보고 실시

- (정기 보고) 착수보고, 월간보고, 주간보고 및 사업 완료보고

* 착수보고는 사업수행계획서를 포함한 착수계 제출, 종료보고는 결과보고서 및 산출물 제출로 갈음할 수 있음

- (수시 보고) 콘텐츠 반응 분석 보고, 홍보 효과 분석 보고, 긴급상황 발생 시 조치결과 및 기타 이슈 사항 보고 등

- 보고 일정은 발주처와 협의 후 결정하며, 발주처의 필요에 따라 비정기 회의 개최를 요청하는 경우 사업자는 이에 응하여야 함

- 일간·주간·월간 통계자료 분석․보고, 이벤트 진행 시 관련 통계자료 제공(외부 유입 등)

③ 업무 인수·인계

ㅇ 사업자로 선정 시 기존 운영 업체와의 원활한 업무 인수를 위한 구체적인 업무 인수 방안을 제시하여야 함

- 사업수행 중 인력교체로 인한 업무 인수․인계가 발생할 경우 정상적으로 업무를 수행할 수 있도록 15일 이상의 인수․인계 기간을 갖도록 함(개인 인수인계도 계획서와 확인서 제출)

ㅇ 사업 종료 전 1개월 동안(차년도 사업계약이 늦어질 경우, 사업 종료 후 1개월 동안) 사업 운영 공백이 발생하지 않도록 차년도 사업자와 업무 인계‧인수를 수행하고(필요시 현장배치), 인계‧인수 계획서 및 확인서를 제출하여야 함

④ 보안 및 개인정보 관리

ㅇ 사업자는 문체부의 정보보안정책을 준수하고 용역사업 전반에 대한 보안관리 계획 및 보안대책을 사업수행계획서에 명시하여야 함

ㅇ 사업자는 투입되는 자료․장비 등에 대한 대외보안이 필요한 경우 보안의 범위․책임을 명확히 하기 위해서 사업수행계약서와 별도로 ‘비밀유지계약서’를 체결해야 함

ㅇ 참여 인력의 보안 관리를 위해 사업 투입 전 ‘보안서약서’를 제출하여야 하며 인력교체 시 반드시 발주처의 사전승인 얻어야 함

- 사업에 참여하는 종사자에 대해 법적 또는 발주기관 규정에 따른 비밀유지 의무 준수 및 위반시 처벌내용 등에 대한 보안교육을 실시하여야 함

- 사업에 참여하는 종사자는 사업과 관련하여 취득한 모든 자료를 대외비로 관리하여야 하며 발주처의 승인 없이는 절대 외부에 제공‧대여‧열람을 금지함

- 기타 용역사업과 관련한 보안 관련 법령 및 규정을 준수하여야 함

ㅇ 사업자는 사업수행 중 수집되는 개인정보를 보호하고 이를 위한 관리 체계를 마련하여야 함

- 사업 참여 종사자는 개인정보보호법 준수를 위한 개인정보 처리위탁 계약서, 개인정보 위탁 보안서약서를 제출하여야 함

- 개인정보의 제3자 제공 및 재위탁을 금함

- 사업추진에 따른 개인정보의 수집은 최소로 하며, 사업 종료 후 일정 기간 뒤에 폐기하고 이를 문서화 하는 등 관리 체계 마련

3. 지식재산권

ㅇ 사업수행자는 업무수행 중 발주기관의 지식재산권을 보호해야 하며 제3자의 지식재산권을 침해하지 않아야 함

- 사업수행에 필요한 콘텐츠 제작 시 타인의 저작권을 침해하여 불법으로 사용·모방해서는 안 되며 이로 인해 발생하는 일체의 책임은 사업자에게 있음

ㅇ 본 용역사업 계약에 따른 계약목적물에 대한 지식재산권(2차적 저작물 작성권 포함)은 발주처와 사업자가 공동으로 소유함

- 단, 사업수행과 관련한 정책자료 등은 사전 승인 없이 본 사업 수행 목적 이외의 용도로 사용할 수 없음

ㅇ 사업 수행을 위해 사업자가 제작한 콘텐츠는 상업적 사용을 배제한 정부기관 등의 2차적 활용에 출처를 밝히고 사용할 수 있음

Ⅵ		입찰·제안 및 계약 관련 안내사항

1. 입찰방식

ㅇ (기본 방침) 객관적이고 공정한 기준과 절차를 적용하여 경쟁에 의한 우수 사업자 선정(조달청 위탁)

ㅇ 입찰 방식

- 일반경쟁입찰로서 ｢국가를 당사자로 하는 계약에 관한 법률 시행령｣ 제43조 및 제43조의2 규정에 따른 ‘협상에 의한 계약체결’ 방식 적용

- 기타 계약 체결에 필요한 세부적인 사항은 기획재정부 계약예규 「협상에 의한 계약체결기준」을 적용

ㅇ 입찰 참가 자격

- 본 사업의 수행이 가능한 전문업체로서 경쟁입찰 참가자격을 갖추고 조달청 규정에 따른 입찰참가자격 등록증을 소지한 사업자

* 기타자유업종(9999) 가능

- ｢국가를 당사자로 하는 계약에 관한 법률｣ 제27조 및 시행령 제76조(부정당업자의 입찰참가자격 제한)에 해당되지 않는 업체

ㅇ 공동수급(공동이행방식)이 가능하며, 관련된 상세사항은 공고서에 따름

ㅇ 기타사항은 공고서에 따름

2. 제안서 제출

ㅇ (제출서류) 입찰공고서에 의한 서류 일체

ㅇ (제출 일정/장소) 입찰공고에 의함

ㅇ (제출방법) 전자조달시스템(e발주시스템 http://rfp.g2b.go.kr)을 이용하여 온라인으로 제출

▶ 제안사는 제안요청서에 기술된 모든 요구사항을 기반으로 제안하되, 최종적으로 사업자로 선정된 경우 업무 분석단계에서 보다 창의적인 방법으로 요구사항을 해석하고, 정제하여 이를 사업에 반영하여야 함

▶ 본 제안요청과 관련하여 발주처로부터 취득한 내용에 대한 비밀유지 및 정보유출 책임은 전적으로 제안사에 있음

3. 제안 설명회

ㅇ 제안서에 대한 프리젠테이션 심사 실시 예정(발표·질의응답, 30분 내외)

ㅇ 구체적 일시 및 장소는 제안서 접수 이후 개별 통보 예정

ㅇ 유의사항

- 제안 설명은 제안사 실무책임자(PM)의 전문성, 사업 이해도 등을 종합적으로 평가하기 위해 제안사 실무책임자(PM)가 직접 발표하여야 하며, 동영상 등을 이용한 간접 발표는 불허함

- 발표 내용 중 제안서와 상이한 사항이 있는 경우 이를 별도로 명기하여야 함

- 발표는 제안내용을 중심으로 해야 하며, 제안사 홍보 관련 내용은 포함할 수 없음

- 발표자료는 되도록 PPT 자료로 하며, 응찰업체를 식별할 수 있는 문자, 문양, by-line 등 모든 표식은 금지하여야 함

- 발표자료 파일은 입찰일 이후 발주처와 별도 협의하여 제출하고 발표자료 출력물은 제안 설명회 당일 각 6부씩 제출

4. 제안서 평가방법

ㅇ (평가방식) 기술평가(80%)와 가격평가(20%)를 실시, 종합점수로 평가

ㅇ 기술평가 방법

- 공정한 평가를 위해 해당분야 전문가로 기술평가위원회 구성

- 각 항목별 평가배점과 방법은 5. 제안서 평가항목(표)에 의함

- 각 평가위원의 평가점수 중 최고점수와 최저점수를 제외한 나머지 점수를 산술평가한 점수를 80점 만점으로 환산하며 기술평가 분야 배점한도의 85% 이상인 자를 협상적격자로 선정

- 평가점수 결과는 소수점 다섯째 자리에서 반올림

- 제안사가 제안서의 내용을 허위로 기재한 경우 또는 제출서류를 기한 내에 제출하지 아니한 경우에는 평가대상에서 제외

ㅇ 가격평가 방법

- 협상에 의한 계약체결기준에 의함(조달청 직접 평가)

ㅇ 종합평가

- 협상적격자의 기술평가 점수와 입찰 가격평가 점수를 합산하여 최고점수를 받은 업체를 우선 협상대상자로 선정

- 종합평가 점수가 동점인 경우, 기술평가 점수가 높은 업체 → 기술 평가점수도 동일한 경우, 세부평가항목 중 배점이 큰 항목에서 높은 점수를 얻은 업체 順으로 결정

5. 제안서 평가항목

ㅇ 평가항목 및 배점(기술평가)

대분류	소분류	평 가 요 소	배점
콘텐츠 관리․제작 (30점)	콘텐츠 관리	▸신속하고 효율적인 콘텐츠 등록·관리 방안 ▸콘텐츠 신규 확충 및 품질 관리 방안 ▸콘텐츠 검수 체계 등 사업관리의 전문성	10
	콘텐츠 제작	▸효과적인 정보 전달을 위한 콘텐츠 기획 및 제작 능력 ▸보도기사, 이미지, 멀티미디어 등 다양한 유형의 콘텐츠 제작 경험 및 전문성	20
홍보 및 확산 (30점)	콘텐츠 확산 방안	▸콘텐츠 제휴․확산 등 웹사이트 연계홍보 방안의 효과성 ▸콘텐츠 수요자 성향에 대한 이해도 ▸SNS 등 홍보·확산채널 운영 경험, 보유 인프라 활용정도	15
	브랜드 홍보방안	▸현황 분석 및 문제점 인식 수준 ▸미디어 트렌드 등 홍보 환경에 대한 이해도 ▸유사업무 수행 실적(브랜딩, 온·오프라인 이벤트·캠페인 등	15
사업이해 및 추진전략 (20점)	사업 이해도	▸사업환경 분석과 업무내용의 연관 관계 이해 ▸제안요청 내용에 대한 정확한 이해 및 부합성 ▸제안 요청사항에 대한 수용 여부 등	10
	추진전략	▸사업방향, 사업 추진체계, 추진전략의 적정성 ▸추진전략의 적정성 및 참신성 ▸추가 제안 사항 등	10
사업관리 및 지원 (20점)	인력/일정 관리	▸사업 추진조직 체계 및 인력 규모(참여도)의 적정성 ▸투입인력의 전문성과 우수성 ▸사업수행에 필요한 수행기간과 자원 산정의 구체성·적절성 ▸각 활동에 필요한 세부일정계획 수립의 적절성	15
	프로젝트 지원	▸참여인력 보안관리, 보고서 산출물 등 업무지원방안 ▸기타 운영인력 및 관리자 교육훈련 등 사업지원방안	5
합 계			100

→ 100점 만점으로 평가 후, 80점으로 환산하여 기술평가 결과 산정

6. 협상 및 계약

ㅇ 협상 순서는 종합평가점수의 고득점 순에 의하여 결정하며, 우선 협상대상자와 협상이 성립된 경우 다른 협상적격자와의 협상은 실시하지 않고 계약 추진

- 우선 협상대상자와 협상 결렬 시 차순위 협상대상자 순으로 협상을 실시하며, 모든 협상적격자와 협상 결렬 시 재공고하여 재입찰을 추진함

ㅇ 협상 범위는 협상대상자로 선정된 모든 업체가 제안한 과업내용, 일정 및 기술평가위원회에서 권유한 사항 등을 대상으로 하며, 협상을 통해 당초 과업 범위 및 내용의 일부를 조정 가능

ㅇ 기타 본 제안요청서, 입찰공고 등에 명시되지 않은 사항은 ｢국가를 당사자로 하는 계약에 관한 법률｣, 같은 법 시행령 및 관련 규정에 의한 계약 일반조건, 특수조건 등을 준용함

Ⅶ		제안서 작성요령

1. 제안서의 효력

ㅇ 제안서 제출 후에는 발주처 요청이 없는 한 내용을 변경할 수 없음

ㅇ 최초 제안 및 발주처 요구에 따라 수정·보완·변경된 내용은 계약서와 동일한 효력이 있으며 계약서에 명시된 경우는 계약서가 우선함

ㅇ 발주처는 필요시 제안사에 대하여 자료 요구를 할 수 있으며, 이에 따라 제출된 자료는 제안서와 동일한 효력이 있음

ㅇ 제안서 내용 중 허위 사실이 있는 경우 평가대상에서 제외되며, 계약 후라도 발주처는 사업자에 대해 계약 파기 및 인적·물적·기간적 손실에 대한 배상을 청구할 수 있음

2. 제안서 작성지침(권고사항) 및 유의사항

ㅇ 제시된 목차 및 작성지침에 따라 작성하되, 본 사업수행에 필요하다고 인정되는 항목 및 내용 등을 추가하여 자유롭게 제안 가능

ㅇ 제안서 용지크기는 A4 용지, 기본적으로 단색(필요시 칼라), 양면종단으로(파워포인트로 작성 시 횡으로 작성 가능) 작성

ㅇ 제안서는 한글로 작성하되 사용된 전문용어와 영문약어에 대해서는  설명을 제공하고 각 페이지 하단 중앙에 일련번호를 부여

ㅇ 제안내용을 보충하기 위하여 참고문헌 활용 시 참고문헌 목록을 첨부하고, 그 출처를 정확히 알 수 있도록 표기

ㅇ 제안서의 내용은 명확한 용어를 사용하여 표현하고 계량화가 가능한 것은 계량화하여야 함

ㅇ 제안서 내용을 입증하는 증빙자료는 별첨으로 제출하며(별도 목차 작성), 내용이 허위이거나 입증하지 못하는 경우 평가대상에서 제외함

ㅇ 제출된 제안서는 반환하지 않으며, 제안과 관련된 일체의 비용은 입찰참가자인 제안사가 부담함

3. 제안서 목차

Ⅰ. 제안 개요

1. 제안 배경 및 목적

2. 제안 범위

3. 제안 특징 및 장점

Ⅱ. 일반현황

1. 제안사 일반현황 * 제안업체 현황 및 주요 연혁[붙임1 서식] ,자본금 및 매출액 제시 [붙임2 서식]

2. 조직 및 업무

3. 주요 사업내용 및 실적 * 제안사의 주요 사업내용을 분야별로 구분하여 제시하고, 본 사업과 관련이 있는 분야 주요 사업실적 제시 [붙임2 서식]

Ⅲ. 전략 및 방법론

1. 추진방향

2. 추진전략 * 사업을 효과적으로 수행하기 위한 추진전략(위험요소를 고려하여 창의적이고 타당한 대안)을 제시

3. 추진체계 * 추진전략에 따른 수행조직 구성과 조직간 역할, 품질 확보 및 협력방안등을 구체적으로 제시

Ⅳ. 세부 프로젝트 수행 계획 * 각 세부사업별 목표, 실행전략, 추진계획, 사업 추진일정, 콘텐츠 기획안 등을 구체적으로 제시

1. 콘텐츠 운영·관리 방안

2. 콘텐츠 기획·제작 방안

3. 콘텐츠 확산 및 브랜드홍보 방안

Ⅴ. 사업 관리

1. 일정관리 * 사업수행에 필요한 수행기간과 각 활동에 필요한 일정계획 제시

2. 인력관리 * 본 사업을 수행할 조직 및 업무분장 내용을 상세히 제시

- 컨소시엄 업체가 있는 경우 업무분장 내역에 공동수급업체별 참여비율을 명시

- 사업수행인력에 대한 이력사항 제시 [붙임3~4 서식]

- 제안요청 내용과 연관 없는 불필요한 학력사항이나, 자격사항은 배제

3. 품질관리 * 콘텐츠 검수체계, 비상시 장애 대응 등 품질관리 방안

4. 보안관리 * 보안대책, 개인정보보호대책 등

5. 보고, 산출물 관리

6. 인수인계 * 인수인계 대상ㆍ방법 제시

Ⅵ. 기타사항 * 원활한 사업수행을 위해 지원할 수 있는 기타 사항 기술

[붙임 1] 업체 현황 및 연혁

업체 현황 및 연혁

회 사 명		대 표 자
사 업 분 야
주 소
전 화 번 호
회사설립년도	년 월
해당부문 종사기간	년 월 ～ 년 월 ( 년 개월)
주요연혁

[붙임 2] 주요 사업내용 및 실적

주요 사업내용 및 실적

사업명	사업기간	계약금액 (단위: 백만원)		발주처	구체적 업 무 수행내용	타사 공동 프로젝트 수행여부	비고
		총금액	사업수행 비 용

※ 현재 수행중인 사업도 포함하여 연도순으로 기재하며, 제안과제와 유관한 것만 기재

단, 현재수행중인 사업은  비고란에 현재수행중임을 명시한다.

※ 하도급은 발주처가 승인한 경우에 한하여 작성하며 비고란에 원도급회사를 기재한다.

※ 공동도급계약일 경우에는 타사의 상호를 기재, 계약금액은 총액을 기재하되 제안사의 지분만을 사업수행비용에 별도 기재

※ 실적을 확인할 수 있는 실적증명서, 계약서 등의 증거서류제출, 확인이 불가능한 실적은 인정하지 않음

※ 실적증명자료는 별첨으로 첨부하여야 하며 실적증명첨부서류에 페이지를 명시하여 주요사업실적 비고란에 페이지를 표시하여야 함

[붙임 3] 참여인력(요약)

참 여 인 력

분야	성 명	부 서 직 위	전공 및 경력		참여율 (%)
			전공	주요경력
과 제 책임자	○○○	0000팀장	0000학	00년 0월	50

[붙임 4] 참여인력 이력사항

참여인력 이력사항

성 명			소 속		직 책		연 령	세
전공	(학사)				해당분야근무경력		년 개월
	(석사·박사)				자 격 증
본사업참여임무				사업참여기간			참여율	%

경 력
사 업 명	참 여 기 간 (년월 ～ 년월)	담 당 업 무	발 주 처	역 할

※ 자격증, 경력 및 수행업무와 관련된 사항을 증명할 수 있는 자료를 별첨으로 첨부하여야 하며, 첨부되지 않은 자료에 대하여는 인정하지 않음

※ 소속회사(대표사, 공동수급업체)에 대한 재직증명서를 별첨으로 첨부하고, 그 외 인력(채용예정인력 등)은 추후 추가 협상과정에서 발주기관의 요청이 있을 시 증빙자료를 제출해야 함