개방형직위 안내자료

(문화체육관광부 국립아시아문화전당장)

2016. 11.

문화체육관광부

Ⅰ. 기관 일반현황

□ 조직 및 정원

ㅇ (기구) ① 책임운영기관으로 설치, 기관장은 임기제(전문임기제“가”급)로 임용

②기존 아문단(4과)을 문화전당(4과) 조직으로 개편

ㅇ (조직도)

기존

개 편(‘15.7.20)

‧ 기구 : 1단(고위나), 4과

‧ 아문단 : 40명

‧ 조  직 : 1단 / 1전당 4과

‧ 정  원 : 총 58명

-아문단 :  8명

-전  당 : 50명 (전문임기제 18명)

추진단장(고위나)
문화도시정책과			문화도시개발과				전당기획과			전당시설과

문체부 (본부)
	아도 시시 아추 문진 화단 중 심

국립아시아문화전당 (소속기관)
기획운영과			연구교류과				문화창조과			시설관리과

ㅇ (인력) 총 50명 (정원 32명, 전문임기제 18명)

구 분	전당장 (전문“가”)	3･4급	4급	4․5급	5급	6급	7급	8급	전문 임기제	계
정원	1	1	3	2	11	11	2	1	18	50

□ 소관법령

○ 『아시아문화중심도시 조성에 관한 특별법』

□‘16년 예산 :  72,422백만원 (아특회계)

			(단위: 백만원)
구 분	`15예산 (A)	`16년 (B)	증 감 (B-A)
				%
합 계	85,801	72,422	△13,379	△15.6
사업비 소계	85,801	67,977	△17,824	△20.8
□ 전당 콘텐츠 및 운영	83,637	57,279	△26,358	△31.5
ㅇ 아시아문화전당 운영	35,040	24,244	△10,796	△30.8
▪ 아시아문화원 지원	13,000	7,014	△5,986	△46.0
▪ 전당시설관리	5,320	8,870	△3,550	66.7
▪ 장비 및 비품 구입	14,920	3,730	△11,190	△75.0
▪ 전당 홍보 추진	800	800	-	-
▪ 고객지원 등 운영사업	-	3,230	3,230	순증
▪ 전당 문화환경 조상	-	600	600	순증
▪ 개관행사	1,000	-	-	순감
ㅇ 콘텐츠 및 프로그램 개발	48,597	33,035	△15,562	△32.0
▪ 예술극장	6,209	4,840	△1,369	△22.0
▪ 민주평화교류원	6,761	5,518	△1,243	△18.4
▪ 문화창조원	10,260	5,092	△5,168	△50.4
▪ 문화정보원	13,150	4,000	△9,150	△69.6
▪ 어린이문화원	11,580	4,100	△7,480	△64.6
▪ 총괄운영	637	9,485	8,848	1389
□ 문화포털 구축(정보화)	2,164	1,955	△209	△9.7
□ 문화전당 건립(총사업비)	-	8,743	8,743	순증
운영비 소계	-	4,445	4,445	순증
□ 소속기관 인건비	-	3,545	3,545	순증
□ 소속기관 기본경비	-	900	900	순증

Ⅱ. 국립아시아문화전당장 직무수행요건

1. 부처명	2. 직위명	3. 보직가능직급	4. 직무등급
문화체육관광부	국립아시아문화전당장 (책임운영기관)	전문임기제	“가” 급
5. 주요업무내용			비 중
ㅇ 아시아문화 연구의 교류협력 체계 마련 - 아시아 문화 관련 연구계획 수립 및 추진 - 아시아 문화 관련 자료수집·관리계획 수립 및 추진 - 문화전당 국내외 교류·협력 기본계획 수립·시행			20
ㅇ 아시아 문화콘텐츠 창‧제작 기지 구축 - 문화전당 콘텐츠 종합계획 수립 및 추진 - 창·제작센터 운영계획 수립 및 추진 - 아시아문화전당 홍보 및 아시아 문화콘텐츠 보급, 확산			20
ㅇ 문화다양성과 창의성 교육 및 체험 실시 - 전문인력 양성·교육에 관한 사항 - 문화적 창의성과 감수성 체험 교육 실시 - 문화전당 문화행사 기획․운영에 관한 사항			20
ㅇ 조직 및 인사관리			20
ㅇ 재정․회계 및 예산관리			10
ㅇ 고객지원 서비스 향상			10
6. 관련분야
ㅇ 문화정책, 예술, 문화산업, 국제교류 및 관광, 홍보(홍보마케팅 포함) 또는 이와 관련된 분야
7. 필요지식 및 기술
ㅇ 문화정책, 예술, 문화산업, 국제교류 및 관광, 홍보(홍보마케팅 포함), 예술경영 및 경영 중 어느 하나에 대한 이론적・실무적 지식

Ⅲ. 국립아시아문화전당 주요 업무 내용

1		아시아문화 연구의 교류협력 체계 마련

□ 현   황

○ 최근 우리나라와 아시아 국가와의 통상 및 교류 등 거래 증가와 세계 정치경제 지형에서 아시아의 비중이 커짐에 따라, 사회적·역사적 맥락으로서의 아시아문화에 대한 이해 필요

□ 주요 내용

○ (아시아 문화연구 및 담론 생산의 장 마련) 서구 중심의 “오리엔탈리즘”을 넘어, 상호 존중과 이해를 바탕으로 아시아인에 의한 주체적인 아시아문화의 재발견, 재해석 및 재창조를 선도하는 허브 역할

- 기존 서구 중심 시각의 인문학/문화예술 연구 분야에서 새로운 지향점 선도로 국내외 아시아 각 국의 연구자들이 자유롭게 참여하는 공공의 연구플랫폼 구축

⇒ 다양한 시각과 배경을 지닌 아시아 연구자들 간의 교류와 학제적 연구를 통해, 새로운 아시아 연구 주제와 담론을 생산

* 국제학술회의 주최, 정기 학술지 발간, 국내외 대표 연구자 초빙 등 동 분야 세계 최고의 연구기관화

○ (아시아 문화예술인들의 창작과 교류의 장 마련) 문화전당 내 기획, 창제작 및 구현까지 일원화된 창작 공간 및 프로그램 운영을 통한 아시아 문화의 다양성과 우수성 및 정체성 확인

- (구)광주 서구청사 리모델링, “아시아창작스튜디오”(20팀 내외 수용) 활용을 통한 “아시아 레지던시” 등 다양한 분야의 문화예술인 대상 레지던시 프로그램 추진

- 국내외 기관과 연계, 아시아문화 교류·협력 프로그램 운영

· AMA(Arts Major Asian Scholarship)프로그램(한예종)과 연계, 아시아 장학생들의 전당 내 후속 예술 활동 및 교육 지원 등

· ASYAAF(Asian Student & Young Artists Art Festival, 조선일보 주관) 행사와 협력, 참가자 교육 및 아트마켓 연계 검토

2		아시아 문화콘텐츠 창·제작 기지 구축

□ 현   황

○ 『UN 창조경제 보고서』에서 개도국의 경제발전 전략으로 창조 산업을 제시하고 성공사례로 한국의 문화산업을 드는 상황에서, 아시아의 창조산업*을 선도하고 상생의 새로운 한류모델을 정립

* UN 창조산업 분류 : 문화유산, 공연, 시각예술․공연, 출판, 쌍방향미디어, 디자인 등

□ 주요 내용

○ (융복합 문화예술 콘텐츠의 테스트베드 기능 수행) 아시아문화자원 기반의 융복합 문화콘텐츠 기획․제작, 아시아 동시대 예술의 유통망 구축 등을 통한 아시아 창조산업의 선도와 생산 기지로서의 역할 수행

- 다른 기관/시설에서 불가능한, 장르를 초월한, 새로운 개념의 문화예술 콘텐츠 실험이 상시적으로 가능한 기관으로 창조산업 선도

*창제작센터(첨단 기계조형, 디지털AV 등 스튜디어의 기자재 및 연구인력), 극장 1(개폐․가변형 다목적 공연시설), 복합전시관 1~5관(대형 융복합 전시관) 등 차별화된 공간/시설활용 가능

- 다양한 문화예술 장르와 연구․아카이브 기능의 일원화로 공연예술 중심의 싱가포르 에스플러네이드, 시각예술 중심의 홍콩 M+ 등 여타 복합문화예술시설과의 차별화

*공연+전시+레지던시 프로그램+교육+연구․조사+아카이브+자체 창․제작 등 문화예술 콘텐츠 기능이 하나의 공간에서 유기적으로 통합된 복합 문화예술 시설

○ (기획․창제작․시연에 이르는 콘텐츠 산업 구현) 랩(LAB)기반의 창․제작센터 구축, 운영으로 국내외 레지던시 활성화로 아시아 문화기반의 융복합 콘텐츠의 생산 거점화

- 창․제작센터 랩의 아이디어를 다양한 전시, 공연, 교육 콘텐츠 개발 및 시연으로 실체화․상품화 연계

아시아문화 연구․교류 (아시아문화전당)	⇒	프로그램 기획․발굴 (아시아 각국)	⇒	레지던시 연계 콘텐츠 창․제작 (아시아 각국)	⇒	전시, 공연, 교육 등 시연 (전 세계)	⇒	사업화 및 상품화

- 문화창조융합벨트 및 콘텐츠코리아랩(CKL)연계, 콘텐츠 아이템의 사업화 및 인큐베이팅 지원

*문화전당 공간/시설 활용, 평창동계올림픽 등 메가 이벤트 맞춤형 첨단 미디어아트 프로젝트 유치, 관계부처, 민간기업 등과의 협업을 통한 퍼블릭아트, 첨단 공연 등 제작

○ (Made by ACC, 자체 기획 콘텐츠의 창제작 활성화) 세계적 수준의 콘템포러리 공연예술작품의 자체 기획․제작 시스템 구축

- 예술극장 ‘15.9월 페스티벌 계기 제작․공동제작 공연작품(16편), 총 93회 전세계 페스티벌 투어 예정

○ (어린이 교육문화 프로그램 및 콘텐츠의 기획․확산) 공연, 전시․체험, 교육 등 모든 콘텐츠가 집적된 국내 최대의 어린이문화시설을 기반으로 미래형 융복합 교육문화 프로그램 모델의 개발을 통한 콘텐츠의 기획․확산 추진

- 다양한 아시아문화 기반, 새로운 어린이 콘텐츠의 창․제작 및 마케팅 확산

*창작공연, 새로운 놀이기구, 다양성 체험교육 등 개발 → 어린이박람회 등을 통해 어린이문화원 모델의 확산

** 예)카자흐스탄 설화(제즈타크나르, 페리, 그리고 마마이) 차용, 어린이 인형극 <깔깔나무>기획․순회공연 등

○ (아시아 문화창조 역량 육성) 단순 문화소비를 넘어 공연․전시 콘텐츠를 연계한 “문화아카데미” 등 교육 사업으로 새로운 문화예술 창조역량 육성

- 아시아 각국의 문화예술인 대상 교육 프로그램을 통해 전문인력 육성 및 네트워크 구축

⇒ 향후 문화아카데미 춠힌 네트워크를 통한 국립아시아문화전당 프로그램의 선순환 구조 확립

Ⅳ. 국립아시아문화전당 당면 현안 과제

1		신설 기관으로서 안정적 정착 및 창제작의 선순환 시스템 구축

□ 아시아문화 기반의 융복합콘텐츠 생산기지화 (창·제작 Factory로 육성)

○ 전당의 선순환 구조에 따른 콘텐츠 개발․유통

- 아시아문화의 연구․자원 수집 → 창․제작센터의 콘텐츠 기획․개발 → 전시관․극장을 통한 콘텐츠 시현 → 국내외 유통과 사업화 등

○ 아시아 각 국과의 협업을 통한 전당 콘텐츠의 유통과 사업화

- 아시아 문화자원(스토리) + 한국의 ICT 인프라와 콘텐츠 제작노하우 + 글로벌 자본과 유통망을 결합, 아시아 창조산업 견인

○ 콘텐츠산업의 지역경제 혁신 거점 마련

- 전당, 광주정보문화산업진흥원(CGI센터), KAIST(CT대학원), GIST(CT연구소), 콘진원 및 문화예술위 등과 연계, 콘텐츠와 ICT 등 지역 인프라 결합

- 부처별, 기관별 기존 ICT 및 콘텐츠산업 방식이 아닌 융합형 지원을 통해 지역혁신 모델 창출

※ (사 례) ‘아르스일렉트로니카’(오스트리아 린츠/1979년 설립)

⇛ 문화예술기관을 통한 도시재생사업의 대표적 성공사례

- 예술, 지역사회, 과학기술이 접목되는 전시‧프로젝트 기획 및 콘텐츠 개발-생산-유통의 우수한 사이클 구현

- 인구 22만의 소도시인 린츠(Linz)가 연간 300만 명 이상이 방문하는 관광지로 변모

□ 레지던시와 지역 연계를 통한 국내외 예술가 참여 확대

○ 국내외 예술가들이 전당 인근에 체류하면서 창․제작센터 랩(LAB)* 프로그램과 창․제작 스튜디오(3개)를 통해, 전당 콘텐츠를 제작

- 인문학자, 에술가 및 과학기술자들이 협업하는 융합미디어랩, 프로젝트랩, 오픈랩 등

○ 지역민과 예술가들이 전당콘텐츠 기획, 제작 및 공연에 참여

※ 전당 산하 레지던시 공간 및 시설

- 전당 부속시설(2개소) : 광주시 (舊)서구 청사, (舊)광주여고 대강당

- 광주시 레지던시 공간(6개소 : 공립1, 민간5)

2		수익성 확보 등 지속가능한 문화예술 경영모델 확립

□ 추진방향

○ 국가기관으로서 공공적인 성격에 부합하는 공익성과 전당 재정의 기반이 되는 수익성이 조화를 이루는 비즈니스모델 개발

○ 공간 효율화, 콘텐츠 다각화, 전략적 민․관 네트워크 구축 추진

□ 추진전략 및 사업모델

○ (유료티켓 판매) 학교, 기업 연계 유료티켓 판매 증진(다양한 할인 제공), 국내외 여행사 연계 할인상품 개발 등 마케팅 강화

○ (문화상품 제작) 전당 콘텐츠를 활용한 문화상품 제작, 아트숍에서 판매기부 및 후원 유치

○ (편의시설 운영) 까페테리아, 레스토랑 등 편의시설 임대사업 활성화, 전당 컨셉에 맞는 복합매장을 자율적으로 운영하고 자체 고유상품을 개발, 판매함으로써 마케팅 효과 제고 및 전당 브랜딩

- 카페테리아(2), 레스토랑(1), 카페(4), 어린이다과점(1), 편의점(2) 등 총 10개

○ (시설 대관) 2년 전 대관, 장기대관 등 전략적 운영을 통해 우수 작품 유치, 연 2회(4, 10월) 정기대관 및 수시대관

○ (관광명소화) 매력적인 콘텐츠 및 상징물 구축 개발

○ (기부, 후원) 문화예술을 통한 개인, 기업의 사회공헌 활성화, 광주․전남 소재 기업 및 공공기관, 예술인등과 MOU체결