		보 도 자 료
보도일시	배포 즉시 보도해 주시기 바랍니다.				총 5쪽(붙임 3쪽 포함)
배포일시	2020. 7. 20.(월)		담당부서	관광정책국 관광정책과
담당과장	정향미(044-203-2811)		담 당 자	사무관 최원석(044-203-2819)
국내 관광 활성화와 근로 의욕 향상에 기여한 휴가 지원 사업 - 2019년 근로자 휴가 지원 사업 실태조사 주요 결과 발표 -

문화체육관광부(장관 박양우, 이하 문체부)는 한국관광공사(사장 안영배), 한국문화관광연구원(원장 김대관)과 함께 ‘2019년 근로자 휴가 지원 사업’에 참여한 근로자 1,000명을 대상으로 진행한 실태조사 결과를 발표했다.

주요 결과에 따르면 근로자 휴가 지원 사업은 국내관광 활성화, 기업 내 휴가문화 조성, 근로 의욕 향상, 근로자 개인적 편익 등에 긍정적인 영향을 미친 것으로 나타났다.

국내관광 수요와 참여 모두 증가, 정부 투입액 대비 관광 지출 효과 10.4배

근로자 휴가지원 사업은 국내 관광 활성화에 크게 기여했다. 참여자 중 ▲ 당초 계획에 없던 여행을 다녀온 비율이 58.5%였으며, 해외여행에서 국내여행으로 변경한 비율도 50.8%에 달했다. ▲ 사업에 참여하지 않은 근로자 대비 국내 관광횟수와 일수도 각각 1.4회, 3.24일 증가한 것으로 나타났다. ▲ 이 사업으로 인한 관광 지출은 1인당 104만 원으로 정부 지원금(10만 원) 대비 10.4배의 지출 효과가 발생했다.

기업 내 자유로운 휴가분위기 조성, 근로 의욕과 애사심 높여

참여 근로자들의 인식조사 결과 ▲ 휴가문화가 개선되었다는 비율은 61.3%였으며, 일과 삶의 불균형 개선(63.9%), 휴가의 질 향상(80.8%)도 이뤄진 것으로 나타났다. ▲ 근로 의욕과 근로 능률이 높아졌다고 인식한 비율은 각각 67% 수준이었으며, 애사심이 향상되었다는 응답도 61%에 달해 모든 부문에서 사업에 참여하지 않은 근로자보다 높았다.

근로자들의 스트레스 해소, 삶의 질 및 가족 간 유대감 향상에도 도움

참여 근로자들의 개인적 편익도 증가한 것으로 나타났다. ▲ 스트레스 해소에 도움이 되었다는 비율은 86.7%, 재충전의 기회였다는 비율은 89.8%였으며, ▲ 삶의 질이 향상되었다는 응답과 가족 간 유대감이 높아졌다는 응답은 모두 79.6%로 높게 나타났다.

국내 관광 활성화 위해 지원 대상 확대(8→12만 명), 다양한 할인행사 마련

근로자 휴가지원 사업은 중소·중견기업(소상공인 포함), 사회복지법인·시설, 비영리민간단체를 대상으로 근로자(20만 원)와 기업(10만 원)이 휴가비를 적립하면, 정부가 추가적으로 10만 원을 지원해주는 사업이다.

최근에는 코로나19 등으로 인해 침체된 내수 경제와 국내관광을 활성화하기 위해 지원 인원을 기존 8만 명에서 12만 명으로 확대하고, 참여 근로자들을 대상으로 반값 할인, 지자체(강원, 경북 등) 연계 할인 등 다양한 행사도 마련하고 있다.

참여 희망 기업과 근로자는 누리집(vacation.visitkorea.or.kr)과 전담지원센터(1670-1330)를 통해 더욱 자세한 내용을 확인할 수 있다.

문체부 정책 담당자는 “코로나19로 인해 어려운 상황에서도 많은 기업들이 근로자 휴가지원 사업에 참여하고 있으며, 기업의 대표 복지프로그램으로도 활용하고 있는 추세”라며, “더욱 많은 기업과 근로자들의 관심과 참여를 부탁드린다.”라고 밝혔다.

붙임  2019 근로자 휴가 지원 사업 실태조사 주요 결과

별첨  2019 근로자 휴가 지원 사업 실태조사 정보그림(인포그래픽)

	이 자료에 대하여 더욱 자세한 내용을 원하시면 문화체육관광부 관광정책과 사무관 최원석(☎ 044-203-2819)에게 연락해 주시기 바랍니다.

붙임		2019 근로자 휴가지원 사업 실태조사 주요 결과

□ 참여근로자와 미참여근로자 조사 결과 비교

<조사 개요>

구 분	참여근로자	미참여근로자
조사대상	참여근로자 80,000명	미참여근로자
유효표본	1,000명	500명
조사방법	온라인조사	온라인조사
조사기간	2020. 5. 11.∼2020. 5. 14.	2020. 5. 11.∼2020. 5. 14.

ㅇ (관광참여 확대) 2019년 국내여행 총 지출액, 국내관광횟수 및 일수 모두 참여근로자가 미참여근로자보다 높게 나타남

<표1> 2019년 국내여행 실태 비교

구분	여행 총지출액	국내관광횟수	국내관광일수
참여근로자(a)	2,019,413원	4.86회	9.82일
미참여근로자(b)	993,644원	3.46회	6.58일
차이(a-b)	1,025,769원□	1.40회□	3.24일□

ㅇ (국내여행에 대한 인식) 모든 항목에서 참여자가 더 긍정적으로 나타나, 근로자 휴가지원사업이 국내여행 인식 제고에 기여하는 것으로 파악됨

<표2> 국내여행 인식

구분	긍정응답 비율(%)
	참여근로자	미참여근로자	비고
국내여행에 대한 긍정적 인식 증가	79.5	71.0	8.5□
국내여행에 대한 관심 증가	81.0	72.4	8.6□
타 지역 관광욕구 증가	87.3	82.0	5.3□

ㅇ (여행에 대한 태도) 모든 항목에서 참여자가 더 긍정적으로 나타나, 근로자 휴가지원사업이 여행에 대한 긍정적 태도 형성에 기여하는 것으로 파악됨

<표3> 여행 태도

구분	긍정응답 비율(%)
	참여근로자	미참여근로자	비고
여행에 적극적으로 참여하게 됨	83.2	71.6	11.6□
여행의 문턱이 낮아짐	76.9	68.4	8.5□
새로운 여행을 시도하게 됨	78.5	68.4	10.1□

ㅇ (휴가문화 개선) ‘휴가의 질 향상’은 참여자와 미참여자간 차이가 25.0%p로 매우 크게 나타나는 등 근로자 휴가지원사업이 휴가문화 개선에도 긍정적 효과를 미치는 것으로 나타남

<표4> 휴가문화 개선

구분	긍정응답 비율(%)
	참여근로자	미참여근로자	비고
자유로운 휴가 문화 조성	61.3	38.2	23.1□
일과 삶의 불균형 개선	63.9	48.6	15.3□
휴가의 질 향상	80.8	55.8	25.0□

ㅇ (개인적 편익) 모든 항목에서 참여근로자 인식이 미참여 근로자보다 높게 나타나 근로자 휴가지원사업이 개인적 편익에 긍정적인 영향을 미치는 것으로 나타남

<표5> 개인적 편익

구분	긍정응답 비율(%)
	참여근로자	미참여근로자	비고
자존감 향상	60.6	58.8	1.8□
스트레스 해소	86.7	84.8	1.9□
재충전	89.8	83.6	6.2□
삶에 대한 긍정적 자세	75.5	71.2	4.3□
삶의 질 향상	79.6	73.4	6.2□
가족간 유대감 향상	79.6	74.4	5.2□
휴가설계 능력 향상	73.9	67.0	6.9□

ㅇ (사회문화적 편익) 근로자 휴가지원사업은 사회문화적 편익의 모든 항목에도 긍정적 효과를 미치는 것으로 나타남

- 특히 노사간 기업문화 개선, 애사심 향상에서 참여자와 미참여자의 차이가 크게 나타남

<표6> 사회문화적 편익

구분	긍정응답 비율(%)
	참여근로자	미참여근로자	비고
노사간 기업문화 개선	58.7	26.2	32.5□
근로 의욕 향상	67.2	51.6	15.6□
근로 능률 향상	67.1	52.6	14.5□
애사심 향상	61.0	31.0	30.0□

□ 연도별 근로자 휴가지원사업 실태조사 결과 비교

<조사 개요>

구 분	2018년 실태조사(1년차)	2019년 실태조사(2년차)
조사대상	참여근로자 20,000명	참여근로자 80,000명
유효표본	1,019명	1,000명
조사방법	온라인조사	온라인조사
조사기간	2019. 2. 19.∼2019. 2. 25.	2020. 5. 11.∼2020. 5. 14.

ㅇ (관광참여 확대) 2019년 참여근로자의 총 국내관광횟수 및 일수는 2018년 조사 결과 대비 각각 0.8회, 1.3일 증가한 것으로 나타남

<표7> 국내관광횟수 및 관광일수 비교

구 분	2018년	2019년	증감(2018-2019)
총 국내관광횟수	4.1회	4.9회	□ 0.8회
총 국내관광일수	8.5일	9.8일	□ 1.3일

ㅇ (관광지출액 증가) 근로자 휴가지원사업 적립금을 사용하여 다녀온 여행의 총지출액은 평균 1,042,642원으로 642,642원을 추가로 지출한 것으로 나타남

<표8> 적립금 사용 여행 지출액

구 분	2018년	2019년	증감(2018-2019)
적립금을 사용하여 다녀온 총 여행경비	925,524원	1,042,642원	□ 117,118원
적립금을 제외한 추가 지출액	525,524원	642,642원

ㅇ (신규 수요 창출) 당초 계획에 없었으나 본 사업을 통해 여행에 참여한 신규 수요 창출 효과도 전년대비 증가한 것으로 나타남

<표9> 신규 수요 창출

구 분	2018년	2019년
당초 여행계획이 없었으나 사업을 통해 여행을 다녀옴	54.0%	58.5%
당초 예정된 여행에 사업 이용	46.0%	41.5%

ㅇ (국내여행 전환 효과) 본 사업으로 해외여행에서 국내여행으로 계획을 변경한 비율이 50.8%로 전년대비 11.3%p 증가함

<표10> 여행계획 변경

(전체 응답자 중 “예”로 응답한 비율, %)

구분	2018년	2019년	증감(18-19년)
해외여행에서 국내여행으로 변경	39.5	50.8	□11.3
여행기간의 증가	58.5	65.1	□ 6.6
더 많은 여행경비 지출	43.8	45.7	□ 1.9
더 많은 곳을 여행	71.2	76.2	□ 5.0
양질의 여행	83.0	83.8	□ 0.8