개방형직위(국립현대미술관장)

안내 자료

2015. 6.

국립현대미술관

Ⅰ. 기관 일반현황

□ 조직 및 정원

○ 미술관 : 1단 ․ 2실 ․ 1부 ․ 9과․팀 (100명)

□ 예산(2015년) : 48,414 백만원

(단위 : 백만원)

프로그램	단위사업	세부사업	2015년
총 계			48,414
국립현대미술관 운영			38,854
	국립현대미술관 운영		38,093
	미술관 정보화 환경개선(정보화)		761
문화·관광 행정지원			9,560
	소속기관 인건비 및 기본경비		9,560

□ 소관규정 : 미술관 운영에 필요한 자체 규정 총 19개

ㅇ 기본운영규정, 위임전결규정, 미술관 운영자문위원회 규정, 작품수집 및 관리규정, 미술은행 운영규정 등 19개

Ⅱ. 국립현대미술관장 직위  직무수행요건

1. 부처명	2. 직위명	3. 보직가능직급	4. 직무등급
문화체육관광부	국립현대미술관장	임기제 고위공무원	나 등급
5. 주요업무내용			비 중
전시계획 수립 및 국내외 전시 개최			30
한국현대미술사 조사․연구, 소장작품 조사․연구, 국내외 미술교류를 통한 미술관련 정보 조사			15
미술작품 수집계획 수립 및 작품 수집			30
소장작품의 체계적 보존․관리, 작품보존 환경 유지 및 작품 수복 등			10
아시아 미술문화인력 교류사업, 미술문화 활성화를 위한 미술은행 운영, 고객중심 미술문화사업 운영 등			15
6. 관련분야
미술 관련 분야
7. 필요지식 및 기술
미술분야 전반에 대한 전문적 지식 및 관련분야에 대한 깊은 지식 필요

Ⅲ. 국립현대미술관장 주요 업무

◇ 관장은 미술작품과 미술자료의 수집·보존·전시·조사연구와 이에 관한 국내외 교류 및 미술활동의 보급·교육을 통한 미술문화의식 향상에 관한 사무를 관장

□ 주요 내용

○ 국제적 수준의 미술관 역량 제고

- 근․현대 미술의 전문성과 대중성을 겸비한 전시 개발

- 레지던시 프로모션 강화를 통한 입주 작가 창작지원 활성화 및 국내․외 입주프로그램 내실화

- 국제협력업무 파트너십 강화 및 네트워크 구축

○ 공공기관으로서 미술관 역할 강화

- 사회변화에 따른 관람객의 새로운 기대 파악을 통한 미술관 운영 서비스 개선과 사회공헌 활동 강화

- 공교육 현장과의 적극적인 제도적 연계 강화로 인식 변화 도모

○ 협업과 교류를 바탕으로 하는 친숙한 미술관 구축

- 다양하고 차별화된 홍보 전략과 마케팅을 활용하여 기존 관람객뿐만 아니라 새로운 관람객과의 연결성 강화

- 이용자 중심의 미술관 운영을 위한 다양하고 특화된 전시‧교육‧문화행사 프로그램 개발

- 과학과 예술의 창조적 융합을 통한 새로운 서비스 제공과 동반성장을 위한 협력 네트워크 구축

○ 효율적 기관운영을 위한 경영기반 구축

- 소통을 통한 조직운영 활성화와 책임운영기관 경영성과 제고

- 전시‧수집‧교육 등 미술관 고유기능 및 조사‧역량 기능 강화를 위한 분야별 중장기 운영계획 수립

Ⅳ. 국립현대미술관장 당면 현안 과제

1		미술관 3관(과천관, 사울관, 덕수궁관) 역할 확립

□ 3관(과천관,서울관,덕수궁관)의 특성에 부합하는 유기적 전시기획 및 운영

ㅇ (과천관) 한국 현대미술사 정립과 확산

ㅇ (서울관) 동시대 미술의 실험성 추구

ㅇ (덕수궁관) 한국 미술의 근대성 탐구

2		21세기형 미술관으로 서울관 집중 육성

□ 복합예술문화센터로서의 서울관 기능 및 브랜딩 강화

ㅇ 경계와 장르를 넘나드는 융․복합 전시 프로그램 집중 조명

ㅇ 멀티홀, 영화관, 디지털정보실 등 서울관 특화시설 기능 정상화

ㅇ 부대시설 및 편의시설 운영의 질적 수준 제고

□ 미래 인재 양성을 위한 융복합 창의교육 프로그램 운영

ㅇ 멀티미디어 콘텐츠 교육 프로그램 확대 운영

ㅇ 대상별 융복합 예술교육 프로그램 특화 운영

□ 예술, 자연, 역사가 숨쉬는 21세기 도심 속 예술명소화

ㅇ 시즌특성, 개관주간 등 계기별 전시연계 홍보프로모션 강화

ㅇ 국내외 관광객 유치 증대를 위한 서울관 장소마케팅 확대

3		사회·문화교육기관으로서의 공공성 및 소통 강화

□ 3관 미술관교육의 차별성 구현

ㅇ (과천관) 수장고, 연구센터, 보존과학실 등 내부 인프라를 활용한 교육 활성화 및 미술관교육 분야 연구기반 구축 및 어린이미술관 중점 운영

ㅇ (서울관) 동시대 미술 중심의 ‘도심 속 미술관’으로서 융복합예술 교육 확대, 작가연계 창작교육 활성화 및 서울관 전관 참여형 디지털 매체를 활용한 교육 운영

ㅇ (덕수궁관) ‘고궁 속 미술관’의 특성을 살린 전시연계 교육 확대, 이론 강좌 등 교육기능 강화를 통해 근현대미술에 대한 이해를 기반으로 한 동시대 예술과의 소통 시도

4		국립미술품수장센터(청주관) 건립 추진

□ 추진배경

ㅇ 국립현대미술관, 정부미술은행, 미술은행의 수장고 포화에 따른 추가 수장 공간 및 미술품 전문 보존처리 시설 확보 필요

□ 사업개요

ㅇ 총사업비 : 602억(KDI '사업계획 적정성 재검토‘ 결과, 당초 398억)

- 한국개발연구원(KDI) 사업타당성 재조사(‘14. 11. 17 ~ ’15. 6월)

ㅇ 사업기간 : 2012년~2018년(리모델링 방식)

ㅇ 수장규모 : 약 10,000여점

ㅇ 도입시설 및 공간구성(기본설계안)

공간영역 (총 19,856㎡)	구성요소
수장 및 전시영역 (8,986㎡)	항온항습수장고 / 상설수장전시장-1 / 상설수장전시장-2 / 특별수장전시장 / 기획전시장
보존연구센터영역 (1,484㎡)	보존수복처리공간 / 연구지원공간
관리/공용/서비스영역 (9,386㎡)	편의시설/사무공간/창고 공용편의 시설 및 기계설비 관리공간

5		국립현대미술관 법인화 추진

□ 추진배경

ㅇ 2006년 이후 문화체육관광부 소속 책임운영기관으로 지정, 운영 중인 국립현대미술관을 특수법인으로 변경하여 조직 및 운영의 자율성을 제고하고 운영재원의 다각화를 통해 대국민 서비스를 증진하려는 취지로 「국립중앙미술관 설치 및 운영에 관한 법률안」마련, 현재 국회 계류 중

□ 추진경과

ㅇ 제18대 국회 법인화 법률안 국회 제출(‘10.11.9) → 제18대 국회 종료로 자동폐기

ㅇ 제19대 국회 법인화 법률안 재 제출(‘12.12.6)

ㅇ 현재 국회 교문위 계류 중

※ 법률안 주요 내용

□ 미술관의 성격(제3조) : 특수법인

□ 미술관의 사업(제6조) : 미술작품 등의 수집․관리․보존․전시 및 연구, 타 미술관 지원, 미술관 협력망 구성 및 운영 등

□ 임원의 구성 및 이사회 설치(제7조) * 임원 임면 : 문화체육관광부장관

- 이사장(상임/3년)을 포함 7명 이상 11명 이하의 이사와 감사 1명

□ 문화부 지도감독 권한(제18조～제20조) : 정관 변경 인가, 연간 사업계획 및 수입결산 보고, 운영평가 및 지도, 업무․회계 및 재산상황 검사

□ 시행일(부칙 제1조) : 공포 후 1년 후, 시행

□ 설립준비(부칙 제2조) : 설립위원회 설치(5명 이내/위원장 1차관)

□ 직원 임용 특례(부칙 제8조) : 공무원 신분 선택권 부여