경력개방형직위 안내자료

(문화체육관광부 국립중앙극장장)

2022. 11.

문화체육관광부

Ⅰ. 기관 일반현황

□ 조직·정원 및 소관 시설

○ (기구) 책임운영기관으로 기관장은 일반임기제(고위공무원 “나”등급)로 임용

○ (조직도)

‧ 조  직 : 4부 9팀 1 박물관 3 전속단체

‧ 정  원 : 공무원 96명, 전속단체 단원 212명, 계약직 117명 등 총 425명

													극 장 장
																								국립창극단
																								국립무용단
																								국립국악관현악단
운영지원부								공연기획부									무대예술부								교육전시부
총 무 팀								공연기획팀									무대기술팀								예술교육팀
기획총괄팀								고객지원팀									무대미술팀								홍 보 팀
시설관리팀																	* 6 책임감독								공연예술박물관

○ (인력) 공무원, 단원, 계약직 등 총 425명

<공무원 정원표>

구 분	극장장 (일반“나”)	4급	5급	6급	7급	8급	9급	학예	관리운영	전문경력	계
정원	1	4	8	19	18	22	11	6	3	4	96

※ 전속단체 단원 정원 212명, 계약직(공무직, 기간제) 정원 117명

시설명	규모	용도
해오름극장(19,889[eqn: m ^{2}])	건물(지하2층, 지상8층) / 객석(3층, 1,212석)	관현악, 창극, 무용 등
달오름극장(4,347[eqn: m ^{2}])	건물(지하1층, 지상3층) / 객석(2층, 512석)	관현악, 창극, 무용, 뮤지컬
별오름극장(1,893[eqn: m ^{2}])	건물(지하1층, 지상2층) / 객석(1층, 74석)	소공연, 교육
하늘극장(1,401[eqn: m ^{2}])	건물(지상2층) / 객석(1층, 627석)	음악회, 국악, 뮤지컬 등
뜰아래연습장(3,968[eqn: m ^{2}])	건물(지하2층, 지상1층) / 연습실(3개)	공연연습, 교육
공연예술박물관(1,893[eqn: m ^{2}])	건물(지하1층, 지상2층) / 전시실(2개)	전시, 관람, 교육, 수장

○ (시설) 공연장 4개소 및 연습장 1개소, 박물관 1개소

※ 파주 무대공연종합아트센터(지상 3층/전시실, 시연실, 수장고) ’23년 완공 후 극장 운영 예정

□ 관련 법령

○ 『책임운영기관의 설치ㆍ운영에 관한 법률』

□‘22년 예산 : 37,474백만원 (일반회계)

			(단위: 백만원)
구 분	`21예산 (A)	`22년 (B)	증 감 (B-A)
				%
합 계	36,608	37,474	866	2.4
사업비 소계	29,605	30,031	426	1.4
□ 국립극장 운영	28,555	29,161	606	2.1
- 전속단체 운영	12,515	12,618	103	0.8
- 공연활동지원	7,709	7,768	59	0.8
- 시설관리 및 자격검정	5,899	5,856	△43	△0.7
- 공연예술박물관 운영	632	619	△13	△2.1
- 가장 가까운 국립극장	1,000	1,000	-	-
- 동(動)하는 국립극장	800	1,300	500	62.5
□ 국립극장 정보시스템 운영(정보화)	1,050	870	△180	△17.1
운영비 소계	7,003	7,443	440	6.3
□ 소속기관 인건비	5,859	6,332	473	8.1
□ 소속기관 기본경비	1,144	1,111	△33	△2.9

* 본예산 기준

Ⅱ. 국립중앙극장장 주요 업무 내용

1		전통예술공연의 창조적 계승·발전 및 교육·전시 프로그램 운영

□ 주요 내용

○ (내용적 측면) 전통예술에 기반을 둔 현대적 공연작품 개발

- 국립창극단 : 판소리 7바탕의 복원과 판소리 5바탕의 세계화 및 현대화, 세계 고전의 창극화를 통해 전통예술의 확장 가능성을 제시하며 국내외 관객과 소통

- 국립무용단 : 장르를 초월한 국내외 예술가들과의 협업으로, 전통에 기반을 둔 동시대적 한국무용작품을 제작하여 우리 춤의 현재와 미래를 제시하는 작품 개발

- 국립국악관현악단 : 국악관현악 레퍼토리 개발을 통한 창작국악의 새로운 지평 제시 및 상설연주회 강화

○ (방법적 측면) 효율적 공연기획·제작시스템 정착

- 기획‧제작‧홍보‧마케팅 전반에 걸친 레퍼토리시즌 연간 공연프로그램을 사전에 구상하여 작품성 향상 및 고객 만족도 증대

- 국립극장 전속단체(국립창극단, 국립무용단, 국립관현악단) 개발 신작과 우수레퍼토리 재공연으로 구성된 시즌 프로그램 지속 운영

○ 국내 대표 제작극장으로서의 체계적인 무대제작 시스템 운용과 대민 서비스 유지를 위한 효율적인 공연장 관리체계의 확립

○ 누구나 전통예술을 체험할 수 있는 예술교육 강화

- 비대면 환경 속에서도 지속가능하고 안정적인 예술교육체계 마련

- 국내외 어디서나 예술교육(Art Edu everywhere), 온라인 프로그램 강화

○ 공연예술박물관 전시운영 및 공연예술자료 수집, 공유·개방 활성화

- 공연예술의 가치 확산을 위한 전시 프로그램을 운영하고, 공연예술자료 보존 및 이용 활성화를 위한 아카이브 구축, 공연예술자료 공유·개방 및 서비스 제고로 박물관 역할 강화

2		국내·외 문화예술 교류협력 활성화

□ 주요 내용

○ 문화소외계층의 문화향수권 확대를 위한 협력체계 구축

- 민간복지단체와의 협력체계 구축과 문화바우처 운영기관, 기업복지재단과의 연계를 통해 문화참여 기회확대와 문화격차 해소에 기여

○ 전속단체 우수레퍼토리 지방공연 활성화

- 국립극장 3개 전속단체의 우수공연 유통을 통한 수준 높은 문화예술 나눔으로 소외 지방 주민들의 문화 격차를 해소하고 비활성화 문예회관의 운영을 도와 문화예술의 창의적 기반 강화에 기여

○ 문화예술공간의 확장 및 공연장르 다양화

- 해오름 재개관을 계기로 국·공립 및 민간 예술단체들의 수준 높은 공연들을 유치, 공연장르의 다양화를 통해 국립극장 공연 프로그램의 질적·양적 발전에 기여

3		역할과 체계의 정비 및 이해관계의 조정

□ 주요 내용

○ 국립중앙극장 역할과 체계의 정비

- 국립극장의 역사성과 대표성을 살릴 수 있는 극장발전 정책을 개발하고 국립극장의 역할과 체계를 정비

○ 다양한 극장 내 인적구성의 이해관계의 조정과 행정 효율성 제고

- 극장 내 복잡한 인력구성으로 인한 극장 내 이해관계의 상충을 조정하고, 공연분야의 전문성과 동시에 행정 효율성 제고

Ⅲ. 국립중앙극장 당면 현안 과제

1		지속적 신작개발과 우수레퍼토리화로 해외공연 확대

□ 전통예술에 기반을 둔 동시대적 공연작품 개발과 타 장르와의 융․복합을 통한 세계무대 진출

○ 한국 전통문화 기반 세계가 공감하는 동시대적 레퍼토리 개발

- 한국 전통문화에 기반한 다양한 명품전통공연 신작을 개발하여 레퍼토리화하고, 타장르와의 융복합을 통한 새로운 형태의 완성도 높은 창작공연을 개발하여 이를 토대로 세계무대 진출 추진

○ 국제교류 네트워크 구축 및 유지를 통해 전속단체 해외진출 활성화

- 창극과 무용 중심으로 한국인의 정체성을 담아 세계인과 소통할 수 있는 공연작품 제작을 위해 해외 예술가와 스태프, 외국의 자본 및 기술력을 투자받아 중장기 공동제작 추진