		보 도 자 료
보도일시	배포 즉시 보도해주시기 바랍니다.				총 6쪽(붙임 4쪽 포함)
배포일시	2015. 3. 26.(목)		담당부서	공연전통예술과
담당과장	임병대(044-203-2731)		담 당 자	사무관 박규영(044-203-2736)
국립극단과 명동예술극장의 새로운 출발 - 문체부, (재)명동정동극장의 명동예술극장을 (재)국립극단으로 이관하기로 -

문화체육관광부(장관 김종덕, 이하 문체부)는 예술 분야의 공공기관 운영 합리화를 위해 2015년 4월 1일(수) 자로 (재)명동정동극장에서 명동예술극장의 역할과 기능을 분리하여 (재)국립극단으로 이관하기로 결정했다.

문체부는 2013년 ‘새 예술정책’에 대한 토론회, 2014년 ‘문화예술기관 운영 합리화 방안’에 대한 공청회 등을 통해 다양한 현장 의견을 수렴하고 관계 기관과 지속적인 실무 협의를 진행하면서 (재)국립극단과 (재)명동정동극장 간의 운영 합리화 계획을 마련해 왔다.

이번 이관 결정으로 (재)국립극단과 명동예술극장이 함께하게 됨으로써 역사적 상징성*을 회복하고, (재)국립극단의 재원과 창작 역량이 명동예술극장의 정체성과 더해져 더욱 폭넓고 다양한 연극 공연들을 관객들에게 제공할 수 있을 것으로 기대된다.

* 역사적 상징성

- 현재 (재)국립극단은 1950년 국립극장의 창립과 함께 국립극장의 유일한 전속단체인 신협을 모태로 시작

- 1962년 명동의 국립극장(현 명동예술극장)에서 국립극단이 전속단체로 발족하고 본격적인 활동 시작

- 1973년 국립극단이 남산의 국립극장으로 옮기기 전까지 명동예술극장은 국립극단의 전용극장으로 사용

앞으로 (재)국립극단은 명동예술극장을 전용극장으로 운영함으로써 대한민국 연극예술계를 대표하는 공공기관으로서의 위상을 더욱 확고히 하게 될 것으로 기대된다. 또한 우수 공연 레퍼토리 체계를 효율적으로 운영하고, 안정적인 연극제작 환경을 조성하여 예술성과 대중성을 동시에 높여나가게 될 것이다.

더불어 명동예술극장은 2009년 개관 이후 차별화된 명품연극을 지속적으로 제작·보급하고, 공공극장으로서 사회적 역할을 충실히 수행함으로써 연극 관객층을 지속적으로 넓혀나간 성공적인 극장으로서, 앞으로도 명동이라는 지역적 특성을 배경으로 정체성을 살려 관객과 함께하는 대표적인 연극제작극장으로서의 위치를 더욱 확고히 할 것이다.

문체부 관계자는 “국립극단과 명동예술극장이 대한민국의 문화융성을 대표하는 문화예술계의 상징으로 자리 잡고, 창작 공연활동의 주체로서 국민에게 수준 높은 연극작품 관람 기회를 다양하게 제공함으로써 한국 연극계에 새로운 활력이 될 것”이라고 밝혔다.

붙임 1. 기구표

2. 추진배경 및 기대효과

3. 국립극단, 명동예술극장 연보

	이 자료에 대하여 더욱 자세한 내용을 원하시면 문화체육관광부 박규영 사무관(☎ 044-203-2736), 국립극단 윤미경 사무국장(☎ 02-3279-2203), 명동예술극장 정광호 경영관리팀장(☎ 02-727-0901)에게 연락주시기 바랍니다.

붙임 1	기구표

□ 현행

<(재)명동정동극장>

	감사							이사회
		명동예술극장 극장장										정동극장 극장장
	경영관리팀			공연기획팀			무대예술팀				경영관리팀			공연기획팀			무대예술팀

<(재)국립극단>

		감사				이사회
						예술감독
어린이 청소년극 연구소													아카데미
		창 작 단									사무국장
								경영기획팀						공연기획팀

□ 조정 후 : (재)국립극단 + 명동예술극장

감사				이사회
				예술감독
				사무국장
경영관리팀			공연기획팀			홍보마케팅팀			무대기술팀			어린이청소년극연구소

붙임 2	추진배경 및 기대효과

1		추진배경

⇨ (추진목적) 예술분야 공공기관 운영합리화를 통해 예술인 지원 강화 및 효율성 제고

□ 연극 제작단체로서 국립극단, 연극 제작극장으로서 명동예술극장이 독립적으로 운영되고 있으나,

ㅇ (국립극단) 안정적인 공연장이 확보되지 않아 레퍼토리 시스템 운영과 인지도 제고에 한계

- 국립극단은 연평균 20편 270회 공연작품 공급을 위해 250일 동안 공연장을 사용하고 있으나, 현재 200~300석 규모의 가변형 소극장(백장극장, 판)만 보유하고 있어 무대장치, 부대시설 등 여러 면에서 부족

* 특히, 관객들이 대기할 수 있는 공간이 없고 식음료 서비스 등 연계된 문화공간이 전혀 없어 국립극단 공연시설에 대한 관객만족도 미흡

ㅇ (명동예술극장) 중극장 규모의 창작 레퍼토리 확보 등 작품 제작 여건 미흡

- 중극장 무대 크기나 관객 규모를 충족시킬 수 있는 창작극 기획력 및 재원에 한계

* 제작극장으로서 연 평균 제작편수 부족(14년 6편 수준)

2		기대효과

□ (효율성 제고) 국립극단과 명동예술극장 기능 간 상호 연계성을 강화하여 운영 효율성 제고

ㅇ (국립극단) 명동예술극장을 운영함으로써 우수 공연 레퍼토리 시스템의 효율적 운영 가능

-  백장극장과 소극장 판에서는 실험적인 작품을, 명동예술극장에서는 대중성 있는 작품을 차별화하여 공연함으로써 레퍼토리 다양성 제고

* 안정적인 연극예술 환경이 조성되어 연극을 고정적으로 관람하는 관객층 증가

< 극장 규모별 공연 레퍼토리 유형 >

(소극장) 백장극장, 소극장 판	(중극장) 명동예술극장
실험적 창작 작품	대중성 있는 작품 (고전명작, 한국 희곡 등)

ㅇ (명동예술극장) 국립극단과 연계한 우수 창작 레퍼토리를 안정적으로 확보하여 중규모 제작극장으로서 정체성(브랜드) 확립

- 대중적인 연극을 자체적으로 기획 ․ 제작하는 창작주체로서 작품제작 역량 강화

* 우수레퍼토리 재공연, 세계고전․현대고전, 우수작 기획초청공연 등으로 대중성과 예술적 완성도를 추구하는 작품 제작 보급 (자제제작 6편 → 9편으로 확대)

□ (공공기관 관리 효율성 제고) 인사․회계 등 중복적인 경영인력을 사업인력으로 전환하고, 국립극단 레퍼토리 운영을 위한 시즌 계약단원 운영 등을 통해 경영 효율화에 기여

붙임 3	국립극단, 명동예술극장 연보

□ 국립극단

국립극단 연보
1950년 1월	신극협의회 설립, 국립극단의 전신
1959년 10월	신협과 민극 두 개의 전속극단 양립
1962년 1월	신협과 민극 해산, 명동 국립극장(현 명동예술극장) 직속의 국립극단 재발족
1973년 8월	남산 국립극장으로 이전
2010년 7월	재단법인 국립극단 발족
2010년 12월	현재 서계동 문화공간 개관

[출처 : 국립극단 벽사]

□ 명동예술극장

명동예술극장 연보
1936년 10월	명치좌 신축(영화관으로 신축되어 일본영화 상영)
1946년 1월	국제극장으로 변경(미군정하에 국내외 영화 및 공연 상영)
1947년 12월	시공관으로 변경(서울시의 공관으로 사용)
1957년 6월	시공관+중앙국립극장 국립극장 서울환도 이후 국립극장과 서울시공관이 건물 공동 사용
1961년 11월	서울시공관이 시민회관으로 이전, 온전히 국립극장 소유 건물이 됨
1962년 1월	국립극장 직속의 국립극단 발족
1973년 10월	국립극장 장충동으로 이전, 국립극장 산하 예술극장으로 사용
1975년 11월	남산 국립극장 신축비용 충당을 위해 대한투자금융에 매각
2003년 12월	‘명동 옛 국립극장 되찾기’ 운동, 문화관광부(현 문체부)에서 건물 매입 결정
2004년 5월	명동 국립극장 복원사업 추진 문화관광부(현 문체부)의 부지 매입 완료, 2005년 공사 착수
2008년 6월	(재)명동정동극장 통합 운영 정관 개정
2009년 6월	명동예술극장 개관

[출처 : 국립극장 60년사]