『 2016년 아르떼365 제작 및 운영 』

제 안 요 청 서

2016. 3.

담당	총무회계팀	이근일(계약담당)	tel. 02-6209-5921	fax. 02-6209-1392
	대외협력팀	권민영(사업담당)	tel. 02-6209-1331	fax. 02-6209-1392

목 차
Ⅰ. 과업 지시서 3 1. 용역명 3 2. 용역목적 3 3. 용역기간 3 4. 용역비 3 5. 용역과업 3 6. 과업 수행요건 8 7. 과업 관리 10 8. 최종 납품물 10 Ⅱ. 제안서 작성 1. 제안서 목차 11 2. 제안서 작성방법 11 Ⅲ. 참가 자격 및 사업자 선정 1. 참가자격 12 2. 사업자 선정 및 평가방식 13 Ⅳ. 제출서류 및 입찰일정 1. 제출서류 및 제출방법 16 2. 입찰일정 및 서류제출 17 3. 유의사항 17 [별지] 제1호 서식 입찰참가신청서 18 제2호 서식 입찰서 19 제3호 서식 일반현황 및 연혁 20 제4호 서식 조직도 21 제5호 서식 주요사업실적 22 제6호 서식 수행 인력 및 역할 분담 23 제7호 서식 용역 실적 확인서 25 제8호 서식 공동수급 표준 협정서 26 제9호 서식 공동수급 합의 각서 28 제10호 서식 청렴계약 이행각서 29 [붙임] 1. 해당용역 사업계획서 31 2. 요청 시안 41 3. 아르떼 로고타입 메뉴얼 별도첨부

Ⅰ		과업지시서

1. 용 역 명 : 2016년 아르떼365 제작 및 운영

2. 용역목적

ㅇ 문화예술교육 안팎 흐름과 경향을 살피는 연간 웹진 운영을 통해 문화예술교육 정책에 대한 관계자 간 정보격차를 해소하고, 정책방향에 대한 관련분야 관계자들의 이해․인지도 제고

ㅇ 국내외 문화예술교육 소식, 사례, 이슈 등 다양한 지식‧정보를 온라인 플랫폼을 통해 제공함으로써 정책-현장 간 지식공유 활성화

3. 용역기간 : 계약체결일 ~ 2016. 12. 31

※2016.4.1 기준으로 웹진 운영 시작. 계약체결일~4.1 이전까지는 운영 준비기간으로 둠

※차년도 예산 교부 시점을 고려하여, 계약기간 종료 후 2개월 간의 유지보수 기간을 가짐

4. 용 역 비 : 총 192,000,000원 이내(부가세 포함)

※본 사업예산은 부가가치세가 포함된 금액임에 따라 입찰자가 면세사업자인 경우 입찰금액은 반드시 부가가치세를 포함하여 투찰하여야 하며 입찰결과 낙찰자가 면세사업자일 경우 가격 협상이 완료된 금액에서 부가가치세를 차감 후 계약을 체결함

5. 용역과업

1) 2016년 아르떼365 세부 운영계획 수립

ㅇ 2016년 아르떼365 사회계획서 웹진 섹션별 정체성 분석 및 정책사업 안팎의 문화예술교육의 흐름과 이슈를 파악하여 세부 운영계획안 수립

ㅇ 월간 로그 분석 및 자체 평가를 통해 지속적인 구성 보완 및 콘텐츠 수급계획 수립

2) 월간 웹진 콘텐츠 기획 지원 및 제작
ㅇ 다양한 협력체계를 활용한 정보/이슈 발굴

- 진흥원 및 운영업체 네트워크를 통해 정책사업 안팎의 정보 수집

- 관계자 및 독자와의 소통활성화를 통한 소재 발굴 경로 다각화

ㅇ 전문 필진 및 취재 기자/작가 활용

- 글, 영상/사진 등 전문 취재기사·작가 그룹 섭외/관리

- 문화예술교육 및 인접분야의 역량 있는 전문 필자 그룹 구성

ㅇ 정기 기획/관리 체계를 통해 안정적 콘텐츠 서비스 제공

- 웹진 전담 기획자와 에디터를 지정해 상시 협업체계 구축

- 월간 기본 배열 및 주간 배열표 구성하여 정기적이고 균형감 있는 콘텐츠 제공 (월간 13~15건 / 주당 기획기사 3건 내외)

- 정기 편집회의(월 1회 이상) 개최 및 월별 운영평가 (콘텐츠, 웹로그 분석 등)를 통한 지속 평가·개선

- 주간 콘테츠 업데이트 및 상시 모니터링 관리

ㅇ 콘텐츠 주제·특성에 적합한 기사화 방식 기획 및 기사 제작

- (취재) 전문 필진/기자(글, 사진, 영상 등) 취재 및 원고제작

- (기고) 전문 필진 섭외 및 기고요청, 원고수급

- (콘텐츠 재가공) 진흥원 제공 자료 및 온라인 조사 자료 번역/재가공 등

섹션	코너 (발행주기)	주요 내용 및 방향	기획	취재/제작
이슈	특집 (연 4회)	ㅇ정책 사업 이슈・논의를 현장과 함께 조명	공동	진흥원 내부필진 및 전문필진
	칼럼 (월 1회)	ㅇ문화예술교육에 대한 전문가의 생각, 경험, 제언을 담은 에세이		전문가 기고
	인터뷰 (월 1회)	ㅇ국내외 문화예술교육 분야 전문가 인터뷰		전문필진
현장	만나다 (월 2회)	ㅇ정책사업 현장에서 만나는 문화예술교육 매개자 심층 인터뷰 ㅇ프로그램 내용 및 매개자로서의 태도, 교육 철학 등 조명	공동	전문필진/ 취재기자
	보다 (월 2회)	ㅇ다양한 문화예술교육 현장을 심도 있게 소개(프로그램 기획 특성, 교육과정, 참여자 반응 등)	공동
	그리다 (월 1회)	ㅇ교육 현장의 특성・내용을 압축해 보여주는 한 컷의 드로잉 혹은 사진과 짧은 에세이	운영업체	전문 (사진)작가
아이디어	아이디어 (월 4회)	ㅇ현장에서 활용할 수 있는 아이디어와 인사이트	운영업체	운영업체/ 외부기고
아르떼 리포트	해외리포트 (월 1회)	ㅇ해외 정책 동향, 연구 리뷰, 대표 사례 모음 등	공동	진흥원 내부필진 및 외부기고
	정책리포트 (월 1회)	ㅇ신규/핵심 정책사업 현황 브리핑 및 연구 소개	진흥원	진흥원 내부필진
뉴스	국내소식 (상시)	ㅇ기관 및 광역센터 주요 단신, 공지, 주요 발간물 소식 등	-	운영업체
	해외소식 (상시)	ㅇ해외 주요 행사, 발간 소식 등

※세부 구성 및 기획/제작 방향은 상호 협의 하에 조정. [붙임1] 사업계획(안) 참조

ㅇ 콘텐츠 가공 및 게재

- 원고 편집 및 윤문 (소․대제목, 주요 리드 작성 및 발문 작업)

- 콘텐츠 제작시 필요한 이미지 자료 구입, 수급 및 관리

- 기사 디자인 및 게재

ㅇ 취재 기자 및 필진 섭외/관리

- 문화예술교육 현장, 인터뷰, 포럼 리뷰 등 콘텐츠 성격에 맞는 전문적인 글·사진, 영상, 드로잉 취재 및 원고 제작이 가능한 전문 취재 기자 그룹 구성/관리

※해외 내방객 인터뷰 등 취재를 위한 통역이 필요할 경우 해당 언어 구사가 가능한 취재기자 섭외 혹은 통역인력 섭외/비용 지급 (단, 진흥원 측에서 통역인력이 지원 될 경우 제외)

- 문화예술교육 및 인접 분야에 역량 있는 필자 그룹 구성/관리

※ 제안시 전문필진 그룹(취재), 전문가 기고자(칼럼) 및 주제 제안 (각 5인 이상)

- 기사 기획, 의뢰, 수급/제작 및 관리

ㅇ 좌담회 운영 (연 2회)

- 웹진이 주목하는 이슈를 관계자 오프라인 논의의 장을 통해 탐색, 조명

※운영 형태는 주제/사안에 따라 협의 하에 기획

- 좌담회 기획 및 패널/사회자 등 섭외·관리

- 좌담회 현장 운영·관리 제반사항 일체

ㅇ 원고료 정산 및 지급

- 웹진 제작을 위한 외부 필진 원고료 정산 및 지급

※진흥원 원고료 지급기준(200자/10,000원) 적용, 진흥원 내부 제작 원고 제외

3) 주간 뉴스레터 기획 지원 및 제작

ㅇ 뉴스레터 기본 레이아웃 구성․디자인

- 콘텐츠 구성: 웹진 콘텐츠, 진흥원 공지사항, 기타 공지 배너 등

- 주간 이슈에 따라 유연한 구성이 가능한 디자인

- PC 및 모바일 환경 모두에서의 사용자 편의성을 고려한 디자인

※ 제안시 디자인 시안 포함, [붙임2] 요청 시안 참고

ㅇ 뉴스레터 기획 지원/제작

- 기본 뉴스레터 레이아웃을 활용해 해당 주 콘텐츠 구성에 맞추어 제작 (주 1회)

- 웹 코딩본 제작, 납품 ※발송: 진흥원 EMS시스템을 통해 진흥원이 진행

ㅇ 호외 뉴스레터 기획 지원/제작

- 기관장 명절 인사, 기관 특별 소식 등 시의적 이슈가 있거나, 독자 설문조사 안내 등 웹진 운영과 관련해 별도 뉴스레터 발행이 필요할 시 제작

4) 웹진 운영 및 홍보

ㅇ 주간 업데이트 모니터링, 가장 많이 본 기사/관련 기사 플러그인 등 웹진 페이지 운영 관리

ㅇ 사이트 댓글, 트랙백 등 커뮤니케이션 관리

ㅇ 검색 엔진 최적화(SEO) 작업을 지속적으로 진행․관리

ㅇ 독자 이벤트 기획․운영 (연 4회)

- 콘테츠 기획 연계 및 독자 소통 활성화 목적, 웹진 인지도/유입률 제고 목적 등

- 웹진 내 별도 이벤트 페이지 생성 및 페이스북 홍보용 콘텐츠 제작

- 당첨자 관리 및 상품 구입․배송 일체

ㅇ 관계자‧독자와의 실제적 소통 활성화 방안을 모색/진행

- 2016년 월 평균 페이지뷰 수 5% 증가 달성

※2015년 월 평균 페이지뷰 49,424회 → 2016년 목표치 51,895회 이상

5) SNS 채널 운영

ㅇ 운영 채널

- 페이스북(facebook.com/artejockey) ※채널 운영은 별도 업체에서 수행

- 블로그(blog.naver.com/artezine)

- 기타 웹진 운영에 효과적인 채널 운영 전략 제안 및 시행

ㅇ 콘텐츠 제작 및 게재

채널명	주요 내용
페이스북	- 기사 확산 및 독자층 확대 목적에 맞는 세부운영전략 수립 - 웹진 주간 기획 기사 URL을 간단한 소개 글과 함께 게재(일일 1건 내외). 웹진 기사 중 SNS 확산에 효과적인 콘텐츠를 선별하여 재가공/게재(주 1건)
네이버 블로그	- 웹진 유입률 확대/콘텐츠 확산 목적에 맞는 세부운영전략 수립 - 웹진 콘텐츠를 블로그 운영성격에 맞게 재가공/게재(주간)

※문화예술교육 관심자/관계자 소통에 적합하며 웹진 전문성 및 리더십 제고에 효과적인 홍보채널/전략 제안 가능. 제안 내용 검토 후 협의하여 운영여부/방식 결정

ㅇ 채널 운영 및 관리

- 채널 모니터링 및 댓글, 메시지 함 등 방문자 커뮤니케이션 관리

- 월간 게재 콘텐츠 수 및 채널별 콘텐츠 확산/사용자 방문 추이, 웹진 유입 기여도 등 채널별 운영 현황․실적 분석, 보고

6) 주요 기사 모음집 기획․제작

ㅇ 인쇄물 기획․디자인․제작

- 2016년 주간으로 발행된 웹진 주요기사를 한 눈에 조망하는 기사모음집을 단권으로 기획/제작

제작물	- 2016 아르떼365 주요기사 모음집
제작사양	- 제작부수: 총 500부 / 내지 구성: 250 페이지 내외
기획 구성	- 웹진 섹션을 기본 구성으로 가되 정책사업 관련도, 자료 전문성을 바탕으로 기사 선별, 단순 나열식이 아닌 단권 구성에 적합한 형태로 재구성 - 무크지 형태로 가독성 높은 디자인 기획/제작 - 사진․영상, URL, 첨부 자료 등은 인쇄 매체에 적합하게 변환해 활용
배포	- 기관 관계자 등 주요 정보 수요자 대상 온‧오프라인 배포

※인쇄사양 및 제작 부수는 2016년 연간 기사 발행 건수와 관계자 수요를 고려하여 조정

7) 시스템 기능․디자인 개선 및 유지보수

ㅇ 아르떼 365 웹-모바일 시스템 기능개선

- 2016년 운영방향에 맞추어 기존 웹진 디자인/구성 및 기능 보완

- 모바일 UI개선 (콘텐츠 가독성, SNS연동 기능 등)

※제안시 디자인 시안 포함, [붙임2] 요청 시안 참고 / 개선방향 [붙임1] 사업계획(안) 참고

ㅇ 시스템 유지보수: 서버 임대/관리 및 실시간 모니터링 실시

ㅇ 데이터 관리: 2016년 구성에 따라 과거 기사 재분류 및 아카이빙

8) 차년도 콘텐츠 사전 제작

ㅇ 차년도 1,2월 발행 예정 웹진/뉴스레터 콘텐츠를 사전에 제작

ㅇ 제작 내용 ※2016년 운영 내용에 준하여 제작

- 웹진 콘텐츠: 주 3건 내외

- 뉴스레터: 주 1회 기획/제작

9) 사후 유지보수

ㅇ 2017.1.1부터 2.28까지 계약 종료 후 2개월간 진행

ㅇ 콘텐츠 업데이트 및 뉴스레터 웹코딩

ㅇ 웹진 페이지 및 시스템 유지보수(서버 임대/관리 포함)

10) 월간 운영 평가 및 결과보고서 작성

ㅇ 월간 결과 보고 (월간 로그 분석 및 콘텐츠 평가, 개선사항 등)

ㅇ 중간 운영 평가 보고 (상반기 운영평가 및 개선사항 등)

ㅇ 사업 결과 보고 (운영 결과 및 평가, 차년도 운영방향 제언 등)

11) 기타

ㅇ 제안요청서에 제시되지 않은 사항이라도 진흥원의 중요한 사유로 인하여 추가, 삭제, 수정 사항이 발생하는 경우, 과업수행자는 진흥원과 협의하여 이를 최대한 수용하여야 함

ㅇ 본 과업의 산출물에 대한 모든 권리(저작권, 소유권, 판매권 등)은 진흥원에 있음

6. 과업수행 요건

ㅇ 투입인력 요건

- 사업총괄 기획자(1인, 40%투입), 전담 에디터(1인, 80%투입) 및 서브 에디터, 디자인, 시스템 개발자 등 전문 제작자로 구성

- 취재 기자 2인, 포토그래퍼 1인 이상 상시 확보

- 영상 취재/제작 기자 1인, 전문 드로잉 작가 1인 이상 확보

※각각 월 1건 내외의 콘텐츠 취재 및 제작이 가능하며, 과업기간 중 지속적인 협업이 가능한 전문가

- 관련분야 3년 이상의 경력자로 아르떼365 전담 전문 인력팀을 구성, 제안 인력 구성 총괄표 및 개인별 이력 사항 반드시 제시

- 아르떼365 진행인력 조정 및 증감 요구시, 과업수행자는 진흥원의 요구를 수용하여 적격자를 적시에 안정적으로 공급하여야 하며, 투입인력을 교체하고자 하는 경우, 진흥원의 사전 승인을 받아야 함

- 담당 책임자는 부득이한 사정이 있지 않은 한, 사업기간 동안 바뀌지 않고 참여하는 것을 원칙으로 함

ㅇ 과업수행 방법

- 시스템 개발․유지보수의 경우 특수 전문성이 요구되는바 해당 분야 역량 있는 전문 업체와 컨소시엄 구성 가능

- 과업수행자는 문화예술교육 전문 매체로서 아르떼365의 성격에 부합하는 결과물을 제작하여 타 기관지와 차별화되는 독자성을 유지하여야 함

- 정책사업 관련 콘텐츠 진행시, 진흥원이 제공하는 관련 자료를 기초로 운영방향에 의거해 작업을 진행하며, 기타 각종 이미지 및 사진자료는 진흥원과 협의 후 과업수행자가 수집 또는 제작하여야 함

- 과업수행자가 제공하는 자료 중 타인의 지적재산권 등을 침해하여 분쟁이 발생한 경우 모든 책임은 과업수행자에게 있으며, 그로 인한 손해에 대해서는 진흥원이 정한 바에 따라 보상하여야 함

- 진흥원의 승인 없이 과업에 따른 일체의 자료에 대해서 타인에게 양도 및 고지할 수 없음

- 과업수행자는 차년도 사업 업무인수인계에 적극 협조해야함

- 과업수행자는 기타 본 과업을 원활히 수행하기 위하여 필요하다고 인정되는 사항에 대하여 특별한 사유가 없는 한 적극 협조함

구분	역할 분담
교육진흥원 (대외협력팀)	ㅇ 2016년 아르떼365 사업계획 수립 및 과업 지시/검수 ㅇ 월간 웹진 콘텐츠와 주간 뉴스레터 기획 ㅇ 웹진 월별 이슈 기획 ㅇ 각 사업팀(대내 홍보협의회) 및 지역센터 협력 ㅇ 교육진흥원 내부 콘텐츠 수급․관리 ㅇ 뉴스레터 발송 및 회원관리 ㅇ 기관 네트워크 필진 관리 ㅇ 웹진 및 콘텐츠 관련 문의 대응
각 사업팀	ㅇ 사업계획안 및 모니터링 결과 공유, 사례/현장 추천 ㅇ 사업팀 생산자료 (사진, 발간물 등) 공유 ㅇ 팀 관련 원고제작 (아르뗴 리포트 및 별도 기고요청 원고) ㅇ 전문가 네트워크 공유
운영업체	ㅇ 2016년 아르떼365 세부운영 계획 수립 ㅇ 월간 웹진 콘텐츠 기획 지원 및 제작 ㅇ 주간 뉴스레터 기획 지원 및 제작 ㅇ 웹진 운영 및 홍보 ㅇ SNS 채널 운영 ㅇ 시스템 기능․디자인 개선 및 유지보수 ㅇ 기사 모음집 기획․제작 ㅇ 차년도 콘텐츠 사전 제작 및 사후 유지보수 ㅇ 월간 운영 평가 및 결과보고서 작성

ㅇ 역할 분담

7. 과업관리

ㅇ 착수보고 : 2016년 3월 5주 예정 ※기술협상 후 보완사항 반영하여 진행

ㅇ 월간 운영 평가: 익월 첫째주

ㅇ 중간 운영 평가 보고 : 2016년 9월 1주

ㅇ 결과보고 : 결과보고서로 대체

8. 최종 납품물

ㅇ 개발된 콘텐츠 및 시스템에 대한 소유 권한 일체

ㅇ 기사 원고 및 촬영사진 일체, 각종 디자인 산출물

ㅇ 기사 모음집 PDF 파일 및 인쇄본 500부

ㅇ 결과보고서 5부

Ⅱ		제안서 작성

1. 제안서 목차

- 목   차 -

Ⅰ. 제안기관 일반

1. 일반현황 및 연혁

2. 조직 및 인원현황

3. 주요 사업실적

Ⅱ. 제안 개요

1. 과업분석 및 목표

2. 제안 주요내용

3. 제안의 특징 및 차별성

4. 기대효과

※ 참고사항

- 과업의 제안요청 내용을 명확하게 이해하고 제안의 목적, 배경, 특징 등을 요약하여 기술

- 과업내용별 구체적 세부추진계획, 내용 등 기술

- 제안을 통해 본 서비스 이용자들이 얻을 수 있는 효과를 기술

Ⅲ. 수행 계획

1. 수행 방법 및 계획

2. 수행 인력 및 역할 분담

3. 추진 일정

※ 상기 목차를 기본 항목으로 작성하되 제안내용에 따라 추가 가능함

※ A4용지, 글자크기 11, 줄간격 160%

2. 제안서 작성 방법

ㅇ 제안서는 다음에 명시된 제안서 구성에 따라 각각 세분해서 누락이 없이 작성하고 설명자료 등의 내용이 많은 경우에는 별지를 사용하여 작성

ㅇ 제안내용을 보충하기 위해 참고문헌 활용 시 참고문헌 목록을 첨부하고 인용 부분을 명시하여야 함

ㅇ 제안서의 내용은 명확한 용어를 사용해서 표현해야 하며, ~를 제공할 수도 있다, ~이 가능하다, ~을 고려하고 있다 등과 같은 모호한 표현은 제안서 평가 시 불가능한 것으로 간주함

작성항목	작성내용
Ⅰ. 제안기관 일반	◦ 별지 3, 4, 5호 서식 활용
Ⅱ. 제안 개요	◦ 용역에 대해 제안 업체가 이해한 바를 요약․정리 후, 이를 기반으로 - 본 용역의 과업내용과 과업범위의 명확한 이해를 전제로 제안의 필요성, 범위, 주요내용, 제안의 특징 및 전제조건 등을 요약하여 기술 - 과업내용별 추진전략을 구체적으로 기술 - 본 사업을 수행함에 있어서의 전략 및 차별성을 구체적으로 기술 - 본 사업을 통해 용역 발주기관이 얻을 수 있는 기대효과 등을 기술 - 웹진의 역할과 방향, 타깃에 대한 명확한 이해를 바탕으로 4-5월 운영 세부운영‧기획안을 포함하여 제안 ※입찰기간 및 운영준비 기간을 고려하여 4월1-2주 콘텐츠의 경우 선정된 운영업체 제안내용과 진흥원 자체 확보 콘텐츠를 동시 검토하여 추진할 예정임 ※ 요청 시안 반드시 첨부, 세부내용은 [붙임2] 참조
Ⅲ. 수행 계획	◦ 용역 계획 작성 시, 과업을 위한 인력현황 포함 - 과업수행 전체 업무흐름도(work flow) 및 세부 역할 분담표 작성 - 수행 인력 및 역할 분담은 별지 제6호 서식 활용하여 작성하되, 추가 서술이 필요한 경우 작성 가능 ◦ 과업수행 일정은 최소 주단위로 가능한 상세히 기술 ◦ 제안 업체는 과업지시서의 내용 외에 기타 추가사항을 제안할 수 있음

Ⅲ		참가자격 및 사업자 선정

1. 참가자격

ㅇ 국가를 당사자로 하는 계약에 관한 법률 시행령 제12조 규정(경쟁입찰의 참가자격)에 의한 입찰참가 자격요건을 갖춘 자

ㅇ 국가를 당사자로 하는 계약에 관한 법률 시행령 제76조 규정(부정당업자의 입찰자격 제한)에 의거 제한을 받지 않는 자

ㅇ 부가가치세법 제8조와 관련하여 사업자등록을 필한 업체

ㅇ 유사한 성격의 용역 실적을 가진 업체 우대함

- 특정 업무에 한정된 용역 또는 재용역만 수행한 것은 실적에서 제외

※ 입찰 참여 중소기업은 중소기업청 고시 ‘중·소기업 소상공인 및 장애인기업 확인요령’에 따라 발급된「중소기업확인서」를 제출하여야 함

ㅇ 입찰 관련 참가 자격

-「중소기업기본법」제2조에 따른 중소기업자 및「소기업 및 소상공인 지원을 위한 특별조치법」제2조에 따른 소기업 또는 소상공인으로서「중·소기업·소상공인 및 장애인기업 확인요령」에 따라 발급된 소기업·소상공인확인서(입찰마감일 전일까지 신청하여 발급된 것으로 유효기간 내에 있어야 함)를 소지한 자

(단, 중소기업제품 구매촉진 및 판로지원에 관한 법률시행령 제2조의3 제2호에 해당하는 비영리법인은 입찰참여가 가능)

※「중소기업제품 구매촉진 및 판로지원에 관한 법률」제33조 제1항에 의거 중소기업자로 간주되는 특별법인은 입찰참가 가능

※ 입찰 참여기업은 중소기업청 고시 ‘중·소기업 소상공인 및 장애인기업 확인요령’에 따라 발급된「소상공인·소기업·중소기업확인서」를 제출하여야 함

※ 입찰 참여 제안서를 제출하였으나 중소기업공공구매 종합정보망(http://www.smpp.go.kr) 에서 확인되지 않거나 입찰참가자격상 기업구분이 다른 경우에는 접수 취소 (다만 중․소기업 소상공인 확인서를 전자입찰서 제출 마감일 전일까지 신청한 업체는 입찰참가가 가능하나, 제안서 제출일로부터 5일 이내에 중소기업공공구매 종합정보망에서 확인이 되지 않거나 입찰참가자격상 기업구분이 다른 경우에는 접수 취소)

2. 사업자 선정 및 평가방식

2-1. 기본방침 및 적용규정 등

ㅇ 기본방침

- 객관적이고 공정한 기준과 절차를 적용하여 경쟁에 의한 우수사업자 선정

- 공모를 통하여 많은 사업자에게 참여기회 부여

ㅇ 입찰방식 : 일반경쟁에 의한 방식

※ 적용규정

-「국가를 당사자로 하는 계약에 관한 법률 시행령」제43조 또는 제43조의2

- 협상에 의한 계약체결기준(기획재정부 계약예규, 2012.10.26)

ㅇ 계약방법 : 협상에 의한 계약

ㅇ 경쟁입찰에 있어서의 사업자 선정절차

- 해당 입찰에 응찰하고자 하는 자는 주관기관이 요청하는 제안요청서에 따라 제안서를 작성하여 주관기관에 기일 내 제출

- 주관기관은 접수된 제안서에 대한 기술평가를 위해 5~7인 이상으로 구성된 평가위원회를 구성하며, 본 사업의 특성을 고려한 평가기준에 의거하여 평가 실시

- 심사위원회 결정에 따라 필요시 일부 또는 전체 제안사업자에 대해 보완자료 요청 또는 제출한 제안요청서에 대한 프리젠테이션을 요청할 수 있음

- 주관기관은 낙찰자를 결정하여 주관사업자를 확정하고 그 결과를 공지

2-2. 평가기준

ㅇ 평가방법 : 평가위원에서 제안내용을 종합 검토 후 기술능력 평가기준에 따라 심사

ㅇ 평가기준 : 기술평가(80%) 및 가격평가(20%)

※ 평가기준 세부 내용

◦ 기술평가(80%)

- 사업수행 능력 평가

․사업평가의 전문성 및 객관성 확보를 위한 관련분야 전문가 참여여부 및 참여율

․유사한 용역실적 수행 여부 및 제출된 실적결과물의 내용적 충실성

․업체가 보유한 또는 활용 가능한 운영네트워크 유무와 활용 정도 등

- 사업수행 계획 평가

․동 사업에 대한 이해도

․관리방법의 구체성

․세부 추진일정의 적정성 및 구체성 등

◦ 가격평가(20%) ※ 협상에 의한 계약체결 기준

․[eqn: 평점 = 입찰가격평가 ~배점한도 TIMES LEFT ( {최저입찰가격} over {당해입찰가격} RIGHT )]

* 최저입찰가격 : 유효한 입찰자중 최저입찰가격

* 입찰가격 평가 시 사업예산으로 하는 경우에는 추정가격에 부가가치세를 포함하여 적용하고, 예정가격을 작성한 경우에는 추정가격을 예정가격으로 적용

- 입찰가격을 추정가격의 100분의 80 이상으로 입찰한 자에 대한 평가

- 입찰가격을 추정가격의 100분의 80 미만인 입찰한 자에 대한 평가

․[eqn: 평점=입찰가격평가`배점한도 TIMES LEFT ( {최저입찰가격} over {추정가격의80%상당가격} RIGHT )]

[eqn: + LEFT [ 2 TIMES LEFT ( {추정가격의 80%상당가격 - 당해입찰가격}over {추정가격의 80%상당가격-추정가격의 60%상당가격} RIGHT ) RIGHT ]]

* 최저입찰가격 : 유효한 입찰자중 최저입찰가격

* 당해입찰가격 : 당해 평가대상자의 입찰가격으로 하되, 입찰가격이 추정가격의 100분의 60 미만일 경우에는 100분의 60으로 계산

* 입찰가격 평가 시 사업예산으로 하는 경우에는 추정가격에 부가가치세를 포함하여 적용하고, 예정가격을 작성한 경우에는 추정가격을 예정가격으로 적용

- 입찰가격 평점산식에 의한 계산결과 소수점이하의 숫자가 있는 경우에는 소수점 다섯째 자리에서 반올림함

ㅇ 평가표

평가영역		세부항목
기술평가(80)	사업수행 능력(30)	o 제안업체 일반
		o 유사 용역사업 경험(내용/수준 등) 보유 여부
		o 사업수행 인력의 전문성 및 조직 구성 적합성
	사업수행 계획(50)	o 사업 취지 및 과업에 대한 이해
		o 사업 계획의 구체성
		o 사업 추진 방법의 구체성 및 타당성
		o 사업수행 일정의 적절성
		o 사업결과의 활용 및 파급효과
가격평가(20)	입찰가격(20)	o 입찰가격 평점산식에 의거 평가
합계	100점

2-3. 우선협상대상자 선정 및 협상의 범위

ㅇ 우선협상대상자 선정 및 계약방법 등은 「국가를 당사자로 하는 계약에 관한 법률시행령」제43조 및「협상에 의한 계약체결기준」에 의거하여 진행

ㅇ 수행제안서 평가결과, 기술능력평가 점수가 기술능력 평가분야 배점 한도의 85%(기술능력 평가점수 68점 이상)이상이고, 동시에 기술평가 점수와 가격평가 점수를 합산하여 85점 이상인 자 중, 최고득점자를 협상적격자로 선정

ㅇ 합산점수가 동일한 제안자가 2인 이상일 시, 기술능력 평가점수가 높은 제안자를 선순위자로 하고, 기술능력 평가점수도 동일한 경우에는 기술능력의 세부평가항목 중 배점이 큰 항목에서 높은 점수(큰 항목 2개시 합산점수)를 얻은 자를 선순위자로 함(큰 항목 합산점수 동점 시 사업계획 및 내용, 수행능력의 전문성, 사업수행일정의 적절성 순으로 높은 자를 선순위로 함)

ㅇ 우선협상대상자와의 협상이 결렬되면 동일한 기준과 절차에 따라 다음순위 협상대상자와 협상을 실시, 모든 협상적격자와 협상 결렬시 재공고 입찰에 부칠 수 있음

ㅇ 협상의 범위는 우선협상대상자로 선정된 업체가 제안한 과업내용, 이행일정, 제시가격 및 평가위원회에서 권유한 사항 등을 협상대상으로 하며, 기술협상을 통해 그 내용의 일부 조정가능

Ⅳ		제출서류 및 입찰일정

1. 제출서류 및 제출방법

구분	제출서류	제출방법
기술평가 관련	1. 입찰참가신청서 1부(별지 제1호 서식 활용) 2. 제안서 9부(별지 제3, 4, 5, 6호 서식 활용) 3. 용역실적확인서 또는 매출증빙서류(용역실적 확인서는 별지 제7호 서식 활용) ※ 기술심사를 위해 제출한 실적결과물에 해당하는 확인서 또는 증빙서 4. 기타 각종 증빙서류 - 법인인감증명서 1부 - 사업자등록증 사본 1부 5. 기타 증빙서류(해당자에 한하여 제출) - 중소기업 확인서 1부 - 직접생산 증명서 1부 - 중증장애인생산품 생산시설 지정서 1부 - 여성기업 확인증 1부 - 사회적기업 인증서 1부 6. 청렴계약 이행각서(별지 제10호 서식 활용) 1부	◦ 2, 3번 서류는 3 Hole 바인더에 편철, 바인더는 총 9개 제출하여야 함 ◦ 1, 4, 5번 서류는 별도 제출(바인더에 포함하지 않음)
	◦ 과업과 관련한 용역 실적 결과물(제출 가능 경우) ※ 이외 별도로 업체 소개자료(포트폴리오 등) 제출 가능	◦기타 기술평가 관련 서류 제출시 함께 제출
가격평가 관련	1. 입찰서 1부(별지 제2호 서식 활용) 2. 입찰금액의 5/100 이상의 입찰보증보험 3. 금액산출 근거표(입찰서와 함께 첨부)	◦ 3 Hole 바인더와 별도로 서류봉투 등에 봉함 날인하여 제출
기 타	1. 공동수급인 경우 - 공동수급표준협정서(별지 제8호 서식 활용) 1부 - 합의각서(별지 제9호 서식 활용) 1부 - 공동수급 구성원의 사업자 등록증사본 각 1부	◦ 별도 제출 (바인더에 포함하지 않음) ※ 공동수급 구성원의 동일 과제의 타 컨소시엄 참여 불가

2. 입찰일정 및 서류제출

ㅇ 서류접수

- 마   감 : 2016년 3월 28일(월) 15:00까지

- 장   소 : 한국문화예술교육진흥원 2층 총무회계팀

(주  소 : 서울특별시 마포구 성산로 128 (성산동 275-3번지))

※ 제출서류는 우리원을 방문하여 직접 제출하여야 하며 우편 접수는 불가함

ㅇ 평    가 : 2016년 3월 29일(화) 예정

※ 프리젠테이션 평가는 응찰업체 전체를 대상으로 진행되며 평가관련 일시 및 장소는 접수 마감 후 개별 연락 예정임. 프리젠테이션은 제출한 제안서를 기초로 발표하여야 함

ㅇ 평가방법 : 제안서 서면평가 및 프리젠테이션 평가

ㅇ 우선협상 대상자 공고 및 계약협상 일시 : 2016년 3월 30일(수) 이후

※ 상기 일정 중 제안서 평가 및 선정통보 일정은 사정에 따라 변동될 수 있음

3. 유의사항

ㅇ 제출된 제안서의 내용은 주관기관이 요청하지 않는 한 변경할 수 없으며, 계약 체결시의 계약조건의 일부로 간주

ㅇ 주관기관이 필요시 입찰참가자에 대하여 추가 제안이나 추가 자료를 요청할 수 있으며, 이의 경우 입찰참가자는 이에 응하여야 함. 추가 제안 또는 추가 제출된 자료는 제안서와 동일한 효력을 가짐

ㅇ 주관사업자는 사업을 주도적으로 수행할 수 있도록 사업관리, 품질관리 등에 대하여 주사업자의 전문인력을 투입하여야 함

ㅇ 제출된 제안서는 사업자 선정여부와 관계없이 일체 반환하지 않음

ㅇ 제안서의 평가 결과에 대한 상세 내용은 공개하지 않음

ㅇ 제안서 내용에 허위 기재사실이 발견될 시에는 입찰참가 제외, 낙찰취소, 계약해지함

ㅇ 제안서는 입찰 시 직접 제출하여야 하며, 우편접수는 불가함

ㅇ 본 제안과 관련된 일체의 소요비용은 입찰참가자의 부담으로 함

ㅇ 사업자 선정이후 주요 용역과업을 수행하는데 있어 하청이나 재하청이 원칙적으로 불가능함(단, 번역․인쇄 등 일부 사항에 대해서는 예외를 인정)

<별지 제1호 서식>

입 찰 참 가 신 청 서 (별도제출)
입찰공고번호	한국문화예술교육진흥원 공고 제2016 - 호	입 찰 일 자	년 월 일
입 찰 건 명
본 입찰 참가자는 0000년 00월 일자로 공고한 (입찰건명 입력)에 대한 입찰에 참가하고자 한국문화예술교육진흥원에서 정한 입찰유의서, 입찰공고사항을 전적으로 수락하고 붙임서류를 갖추어 입찰참가신청을 합니다. [붙임] 공고로써 정한 제출서류 일체 년 월 일 입찰참가신청자 상 호 : 사업자등록번호 : 주 소 : 대 표 자 : (인) (전 화 번 호 : ) 한국문화예술교육진흥원장 귀하

<별지 제2호 서식>

입 찰 서 (봉함날인)
입찰공고번호	한국문화예술교육진흥원 공고 제2016 - 14호	입 찰 일 자	년 월 일
입 찰 건 명
입 찰 금 액
준 공 년 월 일
본인은 국가를 당사자로 하는 계약에 관한 법률 시행규칙에 의한 용역의 입찰유의서에 따라 응찰하여 이 입찰이 귀 기관에 의하여 수락되면 계약일반조건․동 특수조건․및 현장설명사항에 따라 위의 입찰금액으로 준공기한내에 용역을 완성할 것을 확약하며 입찰서를 제출합니다. [붙임] 금액산출근거표(※별도 양식없음. 과업별로 산출내역 및 근거, 비용을 상세히 제시) 년 월 일 입찰참가신청자 상 호 : 사업자등록번호 : 주 소 : 대 표 자 : (인) (전 화 번 호 : ) 한국문화예술교육진흥원장 귀하

[별지 제3호 서식]

일반현황 및 연혁(별도제출하지않음-제안서첨부)
회 사 명			대 표 자
사 업 분 야
주 소
연 락 처	tel. fax.
회 사 설 립 년 도	년 월
해당부문 종사기간	년 월 ～ 년 월 ( 년 개월)
담 당 자 (부서명, 직급)		연락처		이메일 휴대폰
주요연혁

[별지 제4호 서식](별도제출하지않음-제안서첨부)

조직도(2015년 2월 기준)

※ 본 프로젝트 수행과 관련된 부서는 음영 표시

※ 업체 본사 외 동 용역 수행에 협력기관이 있을 시, 조직도와 별도로 기재(별지 사용 가능)

[별지 제5호 서식](별도제출하지않음-제안서첨부)

주요사업실적
사 업 명	사업기간	계약금액	발주처	비고

※ 현재 수행중인 업무도 포함하여 연도순으로 기재하며, 본 업무와 유관한 것만 기재

[별지 제6호 서식](별도제출하지않음-제안서첨부)

수행 인력 및 역할 분담

□ 수행인력 현황

구분	분과별	성명	연령	최종 학위	전공	근무경력	현 담당업무
전담 참여	총괄책임자
비전담 참여

※ 작성방법

- 투입인력 전원에 대하여 기재하여야 함

- 근무경력은 주로 관련분야 수행경력(명) 위주로 간략히 기술

- 현 담당업무는 현재의 주요 담당업무(예 : 행사 기획 및 운영 등) 간략 기술

- 계약 및 사업진행 시 사업총괄책임자 및 각 분과별 책임자 등의 임의 교체는 불가능하며, 불가피한 경우 제안 요청기관(한국문화예술교육진흥원)과 협의를 통해서만 가능

- 제안 요청기관에서 인력의 교체를 요구할 경우, 제안사는 반드시 성실히 협의하여 동급 이상의 인력으로 교체해야 함

□ 투입인력 현황

구분	주요 기능	세부 수행역할	담 당
			인원수	대표자
총괄	ㅇ사업수행 책임 총괄	ㅇ
		ㅇ
		ㅇ
		ㅇ
		ㅇ

수행인력 개별 이력사항(개별 인력 모두 작성)
성 명			소 속		직 책		연 령	세
학 력	대학교 전공				해당분야근무경력		년 개월
	대학원 전공				자 격 증
본 용역수행 시 역할				본 용역수행 시 참여기간			참여율	%

경 력
사 업 명	참여기간 (년월∼년월)	담당업무	발주처	비고

[별지 제7호 서식](해당시제출-제안서첨부)

용역 실적 확인서

신 청 인	업체명(상호)			대 표 자
	영업소재지			전화번호
	사업자번호			법인등록번호	-
	증명서용도	용역 제안평가용		제 출 처	한국문화예술교육진흥원
용역이행 실적내용	용 역 명			계약기간
				계약번호
	용역개요
	계약금액 (VAT포함)
증 명 서 발급기관	위 사실을 증명함. 2013년 월 일
	기관명 : (인) (전화번호 : )
	주 소 : (fax 번호 : )
	발급부서 :		담당자 :
※ 제안 사업자 자체 실적확인서 양식이 있을 시, 자체 양식 사용 가능

[별지 제8호 서식]

공동수급표준협정서(공동이행방식)

제1조 (목적) 이 협정서는 ○○○, ○○○와 ○○○사가 재정․경영, 기술능력 인원 및 기자재를 동원하여 「 사 업 명 」사업에 대한 계획․입찰․시공 등을 위하여 공동 연대하여 사업을 영위할 것을 약속하는 협약을 정함에 있다.

제2조 (공동수급체) 공동수급체의 명칭, 사업소의 소재지, 대표자는 다음과 같다.

1. 명             칭 :

2. 주사업소의 소재지 :

3. 대   표    자  명 :

제3조 (공동수급체의 구성원) ① 공동수급체의 구성원은 다음과 같다.

1. ○○○회사(대표자 :           )

2. ○○○회사(대표자 :           )

② 공동수급체의 대표자는 ○○○로 한다.

③ 대표자는 발주자 및 제3자에 대하여 공동수급체를 대표하며, 공동수급체 재산의 관리 및 대금의 청구 등의 권한을 가진다.

제4조 (효력기간) 본 협정서는 당사자간의 서명과 동시에 발효하며, 당해계약의 이행으로 종결된다. 다만, 발주자 또는 제3자에 대하여 공사와 관련한 권리의무관계가 남아있는 한 본 협정서의 효력은 존속된다.

제5조 (의무) 공동수급체 구성원은 제1조에서 규정한 목적을 수행하기 위하여 성실․근면 및 신의를 바탕으로 하여 필요한 모든 지식과 기술을 활용할 것을 약속한다.

제6조 (책임) ① 공동수급체의 구성원은 발주자에 대한 계약상의 의무이행에 대하여 연대하여 책임을 진다.

② 공동수급체의 하도급자 및 납품업자에 대해서도 공동연대로 책임을 진다.

제7조 (하도급) 공동수급체의 구성원은 분담부분의 전체 또는 일부를 하도급 할 수 없으며, 이 경우에 지식정보자원관리사업 계약특수조건 제13조에 따라 처벌받을 수 있다.

제8조 (구성원의 참여비율) ① 당 공동수급체의 참여비율은 다음과 같이 정한다.

1. ○○○ :           %

2. ○○○ :           %

② 제1항의 비율은 발주자와의 계약내용 변경에 따라 계약금액이 증감되었을 때에는 이에 따라 변경할 수 있다.

③ 현금 이외의 출자는 시기를 참작, 구성원이 협의 평가하는 것으로 한다.

제9조 (손익의 배분) 도급계약을 이행한 후 이익 또는 손실이 발생하였을 경우에는 제8조에서 정한 비율에 따라 배당하거나 분담한다.

제10조 (권리․의무의 양도 제한) 구성원은 이 협정서에 의한 권리와 의무를 제3자에게 양도할 수 없다.

제11조 (중도탈퇴에 대한 조치) ① 공동수급체의 구성원은 발주자 및 구성원 전원의 동의가 없으면 입찰 및 당해계약의 이행을 완료하는 날까지 탈퇴할 수 없다.

② 구성원중 일부가 파산 또는 해산․부도 등으로 계약을 이행할 수 없는 경우에는 잔존 구성원이 공동 연대하여 당해계약을 이행한다. 다만, 잔존 구성원만으로는 면허․도급한도액 등 당해계약이행 요건을 갖추지 못할 경우에는 발주자의 승인을 얻어 당해요건을 충족하여야 한다.

③ 대표자가 제2항의 경우에 의해 계약을 이행할 수 없는 경우 잔존 구성원 중 출자비율이 가장 높은 구성원을 대표자로 하며, 대표자의 권리와 의무를 승계한다.

④ 제2항의 경우 출자비율은 탈퇴자의 출자비율을 잔존 구성원의 출자비율에 따라 분할하여 제8조의 비율에 가산한다.

⑤ 탈퇴하는 자의 출자금은 계약이행 완료 후 제9조의 손실을 공제한 잔액을 반환한다.

제12조 (하자담보책임) 공동수급체가 해산한 후 당해 공사에 관하여 하자가 발생한 경우에는 연대하여 책임을 진다.

제13조 (운영위원회) ① 공동수급체는 공동수급체 구성원을 위원으로 하는 운영위원회를 설치하여 계약이행에 관한 제반사항을 협의한다.

② 이 협정서에 규정되지 아니한 사항은 운영위원회에서 정한다.

위와 같이 공동수급협정을 체결하고 그 증거로서 협정서 ○통을 작성하여 각 통에 공동수급체 구성원이 기명날인하여 각자 보관한다.

0000년  월   일

업체명  대표자 ○○○ (인)

업체명  대표자 ○○○ (인)

[별지 제9호 서식]

합 의 각 서

입찰공고번호		입 찰 일 자	년 월 일
입 찰 건 명

우리는 위의 입찰에 공동수급체를 결성하여 입찰에 참가하고자 귀 기관에서 정한 각종 조건, 유의서 및 입찰공고사항을 전적으로 승낙하고 대표자는 각 구성원이 합의한 금액으로 입찰하겠으며, 낙찰 시 모든 구성원은 대표자가 투찰한 입찰금액으로 이의 없이 계약 체결 및 이행을 성실히 수행하겠음을 합의하여 이에 본 각서를 제출합니다.

년     월     일

공동수급체 대표자

주사무소 소재지

상           호

성           명                       (인)

사업자등록번호

주민등록번호

공동수급체 구성원

주사무소 소재지

상           호

성           명                       (인)

사업자등록번호

주민등록번호

[별지 제10호 서식]

청렴계약 이행각서

당사는「부패 없는 투명한 기업경영과 공정한 행정」이 사회발전과 국가 경쟁력에 중요한 관건이 됨을 깊이 인식하며, 국제적으로도 OECD뇌물방지 협약이 발효되었고 부패기업 및 국가에 대한 제재가 강화되는 추세에 맞추어 청렴계약 취지에 적극 호응하여 한국문화예술교육진흥원에서 발주하는                      입찰에 참여함에 있어 당사 임직원과  대리인은

1. 입찰가격의 유지나 특정인의 낙찰을 위한 담합을 하거나 다른 업체와 협정, 결의, 합의하여 입찰의 자유경쟁을 부당하게 저해하는 일체의 불공정한 행위를 않겠습니다.

ㅇ 이를 위반하여 경쟁 입찰에 있어서 특정인의 낙찰을 위하여 담합을 주도한 것이 사실로 드러날 경우 한국문화예술교육진흥원에서 발주하는 입찰에 입찰참가자격제한 처분을 받은 날로부터 1년이상 2년이하 동안 참가하지 않겠으며

ㅇ 경쟁 입찰에 있어서 입찰자간에 서로 상의하여 미리 입찰가격을 협정 하거나 특정인의 낙찰을 위하여 담합을 한 사실이 드러날 경우 한국문화예술교육진흥원이 시행하는 입찰에 입찰참가자격 제한 처분을 받은 날로부터 6월 이상 1년 미만 동안 참여하지 않고

ㅇ 위와 같이 담합 등 불공정행위를 한 사실이 드러날 경우 독점규제 및 공정거래에 관한 법률에 따라 공정거래위원회에 고발하여 과징금 등을 부과토록 하는데 일체의 이의를 제기하지 않겠습니다.

2. 입찰․계약체결 및 계약이행 과정에서 관계 임․직원에게 직․간접적으로 금품․향응 등의 부당한 이익을 제공하지 않겠으며, 이를 위반하여 입찰, 낙찰, 계약체결 및 계약이행과 관련하여 관계 임․직원에게 금품, 향응 등을 제공한 사실이 드러날 경우에는 한국문화예술교육진흥이 시행하는 입찰에 입찰참가자격제한 처분을 받은 날로부터 1년 이상 2년 이하의 기간동안 입찰에 참가하지 않겠습니다.

3. 입찰, 계약체결 및 계약이행과 관련하여 관계 임․직원에게 금품, 향응 등을 제공한 사실이 드러날 경우에는 계약체결 이전의 경우에는 낙찰자 결정 취소, 계약이행 전에는 계약취소, 계약이행 이후에는 당해 계약의 전부 또는 일부계약을 해제 또는 해지하여도 감수하겠으며, 민․형사상 이의를 제기하지 않겠습니다.

4. 회사 임․직원이 관계 임․직원에게 금품, 향응 등을 제공하거나 담합 등 불공정 행위를 하지 않도록 하는 회사윤리강령과 내부비리 제보자에 대해서도 일체의 불이익처분을 하지 않는 사규를 제정토록 노력하겠습니다.

위 청렴계약 서약은 상호신뢰를 바탕으로 한 약속으로서 반드시 지킬 것이며, 낙찰자로 결정될 시 본 서약내용을 그대로 계약특수조건으로 계약하여 이행하고, 입찰참가자격 제한, 계약해지 등 한국문화예술교육진흥원의 조치와 관련하여 당사가 한국문화예술교육진흥원을 상대로 손해배상을 청구하거나 당사를 배제하는 입찰에 관하여 민․형사상 어떠한 이의도 제기하지 않을 것을 서약합니다.

년   월   일

서 약 자 :                 대표          (인)

한국문화예술교육진흥원장 귀하

붙임 1		해당용역 사업계획서

(2016.2 대외협력팀 ‘16 아르떼365 제작 및 운영 계획(안))

2016년 아르떼365 제작 및 운영 계획(안) 요약본

Ⅰ		사업 개요

□ 사업목적

ㅇ 문화예술교육 안팎 흐름과 경향을 살피는 연간 웹진 운영을 통해 문화예술교육 정책에 대한 관계자 간 정보격차를 해소하고, 정책방향에 대한 관련분야 관계자들의 이해․인지도 제고

ㅇ 국내외 문화예술교육 소식, 사례, 이슈 등 다양한 지식‧정보를 온라인 플랫폼을 통해 제공함으로써 정책-현장 간 지식공유 활성화

□ 추진방향

ㅇ (매체 전문성‧리더십 제고) 기관 어젠다와 연계된 주체기획을 통해 문화예술교육 정책 추진 관련 이슈와 담론을 주도적으로 논의‧제시

ㅇ (관계자‧독자간 소통 활성화) 대내외 네트워크 협조, 전문가 및 독자 의견수렴 등을 통해 정책사업 안팎 이슈를 효과적으로 발굴‧기사화

ㅇ (콘텐츠 서비스 플랫폼 개선) 변화하는 미디어 환경에 대응한 웹·모바일 시스템 구성/보완, SNS를 활용한 콘텐츠 확산 등

□ 사업개요

ㅇ 사 업 명 : 2016 아르떼365 제작 및 운영

ㅇ 사업기간 : 2016. 3 ~ 12

ㅇ 사업내용

발행 매체	- 매체명: 아르떼365 (www.arte365.kr) - 발행 주기: 주 1회
주요 내용	- 웹진 기획․제작․운영 - 뉴스레터 제작․발송 - 콘텐츠 확산 및 홍보 - 시스템 보완 및 유지보수 ※시스템 환경: 워드프레스, 개발서버: 리눅스

Ⅱ		2016년 세부 운영계획

□ 웹진 주요방향 및 추진전략

ㅇ 주요 운영방향

- 문화예술교육 분야 관계자를 핵심 타깃으로 설정, 문화예술교육 전문성 강화를 꾀한 방향성 지속·보완

- 문화예술교육 지식·정보 공유 및 현장 조명에서 한 발 나아가 문화예술교육의 현재를 진단하고, 미래를 준비하며 논의하는 저널리즘 지향

- 웹진 기획과 연계된 독자수요 및 의견 교류 창구와 계기를 마련하여 소통 플랫폼으로서 역할 제고

주요방향	추진방법
콘텐츠 전문성 강화	- 문화예술교육 분야 관계자를 핵심 타깃으로 설정, 주제별 기획 강화, 전문 필진 그룹 활용을 전문성 강화 - 정기 코너 안착 및 다각적 사례 발굴을 통해 신뢰도/공감도 제고
매체 리더십 제고	- 정책사업 안팎의 문화예술교육 관련 동향을 살피고, 진흥원 미래 역할을 모색하는 등 문화예술교육 관련 담론 주도 - 관계자들이 함께 성찰하며 정책사업에 대한 새로운 사고와 접근을 모색할 수 있는 방식으로 이슈 프레임을 구성하어 실효성 있는 논의 도출
소통·교류 활성화	- 홈페이지, SNS 채널 외 오프라인 소규모 좌담회 등을 통한 독자/관계자와의 직접적인 접촉면 확대 - 변화하는 미디어 환경에 대응, 콘텐츠 확산·공유에 효과적인 서비스 구현을 위한 플랫폼 개선

ㅇ 추진전략

- 기관 어젠다와 연계된 주제 기획으로 생산적인 담론 주도

- 국내외 전반의 문화예술교육 관련 시도·성과를 다각적으로 조명·조망

- 관계자 및 독자와의 온·오프라인 교류계기 확대

- 코너별 정체성 강화 및 UI 개선을 통해 독자 열람 편의성 제고

□ 세부 추진내용

1) 웹진 및 뉴스레터 콘텐츠 기획/제작

ㅇ 기본방향

- 다양한 협력체계를 활용하여 문화예술교육 안팎 정보/이슈 발굴

• 대외협력팀 및 타 부서, 운영업체 등 다각적 네트워크를 통해 정책사업 안팎의 정보 수집

• 관계자 및 독자와의 소통활성화를 통한 소재 발굴 경로 다각화

- 전문 필진 및 취재 기자/작가를 활용하여 콘텐츠 전문성 지속 강화

• 글, 영상/사진 등 전문 취재기사·작가 그룹 활용

• 문화예술교육 및 인접분야의 역량 있는 전문 필자 그룹 구성

※ 정책사업 등 기획의도 전달이 중요한 기사의 경우, 관계자/내부필진 등 활용

- 정기 기획/관리 체계를 통해 안정적 콘텐츠 서비스 제공

• 월간 기본 배열 및 주간 배열표 구성하여 정기적이고 균형감 있는 콘텐츠 제공 (월간 13~15건 / 주당 기획기사 3건 내외)

• 정기 편집회의(월 1회) 개최 및 월별 운영평가 (콘텐츠, 웹로그 분석 등)를 통한 지속 평가·개선

• 주간 콘테츠 업데이트 및 상시 모니터링 관리

섹션	코너 (발행주기)	주요 내용 및 방향	비고
이슈	특집 (연 4회)	ㅇ문화예술교육계 이슈・논의를 현장과 함께 조명	※기관 어젠다 관련 주요 이슈와 연계하여 기획 예정 ※좌담회/특별대담/주제 연계 된 정책사업 안팎 현장 등
	칼럼 (월 1회)	ㅇ문화예술교육에 대한 전문가의 생각, 경험, 제언을 담은 에세이	※시기별 이슈와 연계된 국내외 관련분야 전문가
	인터뷰 (월 1회)	ㅇ국내외 문화예술교육 분야 전문가 인터뷰
현장	만나다 (월 2회)	ㅇ정책사업 현장에서 만나는 문화예술교육 매개자 심층 인터뷰 ㅇ프로그램 내용 및 매개자로서의 태도, 교육 철학 등 조명	※글 및 영상 인터뷰 ※독자 설문을 통해 만나고 싶은 인물의 주제 및 소재 제안/제보
	보다 (월 2회)	ㅇ다양한 문화예술교육 현장을 심도 있게 소개(프로그램 기획 특성, 교육과정, 참여자 반응 등)
	그리다 (월 1회)	ㅇ교육 현장의 특성・내용을 압축해 보여주는 한 컷의 드로잉 혹은 사진과 짧은 에세이	※전문 사진작가 사진에세이로 코너 내용/명칭 변화 검토
아이디어	아이디어 (월 4회)	ㅇ현장에서 활용할 수 있는 아이디어와 인사이트	※간단한 교육 팁에서 책, 영화, 공간으로 확대
아르떼 리포트	해외리포트 (월 1회)	ㅇ해외 정책 동향, 연구 리뷰, 대표 사례 모음 등	※대외협릭팀 기획 및 이슈기획과 연계한 전문가 기고 병행
	정책리포트 (월 1회)	ㅇ신규/핵심 정책사업 현황 브리핑 및 연구 소개	※관련 사업팀 연계
뉴스	국내소식 (상시)	ㅇ기관 및 광역센터 주요 단신, 공지, 주요 발간물 소식 등	※매월 마지막 수요일 ‘문화가 있는 날’과 연계한 ‘문화예술교육이 있는 날’ 소개
	해외소식 (상시)	ㅇ해외 주요 행사, 발간 소식 등	※대외협력팀 해외 뉴스 스크랩 활용

ㅇ 웹진 세부 구성(안)

※운영업체 제안내용 검토 후 세부 조정될 수 있음

ㅇ 뉴스레터 기획/제작

- 정기 뉴스레터(주1회) : 섹션별 기사 3건 내외, 단신 및 공지사항 등을 묶어 구성

- 호외 뉴스레터 : 명절인사, 기관 특별 소식 등

ㅇ 특별 기획 추진

- 좌담회 등 콘텐츠 기획 연계된 관계자(및 독자) 간 오프라인 논의/교류의 장 마련 (연 2회)

• 웹진이 주목하는 이슈를 관계자간 오프라인 논의 장을 통해 탐색, 조명

• 운영 형태는 주제/사안에 따라 협의 하에 기획

- 해외사례 발굴, 조사를 위한 국외 탐방조사/취재 시행 등

※연간 운영 일정 및 월별 이슈 도출 후에 세부 계획 수립

2) 콘텐츠 확산 및 홍보

ㅇ 기본방향

- 사이트 모니터링 및 커뮤니케이션 관리를 통해 문화예술교육 관심자/관계자 대상 홍보 및 지속적인 관심유도

- 블로그, 페이스북 등 SNS 및 검색엔진 노출 빈도 확대를 통한 확산 강화

ㅇ 주요내용

- 웹 사이트 운영·관리 및 모니터링

• 플러그인 관리, 댓글, 트랙백 등 커뮤니케이션 관리

• 검색엔진 최적화(SEO) 작업 지속 진행, 관리

- 독자 소통 활성화, 잠재 독자 발굴을 위한 이벤트 진행 (연4회)

- SNS 채널 운영 및 콘텐츠 재가공/게재

채널명	운영방향 및 내용
페이스북 facebook.com/artejockey	- 기사 확산 및 독자층 확대 목적에 맞는 세부운영전략 수립 - 주간 기획기사 URL과 소개 글 게재(일일 1건 내외). 웹진 기사 중 SNS 확산에 효과적인 콘텐츠 선별하여 재가공/게재(주 1건)
네이버 블로그 artezine.blog.me	- 포털 검색 등 웹진 유입률 확대/콘텐츠 확산 목적에 맞는 세부운영전략 수립 - 웹진 콘텐츠를 블로그 운영성격에 맞게 재가공/게재(주간)

- 주요 기사모음집 제작

• 2016년 주간으로 발행된 웹진 주요기사를 한 눈에 조망하는 기사모음집을 단권으로 제작하여 2016년 문화예술교육 분야의 이슈와 흐름, 사례 제공 및 온라인 [아르떼365] 콘텐츠의 레퍼런스, 아카이브화

• 제작 개요

제작물	- 2016 아르떼365 주요기사 모음집
제작사양	- 제작부수: 총 500부 / 내지 구성: 250 페이지 내외
기획 구성	- 연간 웹진 콘텐츠 활용, 정책사업 관련도 및 콘텐츠 전문성 등을 바탕으로 기사 선별, 단순 나열식이 아닌 단권 구성에 적합한 형태로 재구성 - 무크지 형태로 가독성 높은 디자인 기획/제작 - 사진․영상, URL, 첨부자료 등은 인쇄 매체에 적합한 형태로 변환해 활용
배포/활용	- 기관 관계자 등 주요 정보 수요자 대상 온‧오프라인 배포

3) 시스템 디자인 개선‧유지보수 및 보완

ㅇ 기본방향: 기존 시스템 유지보수 및 모바일 사용자 편의성 개선

※시스템 환경: 워드프레스, 개발서버: 리눅스

ㅇ 주요내용

- 시스템 유지보수: 서버 임대/관리 및 모니터링

- 콘텐츠 업데이트 및 관리

• 주간 콘텐츠 업데이트 및 관리

- 아르떼365 시스템(웹/모바일) 수정/보완

• 2016년 운영 방향에 맞추어 구성 및 보완

• 모바일 UI개선(메인 화면, 콘텐츠 가독성, SNS 연동 기능 등)

※수정/개선 방향 : 기존 디자인 컨셉/톤을 유지하되, 다양한 콘텐츠를 한 눈에 볼 수 있는 방식으로 메인 페이지 UI구조변경. 기사 목록 노출방식, SNS 채널 연동 기능 등 세부 기능 개선 [참고] 한국일보, 중앙일보 등 언론사 모바일 페이지

Ⅳ		추진 체계 및 일정

□ 추진 체계 및 역할 분담

ㅇ 추진 체계

사업관리 및 콘텐츠 기획
한국문화예술교육진흥원 대외협력팀			콘텐츠 소재 발굴 및 제작 협력	각 사업팀 및 유관기관
연간 사업운영
운영업체

ㅇ 역할 분담

구분	역할 분담
교육진흥원 (대외협력팀)	ㅇ 2016년 아르떼365 사업계획 수립 및 과업 지시/검수 ㅇ 월간 웹진 및 주간 뉴스레터 콘텐츠 기획 ㅇ 웹진 월별 이슈 기획 ㅇ 각 사업팀(대내 홍보협의회) 및 지역센터 협력 ㅇ 교육진흥원 내부 콘텐츠 수급․관리 ㅇ 뉴스레터 발송 및 회원관리 ㅇ 기관 네트워크 필진 관리 ㅇ 웹진 및 콘텐츠 관련 문의 대응
각 사업팀	ㅇ 사업계획안 및 모니터링 결과 공유, 사례/현장 추천 ㅇ 사업팀 생산자료 (사진, 발간물 등) 공유 ㅇ 팀 관련 원고제작 (아르뗴 리포트 및 별도 기고요청시) ㅇ 관련 전문가 네트워크 공유
운영업체	ㅇ 2016년 아르떼365 세부운영 계획 수립 ㅇ 월간 웹진 콘텐츠 기획 지원 및 제작 ㅇ 주간 뉴스레터 기획 지원 및 제작 ㅇ 웹진 운영 및 홍보 ㅇ SNS 채널 운영 ㅇ 시스템 기능․디자인 개선 및 유지보수 ㅇ 기사 모음집 기획․제작 ㅇ 차년도 콘텐츠 사전 제작 및 사후 유지보수 ㅇ 월간 운영 평가 및 결과보고서 작성

□ 추진 일정

추진내용		2월				3월				4월				5월				6월				7월				8월				9월				10월				11월				12월
운영준비	사업계획 수립
	입찰 및 계약
웹진 및 뉴스레터 운영	상하반기 기획
	월별 기획
	콘텐츠 제작
	매체 운영
기사모음집 제작	기획
	제작
운영평가 및 결과보고	운영평가
	독자 모니터링
	사업결과보고

※5월 1주: UI개선 완료 / 9월 1주 중간운영 평가 예정

참고		2015년 운영평가

1) 운영개요

ㅇ 운영방향 : 문화예술교육 웹진으로서 고유 목적성에 맞는 콘텐츠 강화하여 매체 정체성․전문성 강화

ㅇ 발행주기 : 주 1회 업데이트/뉴스레터 발행

ㅇ 핵심타깃 : 문화예술교육 분야 관계자 (교육매개자, 단체, 행정가 등)

ㅇ 콘텐츠 수 : 351건(기획 기사 155건) (2015. 4월~2016. 2월)

※이슈: 34건, 현장:48건, 아르떼리포트:31건, 아이디어:42건, 뉴스 등 기타: 196건

ㅇ 월 평균 페이지뷰: 49,424회 (2015.4월~2016.2월)

2) 주요 성과

ㅇ 웹진 콘텐츠의 완성도를 높이고자 각 분야의 전문필진 및 사진, 영상 등 전문작가를 필진으로 활용하여 문화예술교육 콘텐츠 질 향상에 기여함

ㅇ 기존의 코너구성을 유지하되 각 섹션의 특성을 강화하고자 이슈, 현장, 아르떼리포트, 아이디어, 뉴스 등으로 개편함. 특히 ‘현장(보다, 만나다, 그리다)’ 세부 섹션을 특성화하여 정책사업 및 문화예술교육 현장과 인물을 다각도로 조명함

섹션	주요 내용	목적	수급방식
이슈	국내외 문화예술교육 관계자 및 전문가 기고․인터뷰	문화예술교육 안팎 이슈 조명	(교육진흥원, 운영업체) 기고요청 및 인터뷰/취재
현장	보다(정책사업/현장사례 취재)	다양한 문화예술교육 현장, 인물, 행사 등 취재/기록	(운영업체) 현장취재
	만나다(예술강사 인터뷰)
	그리다(정책사업/현장사례 일러스트)
아르떼 리포트	연구 및 해외리포트	국내외 정책 및 연구 관련 정보 소개	(교육진흥원) 해당 사업팀 기고
아이디어	문화예술교육 사례/트렌드 소개	교육 아이디어 제공	(운영업체) 온라인조사/재가공
뉴스	국내․해외 소식	국내외 동향, 소식	(교육진흥원) 기관/지역센터 매체 소식 및 해외 뉴스스크랩 재가공

3) 운영 평가 및 향후 과제

ㅇ 다양한 문화예술교육 정책사업 현장을 기록하고 그 의미를 다각적으로 조명하고자 노력하였고, 독자 만족도도 높게 나타남. 동시에 국내 문화예술교육 현장 전반에 대한 정보, 사례, 이슈, 동향 등에 대한 의견과 요구가 있었음

→ 진흥원이 추진하는 정책사업 뿐 아니라 다른 부처, 민간, 지역의 현장 및 관계자 등 국내 전반적 문화예술교육의 흐름과 현황을 조명 필요

ㅇ 독자 설문 결과, 문화예술교육 이슈와 동향에 대한 수요가 높은 점을 감안, 기대치에 부응하는 시의적절하고, 실효적인 논의 도출 노력이 필요함

→ 각 정책사업 단위의 이해관계자 간 이해를 넘어, 기관차원의 어젠다 발굴을 통해 보다 실효성 있는 논의가 가능한 주제로 기획 보완 필요

ㅇ 모바일 이용자의 증가(모바일:PC=2:8(’12년) → 4:6(’15년))에 따른 모바일 접근성 강화 및 최적화 필요. 독자설문 결과, 사이트 디자인, 기사 가독성, 기사공유 편이성에 비하여 모바일 접속 편이성에 대한 만족도가 낮게 조사됨

→ 모바일 UI, SNS 연계 기능을 고려한 모바일 페이지 구성 및 디자인 보완 필요

[독자 설문조사 결과 (2015.12)]

- 방문목적:

문화예술교육에 관한 전문 지식/정보/사례를 얻기 위해서(71.5%)

문화예술교육 분야의 이슈와 동향을 알고 싶어서(51.9%)

한국문화예술교육진흥원의 주요 소식을 파악하기 위해서(36.9%)

문화예술교육 정책과 지원사업의 흐름과 방향을 알고 싶어서(34.6%)

문화예술교육 관련 전문가들을 파악하기 위해서(17.6%)

- 유용한 코너: 아이디어(45.0%), 만나다(45.0%)> 보다(37.7%)> 인터뷰(34.6%) 순

- 만족도: 매우만족(35%) > 만족(54%) > 보통(10%) > 불만족&매우불만족(1%)

[2015년 인기기사]

- 독자설문 결과 상위 10개 기사 : 아이디어(3), 인터뷰(3), 해외리포트(3) > 특집(1)

- 누적조회수(2015.4~12) 상위 20개 기사

: 아이디어(7) > 인터뷰(4) > 만나다(3) > 해외리포트(2), 연구리포트(2) > 보다(1), 특집(1)

4) 총평

ㅇ 2014년 주간 발행으로 개편 후 지속적인 과제로 제시되었던 전문성 강화는 내부 조사/연구 자료의 기사화, 정책사업 연계 주제 기획 확대, 전문 필진 도입 등으로 소기 달성함

ㅇ 콘텐츠 전문성 및 매체 영향력 제고와 관련하여 이슈 중심 기획, 지역 사례 발굴, 독자 소통활성화 등은 꾸준히 제기 되어온 과제로, 적극 수행을 위한 ‘How to’에 대한 구체적 접근이 필요한 단계임

5) 2016년 운영방향 도출

ㅇ (이슈 중심 기획) 정책사업 단위에서는 다양한 이해관계자 입장을 포괄할 수 있는 논조 및 기사방향 설정의 어려움 존재. 기관 어젠다를 중심으로 현장을 성찰하고 이를 통해 생산적인 논의를 이끌어갈 수 있는 이슈 프레임을 구성, 기사 기획·제작 시도

ㅇ (지역사례 발굴) 막연한 우수사례 추천을 통한 소재 발굴 자체의 어려움이 있으며, 정책사업 외 사례일 경우 선정 기준의 모호성이 존재함. 해당 이슈와 관련된 사례를 관계자 및 독자추천을 통해 모색/확보하는 방법 시도

ㅇ (독자 소통활성화) 기존 독자 대상 이벤트 중 웹진 독자 설문조사 참여율이 월등히 높았음. 독자 대부분이 관계자/적극적 관심자 임을 고려하여, 웹진 홍보를 위한 이벤트 외에 독자들의 의견을 진지하게 묻는 독자설문(poll) 형태의 이벤트를 다양한 주제로 추진하는 방안 검토

※참고 : 2015 아르떼365 이벤트 참여 결과

구분	이벤트명	기간	참여인원
1	아르떼365 개편 이벤트	2015.4.7.~12	270
2	아르떼 10주년 기념 이벤트	2015.7.21.~29	137
3	아르떼365 뉴스레터 구독 이벤트	2015.9.16.~30	136
4	아르떼365 독자 설문조사 이벤트	2015.11.30.~12.17	392

붙임 2		요청 시안

가. 시안 개요

ㅇ 제작 시안: 아르떼365 웹진 주요 페이지 및 뉴스레터

ㅇ 제작 방향

- 기존 디자인 페이지를 바탕으로 수정·보완

- 웹/모바일 환경에서의 사용자 편의성과 콘텐츠 가독성 제고 목적

※기존 디자인 컨셉 유지, UI 구조변경 중심

웹진	- 메인페이지 및 기사 목록의 콘텐츠 노출 방식 수정/개선 - SNS 연동 기능/편의성 강화 등
뉴스레터	- 주요 콘텐츠가 한 눈에 쉽게 파악 될 수 있는 구성

나. 제출 방법

ㅇ 디자인 시안은 사업 제안서 안에 포함

ㅇ 동일 항목에 대한 시안은 2개 이하로 제출