손봉숙 의원 요구자료

1. 가. 문화중심도시조성위원회 2기 위원단 구성 현황(위원단 명단, 직업, 경력, 연락처)

및 위원회 위원 선정기준 및 선정과정

; 2기 조성위원은 현재 구성․추진 중이므로, 위원 위촉 확정시 요구하신 자료를

제출토록 하겠습니다.

나. 2005년 - 2006년 조성위원회 회의록 사본 : “붙임 1”

2. 문화전당 시설별 역할 및 기능

- 아시아문화교류센터, 아시아문화원, 아시아문화창조센터, 아시아아트플렉스, 어린이지식문화센터 등의 역할 및 기능(구체적으로)

o 국립 아시아문화전당 내 ‘아시아문화교류센터’ 등 시설별 역할 및 기능은 아래와 같습니다.

아시아문화교류센터

● 전당 및 도시 문화 교류프로그램의 헤드쿼터

아시아문화전당 및 도시문화거점 내의 교류 관련 커뮤니케이션 센터입니다. 문화교류관련 정보를 지속적으로 축적하며 적시적소에 제공될 수 있도록 지원합니다. 교류센터는 다각적인 교류프로그램을 실시하여 아시아 각국의 다양한 문화들이 자유롭게 만나고 소통하는 장을 마련합니다.

● 교류

교류는 아시아문화중심도시조성사업의 핵심 요소입니다. 아시아문화교류센터는 상호존중과 신뢰를 바탕으로 인간중심의 교류를 지향하며 통제가 아닌 조정과 소통의 허브입니다.

교류 대상은 우선적으로 정치·경제·사회적으로 공통의 근대경험을 공유한 아시아로 설정하지만, 궁극적으로는 전 세계로 확장될 것입니다. 교류센터는 양질의 교류정보와 컨설팅을 필요로 하는 국내단체 및 아시아의 이웃국가들에게도 활짝 열려있습니다.

● 정보축적의 순환고리: 교류프로그램 노하우의 산실

아시아문화교류센터는 각 전당 시설에서 추진되는 교류사업을 지원합니다. 교류센터의 유용한 정보들은 교류사업을 수행하는 각 기관에게 제공되며, 그 과정에서 산출된 새로운 정보들은 또다시 교류센터에 피드백되어 축적됩니다. 전당 내 시설들의 교류사업은 고유성과 다양성이 보장되며 교류센터라는 허브기관을 통해 시너지 효과를 높일 수 있습니다.

유비쿼터스 기반의 디지털정보기술은 광주가 지리적 한계를 뛰어넘어 아시아문화허브로서의 역할을 수행할 수 있도록 핵심적인 전략적 자원으로 활용됩니다.

● 핵심 프로그램

프로그램	내용
국제 컨퍼런스 및 행사 개최	국제회의유치, 아시아문화포럼, 축제
레지던스사업	해외문화예술인 초청 교류 프로그램
아시아 인적자원 DB화사업	아시아문화교류정보의 수집·DB화, 교류 네트워크 시스템 구축
문화교류 인력양성	아시아문화교류의 매개자 역할을 할 인력양성
아시아문화채널	전당 및 아시아 각국에서 생산되는 각종 문화콘텐츠를 송출하는 인터넷 방송채널로서 쌍방향 문화교류의 매개 역할 수행
사이버 아시아문화전당	개관 전 온라인상에서 아시아문화전당의 각종 사업과 기능을 체험
민간단체 국제교류지원사업	민간단체와 문화거점의 국제교류 프로그램을 지원하여 지역 내의 국제적 역량의 제고
방문자 맞춤서비스사업	광주를 찾는 해외 방문객들에게 방문 전부터 필요한 정보들을 맞춤서비스 방식으로 제공
아시아언어지원 시스템구축	아시아의 다양한 언어권의 사람들이 문화교류를 원활히 수행할 수 있도록 언어 통·번역 지원시스템 구축
아시아문화교류 컨설팅전담기구	국내외에서 문화프로젝트를 기획하는 단체, 개인, NGO, 기업 등에게 정보제공 및 자문역할 제공
심리상담실 운영	레지던스사업, 국제결혼, 유학 등으로 광주에 거주하는 외국인의 문화적 충격이나 정신적 스트레스(향수병, 현지 부적응) 등을 상담
전당 내 커뮤니케이션 전담기구 운영	전당 내 시설 간 기능 및 교류관련 프로젝트 조정 역할 담당

● 해외유사사례

◦ 프랑스 세계문화의 집

- 프랑스가 세계 문화의 허브로서의 기능을 할 수 있도록 다양한 프로그램을 운영하고 있으며 쌍방향적인 문화교류에 중점

- 전 세계의 문화프로그램을 프랑스에 소개, 보급, 연구, 보존을 위해 노력하고 있으며 다른 나라의 문화를 자신들의 문화적 가치로 재생산하는 과정과 그 효과에서 시사점을 주고 있음.

◦ 도쿄국제포럼

- 일본의 우수한 인재들이 국제교류를 통해 지적 네트워크를 구축하기 위해 설립

- 내·외국인 학생 및 연구자 대상 레지던스 프로그램, 유학생 교류 프로그램 등을 운영하며 다양한 국제심포지엄, 전시, 회의, 문화사업 등을 개최

- 교류사업들을 추진하는 방법과 이것을 실질적 성과로 끌어올리는 과정을 눈여겨 볼 필요 있음.

아시아문화원

아시아문화전당의 생산물들을 기획하고 국내외 연구인력이 활동하는 아시아문화연구소와 아시아문화의 보존과 아카이브, 전시기능을 함께하는 신개념 열린 도서관인 문화자원센터가 있습니다.

또한, 아시아문화자원을 발굴하고 아시아지역 간의 교류와 문화적 소통을 가능케하는 문화리터러시 능력을 지닌 문화기획자·경영자 양성기관인 전문교육기관과 전당과 도시에서 생산되는 콘텐츠 연계하여 수익을 위한 전략을 세우고 시너지효과를 얻도록 지원하는 문화콘텐경영전략센터가 있습니다.

가. 문화콘텐츠경영전략센터

● 경영=전략=콘텐츠

전당에서 생산된 아시아문화콘텐츠의 비즈니스모델을 개발하고 수익모델을 개발합니다. 전당은 국가운영방식이 전제가 되지만 ‘민간전문경영시스템’을 결합시켜 각 센터들이 스스로 재원을 확보할 수 있도록 다각적인 방향을 모색하고 시스템화 하는 역할을 합니다.

● 콘텐츠의 흐름 만들기

아시아문화전당의 사업 방향성 제시하고 아시아문화콘텐츠를 총괄관리·조직·경영합니다. 아시아의 다양한 문화콘텐츠를 발굴, 지원하여 아시아문화콘텐츠 브랜드 전략을 마련하고 경영·마케팅·문화산업전략과 창조적 아시아문화콘텐츠 육성 및 연계방안을 모색합니다.

● 콘텐츠와 관계 맺기

문화콘텐츠경영전략센터는 자체적으로 콘텐츠를 생산하는 센터들 -아시아문화원, 아시아문화창조센터, 어린이지식문화센터, 아트플렉스-과는 달리, 각 센터별 콘텐츠들을 연계시키고, 유통구조를 만들어 내는 것이 주업무입니다.

전당 내 뿐 아니라 외부(도시, 아시아) 기관 산업체, 연구소 등과의 전략적 제휴를 통해 보다 더 확장된 개념의 브랜드 개발(메가 브랜드)을 하고, 비즈니스모델 개발을 하여 생산과 소비의 관계를 연결시키는 경영기반과 구조를 만들어 갑니다.

핵심 프로그램	프로그램 설명
아시아문화콘텐츠 경영컨설팅사업	현재와 미래 문화콘텐츠의 시장조사사업과 예측사업을 바탕으로 전당사업별 비즈니스 모델 개발 및 비즈니스 플랜 도출, 인큐베이팅 사업
아시아문화콘텐츠 투자유치사업	인큐베이팅사업과 함께 전당의 센터별 사업의 수익성 확보 및 지속 성장 플랫폼 확보를 위한 민간투자유치사업
아시아문화콘텐츠 마케팅사업	도시와 전당의 아시아문화콘텐츠 및 광주지역문화콘텐츠의 브랜드 개발사업을 지속적으로 수행하여 전당의 메가브랜드 창출
지적재산권관리센터 운영	전당 및 도시전반에서 생산되는 아시아문화콘텐츠의 관리 및 관련지적 재산권 관리, 각 센터별로 제공된 기획 및 콘텐츠를 출판·출시하고, 아시아 지역의 출판문화를 활성화하기 위한 지원사업, 아시아문화콘텐츠의 마케팅전략 및 홍보사업 수행
문화지원 프로그램사업	광주, 국내, 아시아 각국의 문화지원 프로그램을 만들어 센터의 차별성과 고유성을 획득
문화디자인 전력사업	자치단체의 정책과 맞물려 다양한 문화콘텐츠 산업화할 수 있는 채널 마련, 광주지역내외의 콘텐츠들을 체계적으로 교류케 하는 네트워크 조직

● 핵심 프로그램-경영+교류

나. 아시아문화연구소

● 아시아 정체성과 서양 너머 아시아

아시아문화연구소는 아시아문화 전반에 관한 창의적인 연구를 지향하는 새로운 개념의 기획연구센터입니다. 이곳에서는 기존의 학술 중심적이고 지역 중심적인 연구 방법론을 비판적으로 극복하여, 연구와 실천, 이론과 응용이 어우러진 대안적 문화연구 방법론을 제시하고자 합니다.

● 창조·기획·실천 개념의 기획연구기관

아시아문화연구소에서는 창의성과 기획력, 실천력을 겸비한 연구 인력이 활동합니다. 이들은 서구 관점에서 아시아를 이해하는 것이 아니라 국제적 맥락에서 새로운 시각으로 아시아를 바라보며 미래 아시아의 정체성을 논의하고 새로운 방향성을 개척할 것입니다.

연구소 상주 인력은 소수화 하면서도 창조적인 연구기획인력을 바탕으로 다른 연구기관들과의 협력 체제를 구축해 전문연구자들을 일정 기간 동안 활용하여 프로젝트 중심의 연구를 수행하도록 합니다. 또한 전당 내 전문교육기관의 기획자나 문화콘텐츠창조센터의 창작자 등과 결합한 기획 프로젝트나 도시 내 문화거점에 초청된 아시아문화인들과 결합한 프로젝트를 진행함으로써, 다양한 영역의 전문가들이 낼 시너지 효과를 기대합니다.

이 같은 연구로 축적된 결과물은 지역문화와 문화콘텐츠 생산의 기초 인프라이자 실험적인 창작의 토대를 이루는 문화자원으로서 활용될 것입니다.

● 운영방향

문화도시 안으로는 전당 내 기관들 및 문화도시 내의 문화거점들과의 긴밀한 연계 하에 아시아문화에 대한 총체적 접근을 가능하게 하며, ‘아시아다움‘의 가치 구현을 위한 문화자원을 제공합니다. 밖으로는 국내외 아시아문화 관련 연구소 및 대학 연구 인력들과 네트워크를 구축하여 자원을 공유하고 새로운 연구 방법론을 꾀합니다.

● 전당 내 연관 관계

연구 기획 단계부터 문화자원센터의 아키비스트가 투입되어 연구과정 자체를 자원화하고, 연구 결과물 및 연구자원을 체계적으로 수집하여 보존하고 활용합니다. 이를 통해 디지털화 된 자료들은 유비쿼터스 환경기반 전자정보 시스템을 통해 광주 및 국내와 아시아, 세계 각국 도서관·아카이브에 제공됩니다.

또한, 이 연구 결과물은 아시아문화교류센터의 출판사업을 통해 책, CD 등의 형태로 출판되거나 아시아문화예술인 실험창작 아이템으로 활용되고, 나아가 아시아문화채널을 통해 세계 각국으로 송출됩니다.

아시아문화연구소는 또한 전문교육기관 교육프로그램 중 아시아문화영역 관련 자문 및 교수 역할을 맡으며, 문화콘텐츠창조센터, 멀티스페이스, 아시아아트플렉스 등의 센터들에서 콘텐츠를 개발할 때 필요로 하는 아시아문화의 원리와 토대를 제공합니다.

● 핵심 프로그램-연구+교류+교육

핵심 프로그램	프로그램 설명
아시아문화지형 구축사업	◦ 아시아의 다양한 문화 지형 파악을 통한 기초 자료를 확보하여 아시아문화지도를 제작함으로써 아시아문화연구 및 아시아문화콘텐츠 개발의 토대 제공
아시아전승지식 사전 편찬	◦ 아시아의 토착적 범주들- 예술, 미학, 색채, 과학, 합리성, 가치관, 세계관, 종교, 의례, 가족, 친족, 경제생활, 정치체계, 노동, 치료, 복지, 놀이, 건강, 영향, 식물분류, 심리, 민족성, 빈곤과 개발, 시간과 공간, 역사성, 사물분류 등-의 문화항목 발굴과 체계화
아시아문화연구 기획 프로젝트	◦ 국내외 아시아문화연구 네트워크를 통해 아시아문화에 대한 심층적인 연구 프로젝트를 수행하고 그 결과물을 축적하여 아시아의 역사성과 정체성, 사유체계 및 가치체계 발굴
아시아문화 저널 및 총서 출판	◦ 아시아 각국에 흩어져 있는 수준 높은 문화 연구 결과물들의 발굴과 공유 ◦ 아시아문화연구소의 연구 및 프로젝트 결과물 축적과 공유
국제아시아문화 워크숍 개최	◦ 아시아문화 연구의 발전과 활성화를 위한 지속적이고 조직적인 공간 마련 ◦ 아시아문화연구자들의 연대감 형성 및 네트워크 구축 환경 조성

● 해외 유사사례

◦ 도쿄대학교 동양문화연구소

- 동아시아, 특히 중국의 정치, 경제 그리고 역사 연구에 초점을 둔, 일본 내 아시아 연구를 위한 최고의 기관. 아시아 연구에 관한 정보들을 수집하여 전 세계에 유포시킴으로써 아시아 각 지역에서의 학문적 네트워크를 구축함.

- 문헌 분석과 현지 연구를 결합한 학제 간 연구를 강조하며 연구자간의 네트워크를 형성해 국제적인 학술 교류를 용이하게 한다는 점에서 아시아문화연구소의 방향에 시사하는 바가 큼.

◦ 일본국립민족학박물관-연구전략센터와 지역연구기획교류센터

- 연구자 커뮤니티를 주축으로 공동연구를 행하는 열린 연구소로서 세계 여러 민족의 문화와 사회 및 세계화 현상에 수반되는 변화에 부응하는 연구를 수행함.

- 박물관의 전시 기획과 실시에 연구자가 참가하여, 연구와 전시의 긴밀한 연계성을 갖도록 하는 것을 기본 방침으로 함

- 지역연구를 종합적으로 행하는 지역연구기획교류센터를 두어 세계에서 각 지역이 점하는 위치와 특색 등에 대한 연구를 수행함.

- 박물관 내의 여러 센터들 간의 상호협력을 장려하고 세계 내의 각 지역을 이해하기 위한 연구를 이끌어간다는 점에서 아시아문화연구소와 유사점을 찾아볼 수 있음.

다. 전문교육기관

● 연구+교육 프로젝트

전문교육기관은 전당과 도시 그리고 아시아에서 이루어지는 사업을 기획하기 위한 창의적이고 통합적인 전문 문화기획자를 양성하는 곳입니다. 문화지식이라는 창조적 자산을 토대로 아시아문화콘텐츠의 생산, 기획, 제작, 마케팅에 이르기까지의 기획의 전 과정을 총괄해내는 창의적 문화기획자․경영자를 양성합니다.

● 차별화된 인력 양성 방향

어떤 사업이든 가장 핵심이 되는 것은 일을 해나갈 역량을 가진 사람을 어떻게 발굴하고 양성할 것인가의 문제입니다. 아시아문화중심도시조성사업은 인적자원의 문제를 전략적으로 접근하여 이미 대학이나 다른 인력양성기관에서 이루어지고 있는 인적자원 개발 영역과 차별화하며 신개념의 교수방식과 커리큘럼을 제공합니다.

● 국제적인 문화기획자와 문화경영자

전문교육기관에서 양성하게 될 인재는 이 기관에 들어오기 전부터 해당분야에 대한 전문적인 소양과 인문적인 소양을 동시에 갖춘 인물이어야 합니다. 프로젝트 중심의 실제적인 방법론을 터득하는 실무형 프로그램들이 이뤄지는 곳이므로 프로젝트를 직접 기획, 조직하는 과정을 통해 역량을 축적해 나갈 것입니다.

입학 전형시 국외인 비율을 50%(1:1)로 합니다. 기본적인 통용언어는 영어이며, 3년 과정으로 구성됩니다. 3년간의 양성과정을 마친 인력들은 총체적인 사고와 인문학적 소양, 글로벌한 감각을 갖춘 최고의 엘리트들로서 활동하게 됩니다.

● 핵심 프로그램-교육+연구

핵심 프로그램	프로그램 설명
연구+교육 프로젝트 구축	- 자체적인 공모 계획하여 국내외 전문인력들이 제안한 프로젝트를 심사후 선정 과정을 통해 강의료 포함한 연구비를 지급하고 일정기간동안 연구와 양성과정을 결합한 프로젝트 수행 - 성과물은 이후 전문교육기관의 중요한 인력양성콘텐츠로 축적될 것이고 이를 계기로 국내외 전문인력, 전문기관과 네트워크 형성함
교수인력풀제도	-상주하는 전임교수를 최소화하고, 프로젝트별 객원교수, 겸직교수, 연구교수 등 다양한 종류의 직위를 제정하여 국내외 전문인력을 적극적으로 활용하는 구조 만듦 - 상주하는 전임교수의 역할도 교육프로그램 개발, 매니지먼트, 프로젝트 코디네이터 등으로 전환

라. 문화자원센터(전문자원센터+라이브러리파크)

● 수직+수평의 대중화=심화

최첨단정보화시대에 적합한 자료집적의 전형을 제시하는 도서관과 아카이브가 결합된 형태의 미래형 문화자원통합센터입니다.

● 아카이빙, 디지털, 파크

아시아문화전문자원센터+첨단전자정보자원센터+공공자원센터가 결합된 복합문화시설로서 전당 및 도시에서 생산, 수집되는 모든 자원을 집적·분류·DB화하여 보존, 이용, 활용, 전시하는 공간입니다. 자원은 실물원천 자료와 디지털 자원의 형태를 모두 수용하고 첨단화 시대에 적합한 새로운 자료 집적 및 서비스의 전형 제시하고자 합니다.

‘라이브러리파크’라는 신공간 개념을 도입하여 대중에게 열려있고 누구나 편안하게 접근하여 정보 및 자원을 활용하는 열린 공간이자 자원의 이용이 바로 문화적 체험과 문화적 향유가 되는 공간으로 도서관이 복합문화시설로 진화해가는 세계적 흐름을 이끌어갑니다. 자원의 내용은 아시아의 유무형 문화자원이고, 표현 및 서비스 방식은 도서관, 미술관, 박물관을 혼합한 것이며, 이용 대상은 아시아문화전문 연구자 및 창작자와 일반 시민입니다.

전당에서 생산된 모든 아시아문화자원을 축적, 디지타이징하여 자원을 재활용·재생산하는 선순환 구조를 만듭니다. 전당 및 도시의 아시아문화 연구자, 기획자, 창작자들에게 전문적인 자원을 제공하고, 전당의 각 시설들의 연구 및 창작, 사업 결과물의 체계적 관리, 보존, 축적, 활용합니다.

● 핵심 프로그램-연구+교류+창조

핵심 프로그램	프로그램 설명
디지털 라이브러리 운영	아시아문화자원의 디지털화를 통해 자원 구축의 비용 절감, 문화자원 공유 활성화와 이용 극대화 아시아문화자원 포털 사이트 운영, 글로벌 원문서비스 및 시청각 장애인을 위한 디지털정보서비스 제공
아시아문화 전문도서관 운영	아시아문화자원의 수집, 관리, 아카이빙을 통해 아시아문화연구자 및 창작자들의 활동을 지원 실물 및 전자자원의 메타데이터를 개발함으로써 아시아문화자원 분류표 마련
아시아대중문화 살롱 운영	아시아 각국의 다양한 대중문화를 이해하고 체험할 수 있는 공간 아시아의 문학, 영화, 드라마, 음악, 춤, 패션, 미술 등의 각종 매체 자원 아카이빙 북카페 운영
아시아출판문화 엑스포 개최	아시아 출판문화의 활발한 소통을 통해 가치 있는 아시아 출판물의 발굴, 지원 및 생산 활성화 아시아의 보존 가치가 있는 인쇄 출판물을 보존, 복원하여 아시아문화유산으로 계승

● 해외 유사사례

◦ 일본국립민족학박물관 문화자원연구센터

- 박물관을 가진 연구소이자 민족학·문화인류학을 중심으로 다양한 관련분의 연구를 수행하고 연구성과를 전시, 출판 및 다양한 형태로 공개합니다. 연구자 커뮤니티와 일반대중에의 정보제공과 연구홍보 수행함.

◦ 일본 국립국회도서관 칸사이관

- 아시아문헌정보센터로써 정보화시대 급증하는 문헌자원에 대한 수장 공간의 확보와 고도정보기술을 응용한 고품질의 정보서비스 제공, 시민 정보 제공 서비스 개선, 장애인에 대한 정보서비스 기술 개발과 디지털콘텐츠 개발에 많은 노하우를 축적함.

◦ 미국의 시애틀 공공도서관

- 첨단 IT와 전통적인 도서관을 접목한 미래형 도서관 표방합니다. RFID(Radio Frequency Identification)시스템 도입으로 책의 분류에서부터 대여, 정리까지 모든 도서 관리를 자동화하고, 건물 안 곳곳에 무선인터넷 안테나격인 액세스포인트를 설치해 도서관 어디서나 인터넷 접근 가능하도록 합니다. 시애틀 도서관 소장자료(책+잡지+DVD)에 대한 데이터베이스를 구축하여 시민들이 언제 어디서나 원하는 책을 쉽게 검색할 수 있음.

아시아문화창조센터

가. 문화콘텐츠창조센터

● 미디어아트사업=문화콘텐츠

창조성, 실험성, 다양성의 원칙을 토대로 운영하는 창작아틀리에입니다. 다양한 문화를 가진 젊은 창작인들이 모여 자기조직화된 창작활동을 수행하며, 이와 더불어 공동프로젝트, 창조실험 워크숍, 다양한 커뮤니케이션 프로그램 등을 통해 상상력을 키워나가는 실험·창작 공간입니다.

● 상상력+창의성

국내 뿐 아니라 아시아 각국의 표현욕구가 뛰어난 30세 이하의 젊은 창작인들 대상으로 하며, 창작분야, 학력 등에 대한 제한 없이 상상력을 발굴하는 곳입니다. 따라서 시스템, 공간적 제약이 콘텐츠의 상상력을 제한하지 않는 구조를 만들고자 합니다. 또한, 이렇게 발굴된 창조적인 역량인 디지털M&E랩의 제작시스템과 결합하여 문화콘텐츠산업을 발전시킬 수 있는 동적 메커니즘을 구축해 나갈 것입니다.

상상력과 창의성을 키워나가고 현실화하는데 요구되는 모든 것을 지원해 줄 수 있는 시스템이 되도록 노력하는 공간입니다.

핵심 프로그램	프로그램 설명
창작 아틀리에 운영	- 개별/공동 창작 아뜰리에 운영 - 아시아 지역에서 창의력이 뛰어난 인재를 발굴하여 창작인력풀 운영 - 아이템/아이디어 발굴을 위해 산업체와 공동프로젝트 추진 및 창작 프로젝트 발굴·지원 등
창조&실험 워크숍	- 다양한 커뮤니케이션을 통해 창작아이템을 발전시켜나가는 과정을 프로그램화 하는 ‘창작&실험워크숍’개발·운영 - 유사사례로는 파브리카의 Creative 워크숍, 스테판 사그마이스터 워크숍 등

● 핵심 프로그램-창조+교류

● 해외 유사사례

◦ 파브리카

- 베네통에서 설립한 커뮤니케이션 연구센터 ‘파브리카’(베니스, 이탈리아)가 있음. 25세 이하 젊은이들의 실험적인 창작활동을 지원하는 곳으로, 일반적인 교육기관이 아닌 다양한 문화와 인종을 가진 젊은이들이 모여 실습과 팀워크 형태로 프로젝트를 수행하는 커뮤니케이션 센터

나. 디지털M&E랩

● 3위 일체 스튜디오 협동과 기적

문화콘텐츠 제작스튜디오로서, 문화 및 예술적 에너지가 탁월한 창작물을 완성도가 높은 문화콘텐츠로 통합, 출력하여 현실화, 사업화의 가능성을 타진하는 시범적인 문화콘텐츠 제작소입니다. 디지털M&E랩은 첨단기반기술을 연구하는 곳이 아닌 응용구현기술 및 미디어효과와 관련한 기술을 개발하고 실험하는 곳입니다. 관련분야의 기술 미래를 예측하는 미래기술관측소의 역할도 할 것입니다.

● 장비+시스템

프로젝트 단위로 이루어질 다양한 기획들의 효율적인 운영을 위해 기능적, 시스템적으로 열린 구조를 형성합니다. 따라서 관련분야 사업체 및 연구소 등과 프로젝트를 중심으로 조직을 재구성하는 협력체계 및 네트워크 시스템을 구축하고자 합니다.

장비 및 시스템은 첨단의 수준을 유지하되 기술발전 전망, 기대수명, 범용성, 타시설 현황 및 예산 등을 토대로 단계적인 설계방안을 마련하고자 합니다.

준비운영단계에서 실행하는 파일럿 프로젝트, 시범운영사업은 전략적으로 집중할 제작기술의 범위를 찾아나가는 과정이므로 자체장비를 구입하기보다는 기존 제작기술지원시스템을 적극적으로 활용(협력체계 구축)할 계획입니다.

이러한 과정을 통해서 도출된 결과물을 토대로 장비 및 시스템은 범용성 경제성이 높은 범주를 중심으로 선추진하고, 나머지 범주는 기존 제작지원기반과 협력체계 및 네트워크를 통해 제작할 수 있는 시스템을 마련해나갈 계획입니다.

● 핵심 프로그램-연구+창조

핵심 프로그램	프로그램 설명
3개의 제작스튜디오 운영	· 디지털스튜디오(Digital Audio Video Studio): 첨단영상콘텐츠, 유비쿼터스형 콘텐츠제작을 위한 통합제작환경을 구비하고 있는 제작공방 · 텔레마틱스 스튜디오(Telematics Studio): 웹, 모바일, 가상현실, 복합현실, ASP(Active Server Pages), 증강현실(AR)등 통신과 정보공학이 결합된 영역으로, 주로 정보통신과 관련한 제작공방 · 기계-조형물스튜디오: 주물, 성형, 목공, 판금 등 전통적 공방기술에서 현대의 메카니트로닉스에 이르기까지의 각종 조형물, 장치, 로봇 등을 제작하는 공방 · 최적의 제작시스템 구축을 위해 협동영역(공동작업공간)의 활성화
제작지원기술의 제작기술을 개발·실험하는 미디어 랩 운영	· 3개 제작스튜디오의 기술력 업데이트를 위한 연구개발 및 실험 기능 수행 · 외부 연구소와의 협력프로젝트 추진 및 네트워크 형성의 창구 · 제작스튜디오의 유기적인 연계를 도모하고 다양한 형태의 문화콘텐츠 제작수요에 대응하는 문화콘텐츠제작기술의 지원기지로서 시너지 효과 창출
프로젝트형 사업추진을 위한 정보화조직화	· 프로젝트형 사업추진 기반마련을 위한 정보 DB구축: 콘텐츠 제작기술 관련 인력, 기술, 기관, 이벤트 등에 관한 정보 · 인력 발굴, 네트워크 형성, 커뮤니티 지원 등을 위한 지속적인 정보조직화 사업 추진(포럼, 워크숍, 웹저널, 출판사업 등)

● 해외 유사사례

◦ 영국 FACT 가장 큰 특징은 미디어아트 프로젝트에 대해 커미션을 받고 제작을 해주는 스튜디오입니다.

◦ 독일 ART+COM(베를린) 예술과 기술의 결합으로 새로운 차원의 시각화 및 커뮤니케이션을 추구합니다. 기업, 연구기관, 문화재단 등의 프로젝트를 수행하며, 지속적으로 새로운 프로젝트 창출하려고 합니다. 위의 두기관은 문화콘텐츠를 제작하는 시스템 및 프로세스에 관해서 많은 시사점을 제공합니다.

◦ 미국 MIT미디어랩 최첨단의 기반기술을 연구·개발하는 연구소입니다. 응용기술을 연구하는 디지털M&E랩과는 차별성이 있지만, 연구개발한 기술을 산업현장과 바로 연결하는 비즈니스 네트워크, 기업컨설팅 등 사업화 프로세스와 관련해서 벤치마킹할 요소가 많습니다.

미국의 MIT Media Lab 공동작업실의 전경입니다.

◦ 프랑스 IRCAM(파리) 최첨단의 음악창작기술연구소로서, 예술과 과학을 연결 짓고 창작을 산업으로 연결시키는 역량이 탁월합니다. 디지털M&E랩과 문화콘텐츠창조센터를 비롯한 창작집단들과의 협력체계를 구축해나가는데 좋은 사례가 될 것입니다.

다. 멀티스페이스

● 콘텐츠 ‘상상=전시’와 ‘창의=마음’의 눈

아시아의 질료와 사유체계가 첨단멀티미디어 기술과 결합하여 새로운 전시콘텐츠/인지․전시방법론을 실험하는 퍼포먼스 공간입니다.

● 전시+아카이브

오브제 중심의 기존 전시 공간이 아닌 추론적인 연상적인 분류체계에 의해 재구성된 관계전시 공간으로 전시관 개념과 아카이브의 개념이 결합된 공간입니다.

● 공간=멀티미디어+하이퍼미디어

멀티미디어, 하이퍼미디어 개념이 공간화된 인터랙티브 공간으로 관람자의 능동적인 참여를 극대화하여, 관람자의 주체화 및 새로운 재창작이 가능한 콘텐츠와 전시방법론을 만들어나가고자 합니다.

문화콘텐츠창조센터의 창작아이디어가 디지털M&E랩의 첨단기술지원을 통해 표현․제작된 콘텐츠들의 윈도우 기능을 담당합니다.

● 관계도

문화콘텐츠 창조센터는 문화디자인연구실과 문화표현연구실도 갖추며, 아시아문화연구소, 전문교육기관, 문화자원센터, 디지털M&E랩, 멀티스페이스와 인력, 정보 및 기술교류가 원활하게 이루어지도록 배치됩니다.

● 핵심 프로그램-창조+교류+교육

핵심 프로그램	프로그램 설명
멀티스페이스의 상설전시, 기획전시	· 4층 규모의 블랙박스형 공간 · 아시아의 질료를 토대로 아시아의 사유체계/인지체계를 구현 · 추론적, 연상적인 분류체계에 의한 관계전시
*유비쿼터스형 콘텐츠체험관 운영	· 유비쿼터스형 첨단멀티미디어콘텐츠 개발을 위한 테스트베드 · 유비쿼터스형 콘텐츠개발을 위한 정보교류, 워크숍, 포럼개최

*유비쿼터스형 콘텐츠체험관: 정보사회에서, 문화콘텐츠의 테스트베드로서, 그리고 정보문화 및 infortainment의 향유, 제작능력을 향상시키기 위한 교육장

● 멀티스페이스 전시

관계전시 개념의 콘텐츠와 전시방법론은 아시아문화에 대한 심층적인 이해를 토대로 한 주제, 질료가 바탕이 되어야 합니다. 이러한 질료를 가지고 아시아의 총체적이고 전일적인 사유체계, 인지체계 등으로 새롭게 추론하고 연상하는 방식으로 분류하는 것입니다.

관계전시는 개별적인 작품중심의 전시가 아닙니다. 하이퍼미디어, 멀티미디어 개념을 공간적으로 구현하는 곳입니다. 그래서 하나의 공간에 다양한 레이어가 가능하며, 텅 빈 공간에 길만 있는 구조입니다.

한 작품이 개별적으로 완결성을 갖거나 인터랙티브한 경험을 제공한다기보다는 다양한 작품들이 고유성과 관계성을 동시에 드러낼 수 있는 전시로서 추론과 연상에 따라 다양하게 재구성, 재창조할 수 있는 구조이며, 아카이브적인 성격을 가집니다. 또한 모든 전시콘텐츠는 수용자들의 인터랙티브한 행위를 통해 재생산, 재창작 될 것입니다.

어떤 목적 하에 모인 독립적인 개별 프로젝트들이 만들어낸 많은 길의 끝에서 새로운 프로젝트가 형성될 수도 있을 것입니다. 기획자가 프로젝트의 중심이 되면서 문화콘텐츠창조센터의 성과물만이 아니라 도시의 문화거점에서 기획하는 다양한 프로젝트와도 결합하고, 아시아 각국뿐만 아니라 전 세계의 실험적인 창작자들과 결합하여 공동으로 프로젝트를 기획할 수도 있어야 합니다.

● 해외 유사사례

◦ 아이빔예술기술박물관(Eyebeam Arts&Technology Museum)

미국 뉴욕 첼시가에 자리한 아이빔예술기술박물관이 2006년 완공예정으로 국제현상설계공모를 진행한 적이 있습니다. 이 설계안에서 가장 실험적인 부분은 박물관, 극장, 학교, 제작설비 등 전통적으로 구별되는 프로그램을 역동적으로 통합하는 것이었습니다. 이와 같이 제작과 표현을 운영과 미학적인 면에서 서로 연관성 있게 만드는 새로운 패러다임을 공간화하고 있었습니다. 하지만 역동성을 외형적으로 구조화할 뿐 이를 내적으로 역동성으로 연결하는데 까지는 이르지 못했습니다. 뿐만 아니라 예산, 이해의 부족 등의 이유로 이 아이디어는 아쉽게도 결국 현실화되지 못했습니다.

(※ 멀티스페이스는 완전히 새로운 개념의 공간으로 기존의 사례여서 유사한 경우를 찾기 힘듦.)

아시아아트플렉스

아시아아트플렉스는 아시아의 예술을 직접 경험하고 즐길 수 있는 참여공간입니다. 아시아아트플렉스는 두개의 공연장과 하나의 영화전용관으로 구성되어 있으며, 공연예술 및 영화와 관련된 다채로운 이벤트가 열립니다.

가. 다목적복합공연장

● 공연예술의 팩토리 숍

창작자와 실연자의 창의성을 촉발시키는 인큐베이팅-실험의 공간입니다. 우리가 명작이라고 일컫는 많은 공연예술작품들도 처음부터 호평과 찬사를 받지는 못했습니다. 다목적복합공연장은 ‘미래의 명작’을 만들어내기 위한 시도들을 담아내기 위해 공연 프로그램 및 공간이 차별화됩니다.

다국적 예술가들과의 공동창작은 신선하고 독창적인 결과물로서 아트플렉스만의 브랜드로 특화될 것입니다. 장르의 융합과 해체, 객석과 무대의 경계 탈피, 테크놀로지와 예술의 결합 등 무대에서 이루어지는 모든 것들에 대한 자유로운 실험이 이루어집니다.

이처럼 새로운 창작환경을 지원하기 위해 일반적인 공연장들이 가지는 물리적 환경을 초월합니다. 최대 1500석 규모의 극장은 공연의 성격과 규모에 따라 2~3개의 공간으로 분할하여 사용할 수 있습니다. 무대와 객석공간이 자유롭게 변형되며 무대장치와 음향 등 무대시설 또한 가변성을 추구합니다.

● 다채로운 소재의 보고 : 아시아

다목적복합공연장의 공연 소재의 원천은 ‘아시아’입니다. 광대한 아시아 지역의 다양한 공연예술자원이 모티브가 되며 전통과 원형에 얽매이지 않고 동시대의 감성으로 재창조됩니다.

이제까지 서구의 형식과 미적 관점을 중심으로 문화예술이 평가되었다면, 이곳 다목적복합공연장에서는 아시아의 미적가치를 재조명함으로써 공연예술의 새로운 물결을 주도합니다.

● 핵심 프로그램-창조+교류+연구

프로그램	내용
아시아 공연예술 공동제작 및 교류사업	· 아시아의 창작자와 예술가들의 공동창작작품 공연, · 아시아의 공연예술을 주제로 한 포럼이나 세미나, 기획자 만남 등 공연예술 인적 네트워크 증진을 위한 다양한 협력 활동 수행
아시아 공연예술 디렉토리 제작·활용	아시아에서 활동하고 있는 공연예술관련 창작자·예술가기관· 단체,작품 정보 DB 구축
비정형창작예술 지원사업	작품 창작·기획의 새로운 흐름을 제시하는 다목적복합공연장만의 특성화된 공연브랜드 개발
아시아공연예술가 거주 프로그램	아시아의 예술가들이 일정기간 광주에 거주하면서 아시아의 예술을 소개하고 시민과 한국의 예술가와 교류하며 상호 이해와 협력 도모
기획공연 프로그램	메가브랜드 프로젝트, 아시아 전통예술 특성화 사업

● 해외 유사사례

독일 베를린 샤우뷔네 극장

◦ 독일의 베를린 샤우뷔네 극장

극장내부를 가벽을 세워 A, B, C 세 개의 공간으로 나누어 사용할 수 있으며, 필요시 하나로 터서 대형극장으로 전환시킬 수 있는 가변형 공연장

타이페이 아티스트 빌리지

◦ 타이페이 아티스트 빌리지

- 2001년도 개관한 국제 예술가 거주촌으로 해외 신진 예술가들의 창작 거주 프로그램 및 교류를 지원하는 공간

- 타이페이 예술가들과 재능 있는 해외 신진예술가들의 적극적인 창작교류를 도모

- 문학, 미술, 무대예술, 영상, 예술경영 디자인, 음악, 복합장르 등 거의 예술 전 분야에 걸쳐 예술가 거주 프로그램을 지원

● 가상 시나리오

◦ 나는 몽고에서 온 마두금 연주자이다. 아시아아트플렉스의 '예술가 거주 프로그램(Artist in Residency)'의 일환으로 이곳에 왔다. 나는 이곳에서 한국의 풍물을 익히며, 작곡 및 연주연습을 자유롭게 하고 있다. 한국 전통악기 연주자, 무용가들과 교류하며 합동공연을 눈 앞에 두고 있다. 연습과정 중 마두금과 한국 전통악기와의 차이점과 유사점을 배우며 서로 의견을 나누며 새로운 소리를 함께 만들어가고 있는 중이다. 이곳에서 아시아 각 지역에서 온 음악 이외의 무용가, 시각예술가, 작가 등 다른 장르의 아티스트들과의 교류를 통해 새로운 공연형태에 대해 고민해볼 수 있는 좋은 기회를 갖게 되었다.

연주활동 이외에도 1주일에 1회씩 시민들을 위한 마두금 교육강좌를 시민이용소공연장에서 열어 지역사회를 위한 봉사활동을 하고 있다. 이곳에서는 시민들이 직업 예술인 못지않은 실력으로 구슬땀을 흘리며 연습하고 있다. 음악 교육 강좌가 없는 날에는 무대기술인 양성과정, 공연예술 기획자 양성과정의 실습 및 공연 장소로 활용되고 있다.

아시아아트플렉스에서는 우리의 전 작업 과정을 연습에 방해되지 않도록 무빙카메라로 찍고 있다. 다큐멘터리 형태로 제작하여 공연 전부터 공연일까지 멀티미디어영상관에서 3차원 영상으로 상영할 계획이라고 한다. 일전에는 손에 물감을 직접 묻혀서 페인팅하는 서양화가의 제작과정과 뮤지컬 제작과정을 영상으로 흥미롭게 본 적이 있다. 공연이 없는 날에는 ‘아시아 평화영화제’ 등 다양한 기획영화제가 멀티미디어영상관에서 열린다.

나. 시민이용소공연장

● 참여와 만남

최대 300석 규모의 다목적홀로서 시민들이 주최하고 참여하는 문화예술활동 및 전당 내 각 기관에서 주최하는 행사를 수용하는 공간입니다.

시민이용소공연장은 수준 높은 무대시설과 시민참여 프로그램을 제공함으로써 시민들의 문화적 역량을 높이는데 기여합니다. 시민이 주체가 되어 스스로가 창출한 문화적 결과물을 함께 나누고 향유하는 시민참여형 공연문화의 새로운 흐름을 생성합니다.

● 아시아 in 광주, 광주 in 아시아

아시아 예술가들이 직접 지도하는 창작워크숍이나 강좌 프로그램을 통해 서로의 문화를 체험하고 나눕니다. 다원적인 문화 이해를 바탕으로 한 세계인과의 만남이 광주에서는 일상이 될 것이며, 시민들은 광주가 아시아문화교류의 허브라는 사실을 몸과 마음으로 느끼게 될 것입니다.

● 핵심 프로그램-창조+교류+교육

프로그램	내용
시민 예술 워크숍	시민들이 아시아의 예술과 친근하게 소통하기 위한 특별프로그램. 국내외 예술가들과 함께 공동작업을 하고 그 결과물은 시민이용소공연장에서 공연됨
대관사업	시민참여공연, NGO, 전당 내 각 센터의 교류행사, 학술·강연모임등이 있을 때 시설 대관 가능
시민아카데미	시민을 위한 예술강좌 프로그램 제공

● 해외 유사 기관

◦ 교토아트센터

- 지역예술가를 위한 창작 공간 및 지역 주민을 위한 복합문화센터

- 아티스트 인 레지던스(예술가 거주 프로그램)프로그램을 운영하고 있음. 입주한 작가들은 창작활동 외에 교토주민을 대상으로 예술교육을 실시하고 있으며 그 결과를 공연이나 전시로 발표하고 있음. 이러한 과정은 ‘교토아트센터’를 예술과 지역이 만나는 창구이자 예술가와 시민이 교류하는 공간으로 자리잡게 함

다. 멀티미디어영상관

첨단영상·음향장비를 갖춘 300석 규모의 영화상영전용관입니다. 아시아 문화권에서 생산된 영상물을 상영하여 관객들에게 보다 다채로운 문화 체험의 기회를 제공합니다.

다양한 매체의 필름 상영이 가능한 기술적 조건을 갖추게 되며, 국내외 시네마테크 및 영상아카이브와의 네트워크를 형성하여 원활한 정보교환과 배급망을 확보, 다양한 문화권의 영화를 수용합니다.

프로그램	내용
기획영화제	다양한 테마의 아시아영화제 기획 아시아 각국의 창의적이고 우수한 영화인을 초청하여 영화를 상영하고 심포지엄, 워크숍등을 개최
정기상영회	새로운 시각의 아시아영화를 매달 정기적으로 상영
아시아 실험·독립영화 개봉	잘 알려지지 않은 아시아 각국의 뛰어난 실험 ·독립영화를 발굴하여 국내에 소개
도서출판 및 영상물 출시 사업	기획프로그램과 관련된 도서 및 영상물 제작 판매
시민영상제	시민들의 자유롭고 실험적인 영상창작물을 모아서 상영하는 기획영상제

● 핵심 프로그램-교류+연구+교육

● 해외사례

◦ 일본도쿄국립필름센터

- 1952년 국립근대미술관의 필름부서에서 출발해 현재는 독자적으로 운영되고 있는 국립필름센터

- 영화필름의 수집, 보존, 복원, 기획, 상영, 연구 실시

- 방대한 양의 필름을 소장한 아카이브가 있으며 다양한 주제의 영화제를 기획하여 상영하고 있음.

- 무성영화를 위한 반주시설부터 다양한 매체의 영화가 상영이 가능한 시설을 구비

◦ 후쿠오카 시립도서관

- 국제적으로 잘 알려진 아시아영화전문아카이브

- 후쿠오카영화제와 결합하여 가치 있는 아시아영화필름들을 수집하고 있으며, 필름수집 정책의 방향성과 과정을 참조할 수 있음

어린이지식문화센터

● 새로운 교육문화의 장

어린이지식문화센터는 에듀컬처콘텐츠의 기획·개발·전시·연구·교육·교류·산업화의 다기능을 수행하는 에듀컬처 총괄본부입니다. 새로운 교육문화생태환경을 구축해 나가는 발전소이고자 합니다.

● 에듀컬처란?

에듀컬처는 예술이 가진 인문적, 심미적 차원과 교육적 차원의 화해를 시도하는 개념으로 ‘교육 속에 깃든 문화’를 표방합니다. 이러한 철학을 구현하는 에듀컬처콘텐츠는 초등학교 어린이들의 정규 교과서의 내용을 토대로 한 교육시나리오를 공간에 설치하는 교과 심화·보완 콘텐츠를 의미합니다.

● 에듀컬처 클러스터

어린이지식문화센터는 공공과 민간영역, 지역·전국·국제적 범주의 교육문화 관련 핵심 활동 인력의 허브로서 개념적인 에듀컬처 클러스터를 형성할 것입니다. 온라인상에 아시아지식문화네트워크를 구축하여 각국의 선도적 교육문화콘텐츠를 공유하고 정보를 교환하며 담론을 형성하고, 향후 가상 아시아문화전당과 통합 운영할 예정입니다.

또한 지식의 근본원리를 심미체험을 통해 이해시키는 센터의 콘텐츠는 단계적으로 외부에 개발 거점을 확대하며, 동시에 에듀컬처콘텐츠가 전당 외의 다양한 공간에서 활용될 수 있도록 여러 방식과 프로그램을 개발하고 시행합니다. 또한 전당 내 인프라 및 네트워크를 활용하여 시너지 효과를 창출하고자 합니다.

초기에는 프로젝트 베이스 인턴십 운영을 통해 에듀컬처 인력 양성을 시작하여, 차차 상시적이고 체계적인 인력양성 시스템을 만들어 나갈 것입니다.

● 핵심 프로그램-창조+연구+교육+교류

핵심프로그램	프로그램 설명
전시프로그램	◦ 상설전 : ‘교과서 속 박물관’ - 정규 교과과정의 내용으로 만들어진 에듀컬처콘텐츠 전시의 장으로 공교육의 보완과 심화기능 담당 - 전시콘텐츠는 지속적으로 보완, 활용 ◦ 기획전 - 통합교과식, 주제식 전시 콘텐츠 제공 ◦ 전시연계활동실 - 전시 관람 후 전시와 연계된 프로그램에 관람자가 직접 참여할 수 있도록 설계
어린이미디어 공간	◦ 어린이공연장 -교육연극, 어린이뮤지컬 등의 공연과 상연형 콘텐츠를 위한 공간 ◦ 어린이도서관 - 오프라인 도서관과 디지털 도서관의 기능을 가짐 - 열람 공간, 토론 공간, 소규모 무대 등을 갖춤
교육프로그램	◦ 창작 스튜디오 운영 - 어린이들이 기계나 도구 등을 이용해 창작품을 만드는 공간 ◦ 창작교실 운영 - 테이블에서 할 수 있는 각종 교육 프로그램 운영 ◦ 미취학어린이놀이터 운영 ◦ 주말학교, 교육공연물, 순회전 ◦ 콘텐츠 기획개발 워크숍 및 학회, 포럼 등
온라인사이트 운영	◦ 교육문화 정보제공 ◦ 어린이지식문화센터의 홈페이지 운영 ◦ 에듀컬처콘텐츠 온라인 전시 및 웹 아카이빙 ◦ 교육관계자 및 아시아각국간 교육문화 정보교환 커뮤니티 형성
이용자연구 프로그램	◦ 콘텐츠에 대한 수용자의 반응 연구, 콘텐츠 제작에 반영 ◦ 어린이지식문화센터의 운영에 대한 이용자의 반응 연구, 센터 운영에 반영
콘텐츠개발	◦ 콘텐츠의 자체 및 외부 컨소시엄 기획·개발
콘텐츠 아카이빙	◦ 개발과정부터 전시까지의 제작과정 아카이빙 ◦ 전시물 자체의 온/오프라인상의 아카이빙

● 가상 시나리오

< 느낌을 만들어주는 문장부호 >

- 초등학교 3학년 1학기 국어 말하기·듣기 교과 내용을 바탕으로 한 인형극

전시실에 들어가면 커튼이 쳐진 인형극 무대가 있습니다. 여러 문장 부호 버튼을 누르게 되어 있는 기구를 손에 쥔 관람자 앞에서 커튼이 열리고 사회자 인형이 등장해 인사를 합니다. 인형은 누구를 만나든 먼저 두루마리에 적힌 말을 펼쳐 보이고, 그 말에 적합한 문장부호를 찾지 못하면 이야기가 엉망이 되고 서로 뜻이 잘 통하지 않는 ‘뒤죽박죽 문장부호 마을’에 온 것을 환영하면서 관람자의 도움을 청합니다. 등장인물들이 나와 인형극을 펼치는 동안 사회자 인형은 각 인형의 대사를 두루마리에 펼쳐 보이고, 관람자는 각 대사에 적합한 문장부호를 골라 주어야 합니다. 맞는 부호를 골라주면 연기와 대사는 활기차게 진행되지만, 틀린 부호를 고르면 역할을 맡은 인형이 아닌 사회자 인형이 그 대사를 대신 처리합니다. 이어서 초등학교 3학년 1학기 말하기․듣기 교과서 중 견우와 직녀 이야기가 인형극으로 펼쳐집니다.

예를 들어, 하늘소로 밭을 가는 견우를 보고 있는 직녀의 모습이 등장할 때 인형들은 정지해 있고 사회자 인형은 ‘정말 멋있는 분’이라고 쓰인 두루마리를 펼쳐 보입니다.

사례 1) 느낌표를 선택할 경우

관람자가 느낌표를 고르면 직녀가 “정말 멋있는 분!”이라고 감탄하고 견우도 활기차게 밭을 갑니다.

사례 2) 작은따옴표를 선택할 경우

관람자가 작은따옴표를 선택하면 인형들은 정지 상태로 있고, 사회자가 “직녀는 견우를 보고 ‘정말 멋있는 분’이라고 생각했습니다.”라고 평범하게 읽어 내립니다.

사례 3) 물음표를 선택할 경우

관람자가 물음표를 고르면 직녀가 과장되게 “멋있는 분? 에이~”하며 돌아서 극이 끝나버립니다.

이렇듯 문장부호의 선택에 따라 이야기는 잘 진행될 수도, 기대와 달리 일찍 끝나버릴 수도 있습니다.

제시될 문장부호와 이야기에 맞추어 몇 가지의 버전이 미리 프로그래밍 되어 관람자의 선택에 따라 이야기가 쌍방향으로 전개됩니다. 극의 전개가 되는 이야기는 기승전결에 따른 몇 개의 세트로 구성되어 관람자에게 제시되고, 관람자는 각 세트의 진행에 적극적으로 참여하면서 단계별로 체험학습을 합니다. 모든 진행이 끝나면 관람자가 선택한 문장부호의 결과에 맞춰 극이 처음부터 끝까지 전개됩니다. 그 다음에는 결과가 두루마리로 출력되어 원본 이야기와 함께 관람자에게 주어져 두 이야기를 대조해 볼 수 있게 합니다.

인형을 표현수단으로 활용하는 이유는, 인형의 특성을 문장부호의 특성과 연관 지어 볼 수 있기 때문입니다. 인형은 그 자체로는 하나의 사물일 뿐이지만, 적절한 조종을 통해 움직임을 부여하고 성우의 연기, 조명 등을 활용하여 다양한 느낌을 연출하면 감정, 정서, 활동성 등을 훌륭히 표현할 수 있습니다. 마찬가지로, 문장부호 역시 적절히 활용되면 평범한 문장을 감정이 섞인 대화, 내면의 독백, 내레이션 등으로 전환시킬 수 있습니다. 또한 인형은 정서적으로도 3학년 학령기 어린이에게 친근감을 주는 좋은 표현도구이기도 합니다.

● 해외유사사례

◦ 에릭 사티의 집(Maisons Erik Satie)

- 프랑스의 작곡가이자 피아니스트인 에릭 사티의 생가를 개조해 음악적이고 극적인 삶을 잘 보여주도록 독창적인 공간으로 재탄생시킨 박물관

- 각 전시실은 그 안에서 전시물과 관객이 상호작용하며 일치감을 느낄 수 있도록 창조적인 방식으로 기획되고 설치되어 있음. 이렇게 전시물과 관객이 상호 소통하게 만든다는 점과, 관객으로 하여금 단순한 전시작품 관람을 넘어 오감을 이용한 유희적이며 심미적인 체험을 하게끔 한다는 점에서 어린이지식문화센터가 추구하는 바와 유사함.

관람자가 직접 참여하여 작동, 실험할 수 있도록 전시하고, 전실 중간에 학습실을 두어 실험교육을 가능하게 합니다.

.전시실 중 하나인 ‘어느 건망증 환자의 회고록’

◦ 라빌레트(La Villette) 내의 산업과학관(Cité des Sciences et de l'Industrie)

- 기초과학의 모든 분야에 걸친 과학 원리를 중심으로 독특한 전시 체계를 갖춘 전시관. 관람자가 직접 참여하여 작동해보고 실험할 수 있도록 전시하고, 전시실 중간에 학습실을 두어 실험교육을 가능하게 함.

- 전시물들이 과학의 원리를 설명하는 교육예술품으로 심미성을 가지고 있다는 점에서 어린이지식문화센터에서 만들 콘텐츠의 참조 대상이 됨.

라빌레트 산업과학관의 전시실 내부 모습.

<붙임 1>

연번	개최일자	장소	회의안건	참석자	비고 (회의록 유무)
1	‘05.3.15(화)	곰주	특별법 추진현황, 문화전당 진행사항, 시민대토론회 개최계획, 연구용역추진 현황보고 등	조성위원장 및 민간위원5명	○
2	‘05.5.31(화)	죽전	특별법 추진현황, 문화전당 진행사항, 연구용역추진 현황보고, ‘06년 예산추진현황 등	조성위원장 및 민간위원6명	○
3	‘05.7.15(금)	죽전	특별법 추진현황, 문화전당 진행사항, 연구용역추진 현황보고, ‘06년 예산추진현황 등	조성위원장 및 민간위원 6명	○
4	‘05.9.14(수)	죽전	특별법 제정 진행상황, 조성 종합계획 진행상황, 문화전당 건립사업 진행현황(착공식 계획 등)	조성위원장 및 민간위원 7명	○
5	‘05.11.30(수)	국립고궁박물관 대회의실	예비종합계획(안)심의, 문화전당착공행사, 특별법 진행상황, 문화전당 국제설계경기 진행보고 등	민간위원 7명, 정부위원 9명	○
6	‘06.3.22(수)	죽전	‘06 주요업무 추진현황 보고 및 1기위원 종료에 따른 감사인사	조성위원장 등 민간위원 5명	×

조성위원회 회의록

- 2005. 3. 15(화), 곰 주 -

ㅇ 송기숙 위원장 인사 말씀

- 조성위, 광주에서 관심있는 분들의 참여 및 의견 개진을 위한 요구가 많음

- 원칙적으로, 현재 기획단이 만들고 있는 기획안을 가지고 의견 수렴할 예정이나 용역 수행 과정 등에서 의견 수렴이 미흡했던 것은 사실임. 앞으로 자주 만나 뵙고 수렴하는 의견을 수렴하는 기회를 더 많이 갖겠음

ㅇ 본부장 사업 보고

- 소위원회의 활성화 통해 위원들의 전문성과 식견 소화되도록 할 예정이었으나, 전당 건립 스케쥴을 역산해서 맞추어가느라 촉박한 일정 때문에 절차·과정상의 합리성이 제약받고 있는 상황임. 위원들이 참여할 수 있는 효과적인 틀에 대해 의견을 듣고 싶음.

ㅇ 타 문화도시 사업과의 관계

- 광주 및 전주·부산 등 타지역에 대한 단계적·지역별 사업 추진 및 다른 지자체의 요구 수용에 대해 문화관광부, 조성위, 기획단의 입장 정리 필요(박신의)

- 특화된 문화전략은 광주만 추진하고, 특별법도 광주를 대상으로 함(본부장)

- 문화중심도시/문화도시는 차별화됨. 사업의 배경, 사업성격과 내용 등을 달리함. 문화중심도시 광주는 문화, 산업, 삶의 공간 등 도시 전체를 문화적으로 향상시키는 종합 전략인데 비해, 타 지역은 시설인프라와 콘텐츠 중심의 단기적 사업임. 국책사업으로서의 위상이 아니라 지자체 중심의 국고보조사업의 성격을 지님(기획실장)

ㅇ 관련 법률의 제정

- 현재 구상의 실현을 위해 일반법 형식은 무리가 있어, ‘아시아문화중심도시 광주’ 조성을 위한 특별법으로 추진. 정치적인 반발이 있을 것으로 예상됨. 일반법을 포기한 것이 아니라 전주·부산 등 지역을 위한 개별 특별법을 제정하고, 모법이 되는 일반법 제정하는 순서도 가능할 것.

- 마스터 플랜은 국책 사업으로서의 위상을 위해 문화관광부 장관이, 연도별 시행계획은 광주광역시장이 수립하여 국책/로컬 사업이 조화를 이루도록 함(기획조정팀장)

- 문화, 경제, 생태 공간을 포괄하는 법이라 어려움이 있음. 일반법으로 발전가능성도 염두에 두고 있음(본부장)

- 특별법에 특별회계의 포함문제도 관련부처, 특히 기예처의 거센 반발이 예상됨. 최근 특별회계를 줄이는 추세라 설치 자체도 설득력을 가져야 함. 경제부처에서는 문화와 관련 시설 등의 생산성을 낮게 판단하고 있어 설득하는데 어려움이 있을 것으로 예상. 또한, 특별회계 설치가 안되면, 부처의 실링(ceiling)의 적용을 받으므로 문광부 자체의 저항도 우려됨(본부장)

ㅇ 조성위 운영

- 현재 조성위와 사무국의 관계 불분명. 대통령 직속 위원회에 걸맞게 직속 사무국 설치시 행자부와 직제 조정 문제가 어려움. 비상설 심의기구로 갈 때 운영 체계를 어떻게 가져갈 것인가의 문제(본부장)

- 실제로, 조성위원들은 광주 현지의 목소리에서 고립되어 있고, 연계 고리가 결여되어 있음. 왜 아시아인지 스스로 납득하기 어려우며, 제대로 된 심의 평가는 처음부터 같이 참여할 때 가능한 것. 담론·논의의 틀속에서 조성위원의 역할 설정 필요.(박신의)

- 초기단계인 현 상황에서는 “용역 사업 과정에의 참여 시스템”을 활용해야 함. 소위에서 중간보고 등 각종 보고에 참여하도록 하고, 참석 못하고 보고서 등으로 의견 수렴시에는 회의록을 함께 송부해 주어야 함. 회의나 행사 참여의 경우도 실질적인 숙박, 교통 지원등이 수반되는 게 필요함(박신의)

- 조성위원의 역할이 책임과 권한의 한계가 모호한 점이 있으나 심의의 역할을 맡고 있는 조성위원들이 용역진행 등의 구체적이 진행과정까지 들어가는 것은 바람직하지 않을 수도 있음. 그러나 전문성을 활용한다는 측면에서 개별적으로라도 적극 의견을 수렴하는 것은 바람직(박석무, 위원장)

- 현재 소위활성화를 위한 세부 운영 지침을 마련중에 있음(기획조정팀장)

- 조성위 운영을 위한 연간 스케쥴이 미리 나와서 통보되어야 조성위원들이 준비하고 참여할 수 있음. 정례회의, 소회의, 용역 중간보고회, 주요 행사 일정 등이 포함된 조성위 활동 계획표가 연초에 미리 송부되면, 조성위원들이 책임감을 가지고 일정한 역할을 준비할 수 있음. 시기별 쟁점 및 고민이 필요한 사항에 대해 알려주고 소통하는 자리의 마련 필요.(박신의)

- 조성위원회의 연간 운영계획 등의 수립을 추진하겠음(기회조정팀장)

- 다음 개최되는 ‘아시아문화 심포지움’은 조성위원들의 참여를 장려할 수 있는 체제로 운영되었으면 함. 주제도 ‘아시아국가/도시 또는 문화예술단체의 교류 활동 현황과 방향’ 등 구체적인 접근으로 ‘아시아 문화중심’의 실체를 잡아갈 필요가 있음(박신의)

- 아시아문화포럼은 기획단이 직접 추진·운영하는 체계로 전환됨(기획조정팀장)

- 미리 계획을 세우고 해외 인사 초청작업 등을 진행해야 함. 아시아 문화도시로서 추진중인 후쿠오카, ASEF, 싱가폴아시아 예술 교류단 등의 기존의 교류 현황 등을 파악하고 교류해나갈 필요.(박신의)

- 조성위원들의 참여는 사업에 대한 책임으로 연결됨. “조성위원 역할 실명제”처럼 위원별 역할 분담 필요(박석무)

ㅇ 사업의 단계적 추진

- 현재 사업 또는 연구 용역의 동시 다발적 추진으로 인해 마찰이 있을 수 있음. 특히 도시와 전당간에 선후 관계가 명확하지 않아 갈등 소지 있음. 연구가 진행되면서 기획단/조성위 차원에서 정책적으로 확정해서 수용할 것, 아이디어 차원에서 수용할 것, 계속 연구가 진행되어야 할 것 등으로 분리하여 제시하고, 이것들이 분명한 전제로 피드백 되어야 함. 또한 용역의 중간보고도 사업추진에 필요한 큰 틀과 그림하에서 중간 결정이 필요한 사항, 추진방향들에 대한 점검 등이 이루어져야하고 그러한 논의가 있어야 함. (오기수, 최관영)

- 전당이나 도시에 대한 연구 용역 내지는 설계 공모도 한차례에 끝내지 말고, 2단계로 진행하는 것이 바람직하다는 견해. 우선 기본아이디어를 공모하여 좋은 것들을 추려서, 그들을 대상으로 실시 공모 실시. 기본적인 틀에 대해서는 법제화에 반영하는 것도 필요(오기수)

- 전당에 대한 개념도 확정하지 말고, 아이디어 차원에서 수용하는 것이 필요. 전당이 꼭 실내에만 만들어질 필요는 없다는 등의 아이디어를 수용하면서 유연하게 추진할 필요(오기수)

조성위원회 회의록

- 2005. 5. 31, 죽 전 -

□ 개요

ㅇ 일시/장소 : ‘05. 5. 31 12:00~14:30/ 죽전

ㅇ 참석자

- 조성위원 : 위원장, 박석무, 박신의, 오기수, 유성희, 최관영

- 기획단 : 본부장, 기획실장, 기획조정팀장, 문화산업팀장, 총무팀장, 최성희 사무관, 김만곤 비서관

ㅇ 안 건

- 「아시아문화중심도시 조성에 관한 특별법」 제정 추진 현황

- 「국립아시아문화전당」 건립 추진 현황

-  아시아문화중심도시 ‘06 예산 추진 현황

-  아시아문화중심도시 연구 용역 추진 현황

□ 주요 발언 내용

ㅇ 오기수 위원

- 도시 기본구상

· 도시기본구상 중간보고를 보니, 지금까지 시도되지 않은 특별한 방법으로 연구되는 것 같아 반가움

· 다만, 도시기본구상과 전당 건축 관련된 연구 시기가 조정되지 않아, 건립 기본계획과 Space Program 등에 반영되지 못하는 문제가 있음. 전당의 Design Informatioin 작성시 전당과 도시와의 연관관계가 반영되어야  할 것

- 국제설계경기

· 일반공개경기/ 제한적 공개 경기 등 시행방법에 다양한 의견이 있을 수 있으나 각각 장단점이 있음. 일반공개경기로 시행하는 것도 나쁘지 않으며, 상금도 적지 않아 유인도 있다고 생각됨. 다만, 시상을 대통령께서 직접 하여 본 설계경기가 갖는 문화적 위상을 제고시키고, 이벤트화 하는 방안을 검토할 필요가 있음

→ 기획실장 : 착공식 행사가 12월로 연기되어 연계하여 이벤트화하는 것이 가능할 것으로 판단됨

- 추진체계

· 용역 등 외부 전문성을 활용하는 것도 필요하지만, 해보지 않은 일을 추진하는데 어느 정도의 임기응변적 운영이 불가피하며, 이를 위해서는 책임과 재량을 가지고 강력한 추진력을 행사할 수 있는 추진체계 필요. 요코하마의 경우도 열정과 전문성을 지닌 인사(국장급)에 재량을 주고 추진할 수 있도록 체계를 꾸렸음

ㅇ 박석무

- 전당 건립시 5.18 유적 보존 등 주요 안건별로 시민 사회와 미리 소통하는 시스템을 갖추는 것이 필요

→ 본부장

· 몇몇 단체와 인사들의 요구가 시민 사회 전체의 요구인 것처럼 왜곡되는 경우도 있음. 이미, 시민 사회와 소통하는 다양한 통로를 가지고 있음.

· 사업의 방향 정립에 5. 18을 당위로 하고자 한다면, 문화중심도시 사업이 5. 18 중심으로 바뀌어야 함. 그럴 경우 사업에서 5.18의 경험이 문화양식으로 전환되지 못하고 Fact 중심의 다큐에 머물게 될 우려가 있음.

· 앞으로 사업추진하는 과정에서 시민들에게 쟁점들에 대해 미리 설명하고, 설득하는 절차를 갖도록 더욱 유의하겠음

ㅇ 박신의 위원

- 특별법

·  법제명에 ‘광주’ 표기하는 것이 바람직

→ 기획실장 : ‘아시아문화중심도시’는 광주를 지칭하는 것이며, ‘광주’를 뺀 것은 입법화를 위한 전략적 판단임.

· 전주, 부산, 경주 등 타 문화도시 추진시 법제는 어떻게 되나

→ 본부장 : 아시아문화중심도시 특별법이 타지자체 추진 문화도시 제도의 모델이 될 수 있을 것

→ 오기수 위원 : 타도시 제정법과는 수준이 다를 것. 본 사업은

국책 사업의 위상을 가지나, 다른 도시의 경우 지자체

주도의 사업이 될 것. 단, 동특별법이 문화도시의 추진

내용과 제도화에 있어서 모델을 제시할 수 있을

것임

→ 기획조정팀장 : 타문화도시의 경우 지자체가 중심이 되어 발의

하는 법제정을 추진할 수 있을 것. 일본의 경우

도시별로 특성화된 별도 법을 제정하고 있음

· 법목적에 새로운 ‘문화’ 개념이 고민되어 담겨야 할 것

- 기타 : 회의 방식 변경 제안

· 오전 10시에 모여 12시까지 집중적으로 회의하고, 오찬을 하는 형식으로 진행했으면 함. 오찬 겸 간담회로는 집중하여 토론하는데 어려움이 있음

조성위원회 회의록

- 2005. 7. 15, 죽 전 -

□ 개   요

ㅇ 일시․장소 : ‘05. 7. 15 12:00~14:00/ 죽전

ㅇ 참석자

- 위 원 장 : 송기숙

- 조성위원 : 김동호, 박석무, 김형기, 박신의, 오기수, 최관영

- 기 획 단 : 추진본부장, 기획실장, 연구실장, 종합기획팀장, 행사홍보팀장, 도시연구팀장

ㅇ 안  건

- 아시아문화중심도시 조성사업 종합계획 수립 추진 현황

- 아시아문화중심도시 조성에 관한 특별법 제정 추진현황

- 국립아시아문화전당 건립사업 추진현황(부지조성, 국제건축설계경기 등)

- 위원회 기능 및 운영 활성화 방안

□ 주요 발언 내용

ㅇ 위원장

- 개회선언, 먼저 주요과제별 추진현황은 배포한 자료를 중심으로 추진본부장이 설명하기로 하고, 궁금한 사항은 의견을 주시면 세부적으로 설명해 드리겠음. 이후에 위원회 운영 활성화방안에 대해 논의하기로 함

- 우리 위원회는 대통령 소속 국정과제위원회중 국정 아젠다를 이끌고 있는 다른 위원회와 기능이 달라 상대적으로 약한 논의구조이며 이로 인해 위원회 활동이 미흡함. 조성사업 주요업무 추진현황, 위원회 활성화 방안 등에 대해 보고하기 바람.

ㅇ 추진본부장

- (주요업무 추진현황 설명)

- 위원회가 비상임이면서 별도의 사무국, 예산, 인력 등이 없는 점 등으로 인해 운영에 애로가 많음. 그러나, 이러한 여건에서도 과거 일방․하향적 도시개발 행태를 극복하고, 많은 소통과 논의하에 특별법 준비, 문화전당건립, 주요 정책과제연구 등 조성사업이 정상적으로 추진되고 있다고 봄. 그동안 경과보고가 미흡한 점은 개선하겠음

ㅇ 위원장

- 용역추진현황은?

ㅇ 추진본부장(간사)

- (개요설명 후) 대부분의 용역이 마무리단계이며, 향후 용역 결과를 집약, 12월까지 예비종합계획을 수립할 계획임.

ㅇ 위원장

- 종합계획에 대한 최종심의는 위원회에서 하는데, 계획수립과정에 위원회에서 논의할 필요가 있음

ㅇ 추진본부장

- 문화전당 건립과 관련 운영 프로그램, 도시기본구상 등에 대해 전문가이신 오기수, 최관영 위원 등이 계속 참여하여 검토해 왔음

- 위원장께서 거론하신 세부과제별 논의는 전체위원회가 아닌 분야별 소위원회(팀별로 구성․운영)의 기능이나, 기획단 각 팀이 제대로 구성이 안 되어 운영이 미흡하였음

ㅇ 최관영위원

- 위원회 운영 활성화는 지난 회의시에도 거론한 바 있음. 위원회 구성상 미흡한 부분은 효율적 운영방안으로 극복할 수 있음

ㅇ 부위원장

- 하부 조직을 사무국(단순보좌기능)만 두고 있는 다른 위원회에 비해 오히려 위원회 + 기획단(사무국+기획․집행) 구도가 효율적일 수 있음.

- 다만, 위원장이 문화관광부장관 등 당연직 위원인 각 부처장관을 통할하기가 어려운 구도가 문제라고 봄. 조성사업을 추진하자면 관계부처간 협의사항이 많을 텐데 당연직 장관들을 소집할 수가 없는 것은 큰 문제임

- 용역사업도 발주, 관리, 결과에 대해 위원회에 압축 보고할 필요가 있으며, 조성위원의 넓은 식견과 경험을 활용, 조정기능을 늘려나갈 필요가 있음

ㅇ 위원장

- 위원회 기능이 최종결과물에 대해서만 심의하도록 되어 있는 반면, 심의할 안건이 없는 관계로, 위촉직 위원의 낮은 참석율과 당연직 위원 소집실적이 매우 낮음

ㅇ 부위원장

- 종합계획은 핵심심의사항이므로 전체위원회(위촉직+당연직)에서 심의하여야 함

ㅇ 위원장

- 최종단계에서는 전체회의에 상정할 계획임

ㅇ 박신의위원

- 위원회에서 심의할 수 있도록 하기 위해서는 내용을 파악할 수 있도록 사전 검토, 조율 기회를 확대할 필요가 있음

- 조직 미흡문제는 운영 활성화로 해결할 수 있음, 조성위원 출석율을 높일 새로운 방안이 필요

ㅇ 김형기위원

- 앞서 논의한 여러 가지 문제점과 방안은 향후 특별법이 마련되면 실질적으로 기능을 할 수 있는 위원회가 되면서 어느 정도 해소 되리라 봄

ㅇ 기획실장

- 다른 위원회는 국정 아젠다 논의 중심의 위원회이나, 우리 위원회는 단일 사업을 추진하는 위원회임. 따라서, 특정부처를 제외하고는 부처간 조율이 필요한 사항이 적어 당연직 위원 소집이 어려움

- 또한, 주요 정책과제에 대한 세부적인 논의는 소위원회 운영을 활성화하면 심도 있는 논의가 가능함.

- 특별법령 입법과정에서 소위원회의 운영을 활성화하여 위원님들의 전문식견을 활용할 예정이며, 향후 상정예정 중요안건은 특별법안과 종합계획안이며, 정기적으로 자주 보고 드리겠음

ㅇ 부위원장

- 이번 특별법안은 다른 문화도시도 포함하는 위한 법안인지? 아니면 광주만을 위한 법안인지? 후자라면 당초 조성사업 취지가 퇴색한 게 아닌지?

ㅇ 기획실장

- 광주만의 특별법임. 법률전문가 의견, 전략적 측면 등을 고려하여 다른 도시는 도시마다 별도의 특별법을 마련해야 함

ㅇ 추진본부장

- (특별법 제정취지, 법률전문가 자문내용 등 개요 설명)

- 광주 문화중심도시조성에 관한 특별법(가칭)은 광주를 위한 특별법이나, 다른 문화도시 특별법 제정시 좋은 사례가 될 수 있어 타당함

ㅇ 최관영위원

- 앞에서 조성위 운영 활성화 미흡 원인이 조직인가? 운영인가? 아니면 조직+운영인가?

- 특별법령 제정되면 이 모든 문제가 해결되는 건가?

ㅇ 추진본부장

- 특별법령에 세부적인 사항까지 모두 담을 수는 없으나 잘될 것임.

다만, 모든 조성사업 추진과제에 대해 논의하고 보고하는 것은 한계가 있음

ㅇ 오기수위원

- 특별법령이 제정되면 위원회 운영이 상당히 활성화되리라 기대함

ㅇ 박신의위원

- 구조적인 문제는 특별법령이 제정되면 해소가 되리라 생각함. 다만, 위원의 참여율 제고를 위해 참여가 가능한 위촉직 위원중심으로 위원회 소집 정례화(월 1회) 등 적극적인 방안을 강구할 필요가 있음

ㅇ 오기수위원

- 메일링, 서면보고 등의 방법으로는 추진사업에 대해 전체적으로 또는 정확하게 파악이 안 됨. 따라서 위원회에서 깊숙이 논의할 수 있는 운영 활성화가 필요. 조성사업을 종합적인 시각을 가지고 조망하고 조정할 수 있는 통합구조가 되어야함

ㅇ 추진본부장

- 공감함. 보완책으로 M.A를 위촉하여 운영할 계획임. 다만 이에 필요한 재원, 채용형식 등 고민할 부분이 많아 검토 중임

ㅇ 오기수위원

- 지금까지 또는 현재 참여하고 있는 용역팀을 잘 활용하면 가능함

ㅇ 최관영위원

- 위원회의 위상, 역할, 기능상 문제는 특별법이 마련되면 해소되리라 봄. 향후 위원회에 대한 위상, 역할, 기능과 위원 개인의 구체적 역할 등에 대해 상세하게 알려줄 필요가 있음

ㅇ 추진본부장

- (특볍법안 마련과정, 발의형식 등 설명)

- 여․야 공동발의로 추진할 계획이며 이는 다른 문화도시 조성시 좋은 사례가 될 수 있음

ㅇ 위원장

- 특별법 제정후 하위법령에서 조성위, 사무국 등 조직이 활성화 될 수 있는 방안을 강구할 계획임을 감안, 그때 다시 논의하기로 함

ㅇ 추진본부장

- (다른 국정과제위원회<아젠다 생산, 부처조정 기능>)와 우리위원회<개별 정책 집행 기능> 차이점을 설명하며, 위원회 논의구조 미흡에 대해 재차 설명)

ㅇ 부위원장

- 특별법이 제정되면, 오늘 주로 논의한 위원회 조직 강화 및 운영 활성화가 예상됨

- 현재, 모든 위원이 모일 수 없는 구도라면, 민간위원 위주로 주요용역에 대해 결과를 정리, 보고를 해주면 좋겠음

ㅇ 추진본부장

- 지금까지 전당 및 도시와 관련된 용역은 조성위원이자 건축, 도시계획 전문가가 이신 오기수, 최관영 위원 등이 전문적으로 참여하여 검토해 주셨음. 추후 결과물이 나온 주요 용역에 대해 용역팀별로 직접 보고할 수 있도록 하겠음

ㅇ 김형기위원

- ‘광주 조성사업’은 다른 지역에서는 관심이 저조함. 기획단이 추진중인 프로젝트에 대해 참고말씀 드리자면, 시설인프라 구축외에  콘텐츠 위주의 프로젝트가 필요

ㅇ 추진본부장

- 문화산업 발전모델, 문화전당 비즈니스모델, 운영전략 등 많은 콘텐츠위주의 프로젝트를 연구하고 있으며, 종합계획에 반영할 계획임. 다만, 재원 등에 대해 예산처, 총리실 등 관계부처에 적극적으로 설명할 필요가 큼

ㅇ 부위원장

- 예산처 등 부처간 이해나 협조가 필요한 사항은 당연직 위원을 포함한 전체회의에서 논의하면 효율적임

ㅇ 위원장

- (부위원장 의견에 공감 표시)오늘 논의한 위원회 활성화 방안, 문제점 해소방안 등을 특별법령에 적극적으로 반영하도록 하고 오늘 회의를 정리함

ㅇ 기획실장

- 최대한 반영해 나가겠으며, 위원회 운영 활성화 노력을 지속하겠음.

ㅇ 추진본부장

- 다음 모임은 간담회 형식이 아닌 정식 회의 형식으로 개최하겠음

ㅇ 연구실장

- 조성위원들께 조성사업 추진현황을 이메일 등 다양한 방법을 통해 정기적으로 보고 드리겠음.

ㅇ 위원장(폐회선언)

조성위원회 회의록

- 2005. 9. 14(수), 죽전 -

□ 송기숙 위원장 인사 말씀

ㅇ 바쁘신 가운데에도 문화중심도시 조성사업에 관심을 가지시고

참석하신 위원님들에게 감사를 드림.

ㅇ 종합계획 수립, 특별법 제정 추진 및 착공식 준비 등 바쁘게 돌아가고 있음. 최선을 다해 주시고 특히 문화도시 기공식은 다른데와 달리 특색이 있고 성공적으로 개최될 수 있도록 당부드림

□ 회의자료 보고(관리운영팀장)

ㅇ 「국립아시아문화중심도시」광주 조성 종합계획 수립현황

ㅇ 「아시아문화중심도시 특별법」제정 추진 현황

ㅇ 「국립아시아문화전당」건립사업 추진 현황

ㅇ 「국립아시아문화전당 착공식」개최 계획

□ 종합계획 수립 추진계획 설명(종합기획팀장)

ㅇ 목적, 의의 및 추진방향

ㅇ 추진경과, 추진개요 및 향후 추진일정 등

□ 주요 논의내용

ㅇ 아시아문화전당 착공식

- 착공식은 12. 7 개최할 예정으로 추진중이며, 종합계획 발표, 비전선포, 거리 예술제 등 실시와 광주시에 음악회 등 행사를 메인 행사에 참여시키는 등 광주를 알리고 문화도시의 비전과 전망을 알리는 행사로 추진할 계획임. 야외행사인 점 감안, 날씨 및 VIP 안내 등 절차상 여러 가지 어려움이 예상되나 다각도의 대책을 강구해 나가겠음(본부장)

ㅇ 종합계획 수립

- 종합계획에 분야별로 추진되고 있는 연구용역 내용이 충분히 반영되도록 최선을 다하고 있으며, 특별법이 어느정도 추진되고 연구용역이 확정되면 종합계획도 이에 맞춰 조정․확정해 나갈 계획임(본부장)

- 이제 까지의 연구용역 내용은 어느정도 반영 되었는지(박신의)

- 지역 여론과 핵심 연구 참여자, 기획단 내부 전문가, 광주시 및 관계    기관의 의견을 반영 하고 있음(연구실장)

- 연구용역이 사업 특성상 광주시에 묶여 있어 지역사업과 국책사업으로의    비전과 전망이 겹치는 부분이 있어 이를 보완․조정하여 종합계획에 반영    시켜 나가겠음(본부장)

- 종합계획이 국토개발계획, 관광계획 등과 연계가 필요(오기수)

- 대형 국책사업과 모두 연계하는 것은 어려우나 관계가 있는 분야는 연계토록 검토는 가능(본부장)

ㅇ 특별법 제정 추진

- 법안 제정시 문화전당의 법적 성격이 중요함. 운영비 확보와 조직위상 조기 정립을 위해 국가기관과 특수법인을 합한 조직구조의 필요성에 대해 이해가 감. 그러나 이 방식이 채택되기에는 선례가 없어서 어려움이 있을 것 같음. 특별법인으로 단일화 하는 것이 국회논의 및 법 통과시 용이할 것임(김동호)

- 전당의 법적 성격 부여와 관련, 특수법인 성격인 서울대병원특별법과 같이 부족재원은 정부가 지원하고, 서비스 등 의료분야는 자체 운영하는 사례를 참고하기 바람(박석무)

- 퐁피두센터의 경우 뮤지엄을 국립(National)으로 운영하고 있는바, 전당을 책임운영기관제로 하여 운영 효율성 제고와 경쟁력을 강화하는 조직으로 함이 바람직할 것이며, 또한 국제교류는 재단운영이나 기금 형식으로 운영하고, 창조센터와 전시기능은 수익성이 약하므로 국립기관화 하는 것으로 조정 필요 (박신의)

- 문화전당 법적 성격에 대해서는 단계적으로 운영(초기 독립기관으로 운영하다가, 정착후 자율성 확대를 위해 특수법인으로 전환), 지원방향을 세워 추진 하는것도 한 방법으로 검토가 필요. (최관영)

- 특별법안중 특별회계 부문 추진시 국회, 관계기관 등에서 어려움이 예상되며 위원님들의 많은 협조 당부드림. 문화전당의 법적 성격은 국회 입법과정에서 활발히 논의될 전망이며, 기획단에서는 3개 대안(국가기관화, 국가기관+법정법인화, 법정법인화)을 가지고 협의 검토해 나가겠음 (본부장, 관리운영팀장)

조성위원회 전체회의 회의록

- 2005. 11. 30(수), 국립고궁박물관 대회의실 -

□ 사회자

○ 사회자 개회선언 안내

○ 부위원장이신 문화관광부 장관께서는 국외출장, 차관께서는 국회일정상 참석하지 못하였으며, 간사이신 이영진 문화중심도시 추진본부장이 대참하였음을 양해하여 주시기 바람

□ 위원장 : <개회선언>

○ 지금부터 문화중심도시 조성위원회 전체회의를 시작하겠음

□ 사회자

○ 장소관계상 국민의례는 생략토록 하겠으며, 이어서 위원장 인사말씀이 있겠음

□ 위원장 : < 인사말씀 >

□ 사회자 : 이어서 참석하신 위원 소개가 있겠음

○ 문화중심도시조성위원회 위원들을 소개하겠음.

- 먼저 민간위원부터 소개해 드리겠음

- 이어서 정부위원을 소개하겠음  < 위원소개 >

□ 사회자 : 안건심의 안내 후

□ 위원장

○ 심의 안건은 아시아문화중심도시 조성 예비종합계획(안)임.

○ 심의에 앞서 문화중심도시조성추진기획단 추진본부장으로 부터 안건을 설명토록 하겠음

□ 추진본부장 : < 심의안건 설명 >

○ 안건은 배부해 드린 아시아문화중심도시 조성 예비종합계획(안)을 중심으로 설명해 드리겠음

○ 안건설명을 마치고 예비종합계획(안)에 대한 P/T를 실시하겠음

< P/T 설명 : 최인기 팀장>

○ 지난 11. 22 실무위원회에서 논의된 사항을 간략히 보고 드리겠음

□ 사회자 : 이어서 위원장님 주재로 안건심의가 있겠음

□ 위원장

○ 심의 안건인 문화중심도시 조성 예비종합계획(안)에 대해 좋은 의견이 있으시면 말씀하여 주시기 바람

□ 환경부 위원

○ 문화도시 광주조성 사업은 광주 뿐 아니라 인근 호남지역 (순창, 담양 등)으로 연계, 파급될 수 있는 시너지효과 제고가 필요

○ 광주천, 영산강 등 강변문화의 친수 공간 활용방안 및 컨벤션센터나 외국인 수용호텔 등 기본인프라를 계획에 포함

□ 광주시 위원

○ 문화중심도시 조성을 위한 예비종합계획 작성 등 광주광역시를 위해 논의 하게 되어 감사드림

○ 문화산업, 복합문화단지 등 현실성 있는 사업의 포함 요청

□ 박신의 위원

○ 종합계획의 여러가지 사업이 유기적으로 추진될 수 있도록 프로그램의 전략, 내용, 방향을 설정한 후 누가 어떻게 운영할 것인지에 대한 지도가 그려져야 할 것임

□ 원제무 위원

○ 문화도시 사업에 대한 중앙정부와 광주시의 효과적인 추진체계 필요

○ 종합계획에 광주시, 건교부 등 관련 법, 제도 등과 상충되는  부분의 조정과 국토계획에 문화도시가 미칠 영향 등 검토 필요

□ 지역균형발전위 위원

○ 국고, 지방비, 민자 등 재원의 실질적인 확보 방안에 대해 깊이 있는 검토 필요

○ 7개지구 분산 투자보다는 복합문화단지, 문화산업 등에 집중 투자가 바람직하지 않는지 검토 필요

□ 오기수 위원

○ 이 프로젝트는 문화를 통해 도시를 새롭게 가꾸는 새로운 패러다임을 구성하는 매우 의미있는 사업으로서 예비종합계획이 바람직하게 수립되었다고 생각됨, 다만, 각 파트별로 현실적인 문제해결 등 전체가 보이는 사업체계로 정리 되어야 할 것임

□ 김동호 위원

○ 문화에 대한 모든 것 담으려고 했으나 우선순위로 선별, 현실적으로 가능한 것 위주로 정리할 필요

○ 아시아문화전당의 국가예산 지원이 어려울 경우 유휴시설이 되지 않도록 사전 활용 프로그램 마련 등 대책이 필요하며, 각 분야별 재원 조달 가능성도 검토 필요

□ 최관영 위원

○ 문화도시 조성 사업계획이 이상적이며 실험적이나 의미있는 사업임. 이 사업은 단기간 생산, 투자로 이익 내는 사업이 아님. 전당내의 중복기능 정리 및 광주시, 구청과 중복 투자에 대한 재원낭비 방지 등 장기적인 관점에서 경제효과가 극대화 되도록 사업운영 방안 고려 필요

□ 문화중심도시 추진본부장

○ 여러 위원님 들께서 지적해 주시고 조언해 주신 고견에 대해서 가능한 부분은 일괄로 답변해 드리고, 앞으로 충분한 검토를 거쳐 필요한 부분은 보완․조정을 통해 2006년 상반기에 수립될 법정 종합계획에 반영토록 하겠음.

○ 아시아 문화전당이 현재에는 혁신적이고 모험적으로 보일 수는 있으나 급속하게 변모하는 기술과 환경을 감안할 때 20～30년후에는 국제적 경쟁력을 갖춘 시설로 살아남을 수 있을 것임

○ 광주에는 김대중 컨벤션센터가 마련되어 있음. 광주시 도시 전체의 물 문제에 대해서는 현재 연구중이며, 결과가 나오면 관련 부처와 협의해 나갈 것임

○ 재원과 예산투입의 우선 순위는 법정계획 수립시 현실적으로 자연스럽게 조정될 것으로 보임

○ 사업이 여러지역으로 분산된 것처럼 보이나 문화콘텐츠 산업, 교육콘텐츠산업은 문화 집적산업으로 이것이 잘되면 전당 운영비 등도 상쇄될 것임

○ 기타 사업 추진상 현실적인 것과 미래 구상에 대한 이견에 대해서는 향후 충분한 논의 등을 거쳐 검토 협의해 나가겠음

□ 위원장

○ 다른 의견이 없으시면 아시아문화중심도시 조성 예비종합   계획(안)은 심의된 것으로 정리를 하고 안건심의를 마치겠음

□ 사회자

○ 이어서 문화중심도시 조성사업 추진현황을 보고 드리겠음

<사업 추진현황 보고>

□ 위원장

○ 이상으로 문화중심도시 조성위원회 전체회의를 모두 마치겠음