경력개방형직위 안내자료

(문화체육관광부 국립중앙극장장)

2018. 6.

문화체육관광부

Ⅰ. 기관 일반현황

□ 조직 및 정원

ㅇ (기구) 책임운영기관으로 기관장은 일반임기제(고위공무원 “나”등급)로 임용

ㅇ (조직도)

기구도

‧ 조  직 : 4부 9팀 1박물관

‧ 정  원 : 총 94명

													극 장 장
																								국립창극단
																								국립무용단
																								국립국악관현악단
운영지원부								공연기획부									무대예술부								교육전시부
총 무 팀								공연기획팀									무대기술팀								예술교육팀
기획총괄팀								고객지원팀									무대미술팀								홍 보 팀
시설관리팀																	*6책임감독								공연예술박물관

ㅇ (인력) 총 94명

구 분	극장장 (일반“나”)	4급	5급	6급	7급	8급	9급	학예	관리운영	전문경력	계
정원	1	4	8	20	17	22	11	5	3	3	94

□ 소관법령

○ 『책임운영기관의 설치ㆍ운영에 관한 법률』

□‘18년 예산 :  59,941백만원 (일반회계)

			(단위: 백만원)
구 분	`17예산 (A)	`18년 (B)	증 감 (B-A)
				%
합 계	38,669	59,941	21,272	55
사업비 소계	31,515	52,470	20,955	66
□ 국립극장 운영	26,158	25,988	△170	△1
- 전속단체 운영	10,994	11,298	304	3
- 공연활동지원	9,004	8,565	△439	△5
- 시설관리 및 자격검정	5,526	5,477	△49	△1
- 공연예술박물관 운영	634	648	14	2
□ 국립극장 지하주차장 건립	777	6,381	5,604	721
□ 국립극장 해오름극장 리모델링	4,267	19,616	15,349	360
□ 국립극장 정보시스템 운영(정보화)	313	485	172	55
운영비 소계	7,154	7,471	317	4
□ 소속기관 인건비	5,721	5,932	211	4
□ 소속기관 기본경비	1,433	1,539	106	7

Ⅱ. 국립중앙극장장 직무수행요건

1. 부처명	2. 직위명	3. 보직가능직급	4. 직무등급
문화체육관광부	국립중앙극장장	임기제 고위공무원	나 등급
5. 주요업무내용			비 중
ㅇ 공연작품의 예술성 향상 및 생산적 제작시스템 구축			25
ㅇ 국민문화향수 기획확대 및 국립극장 브랜드 가치 극대화			20
ㅇ 국내․외 교류협력 등 대고객 커뮤니케이션 강화			15
ㅇ 조직 및 인사관리			10
ㅇ 재정․회계 및 예산관리			10
ㅇ 업무수행 및 지원방식의 개선			10
ㅇ 기관장 리더십			5
ㅇ 고객서비스 향상			5
6. 관련분야
ㅇ 공연예술 분야
7. 필요지식 및 기술
ㅇ 공연예술 분야 전문 지식 ㅇ 정책․행정 분야 일반 지식

Ⅰ. 기본사항

Ⅱ. 직무수행요건

1. 임용자격 요건
가. 필수요건	① 학력제한 ■ 무 □ 유 (학력 요구수준 : ) ② 필수 자격증 ■ 무 □ 유 (종류 및 등급 : ) ③ 기타 필수요건 ■ 무 □ 유 (요건 : )
나. 경력 또는 실적요건	1) 경력요건
	ㅇ 관련분야에 10년 이상 재직한 경력이 있는 자 ㅇ 관련분야 박사학위 소지 후 또는 관련분야 5급 경력경쟁채용 등 자격증* 소지 후 관련분야에 7년 이상 재직한 경력이 있는 자 *「공무원임용시험령」상 5급 일반직공무원의 경력경쟁채용 등을 위하여 지정된 자격증을 원칙으로 함 ㅇ 관련분야에서 임용예정직위에 상당하는 부서 단위 책임자 이상으로 근무한 경력이 있는 자로서 관련분야에서 3년 이상 재직한 경력이 있는 자 ㅇ 고공단 또는 이에 상당하는 공무원으로 근무한 경력이 있는 자로서 관련분야에서 3년 이상 근무한 자 ㅇ 4급 또는 이에 상당하는 공무원으로 근무한 경력이 있는 자로서 관련분야에서 5년 이상 근무한 자
	2) 실적요건
	ㅇ 공연대본, 연출분야 및 (문화예술)관리, 경영 15년 이상

2. 능력요건	① 전문가적 능력 ⅰ) 관련분야에 관한 전문 지식 및 기술 ⅱ) 새로운 지식, 전략, 정보의 수집․분석 및 활용 능력 ⅲ) 종합적 판단력 및 정책결정 능력
	② 전략적 리더십 ⅰ) 혁신비전 제시 및 혁신지향 능력 ⅱ) 전략적 사고 및 전략수립 능력 ⅲ) 유연하고 전향적인 자세를 견지하는 능력
	③ 변화관리능력 ⅰ) 문제에 대한 사전예측과 예방조치 능력 ⅱ) 문제 해결방안을 도출하는 능력 ⅲ) 고객지향성 및 새로운 방식의 전파능력
	④ 조직관리 능력 ⅰ) 부서내부 팀워크 형성 및 목표공유 능력 ⅱ) 업무개선 능력 ⅲ) 자원활용 능력
	⑤ 의사전달 및 협상능력 ⅰ) 공감대 형성 능력 ⅱ) 효과적인 커뮤니케이션 능력 ⅲ) 효과적인 협상 및 설득 능력
3. 특별요건	① 자격증 : ■ 무, □ 유 ② 외국어 ③ 정보화능력 ④ 기타 특별요건 : ■ 무, □ 유
4. 기타요건	○ 전통공연분야 경력 추구를 위한 열정 ○ 고객서비스 우수성에 초점을 두어 고객의 요구를 예상하고 훌륭한 고객서비스를 제공할 수 있는 능력 ○ 국내 유일의 공연 제작극장을 운영하기 위하여 공연의 기획, 제작, 상연 등 모든 과정에 이해가 있는 자

Ⅲ. 국립중앙극장장 주요 업무 내용

1		전통예술공연의 창조적 계승·발전 및 교육·전시 프로그램 운영

□ 주요 내용

○ (내용적 측면) 전통예술에 기반을 둔 현대적 공연작품 개발

- 국립창극단 : 판소리 7바탕의 복원과 판소리 5바탕의 세계화 및 현대화, 세계 고전의 창극화를 통해 전통예술의 확장 가능성을 제시하며 국내외 관객과 소통

- 국립무용단 : 장르를 초월한 국내외 예술가들과의 협업으로, 전통에 기반을 둔 동시대적 한국무용작품을 제작하여 우리 춤의 현재와 미래를 제시하는 작품 개발

- 국립국악관현악단 : 국악관현악 레퍼토리 개발을 통한 창작국악의 새로운 지평 제시 및 상설연주회 강화

○ (방법적 측면) 효율적 공연기획·제작시스템 정착

- 기획‧제작‧홍보‧마케팅 전반에 걸친 레퍼토리시즌 연간 공연프로그램을 사전에 구상하여 작품성 향상 및 고객 만족도 증대

- 국립극장 전속단체(국립창극단, 국립무용단, 국립관현악단) 개발 신작과 우수레퍼토리 재공연으로 구성된 시즌 프로그램 지속 운영

○ 국내 대표 제작극장으로서의 체계적인 무대제작 시스템 운용과 대민 서비스 유지를 위한 효율적인 공연장 관리체계의 확립

○ 전통공연예술 연계 생애주기별, 테마별 예술교육 프로그램 기획 및 운영

- 어린이, 청소년, 청년, 중장년 등 연령별 수요를 반영한 다양한 교육프로그램을 기획함으로써 국민의 예술 향유 폭 확대

○ 공연예술박물관 전시운영 및 공연예술자료 수집, 공유·개방 활성화

- 우리나라 공연예술의 흐름을 살펴볼 수 있는 상설전시실과 주제별로 꾸며지는 기획전시실을 운영하고, 1950년대부터 현재에 이르는 공연예술자료를 수집, 공유·개방하여 문화예술유산 보존기능 강화

2		국내·외 문화예술 교류협력 활성화

□ 주요 내용

○ 문화소외계층의 문화향수권 확대를 위한 협력체계 구축

- 민간복지단체와의 협력체계 구축과 문화바우처 운영기관, 기업복지재단과의 연계를 통해 문화참여 기회확대와 문화격차 해소에 기여

○ 한국문예회관연합회 방방곡곡 문화공감 사업 연계 지방공연 확대

- 국립극장 3개 전속단체의 우수공연 유통을 통한 수준 높은 문화예술 나눔으로 소외 지방 주민들의 문화 격차를 해소하고 비활성화 문예회관의 운영을 도와 문화예술의 창의적 기반 강화에 기여

○ 국제교류 활성화를 통한 전통공연예술의 세계화

- 해외 유수의 극장·축제와 국립극장 전속단체 공동제작 추진

- 명품전통공연의 개발과 해외진출 확대로 한류확산에 기여

3		역할과 체계의 정비 및 이해관계의 조정

□ 주요 내용

○ 국립중앙극장 역할과 체계의 정비

- 국립극장의 역사성과 대표성을 살릴 수 있는 극장발전 정책을 개발하고 국립극장의 역할과 체계를 정비

○ 다양한 극장내 인적구성의 이해관계의 조정과 행정효율성 제고

- 극장내 복잡한 인력구성으로 인한 극장 내 이해관계의 상충을 조정하고, 공연분야의 전문성과 동시에 행정 효율성 제고

Ⅳ. 국립중앙극장 당면 현안 과제

< 추진일정표 2018∼2020>

목표/연도	한국대표 레퍼토리 제작극장		세계 속의 국립극장		최적의 극장 환경
	지속적 신작개발과 레퍼토리화로 공연 및 시즌운영일 확대	전속단체 운영시스템 개선 추진	전속단체 우수레퍼토리 해외진출 확대	해외 주요 극장‧출제와 협업 추진	해오름극장 리모델링 (‘16~‘19년 /497억)	지하주차장 건립 (‘17~‘19년 /167억)
2018	-우수레퍼토리 확보 -시즌 공연횟수 및 작품편수 증대 -여름시즌용 공연 개발 및 제작	-상임안무자, 지휘자 등 운영 활성화 -단원의 예술스태프 참여공연 본격화	-국립창극단 국립무용단 북미투어 -국립국악 관현악단 유럽투어	-국립극장 홍콩예술축제 공동제작 -국립무용단 해외안무가 초청 신작	-공사착공 (1월) 및 진행	-설계용역 완료 -공사착공 *토목 및 골조 기계·전기 등 설비공사
2019	-우수레퍼토리 확보 -시즌 공연횟수 및 작품편수 증대 -여름시즌 프로그램 공연기간 확대	-예술리더십 공유 시스템 정착 -단원의 예술스태프 참여공연 확대	-투어 레퍼토리 다양화 -진출 국가 확대	-국립무용단 해외안무가 초청작 해외공연 -주요 극장 교환 공연	-재개관 (10월/예정)	-공사준공, 개관 (9월/예정) -주차공간 384대->578대
2020	-우수레퍼토리 확보 -시즌 공연 횟수 및 작품편수 증대 -여름시즌 프로그램 공연기간 확대	-예술리더십 공유 시스템 정착 -단원의 예술스태프 참여공연 확대	-투어 레퍼토리 다양화 -진출 국가 확대	-국립무용단 해외안무가 초청작 해외공연 -주요 극장 교환 공연

1		지속적 신작개발과 우수레퍼토리화로 해외공연 확대

□ 전통예술에 기반을 둔 동시대적 공연작품 개발과 타 장르와의 융․복합을 통한 세계무대 진출

○ 한국 전통문화 기반 세계가 공감하는 동시대적 레퍼토리 개발

- 한국 전통문화에 기반한 다양한 명품전통공연 신작을 개발하여 레퍼토리화하고, 타장르와의 융복합을 통한 새로운 형태의 완성도 높은 창작공연을 개발하여 이를 토대로 세계무대 진출 추진

○ 국제교류 네트워크 구축 및 유지를 통해 전속단체 해외진출 활성화

- 창극과 무용 중심으로 한국인의 정체성을 담아 세계인과 소통할 수 있는 공연작품 제작을 위해 해외 예술가와 스태프, 외국의 자본 및 기술력을 투자받아 중장기 공동제작 추진

2		시설 개선을 통한 관람객 편의 확대

□ 최적 환경 조성을 통해 국가대표 문화의 장으로서의 역할 수행

○ 해오름극장 리모델링 실시

- 무대시설이 노후화 되고 관람환경이 낙후되어 전면 개보수(리모델링) 추진

- 사업범위 : 해오름 극장 및 부속시설(연면적 25,308㎡/ 지상 8층, 지하 3층), 무대장비

- 사업기간 : 2016.~ 2019. (기본계획 연구용역 ‘16년,  기본설계 및 실시설계  ‘17년,  공사 및 재개관 ‘18년~‘19년)

- 총사업비 : 497억

- 주요 공사내용

(객석) 객석 관람환경개선: 가시선확보, 음향사각지대 해소

(무대) 무대기능 정상화: 무대규모 조정, 측·후무대 확보

(로비) 관람객 편의공간 확충

(공연장 안전) 소방시설 확충, 출입통제 시스템 개선, 노후시설 개선

(무대시스템) 무대기계 구동부 교체, 조명·음향·영사 장비 인프라확충 및 시스템 개선

○ 지하주차장 건립 추진

- 국립극장 4개 공연장 및 공연예술박물관의 운영에 따른 관람객 증가 등으로 인해 주차 수요에 맞춘 주차장 확충이 시급한 실정이며, ‘17년부터 신규사업으로 추진

※ 사업 완료 시 현행 384대 → 578대의 주차 공간 확보

- 공사범위 : 공연예술박물관 앞 지상1층, 지하 3층 규모(연면적 11,029㎡)

- 공사기간 : ‘17년～’19년

총사업비 : 167억원(3개년)